對(duì)河北軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議課件

對(duì)河北軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議Presenter:總經(jīng)理解明明SoftTechDevelopment,Inc.1對(duì)河北軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議Presenter:對(duì)當(dāng)前國(guó)際IT服務(wù)及軟件外包的市場(chǎng)分析中國(guó)在世界IT服務(wù)行業(yè)中所處的地位及差距分析河北省發(fā)展IT服務(wù)軟件外包的潛力及優(yōu)勢(shì)河北省做好IT服務(wù)及軟件外包要做的幾項(xiàng)準(zhǔn)備主要圖示說(shuō)明世界軟件外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)全球軟件外包市場(chǎng)劃分情況外包服務(wù)商選擇影響因素2對(duì)當(dāng)前國(guó)際IT服務(wù)及軟件外包的市場(chǎng)分析主要圖示說(shuō)明2資料來(lái)源：賽迪4805606507404003資料來(lái)源：賽迪4805606507404003全球軟件外包市場(chǎng)劃分情況(2006年)

資料來(lái)源：賽迪印度市場(chǎng)規(guī)模196.7億美元,占全球的41%;愛(ài)爾蘭市場(chǎng)規(guī)模92.6億美元,占全球的19.3%;中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模14.3億美元,約占全球的3%4全球軟件外包市場(chǎng)劃分情況(2006年)資料來(lái)源：賽迪印度市場(chǎng)河北發(fā)展IT服務(wù)及軟件外包的潛力及優(yōu)勢(shì)軟件外包快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)加速向第二，三梯隊(duì)城市轉(zhuǎn)移，從更大程度上節(jié)省成本商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部已共同認(rèn)定大連、西安、成都、深圳、上海、北京、天津、南京、濟(jì)南、武漢、杭州等11個(gè)城市作為中國(guó)服務(wù)外包基地城市，同時(shí)對(duì)于其它省會(huì)城市也將陸續(xù)給予政策資金等方面的支持來(lái)推動(dòng)當(dāng)?shù)赝獍陌l(fā)展河北省的幾大軟件園（石家莊,秦皇島,保定等）將是該省打造國(guó)際服務(wù)外包的重點(diǎn)園區(qū)河北各級(jí)政府的政策支持，將對(duì)當(dāng)?shù)氐能浖獍l(fā)展推波助瀾

產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善：組織、規(guī)劃、政策、主體、招商、平臺(tái)、人才等方面的工作5河北發(fā)展IT服務(wù)及軟件外包的潛力及優(yōu)勢(shì)軟件外包快速發(fā)展，產(chǎn)外包服務(wù)商選擇影響因素資料來(lái)源：賽迪6外包服務(wù)商選擇影響因素資料來(lái)源：賽迪6需要做的準(zhǔn)備工作（一）大力投入進(jìn)行有針對(duì)性的外包人才培養(yǎng)1、先有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，后有接包公司，如印度的Inforsys2、要從語(yǔ)言、技術(shù)、管理、文化等方向著手3、培養(yǎng)從業(yè)人員的基本素質(zhì)和敬業(yè)精神：培養(yǎng)做事細(xì)心、認(rèn)真、穩(wěn)重的好習(xí)慣；重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作7需要做的準(zhǔn)備工作（一）大力投入進(jìn)行有針對(duì)性的外包人才培養(yǎng)7需要做的準(zhǔn)備工作（二）作好過(guò)程改進(jìn)工作，把好服務(wù)流程關(guān)

1、什么是服務(wù)流程2、為什么要建立起規(guī)范的服務(wù)流程3、用什么方法規(guī)范流程：軟件（CMMI）、銀行（ITIL）、制造（ISO9000）8需要做的準(zhǔn)備工作（二）作好過(guò)程改進(jìn)工作，把好服務(wù)流程關(guān)8需要做的準(zhǔn)備工作（三）CMMI對(duì)外包企業(yè)接包有什么促進(jìn)作用

1、建立與發(fā)包商的對(duì)話基礎(chǔ)：CMMI是影響歐美軟件發(fā)包商選擇合作伙伴的門(mén)檻，外包大會(huì)上曾提出03年（CMMI2），04年（CMMI3）05年（CMMI4-5），06年（CMMI5）2、真正建立基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)規(guī)范有助與：交貨及時(shí)質(zhì)量保證，有效進(jìn)行缺陷預(yù)防成本可控3、CMMI在中國(guó)存在的認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題只要通過(guò)CMMI的評(píng)估，即可進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)只要有咨詢公司幫助做CMMI，軟件過(guò)程即可自己生成

9需要做的準(zhǔn)備工作（三）CMMI對(duì)外包企業(yè)接包有什么促進(jìn)作用9需要做的準(zhǔn)備工作（四）通過(guò)各種方式：如企業(yè)并購(gòu)，重組等，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模1、美國(guó)發(fā)包企業(yè)對(duì)承包商要求規(guī)模在增加：04年（300人），05年（500-800人）06年（過(guò)1000人），07（2000-10000人）2、對(duì)企業(yè)自身形象的包裝：英文介紹材料，網(wǎng)站等推銷(xiāo)人員的口音，形象如何保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要有明確的措施10需要做的準(zhǔn)備工作（四）10河北如何進(jìn)入歐美軟件外包市場(chǎng)從河北省本地的跨國(guó)企業(yè)和有一定經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的企業(yè)入手抓住機(jī)會(huì)送人到歐美大公司利用歸國(guó)人才的人脈資源，引入項(xiàng)目從專(zhuān)門(mén)從事外包的大型企業(yè)中接”二包“或”三包“與發(fā)包公司建立聯(lián)盟或者長(zhǎng)期合作控股關(guān)系11河北如何進(jìn)入歐美軟件外包市場(chǎng)從河北省本地的跨國(guó)企業(yè)和有一定經(jīng)河北如何推動(dòng)歐美外包工作參考印度的模式

政府出面召開(kāi)推介會(huì)政府官員當(dāng)推銷(xiāo)員到各企業(yè)去游說(shuō)邀請(qǐng)歐美的發(fā)包企業(yè)相關(guān)部署人員到中國(guó)的企業(yè)中擔(dān)任董事或政府的發(fā)展顧問(wèn)

抓住國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)切入市場(chǎng)

例如：“千年蟲(chóng)”的例子，印度利用2000年，快速進(jìn)入世界500強(qiáng)外包市場(chǎng)用河北的市場(chǎng)換外包12河北如何推動(dòng)歐美外包工作參考印度的模式12小結(jié)要做好軟件外包工作，企業(yè)需要”練好內(nèi)功“，盡快建立起一整套外包培訓(xùn)機(jī)制，SoftTech愿意與河北省政府及企業(yè)共同為河北的外包產(chǎn)業(yè)努力，預(yù)祝河北的IT服務(wù)及軟件外包產(chǎn)業(yè)取得成功！謝謝！13小結(jié)要做好軟件外包工作，企業(yè)需要”練好內(nèi)功“，盡快建立起一整聯(lián)系我們14聯(lián)系我們14演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！對(duì)河北軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議Presenter:總經(jīng)理解明明SoftTechDevelopment,Inc.16對(duì)河北軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議Presenter:對(duì)當(dāng)前國(guó)際IT服務(wù)及軟件外包的市場(chǎng)分析中國(guó)在世界IT服務(wù)行業(yè)中所處的地位及差距分析河北省發(fā)展IT服務(wù)軟件外包的潛力及優(yōu)勢(shì)河北省做好IT服務(wù)及軟件外包要做的幾項(xiàng)準(zhǔn)備主要圖示說(shuō)明世界軟件外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)全球軟件外包市場(chǎng)劃分情況外包服務(wù)商選擇影響因素17對(duì)當(dāng)前國(guó)際IT服務(wù)及軟件外包的市場(chǎng)分析主要圖示說(shuō)明2資料來(lái)源：賽迪48056065074040018資料來(lái)源：賽迪4805606507404003全球軟件外包市場(chǎng)劃分情況(2006年)

資料來(lái)源：賽迪印度市場(chǎng)規(guī)模196.7億美元,占全球的41%;愛(ài)爾蘭市場(chǎng)規(guī)模92.6億美元,占全球的19.3%;中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模14.3億美元,約占全球的3%19全球軟件外包市場(chǎng)劃分情況(2006年)資料來(lái)源：賽迪印度市場(chǎng)河北發(fā)展IT服務(wù)及軟件外包的潛力及優(yōu)勢(shì)軟件外包快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)加速向第二，三梯隊(duì)城市轉(zhuǎn)移，從更大程度上節(jié)省成本商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部已共同認(rèn)定大連、西安、成都、深圳、上海、北京、天津、南京、濟(jì)南、武漢、杭州等11個(gè)城市作為中國(guó)服務(wù)外包基地城市，同時(shí)對(duì)于其它省會(huì)城市也將陸續(xù)給予政策資金等方面的支持來(lái)推動(dòng)當(dāng)?shù)赝獍陌l(fā)展河北省的幾大軟件園（石家莊,秦皇島,保定等）將是該省打造國(guó)際服務(wù)外包的重點(diǎn)園區(qū)河北各級(jí)政府的政策支持，將對(duì)當(dāng)?shù)氐能浖獍l(fā)展推波助瀾

產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善：組織、規(guī)劃、政策、主體、招商、平臺(tái)、人才等方面的工作20河北發(fā)展IT服務(wù)及軟件外包的潛力及優(yōu)勢(shì)軟件外包快速發(fā)展，產(chǎn)外包服務(wù)商選擇影響因素資料來(lái)源：賽迪21外包服務(wù)商選擇影響因素資料來(lái)源：賽迪6需要做的準(zhǔn)備工作（一）大力投入進(jìn)行有針對(duì)性的外包人才培養(yǎng)1、先有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，后有接包公司，如印度的Inforsys2、要從語(yǔ)言、技術(shù)、管理、文化等方向著手3、培養(yǎng)從業(yè)人員的基本素質(zhì)和敬業(yè)精神：培養(yǎng)做事細(xì)心、認(rèn)真、穩(wěn)重的好習(xí)慣；重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作22需要做的準(zhǔn)備工作（一）大力投入進(jìn)行有針對(duì)性的外包人才培養(yǎng)7需要做的準(zhǔn)備工作（二）作好過(guò)程改進(jìn)工作，把好服務(wù)流程關(guān)

1、什么是服務(wù)流程2、為什么要建立起規(guī)范的服務(wù)流程3、用什么方法規(guī)范流程：軟件（CMMI）、銀行（ITIL）、制造（ISO9000）23需要做的準(zhǔn)備工作（二）作好過(guò)程改進(jìn)工作，把好服務(wù)流程關(guān)8需要做的準(zhǔn)備工作（三）CMMI對(duì)外包企業(yè)接包有什么促進(jìn)作用

1、建立與發(fā)包商的對(duì)話基礎(chǔ)：CMMI是影響歐美軟件發(fā)包商選擇合作伙伴的門(mén)檻，外包大會(huì)上曾提出03年（CMMI2），04年（CMMI3）05年（CMMI4-5），06年（CMMI5）2、真正建立基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)規(guī)范有助與：交貨及時(shí)質(zhì)量保證，有效進(jìn)行缺陷預(yù)防成本可控3、CMMI在中國(guó)存在的認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題只要通過(guò)CMMI的評(píng)估，即可進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)只要有咨詢公司幫助做CMMI，軟件過(guò)程即可自己生成

24需要做的準(zhǔn)備工作（三）CMMI對(duì)外包企業(yè)接包有什么促進(jìn)作用9需要做的準(zhǔn)備工作（四）通過(guò)各種方式：如企業(yè)并購(gòu)，重組等，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模1、美國(guó)發(fā)包企業(yè)對(duì)承包商要求規(guī)模在增加：04年（300人），05年（500-800人）06年（過(guò)1000人），07（2000-10000人）2、對(duì)企業(yè)自身形象的包裝：英文介紹材料，網(wǎng)站等推銷(xiāo)人員的口音，形象如何保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要有明確的措施25需要做的準(zhǔn)備工作（四）10河北如何進(jìn)入歐美軟件外包市場(chǎng)從河北省本地的跨國(guó)企業(yè)和有一定經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的企業(yè)入手抓住機(jī)會(huì)送人到歐美大公司利用歸國(guó)人才的人脈資源，引入項(xiàng)目從專(zhuān)門(mén)從事外包的大型企業(yè)中接”二包“或”三包“與發(fā)包公司建立聯(lián)盟或者長(zhǎng)期合作控股關(guān)系26河北如何進(jìn)入歐美軟件外包市場(chǎng)從河北省本地的跨國(guó)企業(yè)和有一定經(jīng)河北如何推動(dòng)歐美外包工作參考印度的模式

政府出面召開(kāi)推介會(huì)政府官員當(dāng)推銷(xiāo)員到各企業(yè)去游說(shuō)邀請(qǐng)歐美的發(fā)包企業(yè)相關(guān)部署人員到中國(guó)的企業(yè)中擔(dān)任董事或政府的發(fā)展顧問(wèn)

抓住國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)切入市場(chǎng)

例如：“千年蟲(chóng)”的例子，印度利用2000