化工副班長的職責(zé)

班長崗位職責(zé)1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對所管轄裝置的安全運行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會議.2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試.5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求.帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。7、負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。8、熟練掌握和操作dcs系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應(yīng)熟知應(yīng)會。9、負(fù)責(zé)dcs控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好.13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點交接班,嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。17、對車間及班組周期性工作進(jìn)行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋.18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和''跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理.篇二：化工公司橫大班班長崗位職責(zé)化工公司橫大班班長崗位職責(zé)為了便于生產(chǎn)協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，建立橫大班管理模式，由生產(chǎn)調(diào)度兼任橫大班班長，行使橫大班班長職責(zé)。負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度工作。1、負(fù)責(zé)全公司當(dāng)班生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)荷平衡把控.及時準(zhǔn)確的下達(dá)產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)令、各項通知、通報、命令等。2、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好''上傳下達(dá)”工作。3、熟悉生產(chǎn)工藝，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的各方面情況，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)；隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報。4、各車間設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告并說明原因，橫班班長按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)停電、停水、設(shè)備檢修及防凍防凝工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)本降耗工作，5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實。6、參加調(diào)度會，匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度會提出問題及夜班檢查問題的落實情況。7、深入一線，解決處理生產(chǎn)上出現(xiàn)的各類事故，及時匯報生產(chǎn)的情況；對生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生的緊急事件或安全事故進(jìn)行處理。做好節(jié)假日及特殊情況的工作安排。8、對各單位主要崗位人員的通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握.冀春化工生產(chǎn)部2015-12-17篇三：副班長崗位職責(zé)1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作，班長不在時代行班長職責(zé)。2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會，及時傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題.8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理.9、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī)，現(xiàn)場及時跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況，及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)能降耗.11、對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實情況，隨時糾正違章作業(yè)。12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動態(tài)，對生活困難和精神失常的及時進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報車間.14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗、創(chuàng)新性的專業(yè)知識，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點，提高工作效率。15、檢查各崗位潤滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況.16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為.17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核.20、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析崗位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題.21、安排班組人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實.22、當(dāng)班期間對各崗位要進(jìn)行