創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件

創(chuàng)意

與

創(chuàng)造力

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道創(chuàng)意與創(chuàng)造力

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道1為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代21世紀(jì)是用腦的年代機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢(shì)已說明問題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開拓美好的人生為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代2人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)車輪四大發(fā)明蒸汽機(jī)人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)3思維的惰性美國(guó)汽車大王HenryFord:ThinkingisHard,thatiswhywedonotdoit.思維的惰性美國(guó)汽車大王HenryFord:4大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式（Pattern)遇到問題就會(huì)將某個(gè)模式取出來作反應(yīng)對(duì)日常生活非常有效對(duì)新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了需要?jiǎng)?chuàng)意和創(chuàng)造力大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的5創(chuàng)意是什么？元素新組合傳真機(jī)=電話機(jī)+復(fù)印機(jī)創(chuàng)意是什么？元素新組合6媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？電視機(jī)+Internet=？黃金時(shí)段+非黃金時(shí)段=？廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場(chǎng)=？媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？7創(chuàng)作是...隱瞞資料來源創(chuàng)作是...隱瞞8天下文章一大抄抄是每個(gè)人學(xué)習(xí)的第一步韓愈：師其意不思其辭抄會(huì)繼續(xù)下去抄會(huì)越來越難天下文章一大抄9第一個(gè)想出創(chuàng)意的是天才第二個(gè)學(xué)的人是庸才第三個(gè)效法的人是蠢才第四個(gè)就是白癡！第一個(gè)有好的創(chuàng)意的才有最大的收益第一個(gè)想出創(chuàng)意的是天才10西方的頭腦開發(fā)大師AlexOsbornTonyBuzanEdwarddeBono西方的頭腦開發(fā)大師AlexOsborn11AlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)暴/腦海大風(fēng)暴/腦激蕩40年代發(fā)明集體創(chuàng)作（集思廣益）秘訣：AlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)暴/12創(chuàng)意

殺手不可以批評(píng)創(chuàng)意不可以批評(píng)13臭皮匠x3=諸葛亮x1千萬不要相信臭皮匠x3千萬不要相信14TonyBuzan—腦地圖（MindMap）TonyBuzan—腦地圖（MindMap）15創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件16Dr.EdwarddeBono—

橫向思維(LateralThinking)Dr.EdwarddeBono—

橫向思維(Latera17EdwarddeBono橫向思維LateralThinkingEdwarddeBono18IBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,Ford,Citibank均邀請(qǐng)其培訓(xùn)員工1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為有史以來第一個(gè)掙大錢的奧運(yùn)會(huì)主辦的總干事PeterUeberroth曾經(jīng)在1975年聽過Dr.EdwarddeBono的講座IBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,19創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件20

邏輯思維1234LogicalThinking是否符合邏輯成為了我們檢驗(yàn)一件事情對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)邏輯思維1221邏輯思維好處：可以一步一步逐步推理不足：一步走錯(cuò)，滿盤皆輸；差之毫厘，謬之千里Dr.EdwarddeBono研究發(fā)現(xiàn)，邏輯思維逐步推理這些直向思維是很難有好的創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)的橫向思維邏輯思維好處：可以一步一步逐步推理22創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件236頂思想帽子—The6ThinkingHats6頂帽子代表我們?cè)诓煌A段做一種不同的思維工作白色代表資訊，代表要做資料搜集工作紅帽代表感受，對(duì)收集的資料的感覺必須能如實(shí)說出來(不喜歡，感覺不好)黑色代表法官，代表提高警惕，有戒心黃色陽光代表肯定，代表利益/前景綠帽代表創(chuàng)意及創(chuàng)造力，代表新思維/新觀念藍(lán)色代表天，代表宏觀/方向6頂思想帽子—The6ThinkingHats6頂帽子246頂思想帽子—The6ThinkingHats何時(shí)更換？好處：令到大家都抽離了你對(duì)我錯(cuò)的局面大家在同一時(shí)間都用同一方法朝著同一個(gè)目標(biāo)思維作為集體創(chuàng)作的新方法，已經(jīng)逐漸取代了Brainstorming6頂思想帽子—The6ThinkingHats何時(shí)更換25PO-ProvocativeOperation刺激行動(dòng)POBeyondYES&NO以不常規(guī)/不相關(guān)的方法令腦袋保持靈活例子：餐廳可否不按食物收費(fèi)？按時(shí)間收費(fèi)按人頭計(jì)費(fèi)沒有餐牌的餐廳？沒有餐具的餐廳？沒有食物的餐廳？PO-ProvocativeOperation刺激行動(dòng)PO26游戲合上眼睛，盡量不要想….腦袋不受我們控制？游戲合上眼睛，盡量不要想….腦袋不受我們控制？27人腦的潛能—Pr.P.Anokhin人腦中共有100億個(gè)腦細(xì)胞(BrainCell)每一個(gè)腦細(xì)胞與其它連接的可能性是1之后28個(gè)“0”，為之一個(gè)思維所有腦細(xì)胞連接的可能性為：

1 01500萬公里長(zhǎng)的人腦的潛能—Pr.P.Anokhin人腦中共有100億個(gè)腦28更容易的用腦方法更容易的用腦方法29人們思維常以自己為出發(fā)以管規(guī)天以對(duì)方的角度思維，對(duì)方的難處，對(duì)方的底線，（P&G的底線？），往往可以學(xué)懂以后，思維常被習(xí)慣束縛人們思維常以自己為出發(fā)30創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件31加兩種不相關(guān)的東西聯(lián)合在一起Gutenberg與活字印刷機(jī)錄音電話機(jī)，來電顯示電話機(jī)音響創(chuàng)意的好方法加兩種不相關(guān)的東西聯(lián)合在一起32減墨水筆圓珠筆有線電話無線電話藍(lán)牙技術(shù)減少負(fù)擔(dān)，減少累贅減墨水筆圓珠筆33乘/除乘：放大，加大好的東西火箭除：乘的反面，縮小袋裝洗發(fā)水Walkman手表乘/除乘：放大，加大好的東西34轉(zhuǎn)從結(jié)果往回想或換一個(gè)位置想，事情往往迎刃而解AlexandertheGreat—TheGordianKnot消滅果蠅牛痘滅天花高樓上的一尺地轉(zhuǎn)從結(jié)果往回想或換一個(gè)位置想，事情往往迎刃而解35用改變一下用途，往往意想不到3MPostitCoca-cola+Lemon/可口可樂+姜Swatch用改變一下用途，往往意想不到36時(shí)時(shí)間往往會(huì)影響我們的思維，好的創(chuàng)意需要時(shí)間“橋不怕舊，至緊要受”Titanic時(shí)時(shí)間往往會(huì)影響我們的思維，37樂，童，膽，練樂：樂觀非洲賣鞋/半杯水童：童心糖尿病膽：膽識(shí)，錯(cuò)并不可怕練：練習(xí)，熟能生巧Fortunefavoritethepreparedmind樂，童，膽，練樂：樂觀38壓，松，夜壓：思維有時(shí)需要壓力松：放松壓，松，夜壓：思維有時(shí)需要壓力39加減乘除轉(zhuǎn)用時(shí)樂童膽練壓松夜加減乘除轉(zhuǎn)用時(shí)樂童膽練壓松夜40創(chuàng)意

與

創(chuàng)造力

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道創(chuàng)意與創(chuàng)造力

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道41為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代21世紀(jì)是用腦的年代機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢(shì)已說明問題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開拓美好的人生為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代42人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)車輪四大發(fā)明蒸汽機(jī)人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)43思維的惰性美國(guó)汽車大王HenryFord:ThinkingisHard,thatiswhywedonotdoit.思維的惰性美國(guó)汽車大王HenryFord:44大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式（Pattern)遇到問題就會(huì)將某個(gè)模式取出來作反應(yīng)對(duì)日常生活非常有效對(duì)新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了需要?jiǎng)?chuàng)意和創(chuàng)造力大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的45創(chuàng)意是什么？元素新組合傳真機(jī)=電話機(jī)+復(fù)印機(jī)創(chuàng)意是什么？元素新組合46媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？電視機(jī)+Internet=？黃金時(shí)段+非黃金時(shí)段=？廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場(chǎng)=？媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？47創(chuàng)作是...隱瞞資料來源創(chuàng)作是...隱瞞48天下文章一大抄抄是每個(gè)人學(xué)習(xí)的第一步韓愈：師其意不思其辭抄會(huì)繼續(xù)下去抄會(huì)越來越難天下文章一大抄49第一個(gè)想出創(chuàng)意的是天才第二個(gè)學(xué)的人是庸才第三個(gè)效法的人是蠢才第四個(gè)就是白癡！第一個(gè)有好的創(chuàng)意的才有最大的收益第一個(gè)想出創(chuàng)意的是天才50西方的頭腦開發(fā)大師AlexOsbornTonyBuzanEdwarddeBono西方的頭腦開發(fā)大師AlexOsborn51AlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)暴/腦海大風(fēng)暴/腦激蕩40年代發(fā)明集體創(chuàng)作（集思廣益）秘訣：AlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)暴/52創(chuàng)意

殺手不可以批評(píng)創(chuàng)意不可以批評(píng)53臭皮匠x3=諸葛亮x1千萬不要相信臭皮匠x3千萬不要相信54TonyBuzan—腦地圖（MindMap）TonyBuzan—腦地圖（MindMap）55創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件56Dr.EdwarddeBono—

橫向思維(LateralThinking)Dr.EdwarddeBono—

橫向思維(Latera57EdwarddeBono橫向思維LateralThinkingEdwarddeBono58IBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,Ford,Citibank均邀請(qǐng)其培訓(xùn)員工1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為有史以來第一個(gè)掙大錢的奧運(yùn)會(huì)主辦的總干事PeterUeberroth曾經(jīng)在1975年聽過Dr.EdwarddeBono的講座IBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,59創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件60

邏輯思維1234LogicalThinking是否符合邏輯成為了我們檢驗(yàn)一件事情對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)邏輯思維1261邏輯思維好處：可以一步一步逐步推理不足：一步走錯(cuò)，滿盤皆輸；差之毫厘，謬之千里Dr.EdwarddeBono研究發(fā)現(xiàn)，邏輯思維逐步推理這些直向思維是很難有好的創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)的橫向思維邏輯思維好處：可以一步一步逐步推理62創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件636頂思想帽子—The6ThinkingHats6頂帽子代表我們?cè)诓煌A段做一種不同的思維工作白色代表資訊，代表要做資料搜集工作紅帽代表感受，對(duì)收集的資料的感覺必須能如實(shí)說出來(不喜歡，感覺不好)黑色代表法官，代表提高警惕，有戒心黃色陽光代表肯定，代表利益/前景綠帽代表創(chuàng)意及創(chuàng)造力，代表新思維/新觀念藍(lán)色代表天，代表宏觀/方向6頂思想帽子—The6ThinkingHats6頂帽子646頂思想帽子—The6ThinkingHats何時(shí)更換？好處：令到大家都抽離了你對(duì)我錯(cuò)的局面大家在同一時(shí)間都用同一方法朝著同一個(gè)目標(biāo)思維作為集體創(chuàng)作的新方法，已經(jīng)逐漸取代了Brainstorming6頂思想帽子—The6ThinkingHats何時(shí)更換65PO-ProvocativeOperation刺激行動(dòng)POBeyondYES&NO以不常規(guī)/不相關(guān)的方法令腦袋保持靈活例子：餐廳可否不按食物收費(fèi)？按時(shí)間收費(fèi)按人頭計(jì)費(fèi)沒有餐牌的餐廳？沒有餐具的餐廳？沒有食物的餐廳？PO-ProvocativeOperation刺激行動(dòng)PO66游戲合上眼睛，盡量不要想….腦袋不受我們控制？游戲合上眼睛，盡量不要想….腦袋不受我們控制？67人腦的潛能—Pr.P.Anokhin人腦中共有100億個(gè)腦細(xì)胞(BrainCell)每一個(gè)腦細(xì)胞與其它連接的可能性是1之后28個(gè)“0”，為之一個(gè)思維所有腦細(xì)胞連接的可能性為：

1 01500萬公里長(zhǎng)的人腦的潛能—Pr.P.Anokhin人腦中共有100億個(gè)腦68更容易的用腦方法更容易的用腦方法69人們思維常以自己為出發(fā)以管規(guī)天以對(duì)方的角度思維，對(duì)方的難處，對(duì)方的底線，（P&G的底線？），往往可以學(xué)懂以后，思維常被習(xí)慣束縛人們思維常以自己為出發(fā)70創(chuàng)意與創(chuàng)造力課件