公司人力資源管理制度

人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范xx有限公司（以下簡稱“公司”）人力資源管理工作，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條基本原則（一）堅(jiān)持以人為本，實(shí)事求是，從公司實(shí)際出發(fā)配置人力資源；（二）發(fā)揚(yáng)民主，接受監(jiān)督，嚴(yán)格依照程序，堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)；（三）以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；（四）堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平，以提高績效為目標(biāo)，強(qiáng)化考核，完善薪酬激勵(lì)和考核約束機(jī)制。第三條本制度適用于公司所屬各單位。第二章組織體系和責(zé)權(quán)劃分第四條人力資源部是公司人力資源工作的歸口管理部門，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（二）負(fù)責(zé)公司人員招聘與配置工作；（三）負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作；（四）負(fù)責(zé)公司員工績效管理工作；（五）負(fù)責(zé)公司員工薪酬管理工作；（六）負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作。第五條各單位是公司人力資源工作的執(zhí)行部門，是本單位人力資源工作的管理部門，主要職責(zé)：根據(jù)公司人力資源部對(duì)人力資源工作的統(tǒng)一部署，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源管理制度，及時(shí)提供與人力資源工作有關(guān)的各類信息與數(shù)據(jù)。第三章工作內(nèi)容第六條公司人員招聘與配置管理工作，包括公司崗位定員、人員招聘、調(diào)配、干部任用等工作，具體要求及相關(guān)規(guī)定參見公司《員工招聘與調(diào)配管理辦法》、《中層干部管理辦法》、《干部選拔任用全過程紀(jì)實(shí)辦法》、《后備人才管理辦法》（試行）、《競聘上崗和崗位動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》、《中層干部任前公示暫行規(guī)定》、《中層干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《外派董事、監(jiān)事管理辦法》、《關(guān)鍵崗位輪崗管理辦法》《員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)與管理辦法》（試行）《特種作業(yè)人員管理辦法》。第七條公司員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，包括員工教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職稱與技能等級(jí)評(píng)定、優(yōu)秀人才評(píng)選等工作，具體要求及相關(guān)規(guī)定參見公司《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》。第八條公司員工績效考核工作，包括公司領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、機(jī)關(guān)部門員工月度績效考核及各單位員工月度績效考核等工作，具體要求及相關(guān)規(guī)定參見《員工績效考核管理辦法》（試行）。第九條公司員工薪酬管理工作，包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、休息休假、福利等工作，具體要求及相關(guān)規(guī)定參見公司《人工成本管理辦法》、《工資管理辦法》《工資管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《職工福利費(fèi)用管理辦法》、《專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《員工工傷管理辦法》、《員工探親假管理辦法》、《員工帶薪年休假管理辦法》、《勞動(dòng)保護(hù)及保健品管理辦法》及國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的相關(guān)要求開展。第十條公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作，包括員工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包等工作，具體要求及相關(guān)規(guī)定參見公司《勞動(dòng)合同管理辦法》、《員工離職管理辦法》、《員工懲處規(guī)定》、《員工考勤休假管理辦法》、《勞務(wù)派遣