公司職員主動辭職【3篇】

第第頁公司職員主動辭職【3篇】

第1篇:公司職員主動辭職

心愛的老板：

您好!

我很缺憾自己在這個時候向公司提出辭職。

來到茶葉大世界已經(jīng)接近四個月了，正是在這里我開始踏上社會，完成一個同學到社會人的轉(zhuǎn)變，在這同等的人際關(guān)系和開朗的工作作風，讓我快樂工作，快樂學習，回顧這近四個月的工作狀況，我覺得來到茶葉大世界工作是我幸運。

一貫以來我也特別珍惜這份工作，在這四個月里感謝老板對我的關(guān)懷和教育讓我感謝不盡，在這四個月里我也學到了許多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，特別感謝老板起初能收留一個剛走出校門懵懂的我，也特別感謝這份工作予以我很好的熬煉機會，但由于我下個月要回學校寫畢業(yè)論文和做畢業(yè)設(shè)計，預(yù)備畢業(yè)前的工作，所以不得以而辭掉這份珍貴的工作，請您諒解我做出的決斷，另外在我離開前我會仔細做好現(xiàn)在的工作，把沒完成的工作繼續(xù)做下去，以保工作順當交接。

很榮幸成為茶葉大世界的一員，我確信這段工作學習將成為我一生的珍貴財寶，但同時也很缺憾不能為茶葉大世界的輝煌明天貢獻自己的能量，我只有誠心祝福茶葉大世界業(yè)績一路飆升，老板及各位同事工作順當!

此致

敬禮!

辭職人：一路

第2篇:公司職員主動辭職

敬愛的領(lǐng)導：

您好！

首先感謝19個月來在公司里得到領(lǐng)導的關(guān)懷與愛惜。

使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟識的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場；喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系；學會了與生疏人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去；應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。

由于我原本不喜愛做事圓滑更不是我一慣的作人原那么，對那么是對，錯那么是錯。

但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永久的伙伴讓我時時心里不是味道。昨天還握手酒桌上，今日就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。

雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。由于近來我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太難受，這種狀態(tài)工作太難干，其實并不難，只是心里難受，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

這是我19個月來的一個基本的狀況，盼望您能從中看出點什么來，悟出點什么道理來。人是漸漸成長起來的，不經(jīng)受風雨怎會見彩虹，現(xiàn)在的我已經(jīng)漸漸成熟起來了，更加進一步了解了社會，了解市場，更一步了解人際關(guān)系，并能夠主動的良好的進展人際關(guān)系，從這一點上說，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個鍛練機會，使我了解到市場競爭的激烈，人際關(guān)系的繁復(fù)性。

怎么樣才能只著重"結(jié)果'，不重"過程'呢？我對這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結(jié)果大于過程。國內(nèi)許多企業(yè)花了很高的代價來學習外企的閱歷和模式，當然也有學習很勝利的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會失敗呢？最關(guān)鍵的是國內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無法做到真正的過程管理。其實在模式上不要去照搬別人的，由于模式雖好，但是，環(huán)境和人都在發(fā)生改變，我認為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際狀況，建立適合企業(yè)本身進展的運作模式。目前國內(nèi)企業(yè)存在許多的銷售模式，每一種銷售模式都有很勝利的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)進展的模式，我覺得這句話講得好："沒有理性的速度是不可持續(xù)的，沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的'，盼望您能以此為戒。

營銷過程管理講究一個藝術(shù)性，或者說人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來代替，在這樣"嚴格'的管理方式下，試問哪個業(yè)務(wù)員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎？您或者可以換一個思索方式，從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性，主動性，工作熱忱的角度出發(fā)，來調(diào)整管理機制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。

人性化管理應(yīng)當是今后進展的趨勢，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或徑直的會影響到公司的業(yè)績，特別是在面對市場的銷售尤其重要，業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解，溝通，業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)懷自己的下屬，愛惜自己的下屬，要讓業(yè)務(wù)員感覺到公司就像是一個大家庭，大家在一起有一種凝集力，有什么問題大家可以提出來，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團隊精神更加的強有力，員工做起事來會更加的賣力，由于他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿意，工作就會有激情，有動力，公司可以通過組織一些活動來發(fā)揚團隊精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團隊合作精神，又要能把時常事務(wù)打理的井井有條，把握好公司大的進展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。

在人才的選擇也相當?shù)闹匾就ㄟ^幾年的進展，在人才選用上應(yīng)當重視，您不是也認為銷售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門里，更加需要重視人才的培育和應(yīng)用，就要用可以徑直用做好業(yè)務(wù)的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來，經(jīng)過一年乃至更長的時間培訓，公司沒有這個精力，也沒有這個時間來等你培育人才，當今競爭激烈的社會，你不進展就是等于落后，"進展就是硬道理'，您有沒有考慮過人才的進展。公司運作了幾年有沒有進展？進步大不大呢？一想到這里，我的心漸漸變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有很多個問號正在等待解答。

現(xiàn)公司存在二大類的問題，一是機制，二是管理。上面說的最多的是人才問題，缺乏人才就是缺乏管理，當今社會是人才競爭的社會，以人為本才是企業(yè)進展的根本，現(xiàn)公司還包括中層管理人員的素養(yǎng)問題，正所謂上梁不正下梁歪，隨著人才的進入，相應(yīng)的機制也要不斷的調(diào)整，來適應(yīng)人才的進展，企業(yè)的進展。我盼望公司能夠有美妙的明天，但公司能有美妙明天嗎？問自己這個問題時，心中有一種說不清的感覺。

從內(nèi)心期望來說，我當然盼望公司在您的領(lǐng)導下越來越好，越來更加達，越來越興盛，越來越強大。

第3篇:公司職員主動辭職

敬愛的主管、副理：

您好!

在公司工作一年中，學到了許多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一貫表現(xiàn)良好態(tài)勢。特別感恩公司予以了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本把握，但俗話說"學無止境'，有許多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照料很愛護(至少對于業(yè)務(wù)風險來說)，鑒于我的性格，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于愛護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己性格傾于內(nèi)向，你們也有常常提示我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的進展、進步、完善。我也一貫在努力轉(zhuǎn)變，變得順應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一貫沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我盼望在10/24左右完成工作交接。這個工夫或許比較緊，假如施行上有太多困難，我同意恰當延遲一周。但是我還是盼望副理理解，現(xiàn)接近年底，假如能予以我支配更多的工夫來找工作我將感恩不盡!

我盼望