網(wǎng)絡(luò)安全北向技術(shù)和方法探究課件

網(wǎng)絡(luò)安全的北回歸線

網(wǎng)絡(luò)安全北向技術(shù)和方法探究潘柱廷啟明星辰(002439)首席戰(zhàn)略官中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)CCF常務(wù)理事

2015年7月9日網(wǎng)絡(luò)安全的北回歸線

網(wǎng)絡(luò)安全北向技術(shù)和方法探究潘柱廷北回歸線戰(zhàn)略、架構(gòu)、管理……第一次提出北向的觀點(diǎn)在2015華云庵春分雅集上北回歸線戰(zhàn)略、架構(gòu)、管理……第一次提出北向的觀點(diǎn)在2015南北國(guó)家政策國(guó)際關(guān)系戰(zhàn)略IT架構(gòu)管理/治理供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)境開(kāi)發(fā)過(guò)程底層技術(shù)滲透技術(shù)漏洞挖掘裝備和工具構(gòu)架類(lèi)底層類(lèi)運(yùn)行和執(zhí)行心理/心智資本資金芯片技術(shù)算法模型南北國(guó)家政策國(guó)際關(guān)系戰(zhàn)略IT架構(gòu)管理/治理供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)境開(kāi)發(fā)北向有哪些方面北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智北向有哪些方面北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)、對(duì)外機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)、對(duì)外戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端國(guó)家戰(zhàn)略十六字戰(zhàn)略清晰技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先攻防兼?zhèn)涫謶?zhàn)略清晰技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先攻防兼?zhèn)鋰?guó)家戰(zhàn)略層面大大的話戰(zhàn)略清晰、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、攻防兼?zhèn)浯髣?shì)出發(fā)、整體布局、統(tǒng)籌各方、創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于博弈各方的情況、戰(zhàn)略的系列化全面研究，單個(gè)公司難于完全覆蓋X戰(zhàn)略國(guó)家戰(zhàn)略層面大大的話X戰(zhàn)略【戰(zhàn)略范圍擴(kuò)大】【戰(zhàn)略泛化】原先好像只有國(guó)家層面的核心部分才認(rèn)為是戰(zhàn)略組成，而現(xiàn)在要把保密和不保密的都納入戰(zhàn)略范疇【戰(zhàn)略的專(zhuān)項(xiàng)多領(lǐng)域】軍事、經(jīng)濟(jì)（企業(yè)界）、技術(shù)IETF、社會(huì)【戰(zhàn)略立場(chǎng)和訴求】博弈平衡，多元向心，跨越發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐，人類(lèi)福祉【戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)化】打破五年周期，變成五年規(guī)劃、年度策略、季度review、常規(guī)會(huì)商【戰(zhàn)略人力資源格局扁平化】民間戰(zhàn)略力量的，智庫(kù)-社群【戰(zhàn)略的多干系方專(zhuān)家代表化】關(guān)鍵利益方，多元向心的利益趨同【戰(zhàn)略利益的多元化】多元向心力，不能只關(guān)注國(guó)家利益，重新定義國(guó)家利益極其組成【戰(zhàn)略的超前模擬】【戰(zhàn)略執(zhí)行敏捷化】多干系方的腦控系統(tǒng)和神經(jīng)反應(yīng)相結(jié)合【戰(zhàn)略的宣示】戰(zhàn)略的保密和不保密的，對(duì)于相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行宣傳和傳播，比如對(duì)方的攻擊、我們的能力X戰(zhàn)略【戰(zhàn)略范圍擴(kuò)大】【戰(zhàn)略泛化】原先好像只有國(guó)家層面的核心國(guó)家戰(zhàn)略層面大大的話戰(zhàn)略清晰、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、攻防兼?zhèn)浯髣?shì)出發(fā)、整體布局、統(tǒng)籌各方、創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于博弈各方的情況、戰(zhàn)略的系列化全面研究，單個(gè)公司難于完全覆蓋X戰(zhàn)略建議：建立跨界的民間聯(lián)合智庫(kù)國(guó)家戰(zhàn)略層面大大的話網(wǎng)緣博弈，四緣博弈的一個(gè)方面網(wǎng)緣人緣經(jīng)緣地緣系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)操作和服務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)容…宗教、意識(shí)形態(tài)社會(huì)組織、輿論文化…貿(mào)易、市場(chǎng)金融、貨幣…地理交通和物流…網(wǎng)緣博弈，四緣博弈的一個(gè)方面網(wǎng)緣人緣經(jīng)緣地緣系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)宗教、戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端戰(zhàn)略是指導(dǎo)整個(gè)北向范疇的總體方針戰(zhàn)略會(huì)通過(guò)架構(gòu)影響裝備運(yùn)行層面和南向技術(shù)層面戰(zhàn)略會(huì)通過(guò)資金的分配來(lái)左右南邊的資源側(cè)重戰(zhàn)略會(huì)通過(guò)管理來(lái)調(diào)集人員和組織戰(zhàn)略會(huì)影響技術(shù)并左右執(zhí)行戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端戰(zhàn)略是指導(dǎo)整個(gè)北向范疇的總體方針極端北向技術(shù)之間是相通的

極端南向技術(shù)之間也是相通的極端北向技術(shù)之間是相通的

極端南向技術(shù)之間也是相通的一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)戰(zhàn)略、一個(gè)體系一個(gè)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)戰(zhàn)略。安全戰(zhàn)略如果不能融入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，那么就是一個(gè)難于被執(zhí)行的戰(zhàn)略一個(gè)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)管理體系。9000、14000、20000、27000等等這些體系應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)體系，否則就僅僅是一個(gè)被認(rèn)證體系一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)戰(zhàn)略、一個(gè)體系一個(gè)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)戰(zhàn)略。南向技術(shù)需要北向體系一個(gè)南向的技術(shù)，如果不被北向體系所容納，那么就只能僅僅是一項(xiàng)技術(shù)而已。南向技術(shù)如何獲得北向支持有南北通吃的大才南向主動(dòng)與北向溝通南向達(dá)到極致，北向自然找過(guò)來(lái)南向技術(shù)需要北向體系一個(gè)南向的技術(shù)，如果不被北向體系所容納，在組織上落實(shí)北向工作建議：有明確角色（職位）負(fù)責(zé)北向的工作一位高管或者一個(gè)Team反思：目前機(jī)構(gòu)最迫切需要的是多一個(gè)張飛、還是多一個(gè)魯肅在組織上落實(shí)北向工作建議：架構(gòu)是對(duì)戰(zhàn)略的解構(gòu)和結(jié)構(gòu)架構(gòu)是對(duì)戰(zhàn)略的解構(gòu)和結(jié)構(gòu)對(duì)大機(jī)構(gòu)的博弈層面觀察國(guó)家政策產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)行對(duì)抗技術(shù)母體首席信息安全官參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議模式跨界智庫(kù)以情報(bào)為核心不要過(guò)度攫取產(chǎn)業(yè)資源威脅情報(bào)和運(yùn)營(yíng)常規(guī)對(duì)抗和應(yīng)急靶場(chǎng)、演練技術(shù)創(chuàng)新和試驗(yàn)場(chǎng)對(duì)大機(jī)構(gòu)的博弈層面觀察國(guó)家政策產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)行對(duì)抗技術(shù)母體首席信沒(méi)有效益和效果，安全難以持久合規(guī)效益效果沒(méi)有效益和效果，安全難以持久合規(guī)效益效果輸贏、合規(guī)、效益三視角合規(guī)視角融合現(xiàn)有合規(guī)體系從一刀切合規(guī)想適應(yīng)性合規(guī)過(guò)度輸贏視角就是攻防視角、對(duì)抗視角。失效分析、安全預(yù)期效益視角安全效果可視化安全投資收益合規(guī)效益效果輸贏、合規(guī)、效益三視角合規(guī)視角合規(guī)效益效果沒(méi)有效益和效果，安全難以持久有多少錢(qián)辦多少事兒合規(guī)是一個(gè)底線要求從合規(guī)安全走向?qū)拱踩?，追求成效從有效果，變得更加?jīng)濟(jì)合規(guī)效益效果沒(méi)有效益和效果，安全難以持久有多少錢(qián)辦多少事兒合規(guī)效益效果北向管理的延伸戰(zhàn)略、目標(biāo)、范圍時(shí)間、周期、歷史、預(yù)測(cè)成本、財(cái)務(wù)、核算質(zhì)量、魯棒性人力資源、溝通、展示物質(zhì)資源、環(huán)境集成管理、敏捷、風(fēng)險(xiǎn)北向管理的延伸戰(zhàn)略、目標(biāo)、范圍時(shí)間、周期、歷史、預(yù)測(cè)成本、財(cái)數(shù)據(jù)安全的北向視角北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全的北向視角北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域非互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還很不夠互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的價(jià)值兌現(xiàn)能力太強(qiáng)，其他領(lǐng)域還難以企及自然科學(xué)大數(shù)據(jù)更是難見(jiàn)市場(chǎng)價(jià)值大數(shù)據(jù)的成本需要盡快找到市場(chǎng)出口或戰(zhàn)略支持北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智安全大數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)非互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還很不夠互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的價(jià)值兌現(xiàn)能力太強(qiáng)，數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福利陽(yáng)光空氣環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略物資國(guó)家安全資源權(quán)屬價(jià)值意義商品經(jīng)濟(jì)新支柱網(wǎng)絡(luò)空間安全支柱數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福利陽(yáng)光空氣環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略物資國(guó)家安全資源權(quán)屬價(jià)值意義商品經(jīng)濟(jì)新支柱網(wǎng)絡(luò)空間安全支柱符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的政策遵循安全原則的戰(zhàn)略從數(shù)據(jù)資源大國(guó)向網(wǎng)絡(luò)空間強(qiáng)國(guó)發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福數(shù)據(jù)資源觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)礦藏積累數(shù)據(jù)資源政策數(shù)據(jù)的出口限制數(shù)據(jù)的進(jìn)口優(yōu)惠數(shù)據(jù)礦藏項(xiàng)目有些數(shù)據(jù)流逝過(guò)去就不可再生了數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源產(chǎn)業(yè)是其支柱之一北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)資源觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)礦藏積累數(shù)據(jù)資源政策北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘模式傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)資源非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)資源已知目標(biāo)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中檢索基于已知目標(biāo)結(jié)構(gòu)的檢索漫游未知目標(biāo)結(jié)構(gòu)未知的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和異常的發(fā)現(xiàn)北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘模式傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)資源非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)資源已知目標(biāo)基礎(chǔ)性和理論性工作數(shù)據(jù)物種積累和分類(lèi)研究物種分類(lèi)是生物學(xué)和進(jìn)化論的基礎(chǔ)元素周期的發(fā)現(xiàn)徹底改變了化學(xué)每一個(gè)數(shù)據(jù)物種都有其最適合的運(yùn)算；所謂非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)就是其存在結(jié)構(gòu)與適運(yùn)算結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智基礎(chǔ)性和理論性工作數(shù)據(jù)物種積累和分類(lèi)研究北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基哪些數(shù)據(jù)分類(lèi)應(yīng)該重視哪些數(shù)據(jù)分類(lèi)應(yīng)該重視北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智DAMA類(lèi)的思考和方法從數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)的管理咨詢(xún)中脫胎而來(lái)從數(shù)據(jù)的生命周期來(lái)看數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)的屬性來(lái)看數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的管理咨詢(xún)北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智DAMA類(lèi)北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)實(shí)體安全數(shù)據(jù)規(guī)范(dataspecification)數(shù)據(jù)完整性準(zhǔn)則(dataintegrityfundamentals)重復(fù)(duplication)準(zhǔn)確性(accuracy)一致性和同步(consistencyandsynchronization)及時(shí)性和可用性(timelinessandavailability)易用性和可維護(hù)性(easeofuseandmaintainability)數(shù)據(jù)覆蓋度(datacoverage)表達(dá)質(zhì)量(presentationquality)可理解性、相關(guān)性和可信度(perception,relevanceandtrust)數(shù)據(jù)衰變(datadecay)效用性(transactability)數(shù)據(jù)質(zhì)量的12個(gè)維度，摘自《數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實(shí)踐》數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)實(shí)體安全數(shù)據(jù)規(guī)范易用性和可維護(hù)性數(shù)據(jù)質(zhì)量的12北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全是不同的視角何為好數(shù)據(jù)、壞數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量觀數(shù)據(jù)安全觀不同于系統(tǒng)安全觀數(shù)據(jù)質(zhì)量北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量和北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智大數(shù)據(jù)安全是從效益效果走出來(lái)的合規(guī)效益效果北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智大數(shù)據(jù)安全價(jià)值核心技術(shù)子市場(chǎng)空間客戶(hù)群落需求業(yè)務(wù)模式、資金人才、組織商會(huì)主管機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)認(rèn)證媒體產(chǎn)業(yè)環(huán)境層面交易品客戶(hù)提供商第三方價(jià)值核心技術(shù)子市場(chǎng)空間客戶(hù)群落需求業(yè)務(wù)模式、資金人才、組織商北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智大數(shù)據(jù)安全是從效益效果走出來(lái)的產(chǎn)業(yè)中，應(yīng)用會(huì)沖在前面；而監(jiān)管會(huì)非常滯后安全挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，機(jī)會(huì)多多北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智大數(shù)據(jù)安全談安全涉及到的方方面面加密強(qiáng)認(rèn)證防火墻入侵檢測(cè)國(guó)家戰(zhàn)略攻擊檢測(cè)滲透測(cè)試組織體系制度/規(guī)則多功能網(wǎng)關(guān)UTM工作流審計(jì)管理平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)保護(hù)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃/計(jì)劃云模式項(xiàng)目管理監(jiān)控/預(yù)警冗余/備份應(yīng)急響應(yīng)合規(guī)性要求首席安全官安全專(zhuān)家大數(shù)據(jù)方法量化/指標(biāo)化合作/外包管理理念涉密系統(tǒng)安全病毒/蠕蟲(chóng)分布式拒絕服務(wù)攻擊辦公安全網(wǎng)上銀行骨干網(wǎng)網(wǎng)站安全ERP服務(wù)器安全火災(zāi)/水災(zāi)設(shè)備故障內(nèi)部人員作案網(wǎng)絡(luò)滲透網(wǎng)絡(luò)嗅探核心業(yè)務(wù)電磁泄漏終端安全文檔安全誤操作垃圾信息安全事件漏洞/脆弱性黑客大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)衛(wèi)星通訊業(yè)務(wù)大集中數(shù)據(jù)中心線路中斷談安全涉及到的方方面面加密強(qiáng)認(rèn)證防火墻入侵檢測(cè)國(guó)家戰(zhàn)略攻擊檢涉密系統(tǒng)安全病毒/蠕蟲(chóng)分布式拒絕服務(wù)攻擊辦公安全網(wǎng)上銀行骨干網(wǎng)網(wǎng)站安全ERP服務(wù)器安全火災(zāi)/水災(zāi)設(shè)備故障內(nèi)部人員作案網(wǎng)絡(luò)滲透網(wǎng)絡(luò)嗅探核心業(yè)務(wù)電磁泄漏終端安全文檔安全誤操作垃圾信息安全事件漏洞/脆弱性黑客大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)衛(wèi)星通訊業(yè)務(wù)大集中數(shù)據(jù)中心線路中斷從南到北的全面博弈加密強(qiáng)認(rèn)證防火墻入侵檢測(cè)國(guó)家戰(zhàn)略攻擊檢測(cè)滲透測(cè)試組織體系制度/規(guī)則多功能網(wǎng)關(guān)UTM工作流審計(jì)管理平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)保護(hù)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃/計(jì)劃云模式項(xiàng)目管理監(jiān)控/預(yù)警冗余/備份應(yīng)急響應(yīng)合規(guī)性要求首席安全官安全專(zhuān)家大數(shù)據(jù)方法量化/指標(biāo)化合作/外包管理理念資產(chǎn)威脅措施涉密系統(tǒng)安全病毒/蠕蟲(chóng)分布式辦公安全網(wǎng)上銀行骨干網(wǎng)網(wǎng)站安全E網(wǎng)絡(luò)安全的北回歸線

網(wǎng)絡(luò)安全北向技術(shù)和方法探究北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智網(wǎng)絡(luò)安全的北回歸線

網(wǎng)絡(luò)安全北向技術(shù)和方法探究北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò)安全的北回歸線

網(wǎng)絡(luò)安全北向技術(shù)和方法探究潘柱廷啟明星辰(002439)首席戰(zhàn)略官中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)CCF常務(wù)理事

2015年7月9日網(wǎng)絡(luò)安全的北回歸線

網(wǎng)絡(luò)安全北向技術(shù)和方法探究潘柱廷北回歸線戰(zhàn)略、架構(gòu)、管理……第一次提出北向的觀點(diǎn)在2015華云庵春分雅集上北回歸線戰(zhàn)略、架構(gòu)、管理……第一次提出北向的觀點(diǎn)在2015南北國(guó)家政策國(guó)際關(guān)系戰(zhàn)略IT架構(gòu)管理/治理供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)境開(kāi)發(fā)過(guò)程底層技術(shù)滲透技術(shù)漏洞挖掘裝備和工具構(gòu)架類(lèi)底層類(lèi)運(yùn)行和執(zhí)行心理/心智資本資金芯片技術(shù)算法模型南北國(guó)家政策國(guó)際關(guān)系戰(zhàn)略IT架構(gòu)管理/治理供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)境開(kāi)發(fā)北向有哪些方面北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智北向有哪些方面北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)、對(duì)外機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)、對(duì)外戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端國(guó)家戰(zhàn)略十六字戰(zhàn)略清晰技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先攻防兼?zhèn)涫謶?zhàn)略清晰技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先攻防兼?zhèn)鋰?guó)家戰(zhàn)略層面大大的話戰(zhàn)略清晰、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、攻防兼?zhèn)浯髣?shì)出發(fā)、整體布局、統(tǒng)籌各方、創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于博弈各方的情況、戰(zhàn)略的系列化全面研究，單個(gè)公司難于完全覆蓋X戰(zhàn)略國(guó)家戰(zhàn)略層面大大的話X戰(zhàn)略【戰(zhàn)略范圍擴(kuò)大】【戰(zhàn)略泛化】原先好像只有國(guó)家層面的核心部分才認(rèn)為是戰(zhàn)略組成，而現(xiàn)在要把保密和不保密的都納入戰(zhàn)略范疇【戰(zhàn)略的專(zhuān)項(xiàng)多領(lǐng)域】軍事、經(jīng)濟(jì)（企業(yè)界）、技術(shù)IETF、社會(huì)【戰(zhàn)略立場(chǎng)和訴求】博弈平衡，多元向心，跨越發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐，人類(lèi)福祉【戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)化】打破五年周期，變成五年規(guī)劃、年度策略、季度review、常規(guī)會(huì)商【戰(zhàn)略人力資源格局扁平化】民間戰(zhàn)略力量的，智庫(kù)-社群【戰(zhàn)略的多干系方專(zhuān)家代表化】關(guān)鍵利益方，多元向心的利益趨同【戰(zhàn)略利益的多元化】多元向心力，不能只關(guān)注國(guó)家利益，重新定義國(guó)家利益極其組成【戰(zhàn)略的超前模擬】【戰(zhàn)略執(zhí)行敏捷化】多干系方的腦控系統(tǒng)和神經(jīng)反應(yīng)相結(jié)合【戰(zhàn)略的宣示】戰(zhàn)略的保密和不保密的，對(duì)于相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行宣傳和傳播，比如對(duì)方的攻擊、我們的能力X戰(zhàn)略【戰(zhàn)略范圍擴(kuò)大】【戰(zhàn)略泛化】原先好像只有國(guó)家層面的核心國(guó)家戰(zhàn)略層面大大的話戰(zhàn)略清晰、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、攻防兼?zhèn)浯髣?shì)出發(fā)、整體布局、統(tǒng)籌各方、創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于博弈各方的情況、戰(zhàn)略的系列化全面研究，單個(gè)公司難于完全覆蓋X戰(zhàn)略建議：建立跨界的民間聯(lián)合智庫(kù)國(guó)家戰(zhàn)略層面大大的話網(wǎng)緣博弈，四緣博弈的一個(gè)方面網(wǎng)緣人緣經(jīng)緣地緣系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)操作和服務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)容…宗教、意識(shí)形態(tài)社會(huì)組織、輿論文化…貿(mào)易、市場(chǎng)金融、貨幣…地理交通和物流…網(wǎng)緣博弈，四緣博弈的一個(gè)方面網(wǎng)緣人緣經(jīng)緣地緣系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)宗教、戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端戰(zhàn)略是指導(dǎo)整個(gè)北向范疇的總體方針戰(zhàn)略會(huì)通過(guò)架構(gòu)影響裝備運(yùn)行層面和南向技術(shù)層面戰(zhàn)略會(huì)通過(guò)資金的分配來(lái)左右南邊的資源側(cè)重戰(zhàn)略會(huì)通過(guò)管理來(lái)調(diào)集人員和組織戰(zhàn)略會(huì)影響技術(shù)并左右執(zhí)行戰(zhàn)略問(wèn)題在北極的頂端戰(zhàn)略是指導(dǎo)整個(gè)北向范疇的總體方針極端北向技術(shù)之間是相通的

極端南向技術(shù)之間也是相通的極端北向技術(shù)之間是相通的

極端南向技術(shù)之間也是相通的一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)戰(zhàn)略、一個(gè)體系一個(gè)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)戰(zhàn)略。安全戰(zhàn)略如果不能融入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，那么就是一個(gè)難于被執(zhí)行的戰(zhàn)略一個(gè)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)管理體系。9000、14000、20000、27000等等這些體系應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)體系，否則就僅僅是一個(gè)被認(rèn)證體系一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)戰(zhàn)略、一個(gè)體系一個(gè)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)戰(zhàn)略。南向技術(shù)需要北向體系一個(gè)南向的技術(shù)，如果不被北向體系所容納，那么就只能僅僅是一項(xiàng)技術(shù)而已。南向技術(shù)如何獲得北向支持有南北通吃的大才南向主動(dòng)與北向溝通南向達(dá)到極致，北向自然找過(guò)來(lái)南向技術(shù)需要北向體系一個(gè)南向的技術(shù)，如果不被北向體系所容納，在組織上落實(shí)北向工作建議：有明確角色（職位）負(fù)責(zé)北向的工作一位高管或者一個(gè)Team反思：目前機(jī)構(gòu)最迫切需要的是多一個(gè)張飛、還是多一個(gè)魯肅在組織上落實(shí)北向工作建議：架構(gòu)是對(duì)戰(zhàn)略的解構(gòu)和結(jié)構(gòu)架構(gòu)是對(duì)戰(zhàn)略的解構(gòu)和結(jié)構(gòu)對(duì)大機(jī)構(gòu)的博弈層面觀察國(guó)家政策產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)行對(duì)抗技術(shù)母體首席信息安全官參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議模式跨界智庫(kù)以情報(bào)為核心不要過(guò)度攫取產(chǎn)業(yè)資源威脅情報(bào)和運(yùn)營(yíng)常規(guī)對(duì)抗和應(yīng)急靶場(chǎng)、演練技術(shù)創(chuàng)新和試驗(yàn)場(chǎng)對(duì)大機(jī)構(gòu)的博弈層面觀察國(guó)家政策產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)行對(duì)抗技術(shù)母體首席信沒(méi)有效益和效果，安全難以持久合規(guī)效益效果沒(méi)有效益和效果，安全難以持久合規(guī)效益效果輸贏、合規(guī)、效益三視角合規(guī)視角融合現(xiàn)有合規(guī)體系從一刀切合規(guī)想適應(yīng)性合規(guī)過(guò)度輸贏視角就是攻防視角、對(duì)抗視角。失效分析、安全預(yù)期效益視角安全效果可視化安全投資收益合規(guī)效益效果輸贏、合規(guī)、效益三視角合規(guī)視角合規(guī)效益效果沒(méi)有效益和效果，安全難以持久有多少錢(qián)辦多少事兒合規(guī)是一個(gè)底線要求從合規(guī)安全走向?qū)拱踩?，追求成效從有效果，變得更加?jīng)濟(jì)合規(guī)效益效果沒(méi)有效益和效果，安全難以持久有多少錢(qián)辦多少事兒合規(guī)效益效果北向管理的延伸戰(zhàn)略、目標(biāo)、范圍時(shí)間、周期、歷史、預(yù)測(cè)成本、財(cái)務(wù)、核算質(zhì)量、魯棒性人力資源、溝通、展示物質(zhì)資源、環(huán)境集成管理、敏捷、風(fēng)險(xiǎn)北向管理的延伸戰(zhàn)略、目標(biāo)、范圍時(shí)間、周期、歷史、預(yù)測(cè)成本、財(cái)數(shù)據(jù)安全的北向視角北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全的北向視角北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域非互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還很不夠互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的價(jià)值兌現(xiàn)能力太強(qiáng)，其他領(lǐng)域還難以企及自然科學(xué)大數(shù)據(jù)更是難見(jiàn)市場(chǎng)價(jià)值大數(shù)據(jù)的成本需要盡快找到市場(chǎng)出口或戰(zhàn)略支持北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智安全大數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)非互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還很不夠互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的價(jià)值兌現(xiàn)能力太強(qiáng)，數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福利陽(yáng)光空氣環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略物資國(guó)家安全資源權(quán)屬價(jià)值意義商品經(jīng)濟(jì)新支柱網(wǎng)絡(luò)空間安全支柱數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福利陽(yáng)光空氣環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略物資國(guó)家安全資源權(quán)屬價(jià)值意義商品經(jīng)濟(jì)新支柱網(wǎng)絡(luò)空間安全支柱符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的政策遵循安全原則的戰(zhàn)略從數(shù)據(jù)資源大國(guó)向網(wǎng)絡(luò)空間強(qiáng)國(guó)發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全地位數(shù)據(jù)資源化商品私有-市場(chǎng)公有-福數(shù)據(jù)資源觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)礦藏積累數(shù)據(jù)資源政策數(shù)據(jù)的出口限制數(shù)據(jù)的進(jìn)口優(yōu)惠數(shù)據(jù)礦藏項(xiàng)目有些數(shù)據(jù)流逝過(guò)去就不可再生了數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源產(chǎn)業(yè)是其支柱之一北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)資源觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)礦藏積累數(shù)據(jù)資源政策北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘模式傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)資源非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)資源已知目標(biāo)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中檢索基于已知目標(biāo)結(jié)構(gòu)的檢索漫游未知目標(biāo)結(jié)構(gòu)未知的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和異常的發(fā)現(xiàn)北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘模式傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)資源非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)資源已知目標(biāo)基礎(chǔ)性和理論性工作數(shù)據(jù)物種積累和分類(lèi)研究物種分類(lèi)是生物學(xué)和進(jìn)化論的基礎(chǔ)元素周期的發(fā)現(xiàn)徹底改變了化學(xué)每一個(gè)數(shù)據(jù)物種都有其最適合的運(yùn)算；所謂非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)就是其存在結(jié)構(gòu)與適運(yùn)算結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智基礎(chǔ)性和理論性工作數(shù)據(jù)物種積累和分類(lèi)研究北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基哪些數(shù)據(jù)分類(lèi)應(yīng)該重視哪些數(shù)據(jù)分類(lèi)應(yīng)該重視北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智DAMA類(lèi)的思考和方法從數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)的管理咨詢(xún)中脫胎而來(lái)從數(shù)據(jù)的生命周期來(lái)看數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)的屬性來(lái)看數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的管理咨詢(xún)北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智DAMA類(lèi)北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)實(shí)體安全數(shù)據(jù)規(guī)范(dataspecification)數(shù)據(jù)完整性準(zhǔn)則(dataintegrityfundamentals)重復(fù)(duplication)準(zhǔn)確性(accuracy)一致性和同步(consistencyandsynchronization)及時(shí)性和可用性(timelinessandavailability)易用性和可維護(hù)性(easeofuseandmaintainability)數(shù)據(jù)覆蓋度(datacoverage)表達(dá)質(zhì)量(presentationquality)可理解性、相關(guān)性和可信度(perception,relevanceandtrust)數(shù)據(jù)衰變(datadecay)效用性(transactability)數(shù)據(jù)質(zhì)量的12個(gè)維度，摘自《數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實(shí)踐》數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)實(shí)體安全數(shù)據(jù)規(guī)范易用性和可維護(hù)性數(shù)據(jù)質(zhì)量的12北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全是不同的視角何為好數(shù)據(jù)、壞數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量觀數(shù)據(jù)安全觀不同于系統(tǒng)安全觀數(shù)據(jù)質(zhì)量北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智數(shù)據(jù)質(zhì)量和北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智大數(shù)據(jù)安全是從效益效果走出來(lái)的合規(guī)效益效果北戰(zhàn)略架構(gòu)咨詢(xún)智庫(kù)基礎(chǔ)方向人才效益經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境心智大數(shù)據(jù)安全