井噴失控得危害及原因課件

井噴失控的危害、原因一、井噴定義三、井噴失控的原因目錄二、井噴失控的危害四、9.9井噴失控分析

是一種地層中流體噴出地面或流入井內(nèi)其他地層的現(xiàn)象，大多發(fā)生在開采石油天然氣的現(xiàn)場。

井噴（1）打亂全面的正常工作秩序，影響全局生產(chǎn)；井噴失控的危害（2）井噴失控極易造成環(huán)境污染，影響井場周圍居民的生命安全，影響農(nóng)田、漁場、牧場、林場環(huán)境；（3）傷害油氣層、破壞地下油氣資源；（5）涉及面廣，在國際、國內(nèi)造成不良的社會影響不熟悉或不執(zhí)行井控實施細(xì)則不執(zhí)行或未制定井控技術(shù)措施風(fēng)險識別和應(yīng)急能力差井控安全意識差思想麻痹、僥幸心理井控應(yīng)知應(yīng)會和操作水平低人員因素

關(guān)井時出現(xiàn)誤操作地層流體鉆井液起鉆過快，抽吸誘噴油氣層段起鉆速度不能超過0.5m/s鉆具鉆井液發(fā)現(xiàn)溢流不及時地層流體不及時校對起出灌入起鉆不灌鉆井液或沒有灌滿節(jié)流、壓井管匯本體或其閘閥、節(jié)流閥刺高壓防噴管線本體或其連接法蘭鋼圈刺司鉆、遠(yuǎn)程控制臺及手動鎖緊裝置失靈防噴器閘板心子刺井口連接法蘭鋼圈或四通閘門刺設(shè)備因素

內(nèi)防噴工具失靈制定的井控技術(shù)措施缺乏針對性設(shè)計使用的鉆具組合不利于防漏噴設(shè)計與實際的鉆井液密度偏低設(shè)計的井身結(jié)構(gòu)不合理選擇使用的井控裝置壓力級別低工藝因素處理溢流、井涌的方法不當(dāng)發(fā)現(xiàn)溢流后處理不當(dāng)關(guān)井出錯施工井周圍有注水井且未停注和泄壓裸眼段低壓易漏失層和高壓油氣水層并存地層因素存在淺層氣或油(水)頂氣或高壓油氣水層承鉆無任何實鉆資料可參考的區(qū)域探井淺部鉆穿生產(chǎn)的油氣或注水井超高溫、高含硫井的施工作業(yè)

2007年9月9日13:27，由大港20508隊承鉆的西60-8井在起鉆時發(fā)生井噴，13:30左右井口著火，由于遠(yuǎn)程控制臺被火焰包圍，未能及時實施關(guān)井，最終導(dǎo)致井噴失控著火?！?.9”事故造成ZJ20K設(shè)備報廢，并造成1人員死亡。

案例：大港“9.9”西60-8井的井噴失控著火事故間接原因案例：大港“9.9”西60-8井的井噴失控著火事故◆起鉆時作用到氣層的當(dāng)量泥漿比重降低，使得地層氣體大量侵入井筒。本井在鉆進(jìn)和循環(huán)工況下正常，證明當(dāng)時的泥漿靜液柱壓力加上循環(huán)壓耗是可以平衡地層壓力。特別是起鉆前，修理液壓大鉗時未循環(huán)泥漿，而是在井底5～13m范圍內(nèi)進(jìn)行了11次共計23分鐘的上提下放鉆具?！舭l(fā)生溢流后未及時關(guān)井。由于值班干部脫崗沒有在現(xiàn)場，遙控指揮；司鉆一味地等待值班干部（技術(shù)員）的指令，沒有及時果斷關(guān)井，致使溢流發(fā)展為井噴。間接原因案例：大港“9.9”西60-8井的井噴失控著火事故◆關(guān)井程序未完成，導(dǎo)致井噴失控。司鉆發(fā)出報警信號，班組各崗位按“四·七”動作跑位過程中，替班副司鉆聽到關(guān)井信號后，沒有跑向遠(yuǎn)程控制臺，而是去開節(jié)流管匯四號閘門；司鉆在上提方鉆桿過程中，躲閃噴出的泥漿，造成剎把失控，方鉆桿連同鉆具下墜，水龍頭砸在轉(zhuǎn)盤面上且提環(huán)脫鉤。正在跑向遠(yuǎn)程控制臺的替班副司鉆，在聽到鉆臺碰撞聲后，沒有繼續(xù)跑向遠(yuǎn)程控制臺實施關(guān)井操作，而是與站在場地上的技術(shù)員一起跑上鉆臺，試圖上提方鉆桿關(guān)井，從而錯失了關(guān)萬能防噴器的有利時機(jī)，最終導(dǎo)致井噴失控。間接原因案例：大港“9.9”西60-8井的井噴失控著火事故◆噴出的天然氣被柴油機(jī)產(chǎn)生的火花或其攜帶出的砂子與井架底座碰撞產(chǎn)生的火花點燃。井噴發(fā)生后，當(dāng)班柴油機(jī)司機(jī)停了帶泵的柴油機(jī)，但是，由于帶動絞車和轉(zhuǎn)盤的主柴油機(jī)在一個中間平臺上，井噴噴勢加劇后難以接近，未能停止，噴出的氣體可能會被點燃?！艟芄ぬ由患皶r。在二層臺上作業(yè)的井架工反應(yīng)遲鈍，在接上方鉆桿到發(fā)生井噴的21分鐘內(nèi)沒有及時從井架撤離，失去了逃生的有利時機(jī)，著火后井架工被迫爬上天車從井架繃?yán)K下滑到地面被大火烤死。管理原因案例：大港“9.9”西60-8井的井噴失控著火事故◆崗位責(zé)任制落實不到位。而副司鉆沒有跑向遠(yuǎn)程控制臺，卻去打開四號平板閥，然后才去遠(yuǎn)程控制臺，中途在鉆臺前遇到值班干部問方鉆桿在井內(nèi)如何關(guān)井，看到頓鉆后，沒有繼續(xù)去遠(yuǎn)程控制臺關(guān)井，從而錯失了關(guān)萬能防噴器的有利時機(jī)，導(dǎo)致了井噴失控。◆對技術(shù)員管理不嚴(yán)。20508隊原第一技術(shù)員調(diào)整到新組建鉆井隊，由第二技術(shù)員擔(dān)任第一技術(shù)員，原大港第二鉆井公司沒有對該技術(shù)員的能力認(rèn)真評價，造成帶病上崗。而主要的病是對井控知識的匱乏和沒有責(zé)任心，鉆開油氣層起鉆不搞短起下，值班不在崗位，當(dāng)發(fā)生溢流不到現(xiàn)場進(jìn)行組織。管理原因案例：大港“9.9”西60-8井的井噴失控著火事故◆井隊現(xiàn)場技術(shù)力量薄弱，井控關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控不到位。當(dāng)時只剩下技術(shù)員和另一副隊長在隊，當(dāng)班操作人員技術(shù)素質(zhì)低，司鉆是參加工作只有3年，井架工上班才5個月，未能及時發(fā)現(xiàn)溢流，當(dāng)溢流增大發(fā)現(xiàn)后，現(xiàn)場處置不當(dāng)，從而延誤了關(guān)井、逃生的有利時機(jī)。◆隨意替崗，直至亂崗。副司鉆請假，該隊未經(jīng)現(xiàn)場培訓(xùn)就安排場地工頂崗。場地工由于沒有坐崗證，與井架工商量后擅自上井架，由于不具備井架工的技能，發(fā)長笛信號后沒有立即從二層臺逃生；接替場地工原井架工脫崗與機(jī)工在配電房聊天，沒有在循環(huán)罐上坐崗、計量灌泥漿情況。管理原因案例：大港“9.9”西60-8井的井噴失控著火事故◆員工井控培訓(xùn)不到位，應(yīng)急處置能力差。該隊人員取、驗后，缺少實際能力培訓(xùn)，特別是缺乏有針對性地實際演練。識險能力和應(yīng)急處置能力差，致使在井控突發(fā)事件時，班組人員不能正確關(guān)井和應(yīng)急逃生。該隊技術(shù)員、正副司鉆應(yīng)變能力差，當(dāng)工況與“四·七”動作不符時就束手無策。而且實習(xí)技術(shù)員（取井控證才5個月）在循環(huán)罐觀察出口槽發(fā)現(xiàn)停泵返出量已經(jīng)很大，不知是溢流，而是還回宿舍問技術(shù)員，錯過了關(guān)井近10分鐘的時間。井架工（死者）在接方鉆桿直至