安全生產標準化-管理制度執(zhí)行檢查記錄表

（）

制度的制定流程是否符合要求（）

制度是否進行了分解（）

總經理為安全生產目標提供人力資源（）

安全生產目標的評審與更新情況（）

年度安全生產目標考核情況

制度的制定有安全科負責，符合流程要求

目標就能行了分解并制定了實施計劃物

總經理為實現(xiàn)生產目標提供了足夠的人力資源財力資源、

力物資源

安全生產目標的進行了評審，無需更新

安全科組織進行了年度安全生產目標考核

（）

制度的制定流程是否符合要求（）

職責是否明確（）

安全管理人員人員配備情況（）

安全例會召開情況（）

制度的制定有安全科負責，符合流程要求（）

制度中的各項職責明確（）

按照相關要求配備了安全管理人員（）

每月由公司副總主持召開了安全生產例會，有會議記錄

（）

安全科負責制定安全生產責任制，并指定專門的人員進行管理。（）

公司領導層、各部門、各車間、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產責任制。（）

（）

安全生產責任制考核是否進行（）

安全科按照流程要求制定了本制度（）

公司領導層、各部門、各車間、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定了適用的安全生產責任制。（）

安全科針對安全生產責任組織進行了培訓（）

安全生產責任孩子考核正在進行中

（1）

行政辦負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。安全科負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。（2）

公司級安全會議由總經理（或授權人）主持召開，行政辦記錄，每月不少于一次。（3）

會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。（）

公司安全會議符合要求（）

每月都召開了安全生產例會，對問題進行了總結，對工作進行了安排（）

重要會議的會議紀要軍下發(fā)給了各相關部門

（）

完成（）

完成（）

（）

完成（）

完成

在公司內發(fā)生工傷事故，首先要向行政辦呈報安全事故表。生產部門統(tǒng)一由車間主任呈報，車間主任不在時由帶班班組長呈報，安全科由當時在場的直接負責人呈報。安全事故報告必須根據事實，如實填寫。未注明的，行政辦有權拒收。 在正常工作中，出現(xiàn)工傷，若個人沒有任何責任，工傷事故是因其他工序或其他人的原因而引起的，公司將報銷全部醫(yī)療費用，且不作任何違章處罰，并補助誤工費30

元/天。（）

符合流程（）

安全事故報告符合要求（）

安全事故表符合要求（）

符合要求

（1）

任制、安全管理制度，并定期進行更新。（2）

作規(guī)程、技術規(guī)程，并定期進行更新。（3）

工藝、技術、設備、材料等發(fā)生變更時，由生產車間負責修訂更新安全技術規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程。（4）

行更新。（）

安全科日常負責各項安全生產制度的管理（）

設備科負責評審、修訂安全操作規(guī)程、技術規(guī)程（）

符合要求（）

符合要求

（）

符合要求（）

符合要求（）

符合要求（）

符合要求（）

符合要求

安全科負責編制公司的年度安全生產培訓計劃，各部門、部門及車間負責教育培訓計劃的組織實施

安全科要根據公司安全生產狀況，每年底對公司下一年度安全教育培訓需求進行識別，并對培訓計劃進行調整

對員工進行“三級”安全教育：

安委會主任負責對安全教育制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查主要內容：會前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補課會后有否匯報。（）

符合要求（）

符合要求（）

符合要求（）

符合要求

將工作場所的職業(yè)病危害如實告知公司員工 并按GBZ158-2003

設置警示標識。依據職業(yè)病危害因素的特性，選用并設置相應的防護標識。在工作場所中公司員工應嚴格按照告知和警示提示進行防護。況，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權提出處理意見（）

符合要求（）

符合要求（）