打造個人競爭優(yōu)勢課件

打造個人競爭優(yōu)勢

促進(jìn)團(tuán)隊和諧發(fā)展

健康教育部2006年7月打造個人競爭優(yōu)勢

1什么是競爭優(yōu)勢做競爭對手不愿意做的，競爭對手做得沒你好的，做競爭對手做不到的。什么是競爭優(yōu)勢做競爭對手不愿意做的，競我們所處的行業(yè)環(huán)境明星產(chǎn)業(yè)10000000000000000億美元的產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)以來，四次財富浪潮：1.汽車的發(fā)明2.房地產(chǎn)的發(fā)展3.個人電腦的普及4.互聯(lián)網(wǎng)的推廣我們所處的行業(yè)環(huán)境明星產(chǎn)業(yè)100000000000000003選擇的重要性人生定位是否準(zhǔn)確，直接制約著個人核心競爭力的發(fā)展；人生定位不準(zhǔn)確，資源與能力被白白浪費(fèi)掉，行動也是徒勞無益的。

什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的現(xiàn)狀是由幾年前的選擇決定的，而我們現(xiàn)在的選擇又會決定我們今后的生活。選擇的重要性人生定位是否準(zhǔn)確，直接制約著4個人核心競爭力

個人核心競爭力，就是指不容易被競爭對手效仿的、具有競爭優(yōu)勢的、獨(dú)特的知識和技能。個人核心競爭力5提高個人競爭優(yōu)勢心態(tài)起決定作用

假如把字母a-z變?yōu)?-26分abcdefghij12345678910klmnopqrs111213141516171819tuvwxyz

20212223242526知識（knowledge）96分努力（hardwork）98分心態(tài)（attitude）100分提高個人競爭優(yōu)勢心態(tài)起決定作用知識（knowledge）9

人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。

———拿破侖·希爾善于協(xié)同合作

為為他自人已著而想活踏勤踏勤實(shí)懇實(shí)懇做做人事別好高騖遠(yuǎn)

人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻7四個1可組成最大的數(shù)字是多少？1、1、1、11+1=1111+1=111-111-111的11次方

285311670611四個1可組成最大的數(shù)字是多少？1+1=1111+1=111-81.具有良好的與客戶溝通的技巧，自然也會與同事、朋友、家人建立和睦的關(guān)系；2.他能設(shè)身處地為別人著想，自然擁有最好的人緣；3.他不會強(qiáng)加給別人連自己都不喜歡的東西；4.他態(tài)度積極，每天快樂地微笑，保持身心的健康，樂觀地面對人生，機(jī)遇的大門自然永遠(yuǎn)會對他開放。熱愛服務(wù)、善待用戶的人會擁有更好的工作保證和晉升機(jī)會。1.具有良好的與客戶溝通的技巧，自然也會與同事、朋友、家人建9“萬丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險，將項目交給一個幾乎沒有駕馭風(fēng)險能力的新手呢？”

——鄒金宏（我國高校教材編寫專家）“萬丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿10跳槽會有什么弊端1）新環(huán)境需要適應(yīng)。到一個新的工作崗位后，需要熟悉你的周圍的軟硬環(huán)境，如人際關(guān)系需要重新建立、工作流程、規(guī)章制度需要去熟悉、企業(yè)文化需要去融合等等。2）如果是管理崗位，還要去消除排外或抵觸情緒，職位越高，這種情緒越強(qiáng)烈，需要你特別小心去處理。3）各種信任關(guān)系需要重新建立。包括對能力、水平、職業(yè)道德、取得業(yè)績等等，而信任度會直接影響你的工作開展與取得業(yè)績，需要你建立與上司、下屬、同事間的信任，這卻是一個漫長的過程！4）跳槽頻繁會引起招聘企業(yè)的不安。一般的企業(yè)都不喜歡經(jīng)常跳槽的員工，給人的印象是不安份、不穩(wěn)定，影響工作的持續(xù)性。跳槽會有什么弊端11《女帥男兵》《女帥男兵》12促進(jìn)團(tuán)隊健康、和諧發(fā)展團(tuán)隊合作成效低下的原因個人技能有限

不清楚什么是良好的合作關(guān)系

不知道該如何影響他人的行為

不懂得如何管理團(tuán)隊

促進(jìn)團(tuán)隊健康、和諧發(fā)展團(tuán)隊合作成效低下的原因個人不清楚什么是13a.等待任務(wù)b.忙于處理事件c.思想產(chǎn)生惰性d.簽字需要排隊a.等待任務(wù)14a.做好經(jīng)理的職務(wù)分析

b.規(guī)劃團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)c.做好授權(quán)d.走動式管理

需要做到以下幾點(diǎn)：a.做好經(jīng)理的職務(wù)分析需要做到以下幾點(diǎn)：151.加強(qiáng)個人技能的培養(yǎng)

2.沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊3.要有敬業(yè)精神4.發(fā)揮個人優(yōu)勢，融入團(tuán)隊目標(biāo)5.著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊6.沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展如何解決提高合作成效1.加強(qiáng)個人技能的培養(yǎng)如何解決提高合作成效16

a．不忘初衷，虛心學(xué)習(xí)

b．有責(zé)任意識

c．自動自發(fā)，懂得服從

a．不忘初衷，虛心學(xué)習(xí)17“好的要求是鍛煉，不好的要求是磨煉?！薄昂玫囊笫清憻挘缓玫囊笫悄?。”18為人類的健康奮斗為人類的健康奮斗19演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！20打造個人競爭優(yōu)勢

促進(jìn)團(tuán)隊和諧發(fā)展

健康教育部2006年7月打造個人競爭優(yōu)勢

21什么是競爭優(yōu)勢做競爭對手不愿意做的，競爭對手做得沒你好的，做競爭對手做不到的。什么是競爭優(yōu)勢做競爭對手不愿意做的，競我們所處的行業(yè)環(huán)境明星產(chǎn)業(yè)10000000000000000億美元的產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)以來，四次財富浪潮：1.汽車的發(fā)明2.房地產(chǎn)的發(fā)展3.個人電腦的普及4.互聯(lián)網(wǎng)的推廣我們所處的行業(yè)環(huán)境明星產(chǎn)業(yè)1000000000000000023選擇的重要性人生定位是否準(zhǔn)確，直接制約著個人核心競爭力的發(fā)展；人生定位不準(zhǔn)確，資源與能力被白白浪費(fèi)掉，行動也是徒勞無益的。

什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的現(xiàn)狀是由幾年前的選擇決定的，而我們現(xiàn)在的選擇又會決定我們今后的生活。選擇的重要性人生定位是否準(zhǔn)確，直接制約著24個人核心競爭力

個人核心競爭力，就是指不容易被競爭對手效仿的、具有競爭優(yōu)勢的、獨(dú)特的知識和技能。個人核心競爭力25提高個人競爭優(yōu)勢心態(tài)起決定作用

假如把字母a-z變?yōu)?-26分abcdefghij12345678910klmnopqrs111213141516171819tuvwxyz

20212223242526知識（knowledge）96分努力（hardwork）98分心態(tài)（attitude）100分提高個人競爭優(yōu)勢心態(tài)起決定作用知識（knowledge）9

人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。

———拿破侖·希爾善于協(xié)同合作

為為他自人已著而想活踏勤踏勤實(shí)懇實(shí)懇做做人事別好高騖遠(yuǎn)

人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻27四個1可組成最大的數(shù)字是多少？1、1、1、11+1=1111+1=111-111-111的11次方

285311670611四個1可組成最大的數(shù)字是多少？1+1=1111+1=111-281.具有良好的與客戶溝通的技巧，自然也會與同事、朋友、家人建立和睦的關(guān)系；2.他能設(shè)身處地為別人著想，自然擁有最好的人緣；3.他不會強(qiáng)加給別人連自己都不喜歡的東西；4.他態(tài)度積極，每天快樂地微笑，保持身心的健康，樂觀地面對人生，機(jī)遇的大門自然永遠(yuǎn)會對他開放。熱愛服務(wù)、善待用戶的人會擁有更好的工作保證和晉升機(jī)會。1.具有良好的與客戶溝通的技巧，自然也會與同事、朋友、家人建29“萬丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險，將項目交給一個幾乎沒有駕馭風(fēng)險能力的新手呢？”

——鄒金宏（我國高校教材編寫專家）“萬丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿30跳槽會有什么弊端1）新環(huán)境需要適應(yīng)。到一個新的工作崗位后，需要熟悉你的周圍的軟硬環(huán)境，如人際關(guān)系需要重新建立、工作流程、規(guī)章制度需要去熟悉、企業(yè)文化需要去融合等等。2）如果是管理崗位，還要去消除排外或抵觸情緒，職位越高，這種情緒越強(qiáng)烈，需要你特別小心去處理。3）各種信任關(guān)系需要重新建立。包括對能力、水平、職業(yè)道德、取得業(yè)績等等，而信任度會直接影響你的工作開展與取得業(yè)績，需要你建立與上司、下屬、同事間的信任，這卻是一個漫長的過程！4）跳槽頻繁會引起招聘企業(yè)的不安。一般的企業(yè)都不喜歡經(jīng)常跳槽的員工，給人的印象是不安份、不穩(wěn)定，影響工作的持續(xù)性。跳槽會有什么弊端31《女帥男兵》《女帥男兵》32促進(jìn)團(tuán)隊健康、和諧發(fā)展團(tuán)隊合作成效低下的原因個人技能有限

不清楚什么是良好的合作關(guān)系

不知道該如何影響他人的行為

不懂得如何管理團(tuán)隊

促進(jìn)團(tuán)隊健康、和諧發(fā)展團(tuán)隊合作成效低下的原因個人不清楚什么是33a.等待任務(wù)b.忙于處理事件c.思想產(chǎn)生惰性d.簽字需要排隊a.等待任務(wù)34a.做好經(jīng)理的職務(wù)分析

b.規(guī)劃團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)c.做好授權(quán)d.走動式管理

需要做到以下幾點(diǎn)：a.做好經(jīng)理的職務(wù)分析需要做到以下幾點(diǎn)：351.加強(qiáng)個人技能的培養(yǎng)

2.沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊