我國科學(xué)院AR項(xiàng)目總體實(shí)施方案

中國科學(xué)院ARP項(xiàng)目

總體實(shí)施方案項(xiàng)目日期: 2004年1月8日內(nèi)容項(xiàng)目背景和目標(biāo)項(xiàng)目范圍及內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施方法 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目組織建議項(xiàng)目背景中國科學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“中科院”）ARP項(xiàng)目作為一項(xiàng)以知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)的管理信息工程，將通過對(duì)科研活動(dòng)涉及的財(cái)務(wù)管理、人力資源、科研條件、科研計(jì)劃和執(zhí)行、教育資源、電子政務(wù)和評(píng)估評(píng)價(jià)等方面的資源進(jìn)行有效的整合和利用，全面提升中國科學(xué)院的綜合管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。神州數(shù)碼（中國）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“神州數(shù)碼”）作為項(xiàng)目的總集成商從2003年10月開始籌劃總體方案設(shè)計(jì)工作。但鑒于項(xiàng)目范圍廣泛、需求零散缺乏統(tǒng)籌的因素，中科院和神州數(shù)碼都發(fā)現(xiàn)，總體方案工作具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。經(jīng)過多次溝通和交流，雙方對(duì)總體方案設(shè)計(jì)工作有了基本統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。為促進(jìn)ARP總體方案工作盡快啟動(dòng)，為ARP項(xiàng)目提供有力的指導(dǎo)，神州數(shù)碼建議啟動(dòng)ARP總體方案項(xiàng)目，從工作范圍、任務(wù)、工作方法、實(shí)施計(jì)劃和組織資源等角度進(jìn)行闡述如下。項(xiàng)目目標(biāo)我們旨在通過總體方案設(shè)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：通過對(duì)中科院院本部和可能參加試點(diǎn)的研究所的需求研討和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解中科院的管理模式和業(yè)務(wù)需求，確定ARP各子項(xiàng)目需要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)和管理流程；根據(jù)ARP各子項(xiàng)目的實(shí)施范圍，明確相關(guān)子系統(tǒng)的具體定位和相互關(guān)系，并從系統(tǒng)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系、功能定義、高層次管理流程和基礎(chǔ)設(shè)施等方面設(shè)計(jì)總體方案；

依據(jù)科學(xué)有序的實(shí)施原則，制定ARP項(xiàng)目的整體實(shí)施規(guī)劃以及各子項(xiàng)目的試點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)實(shí)施范圍編制項(xiàng)目概算。.（.....）內(nèi)容項(xiàng)目背景和目標(biāo)項(xiàng)目范圍及內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施方法 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目組織建議工作范圍我們認(rèn)為，ARP總體方案設(shè)計(jì)工作將包含左圖所示七方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容的完成需要中科院和實(shí)施方通力合作。雙方的合作有利于充分利用前期工作的一些階段性成果，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，少走彎路，提高效率。雙方將各自重點(diǎn)發(fā)揮在業(yè)務(wù)理解、技術(shù)方案和大型項(xiàng)目管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)。實(shí)施規(guī)劃與概算系統(tǒng)上線后支持方案基礎(chǔ)設(shè)施方案系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案總體協(xié)調(diào)需求分析ARP標(biāo)準(zhǔn)體系框架和實(shí)施方案2134567內(nèi)容項(xiàng)目背景和目標(biāo)項(xiàng)目范圍及內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施方法 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目組織建議.（.....）實(shí)施方法和步驟項(xiàng)目準(zhǔn)備1項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的目的是全面動(dòng)員和啟動(dòng)項(xiàng)目，為項(xiàng)目實(shí)施提供條件，工作內(nèi)容包括：召開啟動(dòng)會(huì)確認(rèn)相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃組建項(xiàng)目組織確認(rèn)管理制度等需求分析2需求分析階段主要的工作有：需求研討補(bǔ)充調(diào)研需求匯總需求分析需求確認(rèn)總體方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃3圍繞前期補(bǔ)充調(diào)研工作，總體方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段主要的工作有：

ARP總體方案設(shè)計(jì)

ARP實(shí)施規(guī)劃和概算系統(tǒng)上線后支持和維護(hù)方案0項(xiàng)目管理客戶協(xié)調(diào)資源管理進(jìn)度管理轉(zhuǎn)變促成質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施工作——項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備階段旨在為項(xiàng)目實(shí)施從總體計(jì)劃、資源調(diào)度、組織保障等方面進(jìn)行準(zhǔn)備，這階段的主要工作內(nèi)容包括：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)：通過中科院領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組、神州數(shù)碼和畢博共同參加的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施涉及的項(xiàng)目計(jì)劃、工作方法、資源要求、保障體系，以及溝通和匯報(bào)機(jī)制等重大事項(xiàng)進(jìn)行溝通和確認(rèn)；建立有效的項(xiàng)目組織：根據(jù)決策層、執(zhí)行層和實(shí)施層不同層面的管理要求和職責(zé)范圍，建立相應(yīng)的項(xiàng)目組織，為項(xiàng)目的順利實(shí)施建立快速的決策機(jī)制、統(tǒng)一的執(zhí)行體系和高效的實(shí)施隊(duì)伍；確認(rèn)項(xiàng)目管理制度：確認(rèn)ARP項(xiàng)目的實(shí)施和管理制度，主要包括項(xiàng)目決策機(jī)制、溝通和匯報(bào)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和管理等。實(shí)施工作——需求分析鑒于項(xiàng)目立項(xiàng)階段已經(jīng)開展的ARP項(xiàng)目調(diào)研工作，本項(xiàng)目的需求分析階段旨在充分消化前期已經(jīng)獲取的需求信息和資料，在明確我們所需要獲取信息的基礎(chǔ)上，通過有針對(duì)性的補(bǔ)充調(diào)研，為總體方案設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃提供充分的依據(jù)。主要工作內(nèi)容有：需求研討會(huì)：通過研討會(huì)，明確為完成總體方案設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃工作，尚需要補(bǔ)充調(diào)研的內(nèi)容和詳細(xì)程度；補(bǔ)充調(diào)研：根據(jù)需求研討會(huì)的結(jié)果，設(shè)計(jì)補(bǔ)充調(diào)研詳細(xì)計(jì)劃，設(shè)計(jì)調(diào)研問卷和組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；需求匯總和分析：對(duì)需求進(jìn)行匯總，并從管理需求目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施范圍、子系統(tǒng)主要功能和現(xiàn)有IT現(xiàn)狀評(píng)估等方面進(jìn)行分析；需求確認(rèn)：根據(jù)調(diào)研結(jié)果形成院所兩級(jí)業(yè)務(wù)需求調(diào)研報(bào)告，組織中科院相關(guān)人員共同進(jìn)行業(yè)務(wù)需求的確認(rèn)。.（.....）實(shí)施工作——需求分析需求調(diào)研會(huì)會(huì)：組織中中科院相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目組成員員、業(yè)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人與總總體方案設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組組成員就已已經(jīng)明確的的需求信息息進(jìn)行充分分的研討。。通過研討會(huì)會(huì)，ARP總體方案項(xiàng)項(xiàng)目組期望望了解如下下信息：調(diào)研覆蓋面面（包括覆覆蓋的地域域/機(jī)構(gòu)、、業(yè)務(wù)領(lǐng)域域、調(diào)研訪訪談對(duì)象））調(diào)研內(nèi)容需求分析方方法及結(jié)果果通過上述信信息的了解解，確定如如下工作：：需要補(bǔ)充調(diào)調(diào)研的范圍圍調(diào)研對(duì)象調(diào)研內(nèi)容調(diào)研和需求求分析方法法調(diào)研和需求求分析計(jì)劃劃實(shí)施工作——需求分析補(bǔ)充調(diào)研：：根據(jù)需求求研討會(huì)的的結(jié)果，設(shè)設(shè)計(jì)補(bǔ)充調(diào)調(diào)研詳細(xì)計(jì)計(jì)劃，設(shè)計(jì)計(jì)調(diào)研問卷卷和組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研調(diào)研計(jì)劃從調(diào)研時(shí)間、、調(diào)研對(duì)象象、調(diào)研內(nèi)內(nèi)容、調(diào)研研方式和調(diào)調(diào)研資源等方面制定定調(diào)研計(jì)劃劃；在補(bǔ)充調(diào)研研計(jì)劃得到到確認(rèn)的基基礎(chǔ)上，通通過調(diào)研問問卷和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)訪談等方方式組織和和展開補(bǔ)充充調(diào)研工作作。設(shè)計(jì)補(bǔ)充調(diào)調(diào)研詳細(xì)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)調(diào)研問問卷組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)研實(shí)施工作——需求分析調(diào)研問卷從業(yè)務(wù)需求求分析出發(fā)發(fā)，根據(jù)需需要分別編編制七個(gè)子子系統(tǒng)項(xiàng)目目院所兩級(jí)級(jí)的業(yè)務(wù)需需求調(diào)研問問卷；業(yè)務(wù)需求調(diào)調(diào)查問卷將將涵蓋項(xiàng)目目的管理需需求和目標(biāo)標(biāo)、組織機(jī)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)務(wù)流程、業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、、業(yè)務(wù)地點(diǎn)點(diǎn)分布、現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)用系系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施施等方面的的信息；院級(jí)業(yè)務(wù)需需求調(diào)研問問卷將側(cè)重重于中科院院院級(jí)的宏宏觀管理需需求，院級(jí)級(jí)管理層對(duì)對(duì)ARP項(xiàng)目的期望望和要求；；所級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)需求調(diào)研研問卷將側(cè)側(cè)重于中科科院所級(jí)對(duì)對(duì)科研管理理的要求，，包括中層層對(duì)管理和和系統(tǒng)的要要求目標(biāo)，，操作層面面的具體主主要業(yè)務(wù)描描述和對(duì)系系統(tǒng)的要求求等；為了保證業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)研的的完整性，，調(diào)研問卷卷中的設(shè)計(jì)計(jì)將盡可能能地反映業(yè)業(yè)務(wù)的全貌貌。但對(duì)已已經(jīng)比較明明確的需求求，將直接接注明并請(qǐng)請(qǐng)調(diào)研單位位進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，以提高高調(diào)研效率率。.（.....）實(shí)施工作——需求分析現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：：根據(jù)補(bǔ)充調(diào)調(diào)研計(jì)劃，，通過訪談?wù)劽鞔_中科科院ARP項(xiàng)目涉及的的管理和業(yè)業(yè)務(wù)需求、、需要解決決的管理問問題，以及及需要加強(qiáng)強(qiáng)的控制點(diǎn)點(diǎn)；通過訪談進(jìn)進(jìn)一步總結(jié)結(jié)中科院在在管理方面面期望改進(jìn)進(jìn)或者通過過ARP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的的目標(biāo)，以以制定整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施戰(zhàn)略和和轉(zhuǎn)變促成成的實(shí)施戰(zhàn)戰(zhàn)略。實(shí)施工作——需求匯總和和分析管理需求目目標(biāo)定位：：明確ARP各子項(xiàng)目要要達(dá)到的管管理目標(biāo)，，根據(jù)中科科院新時(shí)期期的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和ARP項(xiàng)目的整體體目標(biāo)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行合理定位位；項(xiàng)目實(shí)施范范圍確定：：根據(jù)ARP各子項(xiàng)目的的管理目標(biāo)標(biāo)確定相關(guān)關(guān)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施范圍，，如實(shí)施所所涉及的組組織范圍界界定、業(yè)務(wù)務(wù)流程優(yōu)化化對(duì)象和應(yīng)應(yīng)用功能定定義等；子系統(tǒng)主要要功能定義義：根據(jù)ARP各子項(xiàng)目的的管理目標(biāo)標(biāo)和實(shí)施范范圍對(duì)子系系統(tǒng)需要實(shí)實(shí)現(xiàn)的功能能進(jìn)行定義義；IT現(xiàn)狀分析：：針對(duì)中科科院現(xiàn)有相相關(guān)應(yīng)用軟軟件、應(yīng)用用情況、及及相關(guān)軟硬硬件平臺(tái)、、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境進(jìn)行評(píng)估估和分析。。需求匯總和和分析：各各調(diào)研小組組根據(jù)調(diào)研研進(jìn)度及時(shí)時(shí)對(duì)各自的的調(diào)研結(jié)果果進(jìn)行整理理和匯總，，項(xiàng)目組將將通過組織織調(diào)研結(jié)果果研討的方方式對(duì)各小小組的成果果進(jìn)行交流流，同時(shí)對(duì)對(duì)需求進(jìn)行行如下分析析：實(shí)施工作——需求確認(rèn)根據(jù)調(diào)研結(jié)結(jié)果形成院院所兩級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)需求調(diào)調(diào)研報(bào)告；；組織中科院院相關(guān)人員員共同進(jìn)行行業(yè)務(wù)需求求的確認(rèn)。。不同方面面的需求內(nèi)內(nèi)容需要不不同層面的的用戶支持持并確認(rèn)：：需求確認(rèn)：：中科院院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和人員，，除了在調(diào)調(diào)研階段提提供必要的的支持外，，更重要的的是，積極極參與需求求分析的過過程，并對(duì)對(duì)分析結(jié)果果進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)：管理需求目目標(biāo)定位：：院領(lǐng)導(dǎo)和和ARP項(xiàng)目核心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)成員；；項(xiàng)目實(shí)施范范圍定位：：ARP項(xiàng)目組審核核，項(xiàng)目組組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)；子系統(tǒng)主要要功能定義義：ARP項(xiàng)目組審核核，項(xiàng)目組組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)；IT現(xiàn)狀分析：：ARP項(xiàng)目組審核核，項(xiàng)目組組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)。.（.....）實(shí)施工作——總體實(shí)施方方案方案設(shè)計(jì)階階段的工作作重點(diǎn)是根根據(jù)調(diào)研的的結(jié)果，結(jié)結(jié)合ARP項(xiàng)目目標(biāo)著著手設(shè)計(jì)ARP項(xiàng)目總體方方案，及實(shí)實(shí)施規(guī)劃。。ARP總體方案內(nèi)內(nèi)容主要包包括：高層次業(yè)務(wù)務(wù)流程ARP系統(tǒng)總體應(yīng)應(yīng)用架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施總總體方案標(biāo)準(zhǔn)體系架架構(gòu)ARP實(shí)施規(guī)劃內(nèi)內(nèi)容主要包包括：ARP總體實(shí)施規(guī)規(guī)劃ARP總體實(shí)施規(guī)規(guī)劃試點(diǎn)實(shí)施策策略和實(shí)施施計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃劃項(xiàng)目概算系統(tǒng)上線后后支持和維維護(hù)方案實(shí)施工作——總體方案高層次業(yè)務(wù)務(wù)流程：根據(jù)ARP系統(tǒng)的管理理需求和目目標(biāo)，設(shè)計(jì)計(jì)貫穿綜合合財(cái)務(wù)管理理和監(jiān)督、、人力資源源管理、科科研條件管管理、科研研計(jì)劃和執(zhí)執(zhí)行管理、、教育資源源管理、評(píng)評(píng)估評(píng)價(jià)和和電子政務(wù)務(wù)的高層次次總體業(yè)務(wù)務(wù)流程；根據(jù)ARP系統(tǒng)的高層層次業(yè)務(wù)流流程，審核核和確定七七個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域（包括括所級(jí)和院院級(jí)）相關(guān)關(guān)系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務(wù)邊界。。實(shí)施工作——總體方案ARP總體應(yīng)用架架構(gòu)：設(shè)計(jì)ARP系統(tǒng)的總體體系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)，定義子子系統(tǒng)間的的功能銜接接和信息流流向，以明明確ARP系統(tǒng)的整體體性和集成成性；根據(jù)ARP系統(tǒng)的總體體框架，審審核確定各各業(yè)務(wù)子系系統(tǒng)功能的的具體實(shí)現(xiàn)現(xiàn)方式，如如通過成熟熟軟件產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)功能能實(shí)現(xiàn)、通通過標(biāo)準(zhǔn)功功能基礎(chǔ)上上客戶化定定制的功能能實(shí)現(xiàn)、或或通過完全全定制開發(fā)發(fā)實(shí)現(xiàn)；根據(jù)ARP系統(tǒng)的總體體框架，設(shè)設(shè)計(jì)貫穿各各系統(tǒng)的、、需要共享享信息的相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，以以達(dá)到統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)、分分析數(shù)據(jù)的的口徑一致致；根據(jù)ARP系統(tǒng)的總體體框架，分分析業(yè)務(wù)系系統(tǒng)之間信信息的具體體流向，確確定子系統(tǒng)統(tǒng)之間對(duì)信信息的要求求，明確貫貫穿七個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的的、需要統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范的的信息標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和相應(yīng)的的信息接口口。實(shí)施工作——總體方案基礎(chǔ)設(shè)施方方案完善：：在總體架構(gòu)構(gòu)的基礎(chǔ)上上，完善安安全體系方方案；在IT現(xiàn)狀評(píng)估和和分析的基基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合ARP應(yīng)用架構(gòu)的的需求，提提出ARP網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施改造總總體方案，，將包括院院廣域網(wǎng)、、所廣域網(wǎng)網(wǎng)、局域網(wǎng)網(wǎng)、異地接接入/遠(yuǎn)程程服務(wù)等內(nèi)內(nèi)容。.（.....）實(shí)施工作——總體方案ARP標(biāo)準(zhǔn)體系架架構(gòu)主要由由如下層面面的內(nèi)容構(gòu)構(gòu)成：基礎(chǔ)信息層層面業(yè)務(wù)流程層層面應(yīng)用系統(tǒng)層層面IT管理層面中科院ARP標(biāo)準(zhǔn)體系的的構(gòu)成可以以參照中科科院管理信信息系統(tǒng)的的部分工作作成果，如如基礎(chǔ)信息息層面的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可參照照中科院于于2000年初步建建立的“標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)標(biāo)”等，并在此此基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充和和完善；該標(biāo)準(zhǔn)體系系架構(gòu)將是是后期規(guī)劃劃標(biāo)準(zhǔn)化體體系實(shí)施、、流程梳理理和ARP子系統(tǒng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)容的基基礎(chǔ)。ARP標(biāo)準(zhǔn)體系架架構(gòu)完善工工作：實(shí)施工作——實(shí)施規(guī)劃ARP總體實(shí)施策策略和實(shí)施施規(guī)劃：在調(diào)研和分分析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，制定定ARP項(xiàng)目實(shí)施策策略，提供供分步實(shí)施施的指導(dǎo)原原則和方法法；制定實(shí)施規(guī)規(guī)劃，主要要包括涉及及的實(shí)施范范圍、實(shí)施施目標(biāo)、實(shí)實(shí)施計(jì)劃和和資源需求求等內(nèi)容。。試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施策略和和實(shí)施計(jì)劃劃：試點(diǎn)實(shí)施策策略：在調(diào)調(diào)研和分析析的基礎(chǔ)上上，制定試試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施策略，，為項(xiàng)目的的試點(diǎn)和推推廣的成功功實(shí)施提供供指導(dǎo)；制定實(shí)施方方案，主要要包括涉及及的組織范范圍、業(yè)務(wù)務(wù)范圍、流流程優(yōu)化范范圍、系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)施范圍圍、實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、、資源需求求、投資估估算等內(nèi)容容等。標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃劃：結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目和ARP總體項(xiàng)目實(shí)實(shí)施規(guī)劃，，制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化體架構(gòu)構(gòu)貫徹和實(shí)實(shí)施的策略略和規(guī)劃；；標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施施的策略、、方法、資資源需求和和實(shí)施進(jìn)度度安排；以以及這些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的完善善策略。。實(shí)施工作———實(shí)施規(guī)規(guī)劃項(xiàng)目概算算：根據(jù)項(xiàng)目目范圍和和實(shí)施目目標(biāo)編制制項(xiàng)目概概算，如如分項(xiàng)目目和分階階段概算算等。。系統(tǒng)上線線后支持持和維護(hù)護(hù)方案：：主要內(nèi)容容包括總總體策略略、維維護(hù)組織織、維維護(hù)對(duì)象象、維維護(hù)內(nèi)內(nèi)容、維維護(hù)方方式等內(nèi)內(nèi)容。實(shí)施工作作——總總體項(xiàng)目目協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理理的內(nèi)容容主要包包括：客客戶協(xié)調(diào)調(diào)、資源源管理、、進(jìn)度管管理、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變促成成、質(zhì)量量管理和和風(fēng)險(xiǎn)控控制等內(nèi)內(nèi)容。除此之外外，鑒于于總體方方案的工工作需要要中科院院、神州州數(shù)碼和和畢博通通力合作作完成，，貫穿這這些工作作過程的的總體項(xiàng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)尤其重重要。總總體項(xiàng)目目協(xié)調(diào)主主要包括括：工作范圍圍：根據(jù)據(jù)實(shí)施目目標(biāo)和項(xiàng)項(xiàng)目分工工明確整整個(gè)項(xiàng)目目和各階階段的工工作范圍圍；工作目標(biāo)標(biāo)：在確確定的工工作范圍圍內(nèi)制定定相應(yīng)的的工作目目標(biāo)；工作進(jìn)度度：根據(jù)據(jù)工作目目標(biāo)制定定并貫徹徹實(shí)施計(jì)計(jì)劃，保保證工作作進(jìn)度的的按時(shí)完完成；工作方法法：根據(jù)據(jù)各階段段的實(shí)施施特點(diǎn)采采用不同同的工作作方法。。.（.....）主要工作作交付品品內(nèi)容項(xiàng)目背景景和目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目范圍圍及內(nèi)容容項(xiàng)目實(shí)施施方法項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃項(xiàng)目組織織建議項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃劃

組織織結(jié)構(gòu)資資源需需求需求分分析報(bào)報(bào)告ARP總體方方案ARP實(shí)施規(guī)規(guī)劃內(nèi)容項(xiàng)目背景景和目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目范圍圍及內(nèi)容容項(xiàng)目實(shí)施施方法項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃項(xiàng)目組織織建議.（.....）項(xiàng)目組織織建議業(yè)務(wù)流程程中科院:實(shí)施方:2系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)/標(biāo)準(zhǔn)中科院:實(shí)施方:2中科院:實(shí)施方:3財(cái)務(wù)核算算中科院:實(shí)施方:2人力資源源中科院:實(shí)施方:2科研項(xiàng)目目中科院:實(shí)施方:4總體/標(biāo)準(zhǔn)/接口科研項(xiàng)目目(核算算)中科院:神碼方:1日常核算算中科院:神碼方:1中科院:實(shí)施方:1ARP領(lǐng)導(dǎo)小組中科院:A辦實(shí)施方:工程辦公室項(xiàng)目管理小組院級(jí)中科院:實(shí)施方:1科研條件件(核算算)科研條件件(實(shí)物物)中科院:實(shí)施方:1科研項(xiàng)目目(流程程)中科院:實(shí)施方:1中科院:實(shí)施方:2評(píng)價(jià)評(píng)估估中科院:實(shí)施方:2電子政務(wù)務(wù)中科院:實(shí)施方：2教育資源源科研條件件各小組主主要職責(zé)責(zé)ARP領(lǐng)導(dǎo)小組組由中科院院和實(shí)施施方高級(jí)級(jí)管理層層共同組組成：負(fù)責(zé)項(xiàng)目目資源總總體協(xié)調(diào)調(diào)，項(xiàng)目目總體指指導(dǎo)，把把握項(xiàng)目目戰(zhàn)略性性定位和和方向；；負(fù)責(zé)與中中科院高高層溝通通和匯報(bào)報(bào)，以確確保項(xiàng)目目在預(yù)期期的軌道道上順利利進(jìn)展；；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目進(jìn)度總總體協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目重大大變更進(jìn)進(jìn)行審定定。ARP管理小組組由中科院院和實(shí)施施方業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共共同組成成：確定項(xiàng)目目目標(biāo)，，制定總總體項(xiàng)目目階段計(jì)計(jì)劃，控控制各個(gè)個(gè)子項(xiàng)目目進(jìn)度，，協(xié)調(diào)各各個(gè)項(xiàng)目目之間工工作；組織項(xiàng)目目會(huì)議，，促進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目組內(nèi)內(nèi)部和外外部的充充分溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)；審驗(yàn)工作報(bào)報(bào)告，負(fù)責(zé)責(zé)組織重要要標(biāo)準(zhǔn)體系系、整體方方案和實(shí)施施規(guī)劃的設(shè)設(shè)計(jì)和管理理。.（.....）各小組主要要職責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)組組科研項(xiàng)目組組教育資源組組評(píng)估評(píng)價(jià)組組院所級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)組根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的的不同進(jìn)行行分組。其其中：財(cái)務(wù)管理組組覆蓋了所所有與財(cái)務(wù)務(wù)核算相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)：：日常核算算、科研計(jì)計(jì)劃核算和和科研條件件核算；科研項(xiàng)目組組覆蓋了與與院所核心心業(yè)務(wù)密切切相關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)：科研研計(jì)劃管理理和科研條條件管理。?？傮w/標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/接口組組人力資源組組電子政務(wù)組組AQ&問題解答9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2022/12/112022/12/11Sunday,December11,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。2022/12/112022/12/112022/12/1112/11/202210:38:50PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。2022/12/112022/12/112022/12/11Dec-2211-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。2022/12/112022/12/112022/12/11Sunday,December11,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。2022/12/112022/12/112022/12/112022/12/1112/11/202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。11十十二二月月20222022/12/112022/12/112022/12/1115、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/112022/12/112022/12/1112/11/202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/112022/12/1111December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。2022/12/112022/12/112022/12/112022/12/119、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。2022/12/112022/12/11Sunday,December11,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。2022/12/112022/12/112022/12/1112/11/202210:38:50PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。2022/12/112022/12/112022/12/11Dec-2211-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。2022/12/112022/12/112022/12/11Sunday,December11,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。2022/12/112022/12/112022/12/112022/12/1112/11/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。11十二月月20222022/12/112022/12/112022/12/1115、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月222022/12/112022/12/112022/12/1112/11/202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/112022/12/1111December202217、空山新雨后后，天氣晚來