如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

主講:呂穎平

一、為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力？1、個(gè)人的力量小于團(tuán)隊(duì)的力量2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)必備的能力3、營銷中擔(dān)負(fù)的責(zé)任二、什么是領(lǐng)導(dǎo)人

領(lǐng)導(dǎo)人——憑借自己的智慧和品格的力量，不斷激勵(lì)著眾人，朝著團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)前進(jìn)。

英雄：被別人敬仰，但不可被效仿的人。領(lǐng)導(dǎo)人：雖然不是英雄，但可被復(fù)制，把他的經(jīng)驗(yàn)傳授給別人，從而出現(xiàn)更多領(lǐng)導(dǎo)人。傳統(tǒng)型企業(yè)和現(xiàn)代營銷企業(yè)區(qū)別傳統(tǒng)型企業(yè)現(xiàn)代營銷企業(yè)權(quán)利委派、屈壓、位置少很難超越贏得位置多可超越目標(biāo)集體的目標(biāo)很難個(gè)人目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是靠個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織制度控制學(xué)習(xí)+激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)人競爭自由競爭的狀態(tài)管理者和領(lǐng)導(dǎo)人有什么樣的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)人——是很好的管理者領(lǐng)導(dǎo)人——關(guān)心發(fā)展方向、目標(biāo)及完成的情況。管理者——在管理過程中執(zhí)行決策管理者——小的目標(biāo)、短期的目標(biāo)及采用的方式三、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)階段思想的力量夢想以利動(dòng)人情感的力量地位和權(quán)利四、領(lǐng)導(dǎo)人具備的三大特征指引：領(lǐng)導(dǎo)人就是船只在黑夜里行駛的航標(biāo)燈。給團(tuán)隊(duì)做出正確的指引，團(tuán)隊(duì)才有希望、有發(fā)展。激勵(lì)：①、團(tuán)隊(duì)成員遇到困難、挫折時(shí)激勵(lì)他們。②、團(tuán)隊(duì)成員取得成績時(shí)，給他們鼓勵(lì)、分享成功的喜悅！品格的力量：智慧和能力雖然很重要，但品格更重要。品格信任正直成功的保障

有智慧的人是不輕言承諾，一旦承諾就付出100%全力以赴。五、領(lǐng)導(dǎo)人的七種力量★思考的力量：人與人之間最大的差別是思考方式的不同★信念的力量：做到100%的相信是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力

★愛的力量：種植什么就會(huì)收獲什么★行動(dòng)的力量：運(yùn)用自己的知識(shí)，到實(shí)踐中去行動(dòng)！★語言的力量：善于表達(dá)，鼓勵(lì)、激勵(lì)★知識(shí)的力量：保持學(xué)習(xí)力，比的是學(xué)習(xí)快與慢★心態(tài)的力量：歸零的心態(tài)、積極的心態(tài)、持久的心態(tài)六、領(lǐng)導(dǎo)人常犯的12項(xiàng)錯(cuò)誤1、沒有目標(biāo)、沒有計(jì)劃、胸?zé)o大志（無頭蒼蠅）2、消極的心態(tài)、消極的思想（毒草）向下及其它部門傳遞3、言而無信A、活潑型的（說話打折）

B、不誠信、非正常（忽悠）4、獎(jiǎng)罰不明

(老好人)5、舍不得授權(quán)，自己做（老母雞）6、亂授權(quán)（馬大哈）7、不學(xué)習(xí)、不改變，缺乏進(jìn)取心。8、不善于溝通：

A、不善于表達(dá)（悶葫蘆）

B、抬杠、不斷爭論（杠子頭）9、不自律，管不住自己：遲到、早退、小錯(cuò)誤常犯（老頑童）10、不果斷、拖泥帶水（粘乎）11、忌賢妒能，壓抑別人(武大郎開店只能比矮)12、不愿承擔(dān)責(zé)任（駝鳥）七、領(lǐng)導(dǎo)人的七個(gè)職責(zé)1、夢想和激勵(lì)大師：不斷的給自己造夢，并不斷給團(tuán)隊(duì)成員造夢。

2、成為團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者：這是一個(gè)讓你贏得很多，同時(shí)也可能讓你輸?shù)煤軕K的生意。

贏得人心就贏得世界3、跟隨者：在這個(gè)生意里邊，要想成為領(lǐng)導(dǎo)人，首先要被別人領(lǐng)導(dǎo)。希望別人認(rèn)同、推崇、首先要尊敬、推崇你的咨詢線，學(xué)會(huì)做一個(gè)追隨者。4、做一個(gè)領(lǐng)先者：爭做第一5、自律者：別人不聽你怎么說，就看你怎么做，嚴(yán)格要求自己。6、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者：①、提升個(gè)人能力、素質(zhì)、人才不是搶來的，是吸引來的。②、和團(tuán)隊(duì)成員建立緊密的個(gè)人關(guān)系。學(xué)生老師教練啦啦隊(duì)長7、持久者：成功者需要