成本管理期間費用的核算

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QQ175522516xiaoshuletter@126.com4.財務費用的內(nèi)容與帳務處理方法

第四章期間費用的核算重點與難點1.期間費用的特征2.管理費用的內(nèi)容與帳務處理方法3.營業(yè)費用的內(nèi)容與帳務處理方法

期間費用是指不能直接歸屬某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應直接計入當期損益的費用。它包括管理費用、財務費用和營業(yè)費用。一、期間費用的特征（一）與產(chǎn)品成本相比，期間費用有如下幾個特點：2.期間費用發(fā)生后，若歸屬本期但尚未支付的費用，如銀行借款利息等，則應采取預提的方式列入當期費用；而產(chǎn)品成本，只有當產(chǎn)品銷售出去之后,其實現(xiàn)的銷售成本才能從當期銷售收入中抵減。1.在一定范圍內(nèi)，期間費的高低與期間的長短成正比例變動；產(chǎn)品成本則與一定的產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動。②期末結轉,計入當期損益3.期間費用不應計入產(chǎn)品成本,應直接計入當期損益;而為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費用,則應計入產(chǎn)品成本。（二）期間費用的核算特征用下圖說明①歸集各種期間費用期間費用的核算程序如圖所示：原材料應付工資應付福利費累計折舊銀行存款①①①管理費用營業(yè)費用財務費用本年利潤②二、管理費用的核算（一）管理費用的內(nèi)容它包括六個方面的內(nèi)容：管理費用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。

1.企業(yè)管理部門及職工方面的費用(1)公司經(jīng)費(2)工會經(jīng)費(3)勞動保險費（4）待業(yè)保險費等2.用于企業(yè)直接管理之外的費用(1)董事會費(2)咨詢費(3)審計費(4)訴訟費(5)稅金3.提供生產(chǎn)技術條件的費用業(yè)務招待費(1)排污費(2)綠化費(3)礦產(chǎn)資源補償費(4)技術轉讓費(5)研究與開發(fā)費(6)無形資產(chǎn)攤銷4.購銷業(yè)務應酬費（二））管理理費用用核算算的帳帳務處處理見教教材材P1445.可可入帳帳的損損失計提的的壞帳帳準備備和存貨貨跌價價準備備(2)存貨貨盤虧虧、毀毀損和和報廢廢損失失（不不包括括應計計入營營業(yè)外外支出出的存存貨損損失））6.其其他他費用用三、營營業(yè)費費用的的核算算（一））營業(yè)業(yè)費用用的內(nèi)內(nèi)容營業(yè)費費用是是指企企業(yè)在在商品品銷售售過程程中所所發(fā)生生的費費用它包括括四個個方面面的內(nèi)內(nèi)容按代銷銷合同同規(guī)定定支付付的代代銷手手續(xù)費費產(chǎn)品自自銷費費用（1））包裝裝費（2）裝裝卸費費（3））運輸輸費（4））保險險費2.委委托托代銷銷費用用（二））營業(yè)業(yè)費用用核算算的帳帳務處處理見教材材P1463.產(chǎn)產(chǎn)品促促銷費費用（1））廣告告費（2））展覽覽費（3））租賃賃費等等4.銷銷售售部門的費費用（1））人員員工資資及職職工福福利費費（2））差旅旅費（3））辦公公費（4））折舊舊費（5））低值值易耗耗品攤攤銷等等包括利利息凈凈支出出；匯匯兌凈凈損失失；相相關手手續(xù)費費和其其他財財務費費用。。四、財財務費費用的的核算算(二)財務務費用用核算算的帳帳務處處理見見P148（一））財務務費用用的內(nèi)內(nèi)容財務費費用是是指企企業(yè)為為籌集集生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營所需需資金金而發(fā)發(fā)生的的各項項費用用見P148必須指指出：：企業(yè)為為購建建固定定資產(chǎn)產(chǎn)的專專門借借款所所發(fā)生生的借借款費費用，，在固固定資資產(chǎn)達達到預預定可可使用用狀態(tài)態(tài)前按按規(guī)定定應予予資本本化的的部分分，不不屬于于財務務費用用第五章章成成本本預測測5.功功能分分析評評價1.成成本預預測中中應注注意的的問題題2.目目標成成本預預測的的倒扣扣測算算法3.完完全成成本法法下的的保本本分析析4.可可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本降降低率率的預預測重難點一、成成本預預測中中應注意的的問題題是指依依據(jù)掌掌握的的經(jīng)濟濟信息息和歷歷史成成本資資料以以及成成本與與各種種技術術經(jīng)濟濟因素素的相相互依依存關關系，，采用用科學學的方方法，，對企企業(yè)未未來成成本水水平及及其變變化趨趨勢做做出的的科學學推測測。(一)成本本預測測的意意義和和特點點1.成成本預預測的的意義義成本預測搞好成成本預預測的的現(xiàn)實意意義在在于:4.有有利利于增增強企企業(yè)競競爭力力和提提高企企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效效益。。1.有利于于成本本決策策的進進行。。2.有有利利于成成本計計劃的的編制制。3.有有利利于成成本控控制的的實施施，從從而降降低產(chǎn)產(chǎn)品成成本。。2.成成本預預測的的特點點(3)預測測結論論的可可修修正性性⑥及時時反饋饋信息息(1)預測測過程程的科科學性性(2)預測測結果果的近近似性性(二)成本本預測測的程程序和和方法法1.成成本預預測的的程序序①確定定成本本預測測目標標②收集集信息息③建立立預測測模型型④修正正預測測結果果⑤報報告預預測結結論也稱直直觀判判斷法法。它它是指指成本本管理理人員員根據(jù)據(jù)專業(yè)業(yè)知識識和實實踐經(jīng)經(jīng)驗，，運用用邏輯輯思維維方法法對未未來成成本進進行預預測推推斷的的各種種方法法。2.成成本預預測的的方法法定性預預測法法定量預預測法法又稱數(shù)數(shù)量分分析法法。它它是指指根據(jù)據(jù)歷史史資料料以及及成本本與影影響因因素之之間的的數(shù)量量關系系，通通過建建立數(shù)數(shù)學模模型來來預計計推斷斷未來來成本本的各各種預預測方方法一般般是是在在企企業(yè)業(yè)缺缺少少完完備備、、準準確確的的歷歷史史資資料料的的情情況況下下采采用用.具具體體包包括括專專家家會會議議判判斷斷法法、、市市場場調調查查法法、、函函詢詢調調查查法法等等.是根根據(jù)據(jù)成成本本與與其其相相關關因因素素（（即即非非時時間間自自變變量量））之之間間的的內(nèi)內(nèi)在在聯(lián)聯(lián)系系，，建建立立數(shù)數(shù)學學模模型型并并進進行行分分析析預預測測的的各各種種方方法法。。具具體體包包括括本本量量利利分分析析法法、、投投入入產(chǎn)產(chǎn)出出法法、、回回歸歸分分析析法法等等。。定量量預預測測法法按按照照成成本本預預測測模模型型中中成成本本與與相相應應變變量量的的性性質質不不同同趨勢勢外外推推分分析析法法因果果分分析析法法即利利用用過過去去的的資資料料來來預預測測未未來來狀狀態(tài)態(tài)的的方方法法。。主主要要指指時時間間序序列列預預測測法法。。具具體體包包括括簡簡單單平平均均法法、、加加權權平平均均法法和和指指數(shù)數(shù)平平滑滑法法。。二、、目目標標成成本本的的預預測測目標標成成本本是是指指在在未未來一一定定時時期期內(nèi)內(nèi)企企業(yè)業(yè)應應達達到的的成成本本目目標標.成本本預預測測的的方方法法主主要要有有倒扣扣測測算算法法比率率測測算算法法選擇擇測測算算法法直接接測測算算法法是在在事先先確確定定目目標標利利潤潤的基基礎礎上上，，首首先先預預計計產(chǎn)產(chǎn)品品的的售售價價和和銷銷售售收收入入，，然后后扣扣除除價價內(nèi)內(nèi)稅稅和和目目標標利利潤潤，，余余額額即即為為目目標標成成本本的的一一種種方方法法。。（一一））倒倒扣扣測測算算法法相關關計計算算公公式式如如下下：：單一一產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)條條件下下產(chǎn)產(chǎn)品品目目標標成成本本預計計銷銷售收收入入=-應繳繳稅金金-目標標利潤潤多產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)條件件下下全全部部產(chǎn)品品目目標標成成本本=∑∑預計計銷銷售收收入入-∑∑應繳繳稅金金-總體體目目標利利潤潤產(chǎn)品品預預計計銷銷售售量量××產(chǎn)產(chǎn)品品預預計計價價格格指應應繳繳流流轉轉稅稅。。由由于于增增值值稅稅是是價價外外稅稅，，因因此此這這里里的的應應繳繳稅稅金金不不包包括括增增殖殖稅稅。。但但它它是是計計算算應應繳繳城城建建稅稅和和教教育育費費附附加加的的計計稅稅依依據(jù)據(jù).實例:見見教教材材P1551.銷銷售售利利潤潤率率××預預計計銷銷售售收收入入2.資資產(chǎn)產(chǎn)利利潤潤率率××預預計計的的資資產(chǎn)產(chǎn)平平均占占用用額額3.成成本本利利潤潤率率××目目標標成成本本某企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)A、、B兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品,預預計計明明年年A產(chǎn)品品的的銷銷售售量量為為2000件件,單單價價為為40元元,B產(chǎn)品品的的銷銷售售量量為為3000件件,單單價價為為60元元.兩兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品均均需需交交納納17%的的增增殖殖稅稅,另另外外還還需需繳繳納納7%的的城城建建稅稅及及3%的的教教育育費費附附加加.據(jù)據(jù)測測算算A產(chǎn)品品與與B產(chǎn)品品的的銷銷項項稅稅金金與與進進項項稅稅金金之之差差分分別別為為40000元元、、50000元元.據(jù)據(jù)調調查查同同行行業(yè)業(yè)先先進進的的銷銷售售利利潤潤率率為為25%.又如如，，見見教教材材P180=260000-9000-65000=186000(元元)要求求：：預預測測該該企企業(yè)業(yè)的目目標標成成本本.預計計銷銷售售收收入入=2000××40+3000××60=260000(元元)=260000××25%=65000(元元)=(40000+50000)××(7%+3%)=9000(元元)應繳繳稅稅金金目標標利利潤潤目標標成成本本是倒倒扣扣測測算算法法的的延延伸伸,它它是是依依據(jù)據(jù)成成本本利利潤潤率率來來測測算算單單位位目目標標成成本本的的一一種種方方法法.以上上計計算算公公式式是是建建立立在在產(chǎn)產(chǎn)銷銷平平衡衡假假定定的的基基礎礎上上。。即即在在產(chǎn)產(chǎn)銷銷平平衡衡假假定定的的前前提提下下，，利利用用倒倒扣扣測測算算法法確確定定的的目目標標成成本本即即產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)目目標標成成本本。。需要要注注意意的的是是:（二二））比比率率測測算算法法在倒倒扣扣測測算算法法下下，，由由于于:單位位目目標標成成本本=產(chǎn)品品預預計價價格格-應繳繳稅金金-目標標利潤潤=產(chǎn)品品預預計價價格格×(1-稅稅率率)-目標標成本本×成本本利潤潤率率則比比率率測測算算法法下下單位位目目標標成成本本產(chǎn)品品預預計計價價格格××(1-稅稅率率)1+成本本利利潤潤率率=通過過數(shù)數(shù)學學公公式式進進行行推推導導.（三）選擇測測算法是以某一先進單位產(chǎn)品品成本作為目標成本本的一種預測方法。如標準成本、、國內(nèi)外同類類產(chǎn)品的先進進成本水平、、企業(yè)歷史最最好的成本水水平等。是根據(jù)上年預預計成本總額額和企業(yè)規(guī)劃劃確定的成本本降低目標來來直接推算目目標成本的一一種預測法。。目標成本=按上年預計平平均單位成本計算的計計劃年度可比產(chǎn)品成本本總額×(1-計劃期預計成)本降低率向下（四）直接測測算法計算公式如下下:∑上年預計平平均單位成本本×計劃期產(chǎn)產(chǎn)量三、目標成本本的分解企業(yè)總體目標標成本的分解各產(chǎn)品目標成本的分解（一）企企業(yè)總體體目標成成本的分分解1.與基基期盈利利水平非非直接掛掛鉤分解解法可采用“倒扣測測算法””確定,計計算過程程:是指將總總體目標標成本值值進行分分解,落落實到到企業(yè)內(nèi)內(nèi)部個產(chǎn)產(chǎn)品、個個單位、、各部門門的過程程。2.與與基期盈盈利水平平直接掛掛鉤分解解法⑴企業(yè)的的總體目目標成本的的確定(2)確確定各產(chǎn)產(chǎn)品目標標成本(3)∑各產(chǎn)品的的目標成成本≦總體目標標成本(1)各各產(chǎn)品品目標銷銷售利潤潤率隨企企業(yè)總體盈利利水平同同比例變變化。某產(chǎn)品目目標銷售利潤潤率=該產(chǎn)品的的基期銷售利潤潤率×計劃期目目標利潤預預計完成百分分比﹖只要各產(chǎn)產(chǎn)品加權權平均的的銷售利利潤大于于或等于于計劃期期企業(yè)總總體的目目標銷售售利潤率率，就可可以實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的目標成成本規(guī)劃劃。它的理論論依據(jù)是是：具體計算算步驟如如下：然后，利利用“倒倒扣測算算法”即即可確定定企業(yè)總總體的目目標成本本以及個個產(chǎn)品的的目標成成本計劃期目目標利潤潤預計完完成百分比比=計劃期目目標銷售售利潤按計劃銷銷售比重重確定的的基期加權權平均銷銷售利潤潤率+計劃期銷銷售利潤潤率的預計增增長百分分比∑某產(chǎn)品品基期銷銷售利潤潤率×該該產(chǎn)品計計劃期銷銷售比重重計劃期目目標銷售利潤潤=某企業(yè)生生產(chǎn)甲、、乙兩種種產(chǎn)品，，去年兩兩種產(chǎn)品品的銷售售利潤率率分別為為25%、20%。計計劃期要要求兩種種產(chǎn)品的的銷售利利潤率均均增長3%，預預計銷售售收入分分別為60萬元元、90萬元，，銷售稅稅金分別別為6萬萬元、9萬元。。實例分析析:見P159例4又如教材材P180資料要求：確確定企業(yè)業(yè)總體的的目標成成本和各各產(chǎn)品的的目標成成本。按計劃比比重確定的基期期加權平均銷售售利潤率率=25%××40%+20%×60%=22%計劃期目目標銷售利潤潤率=22%+3%=25%甲產(chǎn)品計計劃銷售比重重=6060+90=40%基期甲產(chǎn)產(chǎn)品銷售售利潤率率計劃期銷銷售利潤潤率的預計增長長百分比比計劃期總總體目標標成本=（60+90））-（6+9））-150××25%=97.5計劃期目目標利潤潤預計完完成百分分比=25%22%×100%=113.636%甲產(chǎn)品目目標銷售利潤潤率=25%×113.636%=28%乙產(chǎn)品目目標銷售利潤潤率=20%×113.636%=23%驗算:(22%+3%)=28%××40%+23%×60%=25%甲目標成成本=60-6-60×0.28=37.2乙目標成成本90-9-90××0.23=60.3甲產(chǎn)品基基期銷售售利潤率率計劃期總總體的目目標銷售利潤潤率即可可則:企企業(yè)加加權平均均的銷售售利潤率率=29.5%×40%+22%×60%=25%=25%(2)各各產(chǎn)品目目標銷售售利潤率率不隨企企業(yè)利水水平同比比例變化化。只要各產(chǎn)產(chǎn)品的加加權平均銷售售利潤率率≧承上例:若甲產(chǎn)產(chǎn)品的目目標銷售售利潤率率為29.5%,乙產(chǎn)產(chǎn)品的目目標銷售售利潤率率為22%企業(yè)總體體目標成成本=97.5甲產(chǎn)品目目標成本本=60-6-60××29.5%=36.3乙產(chǎn)品目目標成本本=90-9-90××22%=61.2功能評價價系數(shù)反反映產(chǎn)品品功能的的程度。。產(chǎn)品功能能與產(chǎn)品品成本密密切相連連。通常常功能越越多，質質量好的的產(chǎn)品，，成本就就高一些些；反之之，成本本就低一一些。1.按產(chǎn)產(chǎn)品組成成分解(二)各各產(chǎn)品目目標成本本的分解解(1)利利用功能能評價系系數(shù)分解解產(chǎn)品目目標成本本對于產(chǎn)品品由各種種零部件件裝配而而成的裝裝配式復復雜生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè).功能評價價系數(shù)某一零部部件得分分全部零部部件得分分合計則:依據(jù)據(jù)功能評評價系數(shù)數(shù)就可將將產(chǎn)品目目標成本分分解為零零部件的的目標成成本。功能評價價系數(shù)常常采用評評分法予予以確定定,即即將將各個零零部件的的功能一一一進行行相互重重要程度度的對比比,重重要的給給1分,次要要的給0分.計算公式為：某零件目目標成本本=該零零件功能能評價系系數(shù)×產(chǎn)產(chǎn)品目標標成本見教材P160例6=它是產(chǎn)品品目標成成本最基基本的分分解方法法，但從從成本真真實性的的角度來來看，按按功能評評價法分分解的產(chǎn)產(chǎn)品目標標成本更更能真實實地反映映各零部部件的成成本。（2）利利用歷史史成本構構成百分分比分解解產(chǎn)品目目標成本本是依據(jù)歷歷史成本本資料計計算的各各零部件件成本占占產(chǎn)品總總成本的的比重分分解產(chǎn)品品目標成成本。是按照產(chǎn)產(chǎn)品成本本形成的的逆方向，由確確定的產(chǎn)產(chǎn)成品目目標成本本依次倒倒推各步步驟的半半成品目目標成本本，即根據(jù)各各步驟半半成品的的成本項項目占全全部成本本的比重重，還原原已確定定的產(chǎn)品品目標成成本,從而將產(chǎn)產(chǎn)成品目目標成本本分解為為產(chǎn)品的的半成品品目標成成本。。2.按產(chǎn)產(chǎn)品制造造過程分分解見P161例7對于產(chǎn)品品需要經(jīng)經(jīng)過許多多相互聯(lián)聯(lián)系的加加工步驟驟,前一一步驟生生產(chǎn)出來來的半成成品是后后一步驟驟的加工工對象,最終形形成產(chǎn)成成品的連連續(xù)式復復雜生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè).某企企業(yè)業(yè)只只生生產(chǎn)產(chǎn)一一種種產(chǎn)產(chǎn)品品,預預計計單單價價為為2000元元,銷銷售售量量為為3000元元,稅稅率率為為10%,成成本本利利潤潤率率為為20%.要求求：：(1)預預測測該該企企業(yè)業(yè)的的目目標標成成本本。。(2)若若該該產(chǎn)產(chǎn)品品由由A、、B、、C、、D、、E、、F六種種零零部部件件組組成成，，利利用用評評分分法法各各零零部部件件的的累累計計得