安全環(huán)保工作活動(dòng)方案

安全環(huán)保工作活動(dòng)方案1一、指導(dǎo)思想--年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目標(biāo)和指標(biāo)奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）;杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)--年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2、 強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重大問題評議等工作機(jī)制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價(jià)，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。3、 強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任?？萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案，抓好典型，以點(diǎn)帶面，全面推廣。（二）“三個(gè)提升”1、 抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”、“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識、自我保護(hù)意識，做到對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。2、 抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn)，分層次、有重點(diǎn)開展全員培訓(xùn)。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn)，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn)，做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果;各三級單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn)，采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提倡互動(dòng)性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn)，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。3、 抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘０凑铡盎鶎庸芾順?biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套、簡便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程，增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患治理，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高班站hse管理水平。（三）“六項(xiàng)建設(shè)”1、 抓好“四無”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無（個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故）”班站建設(shè)，完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度，重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀(jì)情況，事件、事故控制情況。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)（站）、車間（裝置）建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保知識培訓(xùn)，積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝，實(shí)施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護(hù)管理，促進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)保化。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。2、 抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”考核辦法，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過選樹典型，學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”專項(xiàng)考核，作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車隊(duì)依據(jù)。3、 抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn)，針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點(diǎn)，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，認(rèn)真開展自檢自查，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí)，抓提高。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。4、 抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提升培訓(xùn)水平。可分專業(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。5、 抓好隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng);基層單位要每月對本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。公司鼓勵(lì)員工積極識別隱患，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的，按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是要對隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證、可研編制、初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案，落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報(bào)與治理機(jī)制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改，確保事故隱患當(dāng)年得到治理。6、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公司、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機(jī)制，分級制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。按照“檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、糾正”的工作原則，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、審批、組織、施工、驗(yàn)收等全過程監(jiān)督檢查，突出對動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查。認(rèn)真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據(jù)，及時(shí)向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息，督促整改，落實(shí)防范和控制措施。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核，通報(bào)考核情況。強(qiáng)化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實(shí)化工、注汽、污水處理、機(jī)械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開展系統(tǒng)檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況，按項(xiàng)目、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。（四）“八個(gè)強(qiáng)化”1、 強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。將結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機(jī)關(guān)各部門要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定，做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”，并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實(shí)用性和可操作性。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理，嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項(xiàng)作業(yè)許可證申請、審批、實(shí)施、監(jiān)督和封閉，將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過程中，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。實(shí)施安全分析管理方法。認(rèn)真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收、投產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。認(rèn)真開展工作前安全分析，針對作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟，識別可能產(chǎn)生的危害，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評價(jià)，主管部門對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)組織修訂不完備的操作程序。推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)建示范單位，推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范，全面組織實(shí)施。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds)，對化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確?；瘜W(xué)品使用安全。加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實(shí)施審核，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù)，納入到全年考核之中。加強(qiáng)hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄，強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問題整改，提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性、符合性，公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作，依據(jù)體系審核結(jié)論，重點(diǎn)評審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。2、 強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強(qiáng)對注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢，細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動(dòng)保護(hù)裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊(duì)長和站長在現(xiàn)場指揮操作，崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設(shè)備的檢維修、開停車等作業(yè)，重點(diǎn)做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工單兵作戰(zhàn)能力，要積極開展外圍市場的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝、修理、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作，保證特種設(shè)備登記注冊率、定檢率，安全附件校驗(yàn)率，特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)和使用管理，確保安全運(yùn)行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價(jià)表》的內(nèi)容，開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除事故隱患。加強(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)過程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理，開展風(fēng)險(xiǎn)識別與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。定期檢測、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效。加強(qiáng)義務(wù)-伍建設(shè)，深入開展義務(wù)-消防演練，全面提高火災(zāi)事故撲救能力。加強(qiáng)承包商管理。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì)、hse業(yè)績、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”，建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理，開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn)，安全、技術(shù)交底。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施，嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過程可控、受控。加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善各級應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善，認(rèn)真開展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié)、評價(jià)，針對存在問題及時(shí)修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。3、強(qiáng)化安全環(huán)保源頭控制加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序，加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價(jià)管理，新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評價(jià)率達(dá)到100%。按照屬地和分級管理原則，加強(qiáng)與政府、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級單位新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）及時(shí)上報(bào)上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價(jià)、申請安全驗(yàn)收,確保新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)保“三同時(shí)”工作順利開展。加強(qiáng)安全環(huán)?？萍脊ぷ?。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。積極申請專項(xiàng)資金，重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序，確保項(xiàng)目質(zhì)量。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評選活動(dòng)，對在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，并且突出了對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查?？萍墕挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查，科級機(jī)關(guān)的安全管理人員對安全裝置、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進(jìn)行全面排查?；鶎雨?duì)要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查，排查后進(jìn)行匯總評估?；鶎雨?duì)對每名員工辨識的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級，科級單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價(jià)和分類，上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會(huì)討論，制定整改計(jì)劃和控制措施，落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制，嚴(yán)肅查處違章行為，推動(dòng)各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升。5、強(qiáng)化交通安全管理加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制。加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理，繼續(xù)實(shí)行客車長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛;加強(qiáng)危化品拉運(yùn)車輛管理，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長途車輛安全管理，嚴(yán)格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險(xiǎn)路段行車，確保長途出車安全;加強(qiáng)油田租賃車輛管理，嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn)、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車輛管理，加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點(diǎn)，探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預(yù)警機(jī)制、車輛“三交一封”等管理制度的落實(shí)。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè)，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。加強(qiáng)交通安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強(qiáng)對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，對查出問題實(shí)行違章計(jì)分，定期下發(fā)通報(bào)，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰。6、強(qiáng)化職業(yè)健康管理加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》（gbzl88 年）要求，對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識，不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平。強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià)，對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，專人負(fù)責(zé)管理，保證正常運(yùn)行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施、檢測與評價(jià)結(jié)果突出做好硫化氫安全防范工作。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控，做好記錄、分析和上報(bào)工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護(hù)用品，定期維護(hù)校驗(yàn)，加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù)，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。加強(qiáng)小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。7、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理加強(qiáng)污染減排工作。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè)，提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平，完成國家、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。落實(shí)工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃，開展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核，實(shí)行指標(biāo)量化管理，確保順利通過國家、集團(tuán)公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上，對本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合評價(jià)，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實(shí)現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理，落實(shí)“三級防控”措施，確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理，從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工，確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計(jì)劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù)，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全。加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核工作。在--年通過公司清潔生產(chǎn)審計(jì)的單位，必須按照審核報(bào)告開展“高中低費(fèi)方案”，通過分析和評估，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率。加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理工作。公司多種經(jīng)營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不斷加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保制度建設(shè)，嚴(yán)肅排污費(fèi)繳納等管理程序，強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理，公司環(huán)?？?、監(jiān)督站等科室要加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)工作，提高多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理水平。8、強(qiáng)化事故管理和責(zé)任追究加強(qiáng)事故管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》，認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內(nèi)上報(bào)。嚴(yán)格事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調(diào)查，按照逆向流程，從事故現(xiàn)場追溯到方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購等各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，制訂防范措施。加大遲報(bào)、瞞報(bào)事故處罰力度，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)未遂事件管理。把未遂事件當(dāng)作事故來分析、處理、上報(bào)。未遂事件發(fā)生后，必須在3天內(nèi)上報(bào)至公司安全科;公司將組織事件調(diào)查，重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案;公司將召開未遂事件分析會(huì)，定期通報(bào)有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個(gè)班組，組織員工利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)事故資源共享。公司將完善未遂事件報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)條件，對能夠積極主動(dòng)上報(bào)，并能抓住未遂事故不放過，認(rèn)真分析處理，制定防范措施的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。按照公司《安全環(huán)保事故責(zé)任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定，對事故單位和事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。超過公司安全環(huán)保控制指標(biāo)，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分;發(fā)生兩起以上一般事故，給予發(fā)生事故的三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分。安全環(huán)保工作活動(dòng)方案2一、總體要求以建設(shè)“美麗--、宜居--”為主題，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的旅游小鎮(zhèn)。以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為核心，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與，城鄉(xiāng)并重、屬地管理”原則，按照“凈、綠、美、靚”的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更硬的措施，在全鎮(zhèn)開展改路、改房、改水、改電、改圈、改廁，清潔水源、清潔田園、清潔家園、拆除違法違規(guī)建筑，增加綠化面積的“七改三清一拆”行動(dòng)，著力改善鄉(xiāng)村環(huán)境質(zhì)量，努力建設(shè)綠色生態(tài)、宜居宜業(yè)、青山綠水、民富村美的幸福美好家園。二、目標(biāo)任務(wù)（一）有序推進(jìn)農(nóng)村“七改”行動(dòng)改路——改造農(nóng)村道路。以建制村通硬化路為目標(biāo)，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，全面推進(jìn)鎮(zhèn)村組道路硬化工程。結(jié)合現(xiàn)有鄉(xiāng)村組道路，合理確定道路寬度，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)道路等級提升。具有歷史文化特色的傳統(tǒng)村、生態(tài)村、旅游村等路面硬化要做到與自然人文相和諧。20--年完成農(nóng)村危房改造省級示范村、美麗鄉(xiāng)村、民族團(tuán)結(jié)示范村等村道路通暢工程。20--年進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)村組道路未硬化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并實(shí)施硬化;20--年實(shí)現(xiàn)20戶以上村組通村硬化路。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周松;責(zé)任部門：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦;配合單位：綜治辦、派出所、自然資源所、人居辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（水務(wù)、林業(yè)）、財(cái)政所、各村委會(huì)）改房——改造農(nóng)村民房。完善提升村莊規(guī)劃，建立健全農(nóng)村建房規(guī)劃許可管理，推行農(nóng)村土地規(guī)劃建設(shè)專管員制度，改變農(nóng)村違規(guī)建房亂象。大力推廣《楚雄州特色民居圖集》使用，改善農(nóng)村住房居住功能，逐步實(shí)現(xiàn)外觀特色化、內(nèi)部功能現(xiàn)代化和人畜分離、廚衛(wèi)入戶。20--年完成農(nóng)村危房改造320戶;20--年完成農(nóng)村危房改造340戶;20--年完成農(nóng)村危房改造383戶;到20--年農(nóng)村建房規(guī)劃許可覆蓋率達(dá)80%以上。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：白麗波;責(zé)任部門：國土村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心;配合單位：人居辦、綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（林業(yè)）、財(cái)政所、各村委會(huì)）改水——改造農(nóng)村飲水。完善農(nóng)村供水管理機(jī)制體制，徹底改變農(nóng)村供水設(shè)施重建輕管狀況，避免重復(fù)投資，浪費(fèi)大的現(xiàn)象。對老舊供水管網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)建改造，有條件的村組新建水廠實(shí)現(xiàn)集中連片供水，提高飲水安全。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：席子龍;責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（水務(wù)）;配合單位：綜治辦、派出所、自然資源所、人居辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（林業(yè)）、財(cái)政所、各村委會(huì)）改電——改造農(nóng)村用電。大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。實(shí)施村莊亮化工程，大力推廣太陽能路燈和節(jié)能燈具。開展“寬帶鄉(xiāng)村”和電信普遍服務(wù)試點(diǎn)工程，推進(jìn)“全光網(wǎng)省”建設(shè)，深入開展固定寬帶和4G高速移動(dòng)通信網(wǎng)建設(shè)，同步提高城鄉(xiāng)通信基礎(chǔ)設(shè)施。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周松;責(zé)任部門：鎮(zhèn)人居辦;配合單位：綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心、文化站、財(cái)政所、各村委會(huì)）改圈——改造農(nóng)村牲畜養(yǎng)殖圈舍。按照“人畜分離、廚衛(wèi)入戶，集中建圈、科學(xué)養(yǎng)殖”的要求，改進(jìn)畜禽飼養(yǎng)方式，大力推進(jìn)畜禽集中養(yǎng)殖點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民單獨(dú)建設(shè)畜廄等附屬用房或集中養(yǎng)殖區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖，提高畜禽集中圈養(yǎng)率和養(yǎng)殖場畜禽糞便綜合利用率。到20--年，農(nóng)村畜禽集中圈養(yǎng)殖率和養(yǎng)殖場畜禽糞便綜合利用率明顯提高。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周松;責(zé)任部門：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（畜牧）;配合單位：鎮(zhèn)人居辦、綜治辦、派出所、自然資源所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（林業(yè)）、財(cái)政所、各村委會(huì)）改廁——改造農(nóng)村廁所。按照“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、使用免費(fèi)、有效管理”的要求，加快推進(jìn)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和村委會(huì)所在地公廁建設(shè)。20--年完成公廁布點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)任務(wù)分解，每個(gè)村新建一座三類公廁;力爭到20--年，基本完成農(nóng)村戶廁無害化建設(shè)改造。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：白麗波;責(zé)任部門：鎮(zhèn)人居辦;配合單位：綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（林業(yè)、水務(wù)）、財(cái)政所、各村委會(huì)）改灶——改造農(nóng)村爐灶。加大清潔能源開發(fā)利用力度，積極推進(jìn)“以電代柴”“以氣代柴”，引導(dǎo)農(nóng)村改灶與沼氣建設(shè)、改廁和改圈相結(jié)合。推動(dòng)燃?xì)庀锣l(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)村使用液化天然氣，同步推廣使用電炊具、氣炊具、節(jié)能灶。加快成型燃料開發(fā)利用，積極推廣高效低排放節(jié)能生物質(zhì)爐灶，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量，減少柴薪、煤炭消耗，減少污染排放，提高能源利用效率。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：白麗波;責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（水務(wù)）;配合單位：鎮(zhèn)人居辦、綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（林業(yè)）、財(cái)政所、各村委會(huì)）（二）著力抓好農(nóng)村“三清”工程清潔水源。加強(qiáng)飲用水水源環(huán)境保護(hù)，劃定集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)，開展飲用水水源規(guī)范化建設(shè)，依法清理飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑和污染源，全面排查飲用水水源保護(hù)區(qū)周邊排污源，強(qiáng)化飲用水水源水質(zhì)監(jiān)測。加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)和水質(zhì)檢測。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：席子龍;責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（水務(wù)）;配合單位：鎮(zhèn)人居辦、綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、財(cái)政所、各村清潔田園。以清除田間地頭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物為重點(diǎn)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程進(jìn)行清潔化控制，減輕農(nóng)業(yè)面源污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)膜綜合利用、糞污無害化處理、不可降解農(nóng)地膜等安全回收處置，提升農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)水平。到20--年，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村畜禽糞便資源化利用，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)85%以上，農(nóng)膜回收率達(dá)80%以上，農(nóng)村工業(yè)危險(xiǎn)廢物無害化利用處置率達(dá)95%。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周松;責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（農(nóng)業(yè)）;配合單位：鎮(zhèn)人居辦、綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、市場監(jiān)督管理所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（水務(wù)）、財(cái)政所、各村委會(huì)）清潔家園。以“兩污”處理項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，按照農(nóng)村生活垃圾治理有齊全的設(shè)施設(shè)備、有成熟的治理技術(shù)、有穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍、有長效的資金保障、有完善的監(jiān)管制度的“五有”要求，加快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾、重點(diǎn)村莊污水治理工作。20--年已完成垃圾填埋場及垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)建設(shè)并投入使用，目前正在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步完善垃圾處理設(shè)施（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：白麗波;責(zé)任部門：鎮(zhèn)人居辦;配合單位：綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、市場監(jiān)督管理所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)辦、文化站、財(cái)政所、各村委會(huì)）（三）依法拆除違法違規(guī)建筑按照“杜絕增量、消化存量、建立機(jī)制、確保長效”的目標(biāo)，采取分時(shí)、分區(qū)、分類、分期的方式，抓重點(diǎn)，“下猛藥”，依法整治未經(jīng)規(guī)劃建設(shè)許可，未批先建、批后加建以及侵占道路、河道、綠地、廣場等“占天占地”“長高長胖”的違法違規(guī)建筑，堅(jiān)決拆除臨街私搭亂建的違法違規(guī)建筑。20--年完成集鎮(zhèn)、村等區(qū)域內(nèi)違法違規(guī)建筑調(diào)查摸底，制訂工作方案和年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)控違法違規(guī)建筑增量;20--年，逐步處理城鄉(xiāng)違法違規(guī)建筑存量;20--年進(jìn)行治理收尾，鞏固治理成果，建立健全長效工作機(jī)制。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：白麗波;責(zé)任部門：鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃服務(wù)中心;配合單位：鎮(zhèn)人居辦、綜治辦、派出所、自然資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、市場監(jiān)督管理所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)辦、文化站、財(cái)政所、各村委會(huì)）三、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保--鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府成立以書記、鎮(zhèn)長任雙組長的--鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，研究制定環(huán)境保護(hù)重大政策，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的重大問題。各村委會(huì)要及時(shí)成立由村委會(huì)書記為組長的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織抓好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作的落實(shí)。（二）明確工作責(zé)任。各村委會(huì)、各職能站所要強(qiáng)化全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)配合，完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格工作程序，強(qiáng)化工作管理，確保環(huán)境保護(hù)工作順利實(shí)施。（三）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。完善總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，確保規(guī)劃的性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性，形成一張藍(lán)圖干到底的規(guī)劃管理機(jī)制。加快供水、污水處理、垃圾收運(yùn)處理、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃向周邊農(nóng)村延伸，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，促進(jìn)“多規(guī)合一”，逐步形成城鄉(xiāng)一體、配套齊全、科學(xué)實(shí)用的空間規(guī)劃體系。加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施監(jiān)督，健全城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)，制定和完善公開公示、農(nóng)村土地規(guī)劃建設(shè)專管員、責(zé)任追究等制度。（四）堅(jiān)持依法行政。健全依法決策工作機(jī)制，嚴(yán)格遵循重大行政決策法定程序。積極穩(wěn)妥實(shí)施執(zhí)法體制改革，推動(dòng)執(zhí)法重心下移和執(zhí)法屬地化，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的管理體制，確保公正、規(guī)范、文明執(zhí)法。（五）加大投入力度。通過向省州縣爭取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和鎮(zhèn)自籌的方式，籌措資金，專項(xiàng)用于鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和村莊污水治理、農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理、公廁建設(shè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水供水設(shè)施建設(shè)，并探索建立市場化運(yùn)作機(jī)制，充分利用國家金融支持政策，積極申請國家專項(xiàng)建設(shè)基金，不斷創(chuàng)新投融資機(jī)制，采取推行PPP和政府購買服務(wù)等模式，籌措更多的資金推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本參與投資、建設(shè)、運(yùn)營和管理。（六）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各村要充分做好全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)宣傳工作，最廣泛地贏得群眾的理解、支持、響應(yīng)和參與。進(jìn)一步加大保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)衛(wèi)生、文明生活等知識的宣傳力度，健全公眾參與機(jī)制，不斷增強(qiáng)群眾的環(huán)保意識、衛(wèi)生意識和文明意識，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力營造全社會(huì)共同推進(jìn)保護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。（七）強(qiáng)化監(jiān)督檢查驗(yàn)收。鎮(zhèn)黨政綜合辦要根據(jù)方案要求及時(shí)擬訂督查方案，切實(shí)加強(qiáng)檢查督辦，堅(jiān)持全面自查與組織抽查相結(jié)合，書面督促檢查與實(shí)地督促檢查相結(jié)合，經(jīng)常性督促檢查與定期督促檢查相結(jié)合，單項(xiàng)督促檢查與綜合督促檢查相結(jié)合，對各村保護(hù)環(huán)境工作開展情況進(jìn)行全面、全程督查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)督促并限期整改，確保實(shí)效。鎮(zhèn)人居辦要牽頭組織相關(guān)站所制定考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定期組織和開展專項(xiàng)檢查，對農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、自來水供水、公廁建設(shè)4項(xiàng)驗(yàn)收全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，確定為農(nóng)村人居環(huán)境示范村，對單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，確定為農(nóng)村人居環(huán)境單項(xiàng)示范村;對工作不力、進(jìn)度緩慢的，追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。安全環(huán)保工作活動(dòng)方案3一、 壓實(shí)責(zé)任，全面形成大環(huán)保格局。完善市環(huán)委會(huì)和市環(huán)委會(huì)辦公室職能職責(zé)，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)垂直管理后我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面空缺;成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然生態(tài)辦責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和1-2名生態(tài)環(huán)保護(hù)專干;設(shè)立園區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)園區(qū)環(huán)保機(jī)構(gòu)力量配備;強(qiáng)化相關(guān)行業(yè)主管部門生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，提高主動(dòng)作為積極性，真正形成高效、有序“大環(huán)?！备窬?，推動(dòng)全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作再上新臺階。二、 認(rèn)真梳理，做好中、省生態(tài)環(huán)境督察迎檢工作。認(rèn)真做好中央環(huán)保督察整改“回頭看”交辦信訪件辦理工作，扎實(shí)推進(jìn)省環(huán)保督察組反饋問題整改--長依垅垃圾填埋場活性污泥無活性問題，確保按時(shí)保質(zhì)完成。以的姿態(tài)迎接20--年省生態(tài)環(huán)境督察“回頭看”和中央第二輪生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作。三、再接再厲，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。對照省、郴污染防治攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)我市實(shí)際情況認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，制定年度工作計(jì)劃。重點(diǎn)推動(dòng)以下工作：開展工業(yè)污染防治工作，督促資興煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司完成發(fā)電機(jī)組除塵、脫硫、脫硝超低排放改造，加快推進(jìn)金磊南方水泥搬遷工作;落實(shí)施工工地、渣土運(yùn)輸、城區(qū)道路揚(yáng)塵“六個(gè)100%”管控措施，加強(qiáng)城區(qū)及周邊秸稈、垃圾焚燒綜合整治，著力提升大氣環(huán)境質(zhì)量。二是請求中國環(huán)境科學(xué)研究院提供技術(shù)支持，幫助分析查找總銅、總磷、氨氮、溶解氧降類原因，指導(dǎo)開展整治工作;全面完成東江湖全域網(wǎng)箱退水上岸工作;持續(xù)推進(jìn)東江湖周邊餐飲（住宿）整治，繼續(xù)完成非禁止區(qū)114家農(nóng)家樂整治驗(yàn)收;深入開展東江湖周邊農(nóng)村生活污水專項(xiàng)整治;完善工業(yè)園區(qū)水污染治理體系，建成資五園區(qū)一般工業(yè)廢水和生活污水處理廠;繼續(xù)開展“千噸萬人”飲用水水源地排查整治，對東江湖水庫縣級飲用水源地已整治問題開展“回頭看”。三是在農(nóng)用地土壤污染狀況詳查基礎(chǔ)上，完成受污染耕地的質(zhì)量類別劃分，開展受污染耕地成因排查和整改試點(diǎn)工作。完成原方舟化工公司污染地塊治理等項(xiàng)目建設(shè)，凈化土壤環(huán)境。四是推動(dòng)飲用水在線監(jiān)控平臺、環(huán)保智慧平臺建設(shè)，構(gòu)建先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測預(yù)警體系、完備的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督體系，提升我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域信息綜合決策、監(jiān)測執(zhí)法監(jiān)管大融合水平。四、強(qiáng)化管理，發(fā)揮東江湖項(xiàng)目實(shí)效。一是環(huán)湖8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠完成提質(zhì)改造，按照《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A標(biāo)準(zhǔn)排放。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)，按設(shè)計(jì)要求逐步滿負(fù)荷運(yùn)行。二是加強(qiáng)杭溪河濕地、興寧河入湖河口濕地、臺前村、黃草湖濱濕地管理，盡快出臺管護(hù)細(xì)則、管護(hù)人員到崗到位，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。三是明確白廊環(huán)湖公路污水管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)正常使用。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站及收集體系、船舶污水收集、農(nóng)村污水處理設(shè)施管護(hù)人員技能培訓(xùn)，建立考核機(jī)制，確保發(fā)揮各體系應(yīng)有效益。五、部門聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。按照《“綠水青山就是金山銀山”創(chuàng)新實(shí)踐基地實(shí)施方案》制定項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行創(chuàng)建任務(wù)分解，調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門積極性，做好三年后“兩山”基地國家復(fù)檢準(zhǔn)備工作;跟蹤落實(shí)東江湖流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。安全環(huán)保工作活動(dòng)方案4一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)動(dòng)制，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，以保障職工權(quán)益，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二、主要工作任務(wù)1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向公司環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。3、組織召開環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。4、加強(qiáng)對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。5、加臺對外排廢水項(xiàng)目的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。6、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。7、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。8、對在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動(dòng)，切實(shí)做好圾污染水治理工作。三、環(huán)保宣傳1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。3、要深入宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學(xué)知識，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng)，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng)。四、日常工作1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。2、加大對各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。3、做好環(huán)保信息采集工作。4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。5、加強(qiáng)環(huán)保知識宣傳工作。安全環(huán)保工作活動(dòng)方案5一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20--年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作目標(biāo)1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷W0.8%o人;微傷W1%人;輕傷W3%。人。2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。3、 關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100%。4、 安全環(huán)保計(jì)劃完成率±100%。5、 在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)±24小時(shí)。6、 員工年度安全教育考試率±100%;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100%;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。7、 員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率±99%。8、 各類安全檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%;定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率±98%。9、 分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率±98%;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率±98%;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率±100%。10、 重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率、安全評估率達(dá)100%。11、 關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率±100%。12、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率±