利用Excel進行數(shù)據整理和描述性統(tǒng)計分析

利用Excel進行數(shù)握

.整理和描述性統(tǒng)計分析.CAL-FENGHAI-滯20YEAR-誠AI)_JINGBIA#實訓一利用Excel進行數(shù)據整理和描述性統(tǒng)計分析一、實訓目的目的有三：（1）掌握Excel中基本的數(shù)據處理方法；（2）學會使用Excel進行統(tǒng)計分組；（3）學會使用Excel計算各種描述性統(tǒng)計指標，能以此方式獨立完成相關作業(yè)。二、實訓要求1、己學習教材相關內容，理解數(shù)據整理中的統(tǒng)計計算問題；理解描述性統(tǒng)計指標中的統(tǒng)計計算問題；己閱讀本次實訓指導書，了解Excel中相關的計算工具。2、準備好一個統(tǒng)計分組問題、準備好一個或兒個描述性統(tǒng)計指標計算問題及相應數(shù)據（可用本實訓所提供問題與數(shù)據）。3、以Word文件形式（其中的統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖用Excel制作）提交實訓報告（含：實訓過程記錄、疑難問題發(fā)現(xiàn)與解決記錄（可選））。此條為所有實訓所要求。三、實訓內容和操作步驟（-）問題與數(shù)據有顧客反映某家航空公司售票處售票的速度太慢。為此，航空公司收集了解100位顧客購票所花費時間的樣本數(shù)據（單位：分鐘）,結果如下表。2.31.03.50.71.01.30.81.02.40.91.11.50.28.21.75.21.63.95.42.36.12.62.82.43.93.81.60.31.11.13.11.14.31.40.20.32.72.74.14.03.15.50.93.34.221.72.21.03.33.44.63.64.50.51.20.73.54.82.60.97.46.91.64.12.15.85.01.73.86.33.20.62.13.77.81.90.81.31.43.511.08.67.52.02.02.01.22.96.51.04.62.01.25.82.92.02.96.60.71.5航空公司認為，為一位顧客辦理一次售票業(yè)務所需的時間在五分鐘之內就是合理的。上面的數(shù)據是否支持航空公司的說法顧客提出的意見是否合理請你對上面的數(shù)據進行適當?shù)姆治?，回答下列問題。對數(shù)據進行等距分組，整理成頻數(shù)分布表，并繪制頻數(shù)分布圖(直方圖、折線圖、餅圖)。根據分組后的數(shù)據，計算中位數(shù)、眾數(shù)、算術平均數(shù)和標準差。分析顧客提出的意見是否合理為什么使用哪一個平均指標來分析上述問題比較合理？答：(1)：頻數(shù)(率)分布表分組頻數(shù)頻數(shù)密度頻率向上累積頻數(shù)頻率向下累積頻數(shù)頻率0.2-3.26161%6161%100100%3.2-6.22828%8989%999敏6.2-9.299%9898%9999%9.2-12.211%11%9999%12.2-15.Z00%00%9999%15.2-18.200%00%9898%18.2-21.200%00%8989%21.2-21.7.久l■11%11%6161%航空公司收集了解100位顧客購票所花賽時間的樣本數(shù)航空公司據2:ABCDEFGHIJ航空公司收集了解1DD位顧客購事所花:寄時間的樣本數(shù)據2.313.50.711.30.812.40.91.11.50.28.21.75.21.63.95.42.36.12.62.82.43.93.81.60.31.11.13.11.1<1.31.40.20.32.72.74.143.15.50.93.34.221.72.213.33.44.63.64.50.51.20.73.5<3.82.60.97.46.91.64.12.15.851.73.85.33.20.62.13.77.81.90.81.31.43.5118.67.52221.22.96.514.621.25.82.922.96.60.71.5最大值21.7最小值0.2經驗組距3經驗組數(shù)8中位裁2.5夏術平均93.171標淮蕓9.RRSRfid從表中我們可以得到中位數(shù)為2.5眾數(shù)為1平均數(shù)為3.17標準差為2.864(3):合理?雖然他的平均數(shù)是3.17<5屬于正常范圍，但是依舊有將近20%的購票時間>5分鐘屬于超過正常范圍，那就是速度太慢了。平均數(shù)不能代表一切。所以顧客提出的理由是正確的，購票太慢的現(xiàn)象確實存在。（4）:平均數(shù)比較合理，它能較好的反映購票的大概時間。比較有代表性！實訓二用Excel數(shù)據分析功能進行統(tǒng)計整理

和計算描述性統(tǒng)計指標一、實訓目的學會使用Excel數(shù)據分析功能進行統(tǒng)計整理和計算各種描述性統(tǒng)計指標，能以此方式獨立完成相關作業(yè)。二、實訓要求1、已學習教材相關內容，理解統(tǒng)計整理和描述性統(tǒng)計指標中的統(tǒng)計計算問題；已閱讀本次實驗導引，了解Excel中相關的計算工具。2、準備好一個統(tǒng)計分組問題、準備好一個或幾個數(shù)字特征計算問題及相應數(shù)據（可用本實驗導引所提供問題與數(shù)據）。3、以Word文件形式（其中的統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖用Excel制作）提交實訓報告（含：實訓過程記錄、疑難問題發(fā)現(xiàn)與解決記錄（可選））。此條為所有實訓所要求。三、實訓內容和操作步驟（-）問題與數(shù)據在一家財產保險公司的董事會上，董事們就加入世界貿易組織后公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題展開了激烈討論，其中一個引人關注的問題就是如何借鑒國外保險公司的先進管理經驗，提高自身的管理水平。有的董事提出，2003年公司的各項業(yè)務與去年相比有太大增長，除經濟環(huán)境和市場竟爭等因素外，對家庭財產保險的業(yè)務開展得不夠，公司在管理方式上也存在問題。他認為，中國的家庭財產保險市場潛力巨大，應加大擴展這在業(yè)務的力度，同時，對公司家庭財產推銷員實行目標管理’并根據目標完成情況建立相應的獎懲制度。董事長認為該董事的建議有一定道理利準備采納。會后，他責成計劃部經理盡快拿出具體的實施方案。計劃部經理接到任務后感到有些頭痛.它不知道該從何處下手，不知道如何確定推銷員的具體銷售目標。如果目標定得過高，多數(shù)推銷員完不成任務，會使推銷員失去信心；如果定得過低’將不利于充分挖掘員工的工作潛力，提高公司的業(yè)績水平。他首先把公司2003年的一些主要業(yè)務數(shù)據搬了出來，如表A,看了看有關的保險業(yè)務狀況。表A公司2003年的主要業(yè)務數(shù)據保險項目保險金額（億元）保費收入（萬元）賠款及付給（萬元）企業(yè)財產險19042.1332148.6149303.2家庭財產險1250.136035.913260.9機動車輛險7161.0900886.6502605.3船舶險3646.832516.429410.9貨物運輸險4373.8103719.440278.6衛(wèi)星及核能險249.24504.15038.9建筑、安裝工程849.716656.36575.0

險其他險746.429111.615234.1合計37319.11455578.9761706.9但這些數(shù)據對制定銷售目標提供的信息有限。他從公司幾千名業(yè)務員中隨機抽取了160人，對他們的月銷售額作了統(tǒng)計。結果如表B表B公司160名業(yè)務員月銷售額統(tǒng)計數(shù)據（單位：千元）25.0517.4813.8025.2915.4216.2221.0917.9326.5122.288.8122.3823.4017.9318.6415.5613.2221.7217.5217.7524.2617.5721.6625.5323.9417.0721.1917.9718.6922.659.6417.5718.7312.3715.4817.1417.1618.0215.4315.8811.0515.6426.7425.8316.9821.2521.3132.4017.5713.8519.0515.6414.5226.0718.7817.318.4018.2413.6123.2725.6417.6121.8114.2617.7915.1315.8814.8718.9615.8419.2715.4614.7826.7015.7618.2218.2917.3914.1621.9212.9615.7718.2817.8417.6117.2521.6413.5119.2523.5021.1617.7014.9226.9315.8221.5313.9718.3311.4315.1517.2523.1615.0817.6621.5317.3415.3423.4519.3523.7613.3317.7521.4227.7615.8619.4614.6118.4231.3417.6217.2515.7113.2531.1617.1617.4121.8818.5117.4324.2013.6127.5015.2719.4522.8423.6517.9617.4819.5512.7421.4017.9018.9421.3415.9917.4318.5518.6319.9124.8013.6825.4015.3732.5516.1622.1322.1618.6421.039.24以上這些數(shù)據對制定目標有何幫助如果你是計劃部的經理.如何根據上面的數(shù)據制定具體的銷售目標具體要求如下:對數(shù)據進行分組，繪制直方圖銷售額的算術平均數(shù)是多少？(3)銷售額的中位數(shù)是多少？⑸(6)銷售額的眾數(shù)是多少？⑺(8)銷售額標準差是多少？⑼這些銷售資料屬何種分布？(11)你的銷售目標是多少為什么(13)(1)答：如下表所示

列1組限組限頻率188618.77813121242標準誤差0.35465516166117.91520203117.57242415京淮偏差4.4860728282樣本方差20.12482323220.6628236360偏斜度0.60413124.15最小值8.4最大值32.553004.5160最￡(1)32.55最小⑴8.4置信度(9￡0.700442直方圖:平均數(shù)為18.78:中位數(shù)為17.915:眾數(shù)為：17.57:標準差為449:銷售額以16為基數(shù)向2邊遞減，16千元銷售額最普遍，最小值為84最大值為32.5。我會選擇銷售額在16-17千元之間，因為這個銷售額最普通正常。比較能代表總體也比較容易實現(xiàn)。實訓三用Excel計算變異指標并進行分析(-)問題與數(shù)據寧波開發(fā)區(qū)一外貿企業(yè)近期需要人工組裝一批產品出口。為了提高產量，趕船期，企業(yè)準備對現(xiàn)有的組裝方法進行改進，現(xiàn)有三種可供選擇的組裝方法。為確定哪種方法更好，隨機抽取15個工人’讓他們分別用三種方法組裝。下面是15個工人用三種方法在相同的時間內組裝的產品數(shù)量(單位：個)方法A方法B方法C164129125167130126168129126165130127170131126165130128164129127168127126164128127162128127163127125166128126167128116166125126165132125你準備采用什么方法來評價組裝方法的優(yōu)劣？試說明理由。(-)實訓內容:用Excel中的工作表函數(shù)計算變異指標操作步驟:1、將數(shù)據輸入Excel表格中。2、首先選擇一種方法評價組裝方法的優(yōu)劣。3、依次單擊“插入—“函數(shù)J“常用函g“統(tǒng)計”按鈕選擇“AVERAGE”選項，輸入數(shù)據所在區(qū)間，計算平均值結果。4、依次單擊“插入“函數(shù)“統(tǒng)計”按鈕選擇“STDEVP”，計算數(shù)據的標準差。選定之后單擊確定按鈕’輸入數(shù)據區(qū)域，得到計算結果。5、通過在Excel單元格中構造公式計算評價結果。6、作出評價，并說明理由。答：我將要選擇根據算平均數(shù)和標準差的方法來算優(yōu)劣根據圖表：

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