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文檔簡介

粉煤灰綜合利用審計操作手冊01Part手冊概述A規(guī)范集團公司粉煤灰綜合利用審計工作,強化對粉煤灰全過程管理的監(jiān)督,促進企業(yè)增收節(jié)支,促進粉煤灰綜合利用合規(guī)、合法經(jīng)營。

目的B適用范圍C《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國合同法》、《粉煤灰綜合利用管理辦法》、《環(huán)境統(tǒng)計知識手冊》、《中國電力投資集團公司關(guān)聯(lián)交易審計辦法》、《中國電力投資集團公司招標(biāo)采購管理辦法》、《中國電力投資集團公司招標(biāo)采購實施細則》審計依據(jù)本手冊適用于燃煤電廠未裝有濕灰系統(tǒng)的粉煤灰綜合利用審計實務(wù)。010203粉煤灰定義粉煤灰綜合利用粉煤灰綜合利用審計圖表1:燃煤電廠粉煤灰產(chǎn)品03Part審計重點關(guān)注事項+01+02+03+04+05是否停止支付粉煤灰補貼;粉煤灰銷售收入是否納入主業(yè)賬內(nèi)核算;粉煤灰綜合利用銷售的兩種模式:包銷和委托第三方銷售;粉煤灰銷售實際數(shù)量與賬面銷售數(shù)量量差;粉煤灰各成品灰賬面銷售數(shù)量與估算數(shù)量的結(jié)構(gòu)性差異;04Part審計程序和方法070908121011粉煤灰招投標(biāo)資料(含包銷和委托代理的招投標(biāo)資料);粉煤灰定價、調(diào)價、經(jīng)濟活動會議、市場分析等材料、審批資料;粉煤灰綜合利用崗位設(shè)置、職責(zé)和人員名單;粉煤灰客戶或經(jīng)銷商名單、信用評價資料;粉煤灰銷售預(yù)算及執(zhí)行情況分析;分選系統(tǒng)為多經(jīng)企業(yè),還需提供非生產(chǎn)用能月度統(tǒng)計表、年度結(jié)算表。確認收入是否納入電廠賬內(nèi)核算4通過對會計賬套收入科目憑證的篩選,確認粉煤灰銷售收入是否納入電廠賬內(nèi)作為其他業(yè)務(wù)收入核算。若賬內(nèi)有銷售收入,則進一步按下面審計程序?qū)徍虽N售數(shù)量和銷售價格的準(zhǔn)確性和公允性;若賬內(nèi)沒有銷售收入,則根據(jù)電廠理論灰和渣的產(chǎn)出量,結(jié)合市場價估算轉(zhuǎn)移經(jīng)濟利益金額,并詢問粉煤灰銷售收入去向和相關(guān)經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營管理人員,或?qū)徲嬋藛T可要求燃煤電廠提供確認粉煤灰銷售收入的相關(guān)方的粉煤灰銷售賬簿。對包銷和委托第三方對外代理銷售的審計特別事項5粉煤灰銷售經(jīng)營模式有三種,一種是電廠直接對外銷售,一種是委托第三方對外代理銷售,另一種是粉煤灰包銷;委托第三方對外代理銷售粉煤灰代理費審計事項;粉煤灰包銷方式審計事項;計算粉煤灰銷售理論數(shù)量與賬面銷售數(shù)量量差,查找大量差原因6從表表入手復(fù)核粉煤灰銷售收入,審計人員對營銷報表進行復(fù)核加計,并與報表數(shù)、總賬數(shù)和明細賬合計數(shù)核對,確認營銷報表與財務(wù)確認數(shù)一致,若不一致,則需進一步查問財務(wù)人員和銷售人員,問明原因,落實責(zé)任。抽取企業(yè)被審計期間內(nèi)一定數(shù)量的銷售發(fā)票,審查開票、記賬、發(fā)貨日期是否相符,品名、數(shù)量、單價、金額等是否與發(fā)運憑證、銷售合同等一致,確認收入的會計記錄歸屬期是否正確。計算粉煤灰銷售理論數(shù)量與賬面銷售數(shù)量差。查找粉煤灰銷售理論數(shù)量與賬面銷售數(shù)量大量差產(chǎn)生原因。粉煤灰各產(chǎn)品賬面銷售數(shù)量與估算的結(jié)構(gòu)性差異,差異大的查找原因7確認營銷報表各灰種銷售量已被完整準(zhǔn)確的納入會計核算,前面已述;根據(jù)粉煤灰磨機、分選裝置等的運行工況和運行日志,和現(xiàn)場人員調(diào)研匡算各灰種產(chǎn)量;計算各成品灰賬面銷售量與匡算量量差,關(guān)注高價灰低賣量差;若上述量差大,則抽查比對營銷記錄與運行日志,查找高價灰低賣痕跡,如磨機滿負荷運行;但二級灰銷售量明顯與之產(chǎn)能不符,關(guān)注客戶、裝灰員工等信息,并進行針對性抽查統(tǒng)計,關(guān)注是否存在屢次高價灰低賣的裝灰員工,若沒有則關(guān)注營銷人員;匡算結(jié)構(gòu)調(diào)整影響額,并詢問相關(guān)裝灰員工和營銷人員高價灰低賣的原因。粉煤灰產(chǎn)品銷售定價機制8查詢?nèi)济弘姀S當(dāng)?shù)赝诘母髌贩N粉煤品銷售市場價;了解粉煤灰產(chǎn)品的定價機制有無明確規(guī)定——多客戶單一價或一客戶一價;一日一價、一月一價、隨行就市;了解粉煤灰產(chǎn)品的銷售方式的明確規(guī)定——直接銷售、競價招標(biāo)、邀標(biāo)或公開招標(biāo);查看粉煤灰產(chǎn)品的銷售價格;估算市場價與銷售價的差價,若差價大,則估計增收節(jié)支挖掘潛力。粉煤灰銷售淡季合同違約責(zé)任落實10粉煤灰綜合利用存在季節(jié)性旺季和淡季,而且粉煤灰綜合利用受建筑業(yè)等下游行業(yè)市場環(huán)境影響,存在環(huán)境性旺季和淡季,季節(jié)性特征明顯,粉煤灰銷售淡季,客戶違反合同規(guī)定,未按期到電廠裝灰,可能造成生產(chǎn)安全隱患,對于違約責(zé)任應(yīng)堅決追究責(zé)任。若發(fā)生客戶違約應(yīng)查明同意客戶違約的人員,擅自變更合同的人員。粉煤灰銷售淡季合同違約責(zé)任落實11粉煤灰綜合利用存在季節(jié)性旺季和淡季,而且粉煤灰綜合利用受建筑業(yè)等下游行業(yè)市場環(huán)境影響,存在環(huán)境性旺季和淡季,季節(jié)性特征明顯,粉煤灰銷售淡季,客戶違反合同規(guī)定,未按期到電廠裝灰,可能造成生產(chǎn)安全隱患,對于違約責(zé)任應(yīng)堅決追究責(zé)任。若發(fā)生客戶違約應(yīng)查明同意客戶違約的人員,擅自變更合同的人員。評價粉煤灰綜合利用內(nèi)部控制建設(shè)12確認制度建立;評估制度的設(shè)計有效性,查看制度需關(guān)注下列事項;通過上述審計流程,評估制度的執(zhí)行有效性。建立健全粉煤灰綜合利用制度和流程,梳理銷售關(guān)鍵風(fēng)險點,制定行之有效的內(nèi)部控制措施,規(guī)范銷售流程,降低舞弊風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,做到行之有據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團規(guī)章制度,停止向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付粉煤灰補貼,并將集團公司明文禁付后繼續(xù)支付的粉煤灰補貼收回。010203安裝計量磅秤和計量磅秤監(jiān)控系統(tǒng),定期校驗,合理保證計量準(zhǔn)確。不得提前或延遲確認粉煤灰銷售收入,影響利潤準(zhǔn)確性,影響會計信息質(zhì)量。提前或延遲確認的粉煤灰銷售收入請于本年度內(nèi)編制會計憑證予以整改。截留粉煤灰銷售收入,設(shè)置賬外賬,挪用粉煤灰銷售收入的,監(jiān)察部門介入處理,并抓緊清理,于本年內(nèi)編制會計憑證納入主業(yè)其他業(yè)務(wù)收入核算,補充完整。040506建立客戶誠信檔案,對淡季違約不裝灰、少裝灰的客戶,追究違責(zé)任,并在旺季時給予適當(dāng)制裁,對員工擅自同意變更合同的,控章處罰員工。清理粉煤灰銷售應(yīng)收款長期掛賬,加強催收力度,清理拖欠戶,未結(jié)清前營銷人員不得再銷售給該客戶,對直接造成粉煤灰應(yīng)收款長期掛賬的員工,按制度處罰。101106Part審計案例及建議案例01案例一:2014年11月20日,審計人員現(xiàn)場檢查某電廠粉煤灰銷售計量設(shè)備汽車衡時發(fā)現(xiàn),汽車衡的檢定日期于2014年5月30日已到期,未及時進行檢定。該公司未對汽車衡計量設(shè)施建立計量臺賬。汽車衡的計量是提供結(jié)算數(shù)量的唯一依據(jù),對于合同雙方都有極其重要的作用。《計量法》第九條縣級以上人民政府計量行政部門對社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)器具,部門和企業(yè)、事業(yè)單位使用的最高計量標(biāo)準(zhǔn)器具,以及用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測方面的列入強制檢定目錄的工作計量器具,實行強制檢定。未按照規(guī)定申請檢定或者檢定不合格的,不得使用。審計人員還發(fā)現(xiàn)裝運調(diào)濕灰的灰車及裝運石膏的車輛經(jīng)過汽車衡由司磅員開具手工收據(jù),手工收據(jù)上記錄車號、時間、皮重、毛重等信息。未直接由汽車衡系統(tǒng)直接打印原始磅單,存在人為操作的風(fēng)險。案例02銷售臺賬生產(chǎn)月報數(shù)據(jù)與銷售臺賬對比年份灰量(噸)耗煤量(噸)灰分(Ad)灰量(噸)灰量差額(噸)2013年402,801.741,883,447.9029.50494,499.25-91,697.512012年483,952.682,000,663.4032.11571,689.89-87,737.212011年259,769.00976,891.7034.90303,415.23-43,646.23案例二:審計某公司粉煤灰銷售,收集生產(chǎn)月報、銷售臺賬分析灰量,見下表通過比對銷售臺賬總灰量與生產(chǎn)月報灰量,發(fā)現(xiàn)每年均存在較大數(shù)量的差額,分析可能存在未過磅的現(xiàn)象,后詢問相關(guān)人員,承認部分粗灰未過磅按車核載噸位數(shù)計量。經(jīng)過進一步了解,2011年11月前的粗灰、灰渣均未過磅。2011年12月后只有一級細灰過磅,粗灰、渣只是通過核定固定車型的重量進行估算其運輸灰量,存在數(shù)量不準(zhǔn)確的問題。同時審計人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),電子汽車衡鉛封缺失,存在人為調(diào)節(jié)風(fēng)險。整改建議01OPTION02OPTION03OPTION加強過磅過程監(jiān)督,監(jiān)控鉛封電子汽車衡;粗灰、渣也要過磅秤重,且在過磅時區(qū)分灰種;規(guī)范粉煤灰生產(chǎn)銷售報表的統(tǒng)計,查找與理論正常粉煤灰灰量差異較大的原因,采取切實可行措施,堵塞漏洞,增加企業(yè)效益。案例03案例三:審計某單位粉煤灰年度銷售合同生效時間為當(dāng)年的4月至次年的4月底,合同約定收取一定金額的粉煤灰預(yù)收款,每月沖減后補齊預(yù)收款,下月才發(fā)貨。審計檢查了2012年12月31日、2013年12月31日和2014年12月31日賬面客戶的押金余額情況,2012年12、2013年、2014年12月銷售月報,發(fā)現(xiàn)存在三家客戶賬面預(yù)收款余額為0或低于合同約定的預(yù)收款但仍然向其銷售的情況,見下表。時間合同號單位合同預(yù)收款賬面預(yù)收款2013-12-31xx-2013-038A建材貿(mào)易有限公司10,000-2014-12-31xx-2014-025B建材貿(mào)易有限公司200,000-2015-7-31xx-2015-012C建材貿(mào)易有限公司200,000100,000低于合同約定的預(yù)收款仍向客戶銷售屬于未嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,預(yù)收款余額為0仍向客戶銷售形成賒銷,還存在應(yīng)收賬款回款風(fēng)險。整改建議01OPTION加強預(yù)收款管理,銷售人員應(yīng)與財務(wù)人員及時核對預(yù)收款余款,或直接將預(yù)收款折成單價、數(shù)量,待客戶提貨后直接按量沖減,至0余額后停止發(fā)貨,等客戶按照合同約定的金額補足粉煤灰預(yù)收款,再行發(fā)貨。案例04案例四:審計人員張*等人對A電廠2007年度粉煤灰銷售收入復(fù)核時,了解到A電廠營銷組根據(jù)計劃電量估算了次月各成品灰灰量,客戶裝灰均過磅,有提貨單和過磅單,營銷助理根據(jù)提貨單和過磅單登記營銷記錄,編制營銷月報,會計據(jù)營銷月報開具發(fā)票并確認粉煤灰銷售收入。張*獲取了A電廠的營銷組粉煤灰各月估算量和銷售合同,在與營銷報表核對時,發(fā)現(xiàn)每月營銷報表銷售量較估算量少且噸位偏差較大,張*提取了一個月的提貨單存根聯(lián)(連續(xù)編號)和裝灰磅單,經(jīng)統(tǒng)計復(fù)核,發(fā)現(xiàn)甲混凝土攪拌站

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