案例提煉-實施愛仕達

炊具行業(yè)總結部門:U9實施方案中心姓名:李會松2011年3月4日

一、行業(yè)介紹二、業(yè)務特點三、應用案例主要內容

一、行業(yè)介紹二、業(yè)務特點三、應用案例主要內容行業(yè)介紹炊具行業(yè)介紹炊具發(fā)展歷史生產供應期1960-1995品質提升期1995-1999行業(yè)邊界擴張期1999-現在壓力鍋炊具市場時期安全性不斷吸引消費者的眼球代表品牌：雙喜明火炊具市場時期技術革命帶來的相對高關注度高端品牌：蘇泊爾、愛仕達、雙喜、愛妻、家能低端品牌：三星、金星、王中皇整體炊具市場時期巨額資金迅速涌入算機技術、信息技術、自動化技術在炊具行業(yè)極大的應用延伸到小家電行業(yè)沒有行業(yè)領導品牌，只有單項冠軍家電代表品牌：美的、老板、象印等行業(yè)介紹炊具分類按材質劃分瓷炊具竹炊具鐵制炊具鋁制炊具硬質氧化鋁合金炊具金屬炊具不銹鋼炊具鋁合金炊具紫砂炊具按功能劃分電器炊具電熱炊具家用炊具酒店炊具組合式炊具野營炊具不粘炊具烘烤類鑄鐵炊具海南黑龍江吉林遼寧河北山東福建江西安徽湖北湖南廣東廣西上海河南山西內蒙古陜西寧夏甘肅青海四川貴州云南西藏新疆江蘇浙江北京臺灣行業(yè)介紹地理分布行業(yè)介紹品牌國內“蘇泊爾”、“愛仕達”、“愛妻”、“佳能”、“雙喜”等幾個大品牌占領90%國際全球炊具前四位分別是：美國NEWELL（紐威）、法國TEFELLSEB（提法）、香港MEYER（美亞）、印度尼西亞MASPION。行業(yè)介紹典型構造鍋蓋手柄提手鍋身行業(yè)介紹鍋身BOM結構以不銹鋼炒鍋為例行業(yè)介紹鍋身生產過程行業(yè)介紹名詞解釋硬氧將金屬或合金的制件作為陽極，采用電解的方法使其表面形成氧化物薄膜.例如鋁陽極氧化，將鋁及其合金置于相應電解液(如硫酸、鉻酸、草酸、或草酸加硫酸等)中作為陽極，在特定條件和外加電流作用下，進行電解。硬質陽極氧化膜可達30～200微米。行業(yè)介紹名詞解釋軟氧將金屬或合金的制件作為陽極，采用電解的方法使其表面形成氧化物薄膜.例如鋁陽極氧化，將鋁及其合金置于相應電解液(如硫酸、鉻酸、草酸、或草酸加硫酸等)中作為陽極，在特定條件和外加電流作用下，進行電解。陽極的鋁或其合金氧化，表面上形成氧化鋁薄層，其厚度為5～20微米軟氧與硬氧的區(qū)別：槽液的配方成分不同；電流密度不同、電壓不同、槽液溫度不同、氧化時間不同。行業(yè)介紹名詞解釋不粘涂料一種以聚四氟乙烯或其他氟聚合物為主要成份的不粘涂料，涂敷在基體上經高溫燒結而成，具有良好的不粘性能。搪瓷將無機玻璃質材料通過熔融凝于基體金屬上并與金屬牢固結合在一起的一種復合材料。它主要有兩個組成部分:搪瓷用的金屬材料和瓷釉(無機玻璃質材料)。行業(yè)介紹名詞解釋陶瓷涂料粘合性優(yōu)良.具有耐腐蝕性,耐水性優(yōu)良,耐酸性,耐濕性,耐污染性,在金屬和非金屬的表面進行涂漆使表面陶瓷化的涂料。無油煙食油裂解、揮發(fā)的臨界溫度是240攝氏度，而炒菜只要達到180攝氏度就夠了。通過復打技術，在鍋底加上導熱介質，鍋體受熱均勻，所以炒菜時就不會產生油煙。行業(yè)介紹名詞解釋冷打復底不加熱直接在磨擦壓力機上復打，使不銹鋼復底片（磁效能）與鍋身能夠緊密貼合在一起，從而能夠用在電磁爐上。熱打復底復底鋁片及復底片高溫加熱后在磨擦壓力機上復打．熱復打又分為包底復打和復打。一般使用在不銹鋼產品上,導熱均勻無孔復底復底片無孔,稱為無孔復底.也是熱復打的一種。增加磁效能。行業(yè)介紹現狀與前景痛并快樂著痛之一家中一口炒菜鍋行業(yè)關注度低品牌話經營的挑戰(zhàn)高市場競爭激烈痛之二行業(yè)整體性品牌價值內涵薄弱國內炊具品牌價值關聯度普遍顯弱痛之三國外品牌對國內企業(yè)的直接沖擊快樂之一消費基礎不斷提升做什么菜用什么鍋價格競爭沒有改變戰(zhàn)略格局快樂之二什么樣的人用什么樣的鍋什么樣的鍋什么樣的生活異業(yè)整合,產業(yè)市場規(guī)模巨量擴大快樂之三發(fā)達國家：高質量五金產品有很大的市場需求發(fā)展中國家：對廚房小家電的持續(xù)需求

一、行業(yè)介紹二、業(yè)務特點三、應用案例主要內容業(yè)務特點國內銷售靈活多樣銷售方式多樣：KA/KB（大型商超賣場）、經銷商、網店、電視購物。價格靈活：銷售基準價、促銷價格、特價審批、返利銷售頂碼贈品國際銷售主要面向國外的大型經銷商訂單變更頻繁保稅品跟蹤管理出口信用控制出口發(fā)貨多工廠發(fā)貨多收貨地址傭金返利采購業(yè)務鋁材、不銹鋼等主要材料價格波動大，受國際形勢影響明顯。成品OEM采購紙箱等包裝物，規(guī)格相同而嘜頭不同，嘜頭確定日期晚。（出口業(yè)務中普遍存在）向供應商提供廢鋁片，供應商加工成鋁錠業(yè)務特點庫存鋁片、鉚釘、護套……多計量單位愛仕達委托ＯＥＭ供應商生產，生產過程中需要使用的料品一部分由供應商提供，另有一部分如標識牌等要由愛仕達提供發(fā)給供應商。替代領料到貨單上體現銷售訂單號售后服務領料生產鍋身生產過程復雜；手柄配件數量比鍋身大得多多工廠協同生產：鍋身、手柄、鍋蓋分別在不同工廠，且存在互相協助關系。存在大量的樣品試制、小批試制。一次良品率不高，返修頻繁投入量大于需求數量，存在生產尾數在制品沖減領料方式多樣。主材、涂料、小的標準件等方式各不相同。下腳料重復利用廢品重新加工業(yè)務特點財務應收：外銷業(yè)務中，需要區(qū)分一般貿易、材料進口復出、出口轉國內這些業(yè)務類型，進而實現會計科目上的區(qū)分應付：多種委外方式。一是全由我方備料，這種供應商只開加工費發(fā)票，結算后，財務調整材料成本，另一個是由我方與委外商分別供應部份料品，供應商分別開加工費發(fā)票與材料發(fā)票，然后分別進行結算，分別調整材料成本固定資產：一個設備多部門使用?？傎~：多人同時填制憑證，需要手工編號，主要是為了方便裝訂，月底進行憑證整理成本產成品的成本核算細化到工序單獨核算模具、樣品的生產成本同一法人組織下的多工廠組織存在循環(huán)調撥，成本計算要一次完成其他模具管理需求：從設計、生產、領用、維修保養(yǎng)記錄多個法人組織之間的往來明細賬查詢

一、行業(yè)介紹二、業(yè)務特點

三、應用案例主要內容應用案例應用案例愛仕達簡介愛仕達集團有限公司是以浙江愛仕達電器股份有限公司、上海愛仕達汽車零部件有限公司為核心控股子公司的大型國家級無區(qū)域企業(yè)集團，創(chuàng)建于1978年，主要以產業(yè)投資為主，涉及炊具、廚房小家電、汽車零部件等相關業(yè)務。公司注冊資本12800萬元，占地面積80萬平方米，員工6000人，2010年實現銷售收入20億元，利潤7529萬。內銷外銷各占一半目前炊具年產能2800萬口、廚房小家電年產能50萬只。至2012年炊具年產能將超過4000萬口、廚房小家電年產能650萬只。應用案例愛仕達組織架構應用案例實施路線圖管理流程優(yōu)化產品全生命周期管理多組織供應鏈分銷（并行）多工廠協同生產計劃集團協同辦公系統(tǒng)全面成本管理集團財務全面預算管理集團人力資源門戶客戶關系管理系統(tǒng)BI一期集成應用深化鞏固全面提升管理流程優(yōu)化管理流程優(yōu)化分銷車間管理（細工序）資金管理BI二期車間管理（大工序）時間時間時間時間時間時間應用案例分期目標集成應用統(tǒng)一基礎數據管理物流、生產、財務一體化一期2010年6月－2011年12月二期2011年8月－2012年8月三期2012年6月－2013年6月深化鞏固深化生產管理、成本管理拓展質量、預算、分銷、計劃管理系統(tǒng)全面提升實現集團財務合并和資金管理建立客戶關系管理平臺和決策分析平臺2010年6月－2011年12月時間實施內容應用價值提高工作效率，避免重復勞動規(guī)范各種材料的領料方式，減少生產過程浪費。提高配套采購、生產的準確率和及時性。數據追溯查詢。未來應收、應付款預測。實現關鍵工序的系統(tǒng)成本核算建立基礎數據統(tǒng)一管理平臺。集團范圍內統(tǒng)一會計科目體系、料品編碼、客戶檔案、供應商檔案。替代原PLM系統(tǒng)、U8系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)，統(tǒng)一應用U9系統(tǒng)。實現物流、財務、生產一體化核算。集成應用分期目標第一期：集成應用U8分銷系統(tǒng)仍然運行實施關鍵工序（大工序）產量管理與工序成本核算實現湖北愛仕達與浙江愛仕達的多組織業(yè)務應用案例應用案例時間實施內容2011年8月－2012年8月應用價值增強生產計劃穩(wěn)定性，增強物料采購計劃的準確性，降低庫存，減少在制品改進工藝，提升產品品質，減少返工和報廢。通過費用預算和費用報銷系統(tǒng)，控制銷售費用，保證資金合理化利用。通過費用預算和實際分析，為內部績效考核提供依據。減少呆賬和壞賬，降低經營風險。渠道庫存優(yōu)化實現對渠道伙伴的評估、獎懲。銷售返還及使用：包括銷售返還、銷售返點、銷售返利額度。掌握成本構成和成本變動的因由，通過成本分析，實現責任成本考核，促進生產過程管理改良。應用需求計劃管理系統(tǒng)（MRP），實現集團集中的需求計劃管理和分部門（工廠）需求計劃管理。搭建全面質量管理體系。應用預算管理和費用報銷管理建立綜合信用管理體系，實現客戶維度的信用額度、信用期限管理和控制。替代原U8分銷系統(tǒng)，實現U9分銷渠道管理集成上線，擴充現有物流系統(tǒng)。深化鞏固分期規(guī)劃第二期：深化鞏固實現細化工序產量管理與細化工序成本核算。實現細化工序級的標準成本與實際成本比較分析，進而實現工序成本責任考核。應用案例時間實施內容2012年6月－2013年6月應用價值減少集團賬務合并的工作量，提高編制合并報表的及時性。合理調配集團內部資金，達到資金最優(yōu)化利用。優(yōu)化組織結構和崗位設計，優(yōu)化薪資結構，調動員工工作積極性。實現售前、售中、售后全過程客戶關系管理體系，拉近與客戶的距離，提高客戶滿意度。商業(yè)智能系統(tǒng)的應用，為經營決策提供科學依據。實現集團合并賬務和合并報表管理。根據集團范圍內各法人的會計報表，生成集團合并報表。實現集團資金集中結算、賬戶資金集中監(jiān)控，內部資金上交、下撥、調撥、委托收付款、結算計息。分析內部資金占用、監(jiān)督，實現資金利用考核。全面提升第三期第三期：全面提升搭建人力資源管理平臺，實現人事管理、合同管理、薪資和福利管理。搭建客戶關系統(tǒng)管理平臺（CRM）。應用商業(yè)智能平臺（用友BQ），實現數據分析，為管理決策服務。應用案例詳細計劃浙江愛仕達U9計劃湖北愛仕達U9計劃PLM計劃應用案例解決方案-采購應用案例解決方案-銷售應用案例解決方案-庫存應用案例解決方案-工程數據應用案例解決方案-需求計劃決策層計劃層執(zhí)行層炊具家電應用案例解決方案-未來的物料需求計劃家電法人湖北炊具、溫嶺炊具法人外銷內銷炊具PMCMPS江廈法人玻璃蓋法人炊具車間家電車間采購部銷售訂單/預測溫嶺基地MRP家電PMCMRP戰(zhàn)略采購部湖北基地MRP湖北配件法人湖北玻璃蓋工廠炊具車間采購部其他供應商采購部銷售訂單協同供應商應用案例解決方案-生產正常的業(yè)務處理MO標準生產委外生產返修生產特殊備料修改領料齊套分析與控制正常領料超額領料返修領料無BOM領料工序轉移正向移轉逆向移轉工序報廢完工入庫標準入庫返修入庫報廢應用案例解決方案-生產特殊的業(yè)務處理模具模具生產訂單模具生產領料模具完工入庫模具領用返修指定返修工序區(qū)分返修部門、責任部門區(qū)分累計加工量、返修加工量、待轉移數量在制品沖減成型后進行BOM斷階根據鍋型相同進行沖減應用案例解決方案-應收應用案例解決方案-應付應用案例解決方案-固定資產應用案例解決方案-總賬應用案例解決方案-成本應用案例應用價值1、打通各業(yè)務板塊，消除信息孤島自己開發(fā)生產管理EXCEL手工處理U8分銷用友U8財務＋供應鏈思普PLM信息孤島業(yè)務集成應用價值1、打通各業(yè)務板塊，消除信息孤島用友PLM設計BOM工藝BOM工藝路線ERP接口U9供應鏈采購銷售庫存U9生產工程數據需求計劃生產車間U9財務成本應收應付固定資產總賬料品成本成本會計信息孤島業(yè)務集成應用案例說明：應用價值2、實現業(yè)務、財務的聯動業(yè)務、財務分離業(yè)務財務一體化采購收貨應付銷售發(fā)貨應收生產領料完工入庫生產成本總賬交易分錄來源單據應用案例應用價值3、增強業(yè)務規(guī)范性領料、完工不規(guī)范嚴格按單、按量操作PLMBOMU9BOMU9標準MO返修MO備料（訂單B