房地產(chǎn)策劃的幾種方式

房地產(chǎn)策劃的幾種方式

第一章——房地產(chǎn)項目主題策劃房地產(chǎn)項目主題策劃房地產(chǎn)項目的主題策劃（概念）房地產(chǎn)項目的主題策劃（作用）房地產(chǎn)項目的主題策劃（步驟）房地產(chǎn)項目的主題策劃（類型）房地產(chǎn)項目的主題策劃（案名）

第二章——房地產(chǎn)項目市場策劃房地產(chǎn)項目市場策劃房地產(chǎn)項項目的市場策劃（調(diào)查策劃劃）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（調(diào)查原則則）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（調(diào)查原則則）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（消費者情情況調(diào)查查）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（競爭對手手調(diào)查）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（調(diào)查類型型）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（按照調(diào)查查范圍與與對象）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（市場調(diào)查查的方法法）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（市場調(diào)查查的步驟驟）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（調(diào)查問卷卷設計）房地產(chǎn)市場需求求問卷調(diào)調(diào)查表房地產(chǎn)項項目的市場策劃（房地產(chǎn)項項目細分分策略）房地產(chǎn)項項目的市場策劃（房地產(chǎn)項項目細分分依據(jù)）房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目的的市場場策劃劃（房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目細細分分步步驟驟）第三章章———房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投資資策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投投資資策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投資資策劃劃概論論房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投資資策劃劃概論論房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投資資策劃劃概論論房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投資資策劃劃概論論(房房地地產(chǎn)產(chǎn)投投資資環(huán)環(huán)境境分分析析））房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投投資資策策劃劃概概論論（選選擇擇融融資資渠渠道道））房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投投資資策策劃劃概概論論（選選擇擇融融資資渠渠道道））房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投投資資策策劃劃概概論論（選選擇擇融融資資渠渠道道））房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投投資資策策劃劃概概論論（分分析析融融資資方方案案））第四章章———房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目規(guī)規(guī)劃劃設設計計策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目規(guī)規(guī)劃劃設設計計策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)豎向向設設計計策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項目目道道路路交交通通策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項目目道道路路交交通通策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項目目管管線線設設計計策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項目目管管線線設設計計內(nèi)內(nèi)容容房地地產(chǎn)產(chǎn)項目目管管線線設設計計的的要要求求房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目戶戶型型設設計計策策劃劃（（住住宅宅戶戶型型策策劃劃內(nèi)內(nèi)容容））住宅宅戶戶型型策策劃劃的的原原則則（（功功能能分分區(qū)區(qū)原原則則））住宅宅戶戶型型策策劃劃的的原原則則（（流流線線設設計計原原則則））住宅宅戶戶型型策策劃劃的的原原則則住宅宅戶戶型型設設計計的的具具體體要要求求住宅宅戶戶型型設設計計的的具具體體要要求求第五章章———房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目營銷銷策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目營營銷銷策策劃劃房地地產(chǎn)產(chǎn)代代理理營營銷銷概概念念及及必必要要性性代理理價價格格及及代代理理權(quán)權(quán)限限定價目目標定價策策略定價策策略定價策策略定價方方法調(diào)價策策略房地產(chǎn)產(chǎn)項目目促銷銷策劃劃房地產(chǎn)產(chǎn)項目目促銷銷策劃劃廣告內(nèi)內(nèi)容廣告內(nèi)內(nèi)容廣告媒媒體（（媒體體類型型）廣告媒媒體（（媒體體類型型）廣告媒媒體（（媒體體選擇擇）廣告節(jié)節(jié)奏廣告預預算廣告效效果房地產(chǎn)產(chǎn)品項項目形形象策策劃樣板房房與樓樓盤標標識售樓書書樓盤模模型展展銷會會工地地現(xiàn)場場第六章——房地產(chǎn)產(chǎn)物業(yè)管管理策劃房地產(chǎn)產(chǎn)項目目物業(yè)業(yè)管理理策劃劃物業(yè)管管理概概述（（物業(yè)業(yè)管理理概念念）物業(yè)管管理的的模式式物業(yè)管管理的的內(nèi)容容物業(yè)管管理早早期介介入（（概述述）物業(yè)管管理早早期介介入的的必要要性物業(yè)管管理早早期介介入的的內(nèi)容容選聘物物業(yè)服服務企企業(yè)（（物業(yè)業(yè)管理理招標標基本本概念念）物業(yè)管管理招招標程程序物業(yè)管管理招招標文文件制定物物業(yè)管管理方方案第七章——房地產(chǎn)產(chǎn)策劃劃報告告的編編制房地產(chǎn)產(chǎn)策劃劃報告告的編編制房地產(chǎn)產(chǎn)策劃劃報告告的主主要內(nèi)內(nèi)容第八章——常州奧奧林匹匹克花花園策策劃報報告第一部部分市市場場調(diào)研研第二部部分項項目目定位位第二部部分項項目目定位位第二部部分項項目目定位位第二部部分項項目目定位位第二部部分項項目目定位位第二部部分項項目目定位位第二部部分項項目目定位位第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第三部部分產(chǎn)產(chǎn)品品策略略第四部部分營營銷銷策略略大品牌牌（中國國房地地產(chǎn)一一流品品牌））小品牌（常州市房地地產(chǎn)第一品牌牌）品牌導入生活方式的倡倡導生活方式的體體驗生活方式的實實現(xiàn)品牌的鞏固和和提升途徑：解決品牌軟著著陸的問題第四部分營營銷策略略賣場營銷極富動感、未未來感的大型型營銷中心包包裝交通線路，小小區(qū)引導路線線等的道路包包裝大型示范區(qū)（（包括示范現(xiàn)現(xiàn)樓樣板房、、示范園景等等）奧林匹克運動動中心的展示示核心啟動區(qū)景景觀展示（三）活動營營銷建議借助一系系列大中型主主題公關(guān)活動動，將活動營營銷與賣場營營銷緊密結(jié)合合，來提升項項目知名度，，并配合個營營銷期的營銷銷活動。如：：組織一些有有關(guān)科學運動動、健康人生生的主題活動動；組織會員員或客戶到經(jīng)經(jīng)