產(chǎn)品成本核算方法解析課件

產(chǎn)品成本核算方法解析成本計(jì)算方法及應(yīng)用培訓(xùn)產(chǎn)品成本核算方法解析成本計(jì)算方法及應(yīng)用培訓(xùn)1一、概念成本指為了達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。

自然資源物質(zhì)資源人力資源一、概念成本指為了達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。2二、特征經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)能以貨幣計(jì)量特定對(duì)象的耗費(fèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的耗費(fèi)二、特征經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)3三、成本分類廣義成本和狹義成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本按照計(jì)入產(chǎn)品成本對(duì)象方式不同，可分為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本。三、成本分類廣義成本和狹義成本4四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–數(shù)據(jù)搜集整理的過程四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–數(shù)據(jù)搜集整理的過程5四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按產(chǎn)品使用的主要會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)成本制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品1產(chǎn)品2四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按產(chǎn)品使用的主要會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)6四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按成本項(xiàng)目使用的主要會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)成本制造費(fèi)用直接人工直接材料產(chǎn)品1產(chǎn)品2燃料動(dòng)力四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按成本項(xiàng)目使用的主要會(huì)計(jì)科目7四、產(chǎn)品成本的歸集我公司產(chǎn)品成本科目成本歸集四、產(chǎn)品成本的歸集我公司產(chǎn)品成本科目成本歸集8四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本材料領(lǐng)用成本核算：1、加權(quán)平均法2、先進(jìn)先出法3、個(gè)別計(jì)價(jià)法四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本材料領(lǐng)用成本核9四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本例1移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算材料發(fā)出成本：產(chǎn)品成本核算附表.xls例四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本例110四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本相關(guān)會(huì)計(jì)處理：生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料及輔助材料，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫單進(jìn)行財(cái)務(wù)歸集記錄，借方計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目，貸方為領(lǐng)用的原材料。生產(chǎn)成本還應(yīng)設(shè)置“直接材料”“輔助材料”等明細(xì)賬進(jìn)行核算。例1中，1月6日記2號(hào)憑證材料發(fā)出可做如下會(huì)計(jì)處理。借：生產(chǎn)成本-直接材料1,921,875.00貸：原材料1,921,875.00四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本相關(guān)會(huì)計(jì)處理：11四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本輔助材料：其成本歸集的方法和前述方法基本相同，成本歸集的時(shí)候，關(guān)鍵是要確定該項(xiàng)支出是否屬于成本范圍，成本金額的確定是否正確。燃料動(dòng)力：燃料動(dòng)力主要?dú)w集為生產(chǎn)產(chǎn)品而直接發(fā)生的燃料、動(dòng)力的成本，包括煤、電、燃?xì)獾?，燃煤以?dāng)期實(shí)際出庫量為計(jì)算本期成本的依據(jù)，燃?xì)?、電費(fèi)以燃?xì)獗?、電表?jì)量的本期使用數(shù)為準(zhǔn)。四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本輔助材料：12四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本：歸集核算本期實(shí)際發(fā)生的為產(chǎn)品生產(chǎn)直接服務(wù)的員工的工資費(fèi)用，包括工資、社保、福利費(fèi)、商業(yè)保險(xiǎn)等。該項(xiàng)成本可從當(dāng)期工資表上標(biāo)明的員工所屬部門級(jí)工作崗位中篩取。燃料動(dòng)力的會(huì)計(jì)處理：燃煤成本根據(jù)出庫單、燃?xì)夂碗姷某杀靖鶕?jù)當(dāng)月表單進(jìn)行成本確認(rèn)的會(huì)計(jì)記錄。借：生產(chǎn)成本-燃料動(dòng)力貸：原材料、預(yù)付燃?xì)赓M(fèi)等四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本：13四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本的會(huì)計(jì)處理：根據(jù)當(dāng)月工資表上員工的崗位性質(zhì)，合理確定應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本的人工成本。屬于車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資計(jì)入產(chǎn)品成本的直接人工費(fèi)用項(xiàng)目，屬于各車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員的工資，計(jì)入制造費(fèi)用，企業(yè)行政管理人員的工資，作為期間費(fèi)用列入管理費(fèi)用科目。借：生產(chǎn)成本-直接人工貸：應(yīng)付職工薪酬-工資、社保等科目四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本的14四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本主要是為基本生產(chǎn)服務(wù)的，如為生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)立的供電、供熱、運(yùn)輸、機(jī)修等車間所發(fā)生的材料、人工、動(dòng)力等，該類支出通過“生產(chǎn)成本–輔助生產(chǎn)成本”科目歸集，并進(jìn)行明細(xì)核算，設(shè)置直接材料、直接人工、燃料動(dòng)力等明細(xì)賬戶。期末，應(yīng)按照一定的方法（可參考基本生產(chǎn)成本），將輔助生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入輔助車間生產(chǎn)的產(chǎn)成品成本中。輔助車間發(fā)生的間接費(fèi)用，應(yīng)在“制造費(fèi)用”科目歸集，期末按照一定的方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入輔助車間的生產(chǎn)成本。四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--輔助生產(chǎn)成本15四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--制造費(fèi)用企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧等，該類費(fèi)用在“制造費(fèi)用”科目歸集，期末按照一定的分配方法，轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本–輔助生產(chǎn)成本”科目。四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--制造費(fèi)用企業(yè)16五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品1、分配基礎(chǔ)人工工時(shí)、占用面積、關(guān)鍵材料數(shù)量、產(chǎn)品產(chǎn)量等。成本分配--要解決的問題2、分配原則

因果原則、收益原則、公平原則、承受能力原則。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品1、分配基礎(chǔ)人工工時(shí)、17五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--制度類型1實(shí)際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度2全部成本制度、變動(dòng)成本制度3產(chǎn)量基礎(chǔ)成本制度、作業(yè)基礎(chǔ)成本制度五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--制度類型18五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料1、按照產(chǎn)品消耗定額分配率=材料總消耗量÷各種產(chǎn)品定額材料消耗量之和某產(chǎn)品材料成本=某產(chǎn)品定額消耗量×分配率2、按照產(chǎn)品產(chǎn)量分配率=材料總消耗量÷各種產(chǎn)品產(chǎn)量之和某產(chǎn)品材料成本=某產(chǎn)品產(chǎn)量×分配率五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料19五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料例2：原材料耗用量2210噸，單價(jià)3200元，生產(chǎn)A產(chǎn)品300件、B產(chǎn)品260件、C產(chǎn)品410件。A產(chǎn)品定額單耗2.2噸，B產(chǎn)品定額單耗2.6噸，C產(chǎn)品定額單耗1.9噸。分配過程及結(jié)果如下。1、按照產(chǎn)品消耗定額分配分配率=2210÷（300×2.2+260×2.6+410×1.9）=1.0449A產(chǎn)品分配原材料=（300×2.2）×1.0449=689.55噸。應(yīng)分配原材料成本=689.55×3200=2,206,865.25元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料20五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料B產(chǎn)品分配原材料=（260×2.6）×1.0449=706.36噸。應(yīng)分配原材料成本=706,36×3200=2,260,365.01元C產(chǎn)品分配原材料=（410×1.9）×1.0449=813.99噸。應(yīng)分配原材料成本=813.99×3200=2,604,769.74元2、按照產(chǎn)品產(chǎn)量分配分配率=2210÷（300+260+410）=2.2784五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料21五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料A產(chǎn)品應(yīng)分配材料=300×2.2784=683.52噸應(yīng)分配原材料成本=683.52×3200=2,187,264.00元B產(chǎn)品應(yīng)分配材料=260×2.2784=592.38噸應(yīng)分配原材料成本=592.38×3200=1,895,616.00元C產(chǎn)品應(yīng)分配材料=410×2.2784=934.14噸應(yīng)分配原材料成本=934.14×3200=2,989,248.00元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料22五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料相關(guān)會(huì)計(jì)處理：月末可根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算表進(jìn)行產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)例2的會(huì)計(jì)處理-按產(chǎn)量分配借：產(chǎn)成品–A產(chǎn)品-原材料2,187,264.00產(chǎn)成品–B產(chǎn)品-原材料1,895,616.00產(chǎn)成品–C產(chǎn)品-原材料2,989,248.00貸：生產(chǎn)成本-直接材料7,072,000.00五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料23五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--輔助材料

輔助材料費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，與前述原材料及主要材料分配方法基本相同，對(duì)于某種產(chǎn)品直接領(lǐng)用的輔助材料，可以直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本，不進(jìn)行分配。不管是主要材料，還是輔助材料，進(jìn)行分配前都要編制“材料費(fèi)用分配表”，并已分配表為依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--輔助材料24五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工工資，如果生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就將全部直接人工轉(zhuǎn)入該產(chǎn)品成本即可，如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品則要采取一定的方法進(jìn)行分配，可選擇的分配基礎(chǔ)有單件定額工時(shí)等，我們公司的人工成本按照產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配。人工成本的分配，要根據(jù)歸集的人工成本，編制人工成本分配表，并選擇恰當(dāng)?shù)姆峙浠A(chǔ)，分配表作為記錄成本分配入賬的原始憑據(jù)，和記賬憑證一并保存。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本25五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本例3當(dāng)月生產(chǎn)耗用的人工工時(shí)28000小時(shí)，人工小時(shí)費(fèi)用率10元/小時(shí)。共生產(chǎn)A產(chǎn)品300件、B產(chǎn)品260件、C產(chǎn)品410件。A產(chǎn)品定額工時(shí)2.2，B產(chǎn)品定額工時(shí)2.6，C產(chǎn)品定額工時(shí)1.9。分配過程及結(jié)果如下：1、按照單位產(chǎn)品定額工時(shí)分配分配率=28000/（300*2.2+260*2.6+410*1.9）=13.2388A產(chǎn)品分配人工工時(shí)=(300*2.2)*13.2388=8,737.59小時(shí)分配的直接人工費(fèi)用=8737.59*10=87,375.90元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本26五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本B產(chǎn)品分配人工工時(shí)=(260*2.6)*13.2388=8,949.41小時(shí)分配的直接人工成本=8,737.59*10=89,494.10元C產(chǎn)品分配人工工時(shí)=(410*1.9)*13.2388=10,313.00小時(shí)分配的直接人工成本=10,313.00*10=103,130.00元2、按照產(chǎn)量分配分配率=28000/（300+260+410）=28.866A產(chǎn)品分配工時(shí)=300*28.866=8,659.79小時(shí)分配的直接人工成本=8,659.79*10=86,597.90元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本27五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本B產(chǎn)品分配工時(shí)=260*28.866=7,505.15小時(shí)分配的直接人工成本=7,505.15*10=75,051.50元C產(chǎn)品分配工時(shí)=410*28.866=11,835.05小時(shí)分配的直接人工成本=11,835.05*10=118,350.50元產(chǎn)量人工成本分配表五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本28五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本相關(guān)會(huì)計(jì)處理：月末根據(jù)人工成本分配表進(jìn)行產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)例3的會(huì)計(jì)處理-按產(chǎn)量分配借：產(chǎn)成品–A產(chǎn)品-直接人工86,597.90產(chǎn)成品–B產(chǎn)品-直接人工75,051.50產(chǎn)成品–C產(chǎn)品-直接人工118,350.50貸：生產(chǎn)成本-直接人工280,000.00五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本29五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--燃料動(dòng)力燃料動(dòng)力成本的分配，應(yīng)該編制動(dòng)力費(fèi)用分配表，按照恰當(dāng)?shù)姆椒ㄞD(zhuǎn)入產(chǎn)成品成本（可參照材料費(fèi)用分配的方法）。成本分配--輔助生產(chǎn)成本的分配

輔助生產(chǎn)成本的核算歸集及分配可以參考基本生產(chǎn)成本的做法，如果輔助車間有確定的產(chǎn)品，則輔助生產(chǎn)成本應(yīng)先在輔助車間的產(chǎn)品進(jìn)行歸集，如果輔助車間的產(chǎn)品成本不便歸集或歸集到輔助產(chǎn)品中所需要的成本較高，則可以參照基本生產(chǎn)成本直接分配到主產(chǎn)品當(dāng)中。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--燃料動(dòng)力30五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品制造費(fèi)用分配在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)里，制造費(fèi)用可以直接轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，就要采用即合理又簡(jiǎn)便的分配方法，將制造費(fèi)用計(jì)入各種產(chǎn)品的成本。制造費(fèi)用分配應(yīng)編制“制造費(fèi)用分配表計(jì)”，入產(chǎn)品成本常用的方法有按工時(shí)分配、按人工費(fèi)用分配、按照產(chǎn)品產(chǎn)量分配等。我們公司按照產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行制造費(fèi)用的分配。例4結(jié)合例3，當(dāng)期制造費(fèi)用發(fā)生額980000元，要求對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品制造費(fèi)用分配在生產(chǎn)31五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品制造費(fèi)用分配1、按照產(chǎn)品工時(shí)定額分配分配率=980000/（300*2.2+260*2.6+410*1.9）=463.357A產(chǎn)品分配=300*2.2*463.357=305,815.60元B產(chǎn)品分配=260*2.6*463.357=313,229.31元C產(chǎn)品分配=410*1.9*463.357=360,955.08元2、按照產(chǎn)量進(jìn)行分配分配率=980000/（300+260+410）=1,010.31A產(chǎn)品分配=300*1,010.31=303,092.78元B產(chǎn)品分配=260*1,010.31=262,680.41元C產(chǎn)品分配=410*1,010.31=414,226.80元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品制造費(fèi)用分配1、按照產(chǎn)品工時(shí)32五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品制造費(fèi)用分配例4的制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)處理（按產(chǎn)量分配）：按照“制造費(fèi)用分配表”的分配結(jié)果進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并將制造費(fèi)用分配表作為會(huì)計(jì)處理的原始憑證保存。所有的制造費(fèi)用應(yīng)一并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本或產(chǎn)成品成本，期末不留余額。借：產(chǎn)成品-A303,092.78產(chǎn)成品-B262,680.41產(chǎn)成品-C414,226.80貸：制造費(fèi)用980,000.00五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品制造費(fèi)用分配例4的制造費(fèi)用分33六、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配六、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配34演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！35產(chǎn)品成本核算方法解析成本計(jì)算方法及應(yīng)用培訓(xùn)產(chǎn)品成本核算方法解析成本計(jì)算方法及應(yīng)用培訓(xùn)36一、概念成本指為了達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。

自然資源物質(zhì)資源人力資源一、概念成本指為了達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。37二、特征經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)能以貨幣計(jì)量特定對(duì)象的耗費(fèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的耗費(fèi)二、特征經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)38三、成本分類廣義成本和狹義成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本按照計(jì)入產(chǎn)品成本對(duì)象方式不同，可分為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本。三、成本分類廣義成本和狹義成本39四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–數(shù)據(jù)搜集整理的過程四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–數(shù)據(jù)搜集整理的過程40四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按產(chǎn)品使用的主要會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)成本制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品1產(chǎn)品2四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按產(chǎn)品使用的主要會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)41四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按成本項(xiàng)目使用的主要會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)成本制造費(fèi)用直接人工直接材料產(chǎn)品1產(chǎn)品2燃料動(dòng)力四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集–按成本項(xiàng)目使用的主要會(huì)計(jì)科目42四、產(chǎn)品成本的歸集我公司產(chǎn)品成本科目成本歸集四、產(chǎn)品成本的歸集我公司產(chǎn)品成本科目成本歸集43四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本材料領(lǐng)用成本核算：1、加權(quán)平均法2、先進(jìn)先出法3、個(gè)別計(jì)價(jià)法四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本材料領(lǐng)用成本核44四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本例1移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算材料發(fā)出成本：產(chǎn)品成本核算附表.xls例四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本例145四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本相關(guān)會(huì)計(jì)處理：生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料及輔助材料，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫單進(jìn)行財(cái)務(wù)歸集記錄，借方計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目，貸方為領(lǐng)用的原材料。生產(chǎn)成本還應(yīng)設(shè)置“直接材料”“輔助材料”等明細(xì)賬進(jìn)行核算。例1中，1月6日記2號(hào)憑證材料發(fā)出可做如下會(huì)計(jì)處理。借：生產(chǎn)成本-直接材料1,921,875.00貸：原材料1,921,875.00四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--材料成本相關(guān)會(huì)計(jì)處理：46四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本輔助材料：其成本歸集的方法和前述方法基本相同，成本歸集的時(shí)候，關(guān)鍵是要確定該項(xiàng)支出是否屬于成本范圍，成本金額的確定是否正確。燃料動(dòng)力：燃料動(dòng)力主要?dú)w集為生產(chǎn)產(chǎn)品而直接發(fā)生的燃料、動(dòng)力的成本，包括煤、電、燃?xì)獾?，燃煤以?dāng)期實(shí)際出庫量為計(jì)算本期成本的依據(jù)，燃?xì)狻㈦娰M(fèi)以燃?xì)獗?、電表?jì)量的本期使用數(shù)為準(zhǔn)。四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本輔助材料：47四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本：歸集核算本期實(shí)際發(fā)生的為產(chǎn)品生產(chǎn)直接服務(wù)的員工的工資費(fèi)用，包括工資、社保、福利費(fèi)、商業(yè)保險(xiǎn)等。該項(xiàng)成本可從當(dāng)期工資表上標(biāo)明的員工所屬部門級(jí)工作崗位中篩取。燃料動(dòng)力的會(huì)計(jì)處理：燃煤成本根據(jù)出庫單、燃?xì)夂碗姷某杀靖鶕?jù)當(dāng)月表單進(jìn)行成本確認(rèn)的會(huì)計(jì)記錄。借：生產(chǎn)成本-燃料動(dòng)力貸：原材料、預(yù)付燃?xì)赓M(fèi)等四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本：48四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本的會(huì)計(jì)處理：根據(jù)當(dāng)月工資表上員工的崗位性質(zhì)，合理確定應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本的人工成本。屬于車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資計(jì)入產(chǎn)品成本的直接人工費(fèi)用項(xiàng)目，屬于各車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員的工資，計(jì)入制造費(fèi)用，企業(yè)行政管理人員的工資，作為期間費(fèi)用列入管理費(fèi)用科目。借：生產(chǎn)成本-直接人工貸：應(yīng)付職工薪酬-工資、社保等科目四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--其他主要成本人工成本的49四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本主要是為基本生產(chǎn)服務(wù)的，如為生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)立的供電、供熱、運(yùn)輸、機(jī)修等車間所發(fā)生的材料、人工、動(dòng)力等，該類支出通過“生產(chǎn)成本–輔助生產(chǎn)成本”科目歸集，并進(jìn)行明細(xì)核算，設(shè)置直接材料、直接人工、燃料動(dòng)力等明細(xì)賬戶。期末，應(yīng)按照一定的方法（可參考基本生產(chǎn)成本），將輔助生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入輔助車間生產(chǎn)的產(chǎn)成品成本中。輔助車間發(fā)生的間接費(fèi)用，應(yīng)在“制造費(fèi)用”科目歸集，期末按照一定的方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入輔助車間的生產(chǎn)成本。四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--輔助生產(chǎn)成本50四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--制造費(fèi)用企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧等，該類費(fèi)用在“制造費(fèi)用”科目歸集，期末按照一定的分配方法，轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本–輔助生產(chǎn)成本”科目。四、產(chǎn)品成本的歸集成本歸集--制造費(fèi)用企業(yè)51五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品1、分配基礎(chǔ)人工工時(shí)、占用面積、關(guān)鍵材料數(shù)量、產(chǎn)品產(chǎn)量等。成本分配--要解決的問題2、分配原則

因果原則、收益原則、公平原則、承受能力原則。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品1、分配基礎(chǔ)人工工時(shí)、52五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--制度類型1實(shí)際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度2全部成本制度、變動(dòng)成本制度3產(chǎn)量基礎(chǔ)成本制度、作業(yè)基礎(chǔ)成本制度五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--制度類型53五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料1、按照產(chǎn)品消耗定額分配率=材料總消耗量÷各種產(chǎn)品定額材料消耗量之和某產(chǎn)品材料成本=某產(chǎn)品定額消耗量×分配率2、按照產(chǎn)品產(chǎn)量分配率=材料總消耗量÷各種產(chǎn)品產(chǎn)量之和某產(chǎn)品材料成本=某產(chǎn)品產(chǎn)量×分配率五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料54五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料例2：原材料耗用量2210噸，單價(jià)3200元，生產(chǎn)A產(chǎn)品300件、B產(chǎn)品260件、C產(chǎn)品410件。A產(chǎn)品定額單耗2.2噸，B產(chǎn)品定額單耗2.6噸，C產(chǎn)品定額單耗1.9噸。分配過程及結(jié)果如下。1、按照產(chǎn)品消耗定額分配分配率=2210÷（300×2.2+260×2.6+410×1.9）=1.0449A產(chǎn)品分配原材料=（300×2.2）×1.0449=689.55噸。應(yīng)分配原材料成本=689.55×3200=2,206,865.25元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料55五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料B產(chǎn)品分配原材料=（260×2.6）×1.0449=706.36噸。應(yīng)分配原材料成本=706,36×3200=2,260,365.01元C產(chǎn)品分配原材料=（410×1.9）×1.0449=813.99噸。應(yīng)分配原材料成本=813.99×3200=2,604,769.74元2、按照產(chǎn)品產(chǎn)量分配分配率=2210÷（300+260+410）=2.2784五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料56五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料A產(chǎn)品應(yīng)分配材料=300×2.2784=683.52噸應(yīng)分配原材料成本=683.52×3200=2,187,264.00元B產(chǎn)品應(yīng)分配材料=260×2.2784=592.38噸應(yīng)分配原材料成本=592.38×3200=1,895,616.00元C產(chǎn)品應(yīng)分配材料=410×2.2784=934.14噸應(yīng)分配原材料成本=934.14×3200=2,989,248.00元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料57五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料相關(guān)會(huì)計(jì)處理：月末可根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算表進(jìn)行產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)例2的會(huì)計(jì)處理-按產(chǎn)量分配借：產(chǎn)成品–A產(chǎn)品-原材料2,187,264.00產(chǎn)成品–B產(chǎn)品-原材料1,895,616.00產(chǎn)成品–C產(chǎn)品-原材料2,989,248.00貸：生產(chǎn)成本-直接材料7,072,000.00五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--主要材料58五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--輔助材料

輔助材料費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，與前述原材料及主要材料分配方法基本相同，對(duì)于某種產(chǎn)品直接領(lǐng)用的輔助材料，可以直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本，不進(jìn)行分配。不管是主要材料，還是輔助材料，進(jìn)行分配前都要編制“材料費(fèi)用分配表”，并已分配表為依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--輔助材料59五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工工資，如果生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就將全部直接人工轉(zhuǎn)入該產(chǎn)品成本即可，如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品則要采取一定的方法進(jìn)行分配，可選擇的分配基礎(chǔ)有單件定額工時(shí)等，我們公司的人工成本按照產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配。人工成本的分配，要根據(jù)歸集的人工成本，編制人工成本分配表，并選擇恰當(dāng)?shù)姆峙浠A(chǔ)，分配表作為記錄成本分配入賬的原始憑據(jù)，和記賬憑證一并保存。五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本60五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本例3當(dāng)月生產(chǎn)耗用的人工工時(shí)28000小時(shí)，人工小時(shí)費(fèi)用率10元/小時(shí)。共生產(chǎn)A產(chǎn)品300件、B產(chǎn)品260件、C產(chǎn)品410件。A產(chǎn)品定額工時(shí)2.2，B產(chǎn)品定額工時(shí)2.6，C產(chǎn)品定額工時(shí)1.9。分配過程及結(jié)果如下：1、按照單位產(chǎn)品定額工時(shí)分配分配率=28000/（300*2.2+260*2.6+410*1.9）=13.2388A產(chǎn)品分配人工工時(shí)=(300*2.2)*13.2388=8,737.59小時(shí)分配的直接人工費(fèi)用=8737.59*10=87,375.90元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本61五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本B產(chǎn)品分配人工工時(shí)=(260*2.6)*13.2388=8,949.41小時(shí)分配的直接人工成本=8,737.59*10=89,494.10元C產(chǎn)品分配人工工時(shí)=(410*1.9)*13.2388=10,313.00小時(shí)分配的直接人工成本=10,313.00*10=103,130.00元2、按照產(chǎn)量分配分配率=28000/（300+260+410）=28.866A產(chǎn)品分配工時(shí)=300*28.866=8,659.79小時(shí)分配的直接人工成本=8,659.79*10=86,597.90元五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本62五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本B產(chǎn)品分配工時(shí)=260*28.866=7,505.15小時(shí)分配的直接人工成本=7,505.15*10=75,051.50元C產(chǎn)品分配工時(shí)=410*28.866=11,835.05小時(shí)分配的直接人工成本=11,835.05*10=118,350.50元產(chǎn)量人工成本分配表五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本63五、產(chǎn)品成本的分配-不核算在產(chǎn)品成本分配--人工成本相關(guān)會(huì)計(jì)處理：月末根據(jù)人工成本分配表進(jìn)行產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)例3的會(huì)計(jì)處理-按產(chǎn)量分配借：產(chǎn)成品–A產(chǎn)品-直接人工86,597.90產(chǎn)成品–B產(chǎn)品-直接人工75,051.50產(chǎn)成品–C產(chǎn)品-直接人工118,350