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風(fēng)險管理與分析第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)張彩虹風(fēng)險管理與分析第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)張彩虹1第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)5.1風(fēng)險回避5.2損失控制5.3控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)5.1風(fēng)險回避25.1風(fēng)險回避5.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式5.1.2風(fēng)險回避的限制條件5.1風(fēng)險回避5.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式35.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式風(fēng)險回避是各種風(fēng)險管理技術(shù)中最簡單,同時也是較為消極的一種。它是指風(fēng)險主體企圖設(shè)法回避損失發(fā)生的可能性?;乇芡ǔS袃煞N形式。第一,將特定的風(fēng)險單位根本免除。其特點(diǎn)是在于風(fēng)險管理者預(yù)見了風(fēng)險的可能性,在風(fēng)險未成立前進(jìn)行處理。第二,中途放棄某些已經(jīng)存在的風(fēng)險。其特點(diǎn)在于風(fēng)險已經(jīng)存在,并且為風(fēng)險管理者所發(fā)現(xiàn),然后及時進(jìn)行風(fēng)險控制。5.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式風(fēng)險回避是各種風(fēng)險管理45.1.2風(fēng)險回避的限制條件風(fēng)險回避是處理風(fēng)險的有效方法,但同時也會失去這些風(fēng)險帶來的收益。某些特殊的活動(如生產(chǎn)某種藥品或提供某種服務(wù))帶來的預(yù)期收益可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過潛在損失的成本。在有些情況下,風(fēng)險是不能或不應(yīng)回避的。因此,采用這種方法時需要考慮以下要素。第一,某些不可回避的風(fēng)險。第二,風(fēng)險回避可能損失的經(jīng)濟(jì)效益。第三,風(fēng)險回避可能導(dǎo)致新的風(fēng)險產(chǎn)生。5.1.2風(fēng)險回避的限制條件風(fēng)險回避是處理風(fēng)險的有效方法5可見,風(fēng)險回避在某些情況下是比較適用的:當(dāng)某特定風(fēng)險所致的損失頻率和損失幅度相當(dāng)高時;當(dāng)應(yīng)用其他風(fēng)險管理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的收益時??梢?,風(fēng)險回避在某些情況下是比較適用的:當(dāng)某特定風(fēng)險所致的損65.2損失控制5.2.1損失控制概述5.2.2損失預(yù)防5.2.3損失抑制5.2.4損失控制技術(shù)實(shí)施的成本與效益分析5.2損失控制5.2.1損失控制概述75.2.1損失控制概述損失控制有兩方面的含義:(1)在損失發(fā)生之前全面地消除損失產(chǎn)生的根源,并盡量減少致?lián)p事故發(fā)生的概率;(2)在損失發(fā)生后減輕損失程度。根據(jù)風(fēng)險管理的目標(biāo),損失控制的目的在于最大限度地降低致?lián)p事故發(fā)生的概率和減小損失幅度。5.2.1損失控制概述損失控制有兩方面的含義:8損失控制技術(shù)分類:1.按照目的劃分可以劃分為損失預(yù)防和損失抑制兩類。前者以降低損失概率為目的,后者以減小損失幅度為目的。2.按照所采取的措施性質(zhì)劃分可以劃分為工程物理法(EngineeringApproach)和人類行為法(HumanBehaviorApproach)兩種。前者以風(fēng)險單位的物理性質(zhì)為控制著眼點(diǎn),后者則以人們的行為為控制著眼點(diǎn)。損失控制技術(shù)分類:1.按照目的劃分93.按照執(zhí)行時間劃分可以劃分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時和損失發(fā)生后三個不同階段的損失控制方法。損失控制與風(fēng)險回避的相同之處是兩者都以處理風(fēng)險單位本身為對象而并非設(shè)立基金來消除其所導(dǎo)致的損失。不同之處在于:(1)損失控制是處理風(fēng)險主體不愿(能)放棄與不愿(能)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險,回避是放棄或中止某一風(fēng)險單位。(2)損失控制的目的是在積極地改善風(fēng)險單位的特性使其能為風(fēng)險主體所接受,但回避則是消極地放棄或中止。3.按照執(zhí)行時間劃分可以劃分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時和損失發(fā)105.2.2損失預(yù)防5.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及性質(zhì)5.2.2.2損失預(yù)防的理論5.2.2.3損失預(yù)防的基本方法5.2.2.4損失預(yù)防案例分析5.2.2損失預(yù)防5.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及115.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及性質(zhì)所謂損失預(yù)防是指為了消除或減少可能引起損失的各項因素所采取的具體措施,其目標(biāo)是消除或減少危險因素以降低損失發(fā)生的頻率。在各種風(fēng)險管理技術(shù)中,損失預(yù)防占有極重要的地位。保險公司常以客戶們能采取損失預(yù)防措施為進(jìn)行投保和減少保險費(fèi)用的條件。預(yù)防措施常在損失頻率高但損失幅度地時采用。5.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及性質(zhì)所謂損失預(yù)防是指為125.2.2.2損失預(yù)防的理論一般來說,損失預(yù)防措施是一種行動或安全設(shè)備裝置,在損失發(fā)生前將引發(fā)事故的因素或環(huán)境進(jìn)行隔離。如果把引發(fā)損失的諸多因素看作一條事故鏈,那么損失預(yù)防就是要在損失發(fā)生前切斷這條鏈條。1.海因希里的多米諾骨牌理論(1)10條工業(yè)安全公理(海因希里,美國,控制事故發(fā)生,1959年).5.2.2.2損失預(yù)防的理論一般來說,損失預(yù)防措施是一種13①損害事件總是有各種因素所構(gòu)成的一套完整順序引起的,其中最后一個因素就是事故。而事故又總是直接由人為的風(fēng)險因素和物質(zhì)風(fēng)險因素所引起。②人的不安全行為是造成大多數(shù)事故的原因。③發(fā)生由于不安全行為而造成一個人的致殘性傷害事故時,相當(dāng)于有300個人犯有極為相同的不安全行為。即300個由于極為相同的不安全行為受傷的人中,約有一個人致殘,這是一個概率統(tǒng)計數(shù)。④嚴(yán)重的傷害基本上是偶然發(fā)生的,導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的事件基本上是可以預(yù)防的。
①損害事件總是有各種因素所構(gòu)成的一套完整順序引起的,其中最后14⑤產(chǎn)生不安全行為的基本原因(即人和物質(zhì)的直接原因和間接原因)為選擇適當(dāng)?shù)目刂拼胧┨峁┝朔较颉"蘅刂骑L(fēng)險可以采用4種基本方法:技術(shù)措施、說服教育、人事調(diào)整和加強(qiáng)紀(jì)律。⑦控制風(fēng)險的大部分方法和控制產(chǎn)品質(zhì)量、成本和產(chǎn)量的方法相類似。⑧領(lǐng)導(dǎo)人和管理部門具有開展控制風(fēng)險工作最好的條件和能力。而且,首先應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。⑤產(chǎn)生不安全行為的基本原因(即人和物質(zhì)的直接原因和間接原因)15⑨領(lǐng)導(dǎo)和工長是控制風(fēng)險的關(guān)鍵人物,他們管理工作的好壞,對是否能夠成功地控制風(fēng)險起著關(guān)鍵性作用。⑩除了鼓勵實(shí)行預(yù)防傷亡事故的人道主義之外,還要用兩個強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)因素加以激勵,首先,安全的組織機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)是高效的,而不安全的組織機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)是低效率的;其次是對職工由于工傷而付出的直接保險費(fèi)。⑨領(lǐng)導(dǎo)和工長是控制風(fēng)險的關(guān)鍵人物,他們管理工作的好壞,對是否16這10條工業(yè)安全公理分析了如下關(guān)系:事故的因果關(guān)系;人和機(jī)械的相互關(guān)系;不安全行為的潛在原因;風(fēng)險管理與其他管理作用的關(guān)系;在一個組織機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全的基本責(zé)任;風(fēng)險的代價以及安全與效率之間的關(guān)系;等等。這10條工業(yè)安全公理分析了如下關(guān)系:事故的因果關(guān)系;人和機(jī)械17(2)多米諾骨牌理論。海因希里以上述的10條工業(yè)安全公理為出發(fā)點(diǎn),提出了多米諾骨牌理論。它把導(dǎo)致傷害的因素歸結(jié)為5個,即:①血統(tǒng)和社會環(huán)境;②人的缺點(diǎn);③不安全行為和機(jī)械危險或物理危險的原因;④事故;⑤傷害。(2)多米諾骨牌理論。海因希里以上述的10條工業(yè)安全公理為出18血統(tǒng)和社會環(huán)境人的缺點(diǎn)不安全行為和機(jī)械危險事故傷害圖5-1多米諾骨牌理論血統(tǒng)和社會環(huán)境人的缺點(diǎn)不安全行為和機(jī)械危險事19該理論認(rèn)為,造成傷害和損失有5個關(guān)鍵階段或核心因素,像5張骨牌相互影響和作用:社會環(huán)境可能影響人的情緒,改變?nèi)说男袨榉绞?,?dǎo)致人的過失;人的過失行為可能造成不安全行為;不安全行為是引起意外事故的直接原因,而最終導(dǎo)致傷害和損失。為了控制風(fēng)險損失,一是要建立良好的社會環(huán)境,二是控制人的過失行為。社會環(huán)境經(jīng)常不能選擇或難以短期內(nèi)改變,因而最重要的就是控制人的過失行為,加強(qiáng)對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。該理論認(rèn)為,造成傷害和損失有5個關(guān)鍵階段或核心因素,像5張骨20該理論指出,大多數(shù)事故是由于意外釋放能量(機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能等)或危險材料(如有毒氣體、粉塵、放射性物質(zhì)等)所造成的。在大多數(shù)情況下,這些能量或危險物質(zhì)的意外釋放主要是由風(fēng)險因素引起的,即由不安全行為或不安全狀態(tài)引起的。也就是說,一個不安全行為或不安全狀態(tài),可能導(dǎo)致意外釋放能量或危險材料,最終釀成人員傷亡、財產(chǎn)毀損事故的
2.能量釋放理論(EnergyReleaseTheory,米歇爾?查皮塔基斯,美國)
該理論指出,大多數(shù)事故是由于意外釋放能量(機(jī)械能、電能、化學(xué)21發(fā)生。能量釋放理論認(rèn)為,造成事故的直接原因是意外釋放能量或危險材料,而不安全行為或不安全狀態(tài)則僅僅是事故發(fā)生的一種征兆。其根本原因是管理(Management)因素、人(Man)的因素、環(huán)境(Medium)因素以及機(jī)器(Machine)因素,這就是所謂4因素理論,簡稱4M理論。根據(jù)能量釋放理論,預(yù)防事故的重點(diǎn)應(yīng)放在限制能量和防止能量溢散等方面。發(fā)生。能量釋放理論認(rèn)為,造成事故的直接原因是意外釋放能量或危22實(shí)際上,許多事故并不像多米諾骨牌理論所說的那樣,是由單一因素順序作用的結(jié)果,而是許多因素綜合作用的結(jié)果。這些因素以隨機(jī)形式結(jié)合在一起,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。多米諾骨牌理論只是從事故的直接原因出發(fā),就事論事。不安全行為或不安全狀態(tài)可能是導(dǎo)致事故的原因,但不一定是根本原因。因此,從多因果關(guān)系理論出發(fā),對風(fēng)險的控制就不僅限于物質(zhì)性風(fēng)險因素,而是更著重于其根本原因。根本原因通常與管理方針、管理方法、監(jiān)督檢查制度、教育培訓(xùn)等有關(guān)。3.多因果關(guān)系理論實(shí)際上,許多事故并不像多米諾骨牌理論所說的那樣,是由單一因素235.2.2.3損失預(yù)防的基本方法損失預(yù)防的措施風(fēng)險單位的物質(zhì)因素,則稱為工程物理法。例如,防火結(jié)構(gòu)的設(shè)計、防盜系統(tǒng)的設(shè)置、機(jī)器安全的檢查等;如果側(cè)重于人員的行為教育則稱為人們行為法。例如,實(shí)施職業(yè)安全教育、消防教育等。另外,風(fēng)險主體為進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防而建立的規(guī)章制度、操作手冊、值班條例等可以稱為規(guī)章制度程序法。5.2.2.3損失預(yù)防的基本方法損失預(yù)防的措施風(fēng)險單位的24按照工程物理法的理論,損失預(yù)防所采取的具體措施主要有10項。(1)防止危險因素的產(chǎn)生。如造紙廠在堆草垛時,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定,使每一垛的重量、體積、草垛之間的間隔距離等都滿足規(guī)范的要求,防止自燃。(2)減少已存在的風(fēng)險因素。如限制生產(chǎn)車間中易燃、易爆物質(zhì)的存放量。(3)防止已存在的風(fēng)險因素釋放能量。如發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即把易燃、易爆物質(zhì)迅速轉(zhuǎn)移,遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場。1.工程物理法按照工程物理法的理論,損失預(yù)防所采取的具體措施主要有10項。25(4)改善風(fēng)險因素的空間分布和限制釋放能量的速度。如使用限制能量釋放速度的緩沖裝置,能量一旦釋放出來,就能夠加強(qiáng)通風(fēng)、排氣等措施,使之無法積累到導(dǎo)致事故發(fā)生的能量下限。(5)在時間和空間上把風(fēng)險因素與可能遭受損害的人、財、物隔離。例如,在發(fā)生事故前(或發(fā)生事故時),人員迅速撤離危險區(qū)(或事故現(xiàn)場),財務(wù)搬到安全可靠的地方或與災(zāi)源格里,均可以達(dá)到減少損失幅度的目的。(4)改善風(fēng)險因素的空間分布和限制釋放能量的速度。如使用限制26(6)借助物質(zhì)障礙將風(fēng)險因素與人、財、物隔離。例如,防火墻將兩棟緊靠的建筑物分隔開,當(dāng)其中一棟發(fā)生火災(zāi)時,它可阻止火勢的蔓延,起到損失抑制的作用。而對那棟發(fā)生火災(zāi)的房屋而言,它又起到了損失預(yù)防的作用。(7)該變風(fēng)險因素的基本性質(zhì)。如在易產(chǎn)生靜電的絕緣材料中,加入少量抗靜電添加劑,以增加材料的吸濕性,加速靜電泄漏。在有爆炸性粉塵飛揚(yáng)的房間噴霧,使粉塵顆粒增大而下沉,粉塵濃度達(dá)不到爆炸濃度下限。(6)借助物質(zhì)障礙將風(fēng)險因素與人、財、物隔離。例如,防火墻將27(8)加強(qiáng)風(fēng)險單位的防護(hù)能力。如在建筑物中用耐火材料取代易燃材料,即可降低損失發(fā)生概率,又可減小損失幅度。(9)就會被損害的風(fēng)險單位。營救遇難的船舶、飛機(jī)、搶險救災(zāi)、救火等。顯然,采取這些措施僅能減少災(zāi)害事故的損失幅度。(10)修理或重建毀損的風(fēng)險單位。例如,清理被水浸漬的財物、設(shè)備,重建被火災(zāi)燒毀的房屋等。一般說來,對受傷人員的醫(yī)治和對損壞財物的修理工作進(jìn)行的越及時,所投入的人力、物力和損失就越小。(8)加強(qiáng)風(fēng)險單位的防護(hù)能力。如在建筑物中用耐火材料取代易燃282.人們行為法(1)安全法制教育。法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)(2)風(fēng)險知識教育。(3)安全技能教育。(4)安全態(tài)度教育。2.人們行為法(1)安全法制教育。法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)293.規(guī)章制度程序法例如,為了防止利用股指期貨可能會給股市帶來的沖擊,可以建立如下風(fēng)險管理制度。(1)會員資格審批制度。申請股指期貨交易資格的會員須經(jīng)過交易所嚴(yán)格的資格審批。(2)保證金制度。保證金是股指期貨交易參與者履行其和約責(zé)任的財力擔(dān)保,是期貨交易結(jié)算的核心制度。在異常情況下,交易所有權(quán)根據(jù)市場的風(fēng)險狀況,調(diào)高市場保證金水平。
3.規(guī)章制度程序法例如,為了防止利用股指期貨可能會給股市帶30(3)每日無負(fù)債結(jié)算制度。指在每日交易結(jié)束后,期貨交易所按當(dāng)日結(jié)算價結(jié)算所有合約的盈虧、交易保證金及手續(xù)費(fèi)、稅金等費(fèi)用,對應(yīng)收應(yīng)付的款項實(shí)行凈額一次劃轉(zhuǎn)。(4)漲跌停板制度。交易所規(guī)定的股指期貨合約的每日最大價格波動限幅。漲跌停板的設(shè)置,能夠有效地避免市場的過度反應(yīng)。(5)限倉制度。限倉是指交易所規(guī)定會員或客戶可持有的合約頭寸的最大數(shù)額。限倉制度可以防范股指期貨交易的操縱行為,同時也可以防止市場風(fēng)險過度集中于少數(shù)投資者。(3)每日無負(fù)債結(jié)算制度。指在每日交易結(jié)束后,期貨交易所按當(dāng)31(6)大戶報告制度。大戶報告是指當(dāng)會員或客戶的持倉達(dá)到了交易所規(guī)定的一定數(shù)量是,會員應(yīng)向交易所報告其資金情況、頭寸持有情況等,客戶也應(yīng)通過其代理會員向交易所報告其有關(guān)的各項情況。(7)強(qiáng)行平倉制度。會員或客戶出現(xiàn)不能按時繳付保證金、結(jié)算準(zhǔn)備金不足、持倉超出限額、違反交易所有關(guān)規(guī)定時,或交易所根據(jù)其法定程序采取緊急措施時,交易所有權(quán)對相關(guān)的會員或客戶實(shí)施強(qiáng)制性平倉。強(qiáng)行平倉的施行,能及時把風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。(6)大戶報告制度。大戶報告是指當(dāng)會員或客戶的持倉達(dá)到了交易32(8)稽查制度。風(fēng)險管理的各項規(guī)章制度的貫徹落實(shí)需要交易所實(shí)行嚴(yán)格的稽查制度?;榈膶ο笠话闶菚T,但在某些情況下,交易所也可以協(xié)同相關(guān)的經(jīng)紀(jì)會員,一起對交易所及市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要詳細(xì)審核的客戶的交易狀況進(jìn)行稽查?;榈膬?nèi)容大體分兩部分:交易業(yè)務(wù)稽查與財務(wù)稽查。(8)稽查制度。風(fēng)險管理的各項規(guī)章制度的貫徹落實(shí)需要交易所實(shí)33(9)風(fēng)險準(zhǔn)備金制度。交易所風(fēng)險準(zhǔn)備金的設(shè)立,是為維護(hù)期貨市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)而提供財務(wù)擔(dān)保和彌補(bǔ)因不可預(yù)見的風(fēng)險帶來的虧損。風(fēng)險準(zhǔn)備金的動用應(yīng)遵循事先規(guī)定的法定程序,經(jīng)交易所理事會批準(zhǔn),報中國證監(jiān)會備案后按規(guī)定的用途和程序進(jìn)行。(9)風(fēng)險準(zhǔn)備金制度。交易所風(fēng)險準(zhǔn)備金的設(shè)立,是為維護(hù)期貨市345.2.2.4損失預(yù)防案例分析結(jié)合風(fēng)險預(yù)防的原理以及上述三種具體的辦法,下面為預(yù)防高速公路的風(fēng)險事故設(shè)計一個風(fēng)險預(yù)防方案。分析:誘發(fā)高速公路事故的因素主要有:(1)高速公路系統(tǒng)存在缺陷;(2)運(yùn)輸工具本身的缺點(diǎn);(3)駕駛?cè)藛T的操作失誤。5.2.2.4損失預(yù)防案例分析結(jié)合風(fēng)險預(yù)防的原理以及上35方案:1.針對高速公路系統(tǒng):(1)高速公路選擇最安全可行的路(2)要求有關(guān)部門保持良好的道路交通狀況,及時清理交通危險物;(3)制定相應(yīng)行車安全規(guī)范。方案:1.針對高速公路系統(tǒng):362.針對交通工具(1)對進(jìn)入高速公路的交通工具進(jìn)行要求限制;(2)保養(yǎng)交通工具,使其處于良好的性能狀態(tài);(3)對速度進(jìn)行要求和限制。2.針對交通工具373.針對司機(jī)(1)禁止酒后駕車;(2)對司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn);(3)對司機(jī)進(jìn)行安全教育;(4)確保所有的司機(jī)開車前有充分的休息,在(5)開車時精力充沛、精神飽滿;(6)制定對違規(guī)司機(jī)的懲罰措施。3.針對司機(jī)385.2.3損失抑制5.2.3.1損失抑制的含義及分類5.2.3.2損失抑制的特殊形式5.2.3損失抑制5.2.3.1損失抑制的含義39所謂損失抑制是指采取措施使事故發(fā)生時或發(fā)生后能減小損失發(fā)生范圍或損失嚴(yán)重程度。一般而言,損失抑制在損失幅度較大而風(fēng)險又無法避免和轉(zhuǎn)移的情況下較為適用。5.2.3.1損失抑制的含義及分類所謂損失抑制是指采取措施使事故發(fā)生時或發(fā)生后能減小損失發(fā)生范40風(fēng)險管理的實(shí)踐計劃往往將損失預(yù)防和損失抑制兩者加以結(jié)合。如美國在20世紀(jì)70年代限制高速公路車速的風(fēng)險管理措施即是如此。它既減少了車禍發(fā)生的概率,因?yàn)樗募居懈嗟臅r間來認(rèn)識風(fēng)險,及時調(diào)整方向、速度以避開風(fēng)險等,同時又減小了車禍發(fā)生時或發(fā)生后的損失程度,因?yàn)榻档蛙囁俸?,車與車或車與物碰撞時釋放出的動能就減小了。風(fēng)險管理的實(shí)踐計劃往往將損失預(yù)防和損失抑制兩者加以結(jié)合。如美41損失抑制措施大體上分兩類:一類是事前措施,一類是事后措施。在損失發(fā)生前所采取的損失抑制措施,有時也會同時減少損失發(fā)生的可能性。損失發(fā)生后的抑制措施主要集中在緊急情況的處理即急救措施、恢復(fù)計劃或合法的保護(hù),以此來阻止損失范圍的擴(kuò)大。設(shè)置防火墻是一種限制火災(zāi)損失范圍事前發(fā)生作用的措施,一個有效的自動報警或滅火裝置系統(tǒng)是一種事后發(fā)生作用的措施。損失抑制措施大體上分兩類:一類是事前措施,一類是事后措施。在42下面用油庫的例子說明兩者間的關(guān)系。(財產(chǎn)風(fēng)險的防范和控制)油庫可以通過采取以下事前措施來減少損失:(1)設(shè)置防火墻或其他隔離火源的裝置,以限制火災(zāi)發(fā)生的范圍。(2)通過轉(zhuǎn)移或耐火處理任何易燃物質(zhì)或建筑材料,以此來減少火災(zāi)發(fā)生時的火勢強(qiáng)度。(3)同消防隊保持聯(lián)系,在其指導(dǎo)下建立緊急火災(zāi)損失抑制計劃。下面用油庫的例子說明兩者間的關(guān)系。(財產(chǎn)風(fēng)險的防范和控制)43(4)制定或在緊急情況指揮計劃,以應(yīng)付萬一發(fā)生的火災(zāi)事故。(5)在指揮大樓設(shè)置并保養(yǎng)好火災(zāi)報警及自動滅火系統(tǒng)。(6)遠(yuǎn)離生活、生產(chǎn)區(qū)。(7)設(shè)置足夠的泄壓面積。(4)制定或在緊急情況指揮計劃,以應(yīng)付萬一發(fā)生的火災(zāi)事故。44一旦火災(zāi)發(fā)生后,事后損失抑制措施將包括以下幾個方面:(1)自動火警或滅火系統(tǒng)的啟用。(2)火速通知當(dāng)?shù)毓蚕狸牐ㄟ@些可能是由自動火警或滅火系統(tǒng)來完成)。(3)按照事前制定的火災(zāi)緊急情況指揮計劃有條理地進(jìn)行滅火。(4)提供臨時的保護(hù)措施以免其他未受火災(zāi)損害的財產(chǎn)發(fā)生其他危險。(5)及時修理并恢復(fù)受火災(zāi)損害的財產(chǎn)。一旦火災(zāi)發(fā)生后,事后損失抑制措施將包括以下幾個方面:45對責(zé)任風(fēng)險而言,損失抑制的目的在于使經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任范圍最小化或盡可能減少經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的起訴。例如,可以進(jìn)行如下安排:(1)預(yù)備一筆資金或提供醫(yī)療服務(wù),預(yù)先減少健康受損的受害人的損失;(2)有好地接待責(zé)任事故受害者,以減少其心理上想象的、主觀的或惡意擴(kuò)大的責(zé)任損失范圍;對責(zé)任風(fēng)險而言,損失抑制的目的在于使經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任范圍最小化或46(3)不隨便承擔(dān)偶然事故發(fā)生的責(zé)任或采取有可能喪失法律保護(hù)的行為;(4)收集盡可能多的辯護(hù)證據(jù);(5)尋找有力的法律依據(jù);(6)辯護(hù)時保持前后一致的觀點(diǎn);(7)建立一筆基金用于法庭外調(diào)解,以減少起訴費(fèi)用的支出。(3)不隨便承擔(dān)偶然事故發(fā)生的責(zé)任或采取有可能喪失法律保護(hù)的475.2.3.2損失抑制的特殊形式風(fēng)險隔離是損失抑制的特殊形式。隔離風(fēng)險單位包括既相區(qū)別又相聯(lián)系的兩個方面:分割(Separation)和復(fù)制(Duplication),兩者的目的都在于盡量減少經(jīng)濟(jì)單位對特殊資產(chǎn)(設(shè)備)或個人的依賴性,以此來減少因個別設(shè)備或個人的缺損而造成的總體上的損失。5.2.3.2損失抑制的特殊形式風(fēng)險隔離是損失抑制的特48分割風(fēng)險單位包括分離和分散。(1)分離。分離是將風(fēng)險單位分成若干個較小而價值低的獨(dú)立單位,其主要目的是限制任何一次損失發(fā)生中可能最大損失的幅度。這種風(fēng)險分離的辦法,減少的是一次事故可能發(fā)生的最大預(yù)期損失,但是,有一點(diǎn)需要注意,在分離了風(fēng)險單位的同時,又增加了需要企業(yè)控制的個別風(fēng)險單位數(shù)量。比如,原來存放貨物的A倉庫在特定的時間內(nèi)并沒有發(fā)生火災(zāi),而分離出去的B倉庫卻在該段時間內(nèi)發(fā)生了火災(zāi),這同樣給企業(yè)造成了一定程度的損失。
1.分割風(fēng)險
分割風(fēng)險單位包括分離和分散。
1.分割風(fēng)險
49(2)分散。分散是風(fēng)險控制的另一種對策,它通過增加風(fēng)險單位的數(shù)量,將特定的風(fēng)險在更大的樣本空間里進(jìn)行分散,以此來減少單個風(fēng)險單位的損失。(2)分散。分散是風(fēng)險控制的另一種對策,它通過增加風(fēng)險單位的50分散風(fēng)險是通過兼并、擴(kuò)張、聯(lián)營,集合許多原來各自獨(dú)立的風(fēng)險單位于同一企業(yè)之下,使其風(fēng)險單位的數(shù)目增加。它不是通過降低一個風(fēng)險單位在一次事故中的最大損失幅度來達(dá)到控制風(fēng)險的目的,而是通過提高預(yù)期損失預(yù)測的精確性來達(dá)到降低風(fēng)險的目的。在一般企業(yè)中,很少以分散風(fēng)險作為其控制風(fēng)險的主要方法,但它卻是保險行業(yè)控制風(fēng)險的主要方法。保險公司只有在集合大量保戶的情況下,才有可能降低其所承擔(dān)的風(fēng)險。分散風(fēng)險是通過兼并、擴(kuò)張、聯(lián)營,集合許多原來各自獨(dú)立的風(fēng)險單51分散與分離是不同的,分離是將一定量的風(fēng)險單位分離開來,增加獨(dú)立風(fēng)險單位,已達(dá)到損失抑制的目的。分散是增加經(jīng)濟(jì)單位控制下的獨(dú)立風(fēng)險單位數(shù)量,達(dá)到減少總體損失的目的。經(jīng)濟(jì)單位分散風(fēng)險的辦法是通過內(nèi)部擴(kuò)散來實(shí)現(xiàn)的,如公共汽車公司可以通過擴(kuò)大其車隊規(guī)模來減小因一輛車出車禍給其總體收益造成的損失程度。又如,證券投資中進(jìn)行資產(chǎn)組合,投資者將資金同時投入收益、風(fēng)險、期限都不相同的若干種資產(chǎn)上,借助資產(chǎn)多樣化效應(yīng),分散單個資產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)而減小所承受的投資總風(fēng)險。分散與分離是不同的,分離是將一定量的風(fēng)險單位分離開來,增加獨(dú)52
2.復(fù)制風(fēng)險
即在設(shè)置一份經(jīng)濟(jì)單位所有的資產(chǎn)或設(shè)備作為儲備,這些復(fù)制品只有在原資產(chǎn)或設(shè)備被損壞的情況下方可以使用,平時不得動用。分割和復(fù)制同其他損失抑制措施有明顯區(qū)別,以下三點(diǎn)需要注意。
2.復(fù)制風(fēng)險
即在設(shè)置一份經(jīng)濟(jì)單位所有的資產(chǎn)或設(shè)備作為儲53(1)分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減小風(fēng)險單位本身損失的嚴(yán)重性,而在于減少總體損失的程度。(2)分割和復(fù)制減少的是一次獨(dú)立風(fēng)險事故的損失,但同時增加了風(fēng)險單位,也就會影響風(fēng)險事故或損失發(fā)生的概率。如用兩個倉庫代替一個倉庫,在分離了存貨風(fēng)險單位的同時,卻又增加了倉庫風(fēng)險單位,使兩個倉庫同時面臨火災(zāi)或其他風(fēng)險。復(fù)制風(fēng)險單位一般不會減少損失發(fā)生的概率。(1)分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減小風(fēng)險單位本身54(3)復(fù)制風(fēng)險單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失,因?yàn)閺?fù)制風(fēng)險單位沒有提高風(fēng)險事故或損失發(fā)生的概率。而分割風(fēng)險單位能不能減少平均預(yù)期損失,更大程度上取決于分割風(fēng)險單位減小損失程度是否比降低風(fēng)險事故或損失發(fā)生概率來得更重要。3.綜合應(yīng)用(3)復(fù)制風(fēng)險單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失,因?yàn)閺?fù)制風(fēng)險555.2.4損失控制技術(shù)實(shí)施的成本與效益分析某些損失控制的措施,很難嚴(yán)格地區(qū)分何為損失預(yù)防,何為損失抑制。在實(shí)際運(yùn)用中,也沒有嚴(yán)格區(qū)分的必要。但損失控制措施的實(shí)行取決于此項控制措施的成本與效益比較。當(dāng)效益大于成本時,預(yù)示該法可以實(shí)行,反之,則不行。5.2.4損失控制技術(shù)實(shí)施的成本與效益分析某些損失控制的56損失控制措施的設(shè)置和維護(hù)成本,大概分為如下三大類。(1)資本支出和折舊費(fèi)用。例如,防火墻、自動灑水系統(tǒng)的成本和按年攤計的折舊。(2)安全人員費(fèi)用。包括守衛(wèi)人員、安全督導(dǎo)人員、消防人員、安全顧問、工程師等薪資、津貼、服裝費(fèi)等。(3)培訓(xùn)計劃費(fèi)用。包括訓(xùn)練手冊及其他有關(guān)訓(xùn)練的支出。損失控制措施的設(shè)置和維護(hù)成本,大概分為如下三大類。57另有學(xué)者認(rèn)為,損失成本分為直接和間接兩大類,例如,意外傷害的成本。認(rèn)為意外傷害僅考慮明顯的直接成本在損失控制上是不完全的。他們認(rèn)為還應(yīng)包括如下幾類隱藏的成本:(1)受傷員工時間損失的成本;(2)其他員工因要協(xié)助受傷員工所致時間損失的成本;(3)主管人員報告?zhèn)κ录陀?xùn)練替代人員所致時間損失的成本;另有學(xué)者認(rèn)為,損失成本分為直接和間接兩大類,例如,意外傷害的58(4)原料、機(jī)器、工具磨損之成本;(5)雇主支付給受傷員工薪資的成本;(6)由于意外傷害所致的心理的刺激、精神頹喪的成本。(4)原料、機(jī)器、工具磨損之成本;595.3控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移5.3.1控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移的基本含義5.3.2控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移的具體形式5.3.3控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)的運(yùn)用5.3控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移5.3.1控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移的基本含60風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)分為三大類:一是控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移;二是保險;三是財務(wù)型的非保險轉(zhuǎn)移。5.3.1控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移的基本含義風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)分為三大類:5.3.1控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移的基本含61所謂控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指借助減低風(fēng)險單位的損失頻率和縮小其損失幅度的手段將損失的法律責(zé)任轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的另一經(jīng)濟(jì)單位的管理技術(shù)。它與風(fēng)險回避技術(shù)所不同的是,風(fēng)險回避技術(shù)是放棄或終止存在的風(fēng)險單位,而此風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)容許風(fēng)險單位繼續(xù)存在,然而將損失的法律責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三者(保險業(yè)除外)??刂菩惋L(fēng)險轉(zhuǎn)移與損失控制不同的是,損失控制直接對風(fēng)險所致的損失頻率和幅度加以改善,而此風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給別人而間接達(dá)成減低損失頻率和減小損失幅度的目的。所謂控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指借助減低風(fēng)險單位的損失頻率和縮小其損失625.3.2控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移的具體形式1.出售或租賃通過買、賣契約將風(fēng)險單位轉(zhuǎn)移給他人或其他單位。這一方式的特點(diǎn)是將財產(chǎn)所有權(quán)和與之有關(guān)的風(fēng)險同時轉(zhuǎn)移給受讓人。如一批貨物,從工廠主轉(zhuǎn)移給賣主后,與這批貨物有關(guān)的風(fēng)險(可能遭受火災(zāi)、盜竊、市場價格暴跌等)也一同轉(zhuǎn)移給賣主了。5.3.2控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移的具體形式1.出售或租賃632.分包轉(zhuǎn)讓人通過分包合同,將他認(rèn)為風(fēng)險較大的工程轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的其他人。顯然,風(fēng)險單位通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移,其承擔(dān)的風(fēng)險將會減少。例如,對于一般的建筑施工隊來說,高空作業(yè)風(fēng)險較大,因此,他們可將風(fēng)險大的高空作業(yè)轉(zhuǎn)移給專業(yè)的高空作業(yè)工程隊。對這種專業(yè)工程隊來說,他們無論在經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、技術(shù)等方面都較強(qiáng),故相對來說,風(fēng)險較小。2.分包643.開脫責(zé)任合同通過這種合同,風(fēng)險承受者免除轉(zhuǎn)移者對承受者承受損失的責(zé)任。如外科醫(yī)生在給病人動手術(shù)之前,往往要求病人(或家屬)簽字同意,若手術(shù)不成功,醫(yī)生不負(fù)責(zé)任。在這份契約中,風(fēng)險承受者(病人)免除了轉(zhuǎn)移者(醫(yī)生)承受損失的法律責(zé)任,在這種形式中,通過開脫責(zé)任合同,風(fēng)險本身被消除了。3.開脫責(zé)任合同655.3.3控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)的運(yùn)用對財產(chǎn)風(fēng)險而言,風(fēng)險主體可以通過租用出租人的大樓辦公,將大樓的火災(zāi)及其他損失轉(zhuǎn)移給出租人。通過租用其他人的汽車將汽車事故損失轉(zhuǎn)移給出租人。風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以通過租約而不是購買,來成功地將建筑物(大樓)和汽車的財產(chǎn)損失轉(zhuǎn)移出去。5.3.3控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移技術(shù)的運(yùn)用對財產(chǎn)風(fēng)險而言,風(fēng)險主66對凈收益損失而言,承租人可以借用法律上的規(guī)定,即雙方通過特別約定,可以附加如下內(nèi)容:如果在租用期間發(fā)生火災(zāi)或其他意外事故而使大樓不能使用時,承租人繳納租金的義務(wù)將持續(xù)到該房產(chǎn)重新能夠使用為止,通過在租約中加上這一條來減少其租金凈收益的損失。對凈收益損失而言,承租人可以借用法律上的規(guī)定,即雙方通過特別67對責(zé)任風(fēng)險而言,如醫(yī)院通過同汽車公司訂立合同,要求其提供駕駛員駕駛救護(hù)車從事營運(yùn),醫(yī)院同汽車公司之間的合同將載明:駕駛員單位和駕駛員本人將對救護(hù)車在公路上行駛所發(fā)生的一切意外損失(包括交通事故)負(fù)責(zé)任。如果醫(yī)院確認(rèn)法院會支持這種責(zé)任的轉(zhuǎn)移,那么由此發(fā)生的責(zé)任損失將及其成功地轉(zhuǎn)移出去。對責(zé)任風(fēng)險而言,如醫(yī)院通過同汽車公司訂立合同,要求其提供駕駛68對損失重要人員的風(fēng)險而言,通過轉(zhuǎn)包合同來減少重要人員的損失,是一個十分有效的風(fēng)險控制方法。例如,某電腦公司發(fā)現(xiàn)自己的運(yùn)作很大程度上依賴于某一個關(guān)鍵程序員時,該公司將通過訂立轉(zhuǎn)包合同將某項重要軟件開發(fā)工程通過合同形式承包給別的公司或其他軟件開發(fā)人員,即使該程序員突然死亡、失能、辭職也不會影響該軟件的開發(fā)。對損失重要人員的風(fēng)險而言,通過轉(zhuǎn)包合同來減少重要人員的損失,69復(fù)習(xí)思考題:1.評述有關(guān)損失預(yù)防的理論。2.如何綜合運(yùn)用風(fēng)險隔離技術(shù)?3.如何計算損失控制技術(shù)實(shí)施的成本和效益?復(fù)習(xí)思考題:70演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!71風(fēng)險管理與分析第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)張彩虹風(fēng)險管理與分析第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)張彩虹72第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)5.1風(fēng)險回避5.2損失控制5.3控制型風(fēng)險轉(zhuǎn)移第五章控制型風(fēng)險管理技術(shù)5.1風(fēng)險回避735.1風(fēng)險回避5.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式5.1.2風(fēng)險回避的限制條件5.1風(fēng)險回避5.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式745.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式風(fēng)險回避是各種風(fēng)險管理技術(shù)中最簡單,同時也是較為消極的一種。它是指風(fēng)險主體企圖設(shè)法回避損失發(fā)生的可能性。回避通常有兩種形式。第一,將特定的風(fēng)險單位根本免除。其特點(diǎn)是在于風(fēng)險管理者預(yù)見了風(fēng)險的可能性,在風(fēng)險未成立前進(jìn)行處理。第二,中途放棄某些已經(jīng)存在的風(fēng)險。其特點(diǎn)在于風(fēng)險已經(jīng)存在,并且為風(fēng)險管理者所發(fā)現(xiàn),然后及時進(jìn)行風(fēng)險控制。5.1.1風(fēng)險回避的基本含義和形式風(fēng)險回避是各種風(fēng)險管理755.1.2風(fēng)險回避的限制條件風(fēng)險回避是處理風(fēng)險的有效方法,但同時也會失去這些風(fēng)險帶來的收益。某些特殊的活動(如生產(chǎn)某種藥品或提供某種服務(wù))帶來的預(yù)期收益可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過潛在損失的成本。在有些情況下,風(fēng)險是不能或不應(yīng)回避的。因此,采用這種方法時需要考慮以下要素。第一,某些不可回避的風(fēng)險。第二,風(fēng)險回避可能損失的經(jīng)濟(jì)效益。第三,風(fēng)險回避可能導(dǎo)致新的風(fēng)險產(chǎn)生。5.1.2風(fēng)險回避的限制條件風(fēng)險回避是處理風(fēng)險的有效方法76可見,風(fēng)險回避在某些情況下是比較適用的:當(dāng)某特定風(fēng)險所致的損失頻率和損失幅度相當(dāng)高時;當(dāng)應(yīng)用其他風(fēng)險管理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的收益時。可見,風(fēng)險回避在某些情況下是比較適用的:當(dāng)某特定風(fēng)險所致的損775.2損失控制5.2.1損失控制概述5.2.2損失預(yù)防5.2.3損失抑制5.2.4損失控制技術(shù)實(shí)施的成本與效益分析5.2損失控制5.2.1損失控制概述785.2.1損失控制概述損失控制有兩方面的含義:(1)在損失發(fā)生之前全面地消除損失產(chǎn)生的根源,并盡量減少致?lián)p事故發(fā)生的概率;(2)在損失發(fā)生后減輕損失程度。根據(jù)風(fēng)險管理的目標(biāo),損失控制的目的在于最大限度地降低致?lián)p事故發(fā)生的概率和減小損失幅度。5.2.1損失控制概述損失控制有兩方面的含義:79損失控制技術(shù)分類:1.按照目的劃分可以劃分為損失預(yù)防和損失抑制兩類。前者以降低損失概率為目的,后者以減小損失幅度為目的。2.按照所采取的措施性質(zhì)劃分可以劃分為工程物理法(EngineeringApproach)和人類行為法(HumanBehaviorApproach)兩種。前者以風(fēng)險單位的物理性質(zhì)為控制著眼點(diǎn),后者則以人們的行為為控制著眼點(diǎn)。損失控制技術(shù)分類:1.按照目的劃分803.按照執(zhí)行時間劃分可以劃分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時和損失發(fā)生后三個不同階段的損失控制方法。損失控制與風(fēng)險回避的相同之處是兩者都以處理風(fēng)險單位本身為對象而并非設(shè)立基金來消除其所導(dǎo)致的損失。不同之處在于:(1)損失控制是處理風(fēng)險主體不愿(能)放棄與不愿(能)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險,回避是放棄或中止某一風(fēng)險單位。(2)損失控制的目的是在積極地改善風(fēng)險單位的特性使其能為風(fēng)險主體所接受,但回避則是消極地放棄或中止。3.按照執(zhí)行時間劃分可以劃分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時和損失發(fā)815.2.2損失預(yù)防5.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及性質(zhì)5.2.2.2損失預(yù)防的理論5.2.2.3損失預(yù)防的基本方法5.2.2.4損失預(yù)防案例分析5.2.2損失預(yù)防5.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及825.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及性質(zhì)所謂損失預(yù)防是指為了消除或減少可能引起損失的各項因素所采取的具體措施,其目標(biāo)是消除或減少危險因素以降低損失發(fā)生的頻率。在各種風(fēng)險管理技術(shù)中,損失預(yù)防占有極重要的地位。保險公司常以客戶們能采取損失預(yù)防措施為進(jìn)行投保和減少保險費(fèi)用的條件。預(yù)防措施常在損失頻率高但損失幅度地時采用。5.2.2.1損失預(yù)防的基本含義及性質(zhì)所謂損失預(yù)防是指為835.2.2.2損失預(yù)防的理論一般來說,損失預(yù)防措施是一種行動或安全設(shè)備裝置,在損失發(fā)生前將引發(fā)事故的因素或環(huán)境進(jìn)行隔離。如果把引發(fā)損失的諸多因素看作一條事故鏈,那么損失預(yù)防就是要在損失發(fā)生前切斷這條鏈條。1.海因希里的多米諾骨牌理論(1)10條工業(yè)安全公理(海因希里,美國,控制事故發(fā)生,1959年).5.2.2.2損失預(yù)防的理論一般來說,損失預(yù)防措施是一種84①損害事件總是有各種因素所構(gòu)成的一套完整順序引起的,其中最后一個因素就是事故。而事故又總是直接由人為的風(fēng)險因素和物質(zhì)風(fēng)險因素所引起。②人的不安全行為是造成大多數(shù)事故的原因。③發(fā)生由于不安全行為而造成一個人的致殘性傷害事故時,相當(dāng)于有300個人犯有極為相同的不安全行為。即300個由于極為相同的不安全行為受傷的人中,約有一個人致殘,這是一個概率統(tǒng)計數(shù)。④嚴(yán)重的傷害基本上是偶然發(fā)生的,導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的事件基本上是可以預(yù)防的。
①損害事件總是有各種因素所構(gòu)成的一套完整順序引起的,其中最后85⑤產(chǎn)生不安全行為的基本原因(即人和物質(zhì)的直接原因和間接原因)為選擇適當(dāng)?shù)目刂拼胧┨峁┝朔较?。⑥控制風(fēng)險可以采用4種基本方法:技術(shù)措施、說服教育、人事調(diào)整和加強(qiáng)紀(jì)律。⑦控制風(fēng)險的大部分方法和控制產(chǎn)品質(zhì)量、成本和產(chǎn)量的方法相類似。⑧領(lǐng)導(dǎo)人和管理部門具有開展控制風(fēng)險工作最好的條件和能力。而且,首先應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。⑤產(chǎn)生不安全行為的基本原因(即人和物質(zhì)的直接原因和間接原因)86⑨領(lǐng)導(dǎo)和工長是控制風(fēng)險的關(guān)鍵人物,他們管理工作的好壞,對是否能夠成功地控制風(fēng)險起著關(guān)鍵性作用。⑩除了鼓勵實(shí)行預(yù)防傷亡事故的人道主義之外,還要用兩個強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)因素加以激勵,首先,安全的組織機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)是高效的,而不安全的組織機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)是低效率的;其次是對職工由于工傷而付出的直接保險費(fèi)。⑨領(lǐng)導(dǎo)和工長是控制風(fēng)險的關(guān)鍵人物,他們管理工作的好壞,對是否87這10條工業(yè)安全公理分析了如下關(guān)系:事故的因果關(guān)系;人和機(jī)械的相互關(guān)系;不安全行為的潛在原因;風(fēng)險管理與其他管理作用的關(guān)系;在一個組織機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全的基本責(zé)任;風(fēng)險的代價以及安全與效率之間的關(guān)系;等等。這10條工業(yè)安全公理分析了如下關(guān)系:事故的因果關(guān)系;人和機(jī)械88(2)多米諾骨牌理論。海因希里以上述的10條工業(yè)安全公理為出發(fā)點(diǎn),提出了多米諾骨牌理論。它把導(dǎo)致傷害的因素歸結(jié)為5個,即:①血統(tǒng)和社會環(huán)境;②人的缺點(diǎn);③不安全行為和機(jī)械危險或物理危險的原因;④事故;⑤傷害。(2)多米諾骨牌理論。海因希里以上述的10條工業(yè)安全公理為出89血統(tǒng)和社會環(huán)境人的缺點(diǎn)不安全行為和機(jī)械危險事故傷害圖5-1多米諾骨牌理論血統(tǒng)和社會環(huán)境人的缺點(diǎn)不安全行為和機(jī)械危險事90該理論認(rèn)為,造成傷害和損失有5個關(guān)鍵階段或核心因素,像5張骨牌相互影響和作用:社會環(huán)境可能影響人的情緒,改變?nèi)说男袨榉绞?,?dǎo)致人的過失;人的過失行為可能造成不安全行為;不安全行為是引起意外事故的直接原因,而最終導(dǎo)致傷害和損失。為了控制風(fēng)險損失,一是要建立良好的社會環(huán)境,二是控制人的過失行為。社會環(huán)境經(jīng)常不能選擇或難以短期內(nèi)改變,因而最重要的就是控制人的過失行為,加強(qiáng)對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。該理論認(rèn)為,造成傷害和損失有5個關(guān)鍵階段或核心因素,像5張骨91該理論指出,大多數(shù)事故是由于意外釋放能量(機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能等)或危險材料(如有毒氣體、粉塵、放射性物質(zhì)等)所造成的。在大多數(shù)情況下,這些能量或危險物質(zhì)的意外釋放主要是由風(fēng)險因素引起的,即由不安全行為或不安全狀態(tài)引起的。也就是說,一個不安全行為或不安全狀態(tài),可能導(dǎo)致意外釋放能量或危險材料,最終釀成人員傷亡、財產(chǎn)毀損事故的
2.能量釋放理論(EnergyReleaseTheory,米歇爾?查皮塔基斯,美國)
該理論指出,大多數(shù)事故是由于意外釋放能量(機(jī)械能、電能、化學(xué)92發(fā)生。能量釋放理論認(rèn)為,造成事故的直接原因是意外釋放能量或危險材料,而不安全行為或不安全狀態(tài)則僅僅是事故發(fā)生的一種征兆。其根本原因是管理(Management)因素、人(Man)的因素、環(huán)境(Medium)因素以及機(jī)器(Machine)因素,這就是所謂4因素理論,簡稱4M理論。根據(jù)能量釋放理論,預(yù)防事故的重點(diǎn)應(yīng)放在限制能量和防止能量溢散等方面。發(fā)生。能量釋放理論認(rèn)為,造成事故的直接原因是意外釋放能量或危93實(shí)際上,許多事故并不像多米諾骨牌理論所說的那樣,是由單一因素順序作用的結(jié)果,而是許多因素綜合作用的結(jié)果。這些因素以隨機(jī)形式結(jié)合在一起,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。多米諾骨牌理論只是從事故的直接原因出發(fā),就事論事。不安全行為或不安全狀態(tài)可能是導(dǎo)致事故的原因,但不一定是根本原因。因此,從多因果關(guān)系理論出發(fā),對風(fēng)險的控制就不僅限于物質(zhì)性風(fēng)險因素,而是更著重于其根本原因。根本原因通常與管理方針、管理方法、監(jiān)督檢查制度、教育培訓(xùn)等有關(guān)。3.多因果關(guān)系理論實(shí)際上,許多事故并不像多米諾骨牌理論所說的那樣,是由單一因素945.2.2.3損失預(yù)防的基本方法損失預(yù)防的措施風(fēng)險單位的物質(zhì)因素,則稱為工程物理法。例如,防火結(jié)構(gòu)的設(shè)計、防盜系統(tǒng)的設(shè)置、機(jī)器安全的檢查等;如果側(cè)重于人員的行為教育則稱為人們行為法。例如,實(shí)施職業(yè)安全教育、消防教育等。另外,風(fēng)險主體為進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防而建立的規(guī)章制度、操作手冊、值班條例等可以稱為規(guī)章制度程序法。5.2.2.3損失預(yù)防的基本方法損失預(yù)防的措施風(fēng)險單位的95按照工程物理法的理論,損失預(yù)防所采取的具體措施主要有10項。(1)防止危險因素的產(chǎn)生。如造紙廠在堆草垛時,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定,使每一垛的重量、體積、草垛之間的間隔距離等都滿足規(guī)范的要求,防止自燃。(2)減少已存在的風(fēng)險因素。如限制生產(chǎn)車間中易燃、易爆物質(zhì)的存放量。(3)防止已存在的風(fēng)險因素釋放能量。如發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即把易燃、易爆物質(zhì)迅速轉(zhuǎn)移,遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場。1.工程物理法按照工程物理法的理論,損失預(yù)防所采取的具體措施主要有10項。96(4)改善風(fēng)險因素的空間分布和限制釋放能量的速度。如使用限制能量釋放速度的緩沖裝置,能量一旦釋放出來,就能夠加強(qiáng)通風(fēng)、排氣等措施,使之無法積累到導(dǎo)致事故發(fā)生的能量下限。(5)在時間和空間上把風(fēng)險因素與可能遭受損害的人、財、物隔離。例如,在發(fā)生事故前(或發(fā)生事故時),人員迅速撤離危險區(qū)(或事故現(xiàn)場),財務(wù)搬到安全可靠的地方或與災(zāi)源格里,均可以達(dá)到減少損失幅度的目的。(4)改善風(fēng)險因素的空間分布和限制釋放能量的速度。如使用限制97(6)借助物質(zhì)障礙將風(fēng)險因素與人、財、物隔離。例如,防火墻將兩棟緊靠的建筑物分隔開,當(dāng)其中一棟發(fā)生火災(zāi)時,它可阻止火勢的蔓延,起到損失抑制的作用。而對那棟發(fā)生火災(zāi)的房屋而言,它又起到了損失預(yù)防的作用。(7)該變風(fēng)險因素的基本性質(zhì)。如在易產(chǎn)生靜電的絕緣材料中,加入少量抗靜電添加劑,以增加材料的吸濕性,加速靜電泄漏。在有爆炸性粉塵飛揚(yáng)的房間噴霧,使粉塵顆粒增大而下沉,粉塵濃度達(dá)不到爆炸濃度下限。(6)借助物質(zhì)障礙將風(fēng)險因素與人、財、物隔離。例如,防火墻將98(8)加強(qiáng)風(fēng)險單位的防護(hù)能力。如在建筑物中用耐火材料取代易燃材料,即可降低損失發(fā)生概率,又可減小損失幅度。(9)就會被損害的風(fēng)險單位。營救遇難的船舶、飛機(jī)、搶險救災(zāi)、救火等。顯然,采取這些措施僅能減少災(zāi)害事故的損失幅度。(10)修理或重建毀損的風(fēng)險單位。例如,清理被水浸漬的財物、設(shè)備,重建被火災(zāi)燒毀的房屋等。一般說來,對受傷人員的醫(yī)治和對損壞財物的修理工作進(jìn)行的越及時,所投入的人力、物力和損失就越小。(8)加強(qiáng)風(fēng)險單位的防護(hù)能力。如在建筑物中用耐火材料取代易燃992.人們行為法(1)安全法制教育。法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)(2)風(fēng)險知識教育。(3)安全技能教育。(4)安全態(tài)度教育。2.人們行為法(1)安全法制教育。法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)1003.規(guī)章制度程序法例如,為了防止利用股指期貨可能會給股市帶來的沖擊,可以建立如下風(fēng)險管理制度。(1)會員資格審批制度。申請股指期貨交易資格的會員須經(jīng)過交易所嚴(yán)格的資格審批。(2)保證金制度。保證金是股指期貨交易參與者履行其和約責(zé)任的財力擔(dān)保,是期貨交易結(jié)算的核心制度。在異常情況下,交易所有權(quán)根據(jù)市場的風(fēng)險狀況,調(diào)高市場保證金水平。
3.規(guī)章制度程序法例如,為了防止利用股指期貨可能會給股市帶101(3)每日無負(fù)債結(jié)算制度。指在每日交易結(jié)束后,期貨交易所按當(dāng)日結(jié)算價結(jié)算所有合約的盈虧、交易保證金及手續(xù)費(fèi)、稅金等費(fèi)用,對應(yīng)收應(yīng)付的款項實(shí)行凈額一次劃轉(zhuǎn)。(4)漲跌停板制度。交易所規(guī)定的股指期貨合約的每日最大價格波動限幅。漲跌停板的設(shè)置,能夠有效地避免市場的過度反應(yīng)。(5)限倉制度。限倉是指交易所規(guī)定會員或客戶可持有的合約頭寸的最大數(shù)額。限倉制度可以防范股指期貨交易的操縱行為,同時也可以防止市場風(fēng)險過度集中于少數(shù)投資者。(3)每日無負(fù)債結(jié)算制度。指在每日交易結(jié)束后,期貨交易所按當(dāng)102(6)大戶報告制度。大戶報告是指當(dāng)會員或客戶的持倉達(dá)到了交易所規(guī)定的一定數(shù)量是,會員應(yīng)向交易所報告其資金情況、頭寸持有情況等,客戶也應(yīng)通過其代理會員向交易所報告其有關(guān)的各項情況。(7)強(qiáng)行平倉制度。會員或客戶出現(xiàn)不能按時繳付保證金、結(jié)算準(zhǔn)備金不足、持倉超出限額、違反交易所有關(guān)規(guī)定時,或交易所根據(jù)其法定程序采取緊急措施時,交易所有權(quán)對相關(guān)的會員或客戶實(shí)施強(qiáng)制性平倉。強(qiáng)行平倉的施行,能及時把風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。(6)大戶報告制度。大戶報告是指當(dāng)會員或客戶的持倉達(dá)到了交易103(8)稽查制度。風(fēng)險管理的各項規(guī)章制度的貫徹落實(shí)需要交易所實(shí)行嚴(yán)格的稽查制度。稽查的對象一般是會員,但在某些情況下,交易所也可以協(xié)同相關(guān)的經(jīng)紀(jì)會員,一起對交易所及市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要詳細(xì)審核的客戶的交易狀況進(jìn)行稽查?;榈膬?nèi)容大體分兩部分:交易業(yè)務(wù)稽查與財務(wù)稽查。(8)稽查制度。風(fēng)險管理的各項規(guī)章制度的貫徹落實(shí)需要交易所實(shí)104(9)風(fēng)險準(zhǔn)備金制度。交易所風(fēng)險準(zhǔn)備金的設(shè)立,是為維護(hù)期貨市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)而提供財務(wù)擔(dān)保和彌補(bǔ)因不可預(yù)見的風(fēng)險帶來的虧損。風(fēng)險準(zhǔn)備金的動用應(yīng)遵循事先規(guī)定的法定程序,經(jīng)交易所理事會批準(zhǔn),報中國證監(jiān)會備案后按規(guī)定的用途和程序進(jìn)行。(9)風(fēng)險準(zhǔn)備金制度。交易所風(fēng)險準(zhǔn)備金的設(shè)立,是為維護(hù)期貨市1055.2.2.4損失預(yù)防案例分析結(jié)合風(fēng)險預(yù)防的原理以及上述三種具體的辦法,下面為預(yù)防高速公路的風(fēng)險事故設(shè)計一個風(fēng)險預(yù)防方案。分析:誘發(fā)高速公路事故的因素主要有:(1)高速公路系統(tǒng)存在缺陷;(2)運(yùn)輸工具本身的缺點(diǎn);(3)駕駛?cè)藛T的操作失誤。5.2.2.4損失預(yù)防案例分析結(jié)合風(fēng)險預(yù)防的原理以及上106方案:1.針對高速公路系統(tǒng):(1)高速公路選擇最安全可行的路(2)要求有關(guān)部門保持良好的道路交通狀況,及時清理交通危險物;(3)制定相應(yīng)行車安全規(guī)范。方案:1.針對高速公路系統(tǒng):1072.針對交通工具(1)對進(jìn)入高速公路的交通工具進(jìn)行要求限制;(2)保養(yǎng)交通工具,使其處于良好的性能狀態(tài);(3)對速度進(jìn)行要求和限制。2.針對交通工具1083.針對司機(jī)(1)禁止酒后駕車;(2)對司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn);(3)對司機(jī)進(jìn)行安全教育;(4)確保所有的司機(jī)開車前有充分的休息,在(5)開車時精力充沛、精神飽滿;(6)制定對違規(guī)司機(jī)的懲罰措施。3.針對司機(jī)1095.2.3損失抑制5.2.3.1損失抑制的含義及分類5.2.3.2損失抑制的特殊形式5.2.3損失抑制5.2.3.1損失抑制的含義110所謂損失抑制是指采取措施使事故發(fā)生時或發(fā)生后能減小損失發(fā)生范圍或損失嚴(yán)重程度。一般而言,損失抑制在損失幅度較大而風(fēng)險又無法避免和轉(zhuǎn)移的情況下較為適用。5.2.3.1損失抑制的含義及分類所謂損失抑制是指采取措施使事故發(fā)生時或發(fā)生后能減小損失發(fā)生范111風(fēng)險管理的實(shí)踐計劃往往將損失預(yù)防和損失抑制兩者加以結(jié)合。如美國在20世紀(jì)70年代限制高速公路車速的風(fēng)險管理措施即是如此。它既減少了車禍發(fā)生的概率,因?yàn)樗募居懈嗟臅r間來認(rèn)識風(fēng)險,及時調(diào)整方向、速度以避開風(fēng)險等,同時又減小了車禍發(fā)生時或發(fā)生后的損失程度,因?yàn)榻档蛙囁俸?,車與車或車與物碰撞時釋放出的動能就減小了。風(fēng)險管理的實(shí)踐計劃往往將損失預(yù)防和損失抑制兩者加以結(jié)合。如美112損失抑制措施大體上分兩類:一類是事前措施,一類是事后措施。在損失發(fā)生前所采取的損失抑制措施,有時也會同時減少損失發(fā)生的可能性。損失發(fā)生后的抑制措施主要集中在緊急情況的處理即急救措施、恢復(fù)計劃或合法的保護(hù),以此來阻止損失范圍的擴(kuò)大。設(shè)置防火墻是一種限制火災(zāi)損失范圍事前發(fā)生作用的措施,一個有效的自動報警或滅火裝置系統(tǒng)是一種事后發(fā)生作用的措施。損失抑制措施大體上分兩類:一類是事前措施,一類是事后措施。在113下面用油庫的例子說明兩者間的關(guān)系。(財產(chǎn)風(fēng)險的防范和控制)油庫可以通過采取以下事前措施來減少損失:(1)設(shè)置防火墻或其他隔離火源的裝置,以限制火災(zāi)發(fā)生的范圍。(2)通過轉(zhuǎn)移或耐火處理任何易燃物質(zhì)或建筑材料,以此來減少火災(zāi)發(fā)生時的火勢強(qiáng)度。(3)同消防隊保持聯(lián)系,在其指導(dǎo)下建立緊急火災(zāi)損失抑制計劃。下面用油庫的例子說明兩者間的關(guān)系。(財產(chǎn)風(fēng)險的防范和控制)114(4)制定或在緊急情況指揮計劃,以應(yīng)付萬一發(fā)生的火災(zāi)事故。(5)在指揮大樓設(shè)置并保養(yǎng)好火災(zāi)報警及自動滅火系統(tǒng)。(6)遠(yuǎn)離生活、生產(chǎn)區(qū)。(7)設(shè)置足夠的泄壓面積。(4)制定或在緊急情況指揮計劃,以應(yīng)付萬一發(fā)生的火災(zāi)事故。115一旦火災(zāi)發(fā)生后,事后損失抑制措施將包括以下幾個方面:(1)自動火警或滅火系統(tǒng)的啟用。(2)火速通知當(dāng)?shù)毓蚕狸牐ㄟ@些可能是由自動火警或滅火系統(tǒng)來完成)。(3)按照事前制定的火災(zāi)緊急情況指揮計劃有條理地進(jìn)行滅火。(4)提供臨時的保護(hù)措施以免其他未受火災(zāi)損害的財產(chǎn)發(fā)生其他危險。(5)及時修理并恢復(fù)受火災(zāi)損害的財產(chǎn)。一旦火災(zāi)發(fā)生后,事后損失抑制措施將包括以下幾個方面:116對責(zé)任風(fēng)險而言,損失抑制的目的在于使經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任范圍最小化或盡可能減少經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的起訴。例如,可以進(jìn)行如下安排:(1)預(yù)備一筆資金或提供醫(yī)療服務(wù),預(yù)先減少健康受損的受害人的損失;(2)有好地接待責(zé)任事故受害者,以減少其心理上想象的、主觀的或惡意擴(kuò)大的責(zé)任損失范圍;對責(zé)任風(fēng)險而言,損失抑制的目的在于使經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任范圍最小化或117(3)不隨便承擔(dān)偶然事故發(fā)生的責(zé)任或采取有可能喪失法律保護(hù)的行為;(4)收集盡可能多的辯護(hù)證據(jù);(5)尋找有力的法律依據(jù);(6)辯護(hù)時保持前后一致的觀點(diǎn);(7)建立一筆基金用于法庭外調(diào)解,以減少起訴費(fèi)用的支出。(3)不隨便承擔(dān)偶然事故發(fā)生的責(zé)任或采取有可能喪失法律保護(hù)的1185.2.3.2損失抑制的特殊形式風(fēng)險隔離是損失抑制的特殊形式。隔離風(fēng)險單位包括既相區(qū)別又相聯(lián)系的兩個方面:分割(Separation)和復(fù)制(Duplication),兩者的目的都在于盡量減少經(jīng)濟(jì)單位對特殊資產(chǎn)(設(shè)備)或個人的依賴性,以此來減少因個別設(shè)備或個人的缺損而造成的總體上的損失。5.2.3.2損失抑制的特殊形式風(fēng)險隔離是損失抑制的特119分割風(fēng)險單位包括分離和分散。(1)分離。分離是將風(fēng)險單位分成若干個較小而價值低的獨(dú)立單位,其主要目的是限制任何一次損失發(fā)生中可能最大損失的幅度。這種風(fēng)險分離的辦法,減少的是一次事故可能發(fā)生的最大預(yù)期損失,但是,有一點(diǎn)需要注意,在分離了風(fēng)險單位的同時,又增加了需要企業(yè)控制的個別風(fēng)險單位數(shù)量。比如,原來存放貨物的A倉庫在特定的時間內(nèi)并沒有發(fā)生火災(zāi),而分離出去的B倉庫卻在該段時間內(nèi)發(fā)生了火災(zāi),這同樣給企業(yè)造成了一定程度的損失。
1.分割風(fēng)險
分割風(fēng)險單位包括分離和分散。
1.分割風(fēng)險
120(2)分散。分散是風(fēng)險控制的另一種對策,它通過增加風(fēng)險單位的數(shù)量,將特定的風(fēng)險在更大的樣本空間里進(jìn)行分散,以此來減少單個風(fēng)險單位的損失。(2)分散。分散是風(fēng)險控制的另一種對策,它通過增加風(fēng)險單位的121分散風(fēng)險是通過兼并、擴(kuò)張、聯(lián)營,集合許多原來各自獨(dú)立的風(fēng)險單位于同一企業(yè)之下,使其風(fēng)險單位的數(shù)目增加。它不是通過降低一個風(fēng)險單位在一次事故中的最大損失幅度來達(dá)到控制風(fēng)險的目的,而是通過提高預(yù)期損失預(yù)測的精確性來達(dá)到降低風(fēng)險的目的。在一般企業(yè)中,很少以分散風(fēng)險作為其控制風(fēng)險的主要方法,但它卻是保險行業(yè)控制風(fēng)險的主要方法。保險公司只有在集合大量保戶的情況下,才有可能降低其所承擔(dān)的風(fēng)險。分散風(fēng)險是通過兼并、擴(kuò)張、聯(lián)營,集合許多原來各自獨(dú)立的風(fēng)險單122分散與分離是不同的,分離是將一定量的風(fēng)險單位分離開來,增加獨(dú)立風(fēng)險單位,已達(dá)到損失抑制的目的。分散是增加經(jīng)濟(jì)單位控制下的獨(dú)立風(fēng)險單位數(shù)量,達(dá)到減少總體損失的目的。經(jīng)濟(jì)單位分散風(fēng)險的辦法是通過內(nèi)部擴(kuò)散來實(shí)現(xiàn)的,如公共汽車公司可以通過擴(kuò)大其車隊規(guī)模來減小因一輛車出車禍給其總體收益造成的損失程度。又如,證券投資中進(jìn)行資產(chǎn)組合,投資者將資金同時投入收益、風(fēng)險、期限都不相同的若干種資產(chǎn)上,借助資產(chǎn)多樣化效應(yīng),分散單個資產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)而減小所承受的投資總風(fēng)險。分散與分離是不同的,分離是將一定量的風(fēng)險單位分離開來,增加獨(dú)123
2.復(fù)制風(fēng)險
即在設(shè)置一份經(jīng)濟(jì)單位所有的資產(chǎn)或設(shè)備作為儲備,這些復(fù)制品只有在原資產(chǎn)或設(shè)備被損壞的情況下方可以使用,平時不得動用。分割和復(fù)制同其他損失抑制措施有明顯區(qū)別,以下三點(diǎn)需要注意。
2.復(fù)制風(fēng)險
即在設(shè)置一份經(jīng)濟(jì)單位所有的資產(chǎn)或設(shè)備作為儲124(1)分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減小風(fēng)險單位本身損失的嚴(yán)重性,而在于減少總體損失的程度。(2)分割和復(fù)制減少的是一次獨(dú)立風(fēng)險事故的損失,但同時增加了風(fēng)險單位,也就會影響風(fēng)險事故或損失發(fā)生的概率。如用兩個倉庫代替一個倉庫,在分離了存貨風(fēng)險單位的同時,卻又增加了倉庫風(fēng)險單位,使兩個倉庫同時面臨火災(zāi)或其他風(fēng)險。復(fù)制風(fēng)險單位一般不會減少損失發(fā)生的概率。(1)分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減小風(fēng)險單位本身125(3)復(fù)制風(fēng)險單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失,因?yàn)閺?fù)制風(fēng)險單位沒有提高風(fēng)險事故或損失發(fā)生的概率。而分割風(fēng)險單位能不能減少平均預(yù)期損失,更大程度上取決于分割風(fēng)險單位減小損失程度是否比降低風(fēng)險事故或損失發(fā)生概率來得更重要。3.綜合應(yīng)用(3)復(fù)制風(fēng)險單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失,因?yàn)?/p>
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