幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件

幾大品牌飲品發(fā)展淺析幾大品牌飲品發(fā)展淺析1娃哈哈娃哈哈2時(shí)間階段1987-19911991-1994經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液市場(chǎng)1994-2002兒童飲料產(chǎn)業(yè)（果奶）、二代AD鈣奶、含乳飲料，純凈水、寶粥、茶飲料非常可樂(lè)（成人）、2002-堅(jiān)持以飲料業(yè)為主、童裝營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪、可農(nóng)村包圍城市。。。。。。。時(shí)間階段1987-19911991-19943娃哈哈產(chǎn)品現(xiàn)狀分析娃哈哈集團(tuán)公司目前為中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃仙a(chǎn)企業(yè)全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等娃哈哈集團(tuán)的戰(zhàn)略定位為以飲料類產(chǎn)品為主娃哈哈產(chǎn)品現(xiàn)狀分析娃哈哈集團(tuán)公司目前為中國(guó)最大、效益最好、4哇哈哈集團(tuán)的營(yíng)銷策略(4P)1、產(chǎn)品與需求2、價(jià)格與成本3、渠道與便利4、促銷與傳播哇哈哈集團(tuán)的營(yíng)銷策略(4P)1、產(chǎn)品與需求5娃哈哈產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析-----擁有一定的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力、良好的財(cái)務(wù)狀況、遍布全國(guó)的聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò)、良好的品牌信譽(yù)劣勢(shì)分析-----產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)、品牌延伸所帶來(lái)的品牌形象的模糊機(jī)會(huì)分析-----國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)很是廣大、本身?yè)碛辛诵酆竦漠a(chǎn)品自主研發(fā)的能力和技術(shù)創(chuàng)新的能力威脅分析-----國(guó)際大型飲料制造商把中國(guó)市場(chǎng)作為其重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的巨大吸引力使得外資大舉地進(jìn)入娃哈哈產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析-----擁有一定的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新6娃哈哈的品牌延伸道路從營(yíng)養(yǎng)液到果奶再到突入純凈水再挑戰(zhàn)“兩樂(lè)”再拓展到童裝市場(chǎng)再進(jìn)入其他市場(chǎng)再進(jìn)軍到高端奶粉市場(chǎng)娃哈哈的品牌延伸道路從營(yíng)養(yǎng)液到果奶7娃哈哈品牌延伸中存在的問(wèn)題

過(guò)度延伸淡化了娃哈哈品牌的核心理念企業(yè)現(xiàn)有品牌的內(nèi)涵不足以滿足品牌延伸的需求單一品牌下的品牌延伸空間狹小娃哈哈品牌延伸中存在的問(wèn)題

過(guò)度延伸淡化了娃哈哈品牌的核心理8娃哈哈品牌延伸的優(yōu)化對(duì)策適度延伸，防止跨度延伸引發(fā)品牌危機(jī)拓展企業(yè)品牌內(nèi)涵，開(kāi)發(fā)新品牌以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓產(chǎn)品延伸新領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的法律保護(hù)娃哈哈品牌延伸的優(yōu)化對(duì)策適度延伸，防止跨度延伸引發(fā)品牌危機(jī)9伊利，蒙牛伊利，蒙牛10伊利的Logo是紅藍(lán)綠三種顏色組成，藍(lán)色月牙和綠色月牙代表藍(lán)天和綠地，表示產(chǎn)品天然純正；“伊”在古漢語(yǔ)中是你、我、他、大家的意思，紅色的“伊利”引申為大家的利益。伊利的Logo是紅藍(lán)綠三種顏色組成，藍(lán)色月牙和綠色月牙代11幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件

伊利集團(tuán)前身為呼市回民奶食品總廠，最早系從呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng)發(fā)展而來(lái);1992年12月，呼市人民政府同意將呼市加民奶食品總廠改為股份制改革試點(diǎn)企業(yè);1996年3月12日，“伊利股份”在上交所掛牌上市,公司名稱為“內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司”。伊利集團(tuán)，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，它與聯(lián)想電腦、貝雅詩(shī)頓化妝品、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)、海爾電器等都是行業(yè)的頂級(jí)品牌，也是中國(guó)最具價(jià)值品牌之一。伊利歷史伊利現(xiàn)狀伊利簡(jiǎn)介伊利集團(tuán)前身為呼市回民奶食品總廠，最早系從呼市國(guó)13伊利戰(zhàn)略思想伊利愿景伊利使命引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)打造世界品牌不斷創(chuàng)新追求人類健康生活伊利經(jīng)營(yíng)理念客戶至上品質(zhì)為本消費(fèi)者是伊利的衣食父母

社會(huì)是伊利生存發(fā)展的平臺(tái)

股東是伊利事業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾

合作者是伊利的事業(yè)伙伴奉獻(xiàn)“精良品質(zhì)”，共享健康生活

為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品伊利文化伊利戰(zhàn)略思想伊利愿景伊利使命引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)不斷創(chuàng)新伊利經(jīng)營(yíng)14伊利核心價(jià)值觀

伊利人（Human）

效率（Efficiency）

創(chuàng)新（Alteration）

誠(chéng)信（Honesty）

團(tuán)隊(duì)（Team）

責(zé)任（Liability）Health伊利核心價(jià)值觀

伊利人效率15幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件16為何牛根生要離開(kāi)自己已經(jīng)奮斗了16年的伊利，又自創(chuàng)了蒙牛？為何牛根生要離開(kāi)自己已經(jīng)奮斗了16年的伊利，又自創(chuàng)了蒙牛？蒙?！晾母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手本標(biāo)志是企業(yè)名稱“蒙?！钡谋硪庠煨?，以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛的堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)的企業(yè)理念。整個(gè)標(biāo)志由白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。蒙?！晾母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手本標(biāo)志是企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型，以18幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件20幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件211.2009年2月蒙牛特侖蘇OMP事件的“臺(tái)前幕后”事件的“臺(tái)前幕后”2.2009年9月蒙牛等品牌液態(tài)奶被檢出三聚氰胺3.2010年4月陜西18名學(xué)生喝蒙牛牛奶后食物中毒4.2011年4月陜西251名小學(xué)生疑食用蒙牛牛奶后中毒名小學(xué)生疑食用蒙牛牛奶后中毒5.2011年10月蒙牛1個(gè)月曝3起問(wèn)題奶一方面是號(hào)稱能誕生高品質(zhì)的全球“樣板工廠”，另一方面是問(wèn)題奶事件被頻頻曝光，蒙牛的近期連續(xù)的負(fù)面消息，使其“樣板工廠”被質(zhì)疑為“樣子工廠”。近年來(lái)蒙牛牛奶出現(xiàn)問(wèn)題一覽表1.2009年2月蒙牛特侖蘇OMP事件的“臺(tái)前幕22都說(shuō)每天一杯牛奶，強(qiáng)壯一個(gè)名族?，F(xiàn)如今，每天一杯蒙牛，pass下一代了。。。都說(shuō)每天一杯牛奶，強(qiáng)壯一個(gè)名族?，F(xiàn)如今，每天一杯蒙牛，pas23太子奶失敗的發(fā)展案例太子奶失敗的發(fā)展案例太子奶是二十一世紀(jì)飲品?！叭粘觥迸铺幽淌且劳鞋F(xiàn)代生物工程、利用準(zhǔn)無(wú)菌技術(shù)生產(chǎn)的高科技乳酸菌保健型乳飲品。每瓶富含180億個(gè)活性乳酸菌、16種維持生命的元素、18種人體必需的氨基酸。美國(guó)衛(wèi)生飲食專家日前預(yù)測(cè)：21世紀(jì)的保健飲品是可保持生理健康，且具有一定療效的活性乳酸菌奶或添加其他有益細(xì)菌的乳品。太子奶是二十一世紀(jì)飲品。太子奶是中國(guó)乳酸菌品牌，曾經(jīng)在中國(guó)乳酸菌飲料行業(yè)占據(jù)“龍頭”地位。后期因?yàn)橐幌盗胁怀晒Φ馁Y本運(yùn)作和內(nèi)部管理等問(wèn)題陷于風(fēng)雨飄搖之中。2010年7月，株洲市對(duì)外界通報(bào)：太子奶進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。2011年8月下旬，新華聯(lián)攜手三元重整太子奶。太子奶是中國(guó)乳酸菌品牌，曾經(jīng)在中國(guó)乳酸菌飲料行業(yè)占據(jù)“龍頭”代言人謝霆鋒、Twins日前在北京為該集團(tuán)聯(lián)袂代言。霆鋒曾經(jīng)多次與Twins姐妹成功搭檔，一些著名時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌更是不惜重金聘請(qǐng)三位青春偶像聯(lián)袂擔(dān)綱代言。三者個(gè)性鮮明的健康形象、青春活力以及出色的演藝才能每每為代言品牌贏得超強(qiáng)人氣，業(yè)界盛傳三人為“超人氣鐵三角”。太子奶是“鐵三角”代言對(duì)象由時(shí)尚運(yùn)動(dòng)向時(shí)尚健康延伸的第一個(gè)品牌。另一位代言人是鄭爽。代言人謝霆鋒、Twins日前在北京為該集團(tuán)聯(lián)袂代言。霆鋒曾經(jīng)戰(zhàn)略迷失、決策失誤產(chǎn)品單調(diào)、形象陳舊管控疲弱、模式畸形擴(kuò)張貪大、心態(tài)扭曲戰(zhàn)略迷失、決策失誤產(chǎn)品單調(diào)、形象陳舊管控疲弱、模式畸形擴(kuò)張貪28啟示：真誠(chéng)，做企業(yè)和資本的主人做企業(yè)的心態(tài)要端正創(chuàng)業(yè)與做大不相同，價(jià)值與誠(chéng)信是門(mén)檻今天的市場(chǎng)業(yè)績(jī)是做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，是明天資本運(yùn)作的前提最大的對(duì)手是自己?jiǎn)⑹荆赫嬲\(chéng)，做企業(yè)和資本的主人做企業(yè)的心態(tài)要端正創(chuàng)業(yè)與做大不29謝謝謝謝30幾大品牌飲品發(fā)展淺析幾大品牌飲品發(fā)展淺析31娃哈哈娃哈哈32時(shí)間階段1987-19911991-1994經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液市場(chǎng)1994-2002兒童飲料產(chǎn)業(yè)（果奶）、二代AD鈣奶、含乳飲料，純凈水、寶粥、茶飲料非?？蓸?lè)（成人）、2002-堅(jiān)持以飲料業(yè)為主、童裝營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪、可農(nóng)村包圍城市。。。。。。。時(shí)間階段1987-19911991-199433娃哈哈產(chǎn)品現(xiàn)狀分析娃哈哈集團(tuán)公司目前為中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃仙a(chǎn)企業(yè)全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等娃哈哈集團(tuán)的戰(zhàn)略定位為以飲料類產(chǎn)品為主娃哈哈產(chǎn)品現(xiàn)狀分析娃哈哈集團(tuán)公司目前為中國(guó)最大、效益最好、34哇哈哈集團(tuán)的營(yíng)銷策略(4P)1、產(chǎn)品與需求2、價(jià)格與成本3、渠道與便利4、促銷與傳播哇哈哈集團(tuán)的營(yíng)銷策略(4P)1、產(chǎn)品與需求35娃哈哈產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析-----擁有一定的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力、良好的財(cái)務(wù)狀況、遍布全國(guó)的聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò)、良好的品牌信譽(yù)劣勢(shì)分析-----產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)、品牌延伸所帶來(lái)的品牌形象的模糊機(jī)會(huì)分析-----國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)很是廣大、本身?yè)碛辛诵酆竦漠a(chǎn)品自主研發(fā)的能力和技術(shù)創(chuàng)新的能力威脅分析-----國(guó)際大型飲料制造商把中國(guó)市場(chǎng)作為其重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的巨大吸引力使得外資大舉地進(jìn)入娃哈哈產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析-----擁有一定的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新36娃哈哈的品牌延伸道路從營(yíng)養(yǎng)液到果奶再到突入純凈水再挑戰(zhàn)“兩樂(lè)”再拓展到童裝市場(chǎng)再進(jìn)入其他市場(chǎng)再進(jìn)軍到高端奶粉市場(chǎng)娃哈哈的品牌延伸道路從營(yíng)養(yǎng)液到果奶37娃哈哈品牌延伸中存在的問(wèn)題

過(guò)度延伸淡化了娃哈哈品牌的核心理念企業(yè)現(xiàn)有品牌的內(nèi)涵不足以滿足品牌延伸的需求單一品牌下的品牌延伸空間狹小娃哈哈品牌延伸中存在的問(wèn)題

過(guò)度延伸淡化了娃哈哈品牌的核心理38娃哈哈品牌延伸的優(yōu)化對(duì)策適度延伸，防止跨度延伸引發(fā)品牌危機(jī)拓展企業(yè)品牌內(nèi)涵，開(kāi)發(fā)新品牌以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓產(chǎn)品延伸新領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的法律保護(hù)娃哈哈品牌延伸的優(yōu)化對(duì)策適度延伸，防止跨度延伸引發(fā)品牌危機(jī)39伊利，蒙牛伊利，蒙牛40伊利的Logo是紅藍(lán)綠三種顏色組成，藍(lán)色月牙和綠色月牙代表藍(lán)天和綠地，表示產(chǎn)品天然純正；“伊”在古漢語(yǔ)中是你、我、他、大家的意思，紅色的“伊利”引申為大家的利益。伊利的Logo是紅藍(lán)綠三種顏色組成，藍(lán)色月牙和綠色月牙代41幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件

伊利集團(tuán)前身為呼市回民奶食品總廠，最早系從呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng)發(fā)展而來(lái);1992年12月，呼市人民政府同意將呼市加民奶食品總廠改為股份制改革試點(diǎn)企業(yè);1996年3月12日，“伊利股份”在上交所掛牌上市,公司名稱為“內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司”。伊利集團(tuán)，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，它與聯(lián)想電腦、貝雅詩(shī)頓化妝品、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)、海爾電器等都是行業(yè)的頂級(jí)品牌，也是中國(guó)最具價(jià)值品牌之一。伊利歷史伊利現(xiàn)狀伊利簡(jiǎn)介伊利集團(tuán)前身為呼市回民奶食品總廠，最早系從呼市國(guó)43伊利戰(zhàn)略思想伊利愿景伊利使命引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)打造世界品牌不斷創(chuàng)新追求人類健康生活伊利經(jīng)營(yíng)理念客戶至上品質(zhì)為本消費(fèi)者是伊利的衣食父母

社會(huì)是伊利生存發(fā)展的平臺(tái)

股東是伊利事業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾

合作者是伊利的事業(yè)伙伴奉獻(xiàn)“精良品質(zhì)”，共享健康生活

為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品伊利文化伊利戰(zhàn)略思想伊利愿景伊利使命引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)不斷創(chuàng)新伊利經(jīng)營(yíng)44伊利核心價(jià)值觀

伊利人（Human）

效率（Efficiency）

創(chuàng)新（Alteration）

誠(chéng)信（Honesty）

團(tuán)隊(duì)（Team）

責(zé)任（Liability）Health伊利核心價(jià)值觀

伊利人效率45幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件46為何牛根生要離開(kāi)自己已經(jīng)奮斗了16年的伊利，又自創(chuàng)了蒙牛？為何牛根生要離開(kāi)自己已經(jīng)奮斗了16年的伊利，又自創(chuàng)了蒙牛？蒙牛——伊利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本標(biāo)志是企業(yè)名稱“蒙?！钡谋硪庠煨?，以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛的堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)的企業(yè)理念。整個(gè)標(biāo)志由白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。蒙?！晾母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手本標(biāo)志是企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型，以48幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件50幾大品牌飲品發(fā)展淺析課件511.2009年2月蒙牛特侖蘇OMP事件的“臺(tái)前幕后”事件的“臺(tái)前幕后”2.2009年9月蒙牛等品牌液態(tài)奶被檢出三聚氰胺3.2010年4月陜西18名學(xué)生喝蒙牛牛奶后食物中毒4.2011年4月陜西251名小學(xué)生疑食用蒙牛牛奶后中毒名小學(xué)生疑食用蒙牛牛奶后中毒5.2011年10月蒙牛1個(gè)月曝3起問(wèn)題奶一方面是號(hào)稱能誕生高品質(zhì)的全球“樣板工廠”，另一方面是問(wèn)題奶事件被頻頻曝光，蒙牛的近期連續(xù)的負(fù)面消息，使其“樣板工廠”被質(zhì)疑為“樣子工廠”。近年來(lái)蒙牛牛奶出現(xiàn)問(wèn)題一覽表1.2009年2月蒙牛特侖蘇OMP事件的“臺(tái)前幕52都說(shuō)每天一杯牛奶，強(qiáng)壯一個(gè)名族。現(xiàn)如今，每天一杯蒙牛，pass下一代了。。。都說(shuō)每天一杯牛奶，強(qiáng)壯一個(gè)名族?，F(xiàn)如今，每天一杯蒙牛，pas53太子奶失敗的發(fā)展案例太子奶失敗的發(fā)展案例太子奶是二十一世紀(jì)飲品?！叭粘觥迸铺幽淌且劳鞋F(xiàn)代生物工程、利用準(zhǔn)無(wú)菌技術(shù)生產(chǎn)的