外科護士工作計劃五篇

第第頁外科護士工作計劃五篇

外科護士工作計劃1

一、總指導(dǎo)思想

以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機，以加強護士隊伍素養(yǎng)建設(shè)為核心，以?？婆嘤?xùn)為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿足度。

二、工作目標(biāo)

1、病人對護理工作滿足度。

2、基礎(chǔ)護理合格率≥95%，危重患者護理合格率≥90%，年壓瘡〔難免性壓瘡除外〕發(fā)生次數(shù)為“0”。

3、病區(qū)管理合格率≥95%。

4、護理文書書寫質(zhì)量合格率≥90%。

5、健康教育掩蓋率≥95%

6、護理安全合格率要求達到100%，高?；颊邏函忥L(fēng)險評估率100%發(fā)生率0，高?；颊叩?墜床風(fēng)險評估率100%，高?；颊吖苈凤L(fēng)險評估率100%，護理不良事項：每年每百張床位報告≥15件。

7、無菌物品及消毒隔離合格率100%。

8、急救物品、藥品合格率100%。

9、新護士崗前培訓(xùn)率100%，護士實施分層培訓(xùn)100%。

10、護理“三基”水平合格率≥100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試80分，技術(shù)操作≥80分〕。

三、主要任務(wù)

〔一〕確保目標(biāo)實現(xiàn)，加強護理安全管理嚴(yán)格執(zhí)行各項護理管理及護理安全管理規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠進展。

〔二〕創(chuàng)新服務(wù)理念，進展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。

1、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

2、以“病人為中心”繼續(xù)加強和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。

3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿足做為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點。

4、著重收集護理服務(wù)需求信息，收集整理，通過了解回訪看法，和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法實時的提出改進措施，同時對護理工作予以激勵，調(diào)動護士的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。

5、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，依據(jù)護理部的精神，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技巧，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

〔三〕分層級培訓(xùn)，同時加強莊客內(nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o理質(zhì)量。

1、依據(jù)N0、N1、N2、N3層級培訓(xùn)，重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房。

2、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采用有效干預(yù)措施。

3、督促各層級護士仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀測，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士能掌控急救藥品及器材的運用。

〔四〕加強重點環(huán)節(jié)管理，確愛護理安全，杜絕差錯、事故

1、急救物品藥品完好率100%。

2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控；病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控；護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

3、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進行質(zhì)控，確愛護理安全。

4、藥品的管理：定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤穼崟r報廢處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

〔五〕加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品實時注明開啟時間，定期消毒。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，由消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育等，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并實時記錄，護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于涌現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，實時制定出相關(guān)措施，以確愛護理安全。

〔六〕加強人才培育，強化科研意識

1、鼓舞創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能。改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新、小發(fā)現(xiàn)、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵。

2、護士長及全科護師職稱以上每年完成綜述或論文2篇。

外科護士工作計劃2

在醫(yī)院外科里面做護士的工作，作為來到醫(yī)院不久的我，對于新的一年也是充斥了期盼，知道自己的護理水平不是很高，所以更是要仔細的做事情，多學(xué)，多問，讓自己的護理水平去提高，去把護理的工作給做的更好，在新的一年我也是有一個工作的計劃。

根據(jù)要求去完成護理的工作，護士長布置的任務(wù)，醫(yī)生要求的事情，我都是要去做好的，作為護士，要嚴(yán)格的根據(jù)護理的制度要求，去把事情給做好，去完成我的護理工作，不能由于麻煩或者覺得自己可以做好，而沒有根據(jù)制度來，那樣的話是很簡單出事情的，特別是我們外科的工作雜而又細，遇到的狀況也是有許多種，只有我們根據(jù)要求，仔細的去做，護理才能是能好好的做好的。對于病人的病情要認(rèn)真的觀測，仔細的詢問，每一個步驟都不能疏忽，對于用藥，也是要根據(jù)醫(yī)生的囑咐，去給病人進行，而對于病人的一些無理要求，或者覺得病情好了，不需要護理什么的，也是要跟病人耐煩的說明，實在解決不了的要找醫(yī)生或者護士長過來處理。

做好服務(wù)，得到病人的確定，作為護理人員，服務(wù)的立場需要是要好的，雖然我們護士以援助病人，讓病人盡快康復(fù)為目的，但是我們對待病人也不能只是根據(jù)工作的要求去做，而是需要有禮貌，有立場的去給他們服務(wù)，把病人當(dāng)成我們的親人，多為他們?nèi)タ紤]，站在病人的一個角度多想問題，這樣的話，才能把服務(wù)做好，讓病人感覺到我們護理的服務(wù)是好的，情愿接受我們的護理，這樣病人的心情也是會好許多，更加的簡單康復(fù)起來。

努力學(xué)習(xí)，提升自己的護理水平，才能讓自己在做工作的時候，更加的有效率，更能去援助病人，特別我是剛進入醫(yī)院不久的護士，許多方面和老護士相比起來，真的有一些差距的，閱歷也是不足，那么更是需要多向老護士他們?nèi)W(xué)習(xí)，平常多問，下班之后，也是要多看護理相關(guān)的期刊和書籍，讓自己多積累護理的知識，這樣到了工作的時候，也是遇到之前沒遇到過的狀況能夠不慌，能夠更加有把握的去把事情給做好，照看好病人，給病人把護理給做好。

新的一年，也是要以病人為中心，仔細的根據(jù)醫(yī)生和護士長的要求去把工作給做好，多學(xué)，讓自己變得更加的優(yōu)秀，在日常中更努力的去做好護理的工作。

外科護士工作計劃3

20__年本科護理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合護理部的工作計劃，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿足度。并協(xié)作醫(yī)院完成創(chuàng)建《二乙》

達標(biāo)工作，擬制定20____年護理工作計劃如下：

一、提高護理質(zhì)量，達到質(zhì)量持續(xù)改進

1.對比護理質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每周抽查2-3項，發(fā)覺問題，實時反饋，提出整改措施。

2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成狀況，發(fā)覺問題次日晨會集中反饋。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少5次深入病房,對重點病人進行檢查與護理指導(dǎo)，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4.實時書寫護士長手冊、護理查房本、不良事項登記本、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考核指標(biāo)，將工作量、質(zhì)、滿足度、工作積極性作為重點考核項目。

二、加強護理安全管理，保障患者安全

1.仔細落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫，減削安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、實時完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、非常用藥、病人管道護理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急技能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、非常液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事項的反應(yīng)技能。

6.常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急技能。

三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內(nèi)涵

1.繼續(xù)落實責(zé)任制整體護理，優(yōu)化排班模式，忙時加班，閑時輪休。

2.責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀測、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3.深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護士，危重患者由年資高、技能強的護士負責(zé)，表達能級對應(yīng)。

4.提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

5.繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素養(yǎng)；

6.科室每月進行滿足度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿足程度，不斷改進護理工作。

7.定期到我院其它科室參觀，學(xué)習(xí)先進的閱歷及舉措。

四、加強?？谱o理隊伍建設(shè)

1.圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定護理人員培訓(xùn)計劃，進行培訓(xùn)及考核。

2.在業(yè)務(wù)上著重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。

3.每季度進行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟識掌控急救器材儀器及搶救藥品的運用。

5.鼓舞護理人員在職學(xué)習(xí)，提高護理隊伍學(xué)歷層次。

6.計劃今年選派1名有技能的護士到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

7.計劃今年選派4-5名護士參與護理學(xué)會組織的短期培訓(xùn)。

五、做好教學(xué)及帶教工作

1.科室完善并實施護生帶教計劃。

2.加強實習(xí)生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)負帶教老師。

3.嚴(yán)格出科考核項目，理論、技能人人過關(guān)。

六、努力協(xié)作醫(yī)院完成創(chuàng)建《二乙》達標(biāo)工作，使醫(yī)院更上一個臺階。

七、護理各項指標(biāo)計劃達到：

1.住院病人滿足率≧97.5%

2.基礎(chǔ)護理合格率≧100%

3.急救藥品完好率100%

4.護理文書書寫合格率≧95%

5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6.健康教育掩蓋率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護理人員知曉率100%

10.院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

外科護士工作計劃4

轉(zhuǎn)瞬間又要進入20____年了，新的一年是一個充斥挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科特別重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，仔細履行職責(zé)，將科室全年護理工作計劃制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓(xùn)，加強科室護理人員素養(yǎng)培育

全科護理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采用多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

1、鼓舞中、青年護士參與自學(xué)、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟掌控并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進展為主。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次，操作培訓(xùn)1－2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐技能。高年資護士加強應(yīng)急、急救技能訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便實時發(fā)覺問題，實時訂正、處理。

2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理睬。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報，對于常常涌現(xiàn)問題的同志進行批判教育及適當(dāng)?shù)膽土P，對做得好的提出表揚并予以嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。

5、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月對病人滿足度進行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

6、電子病歷實時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)覺問題實時訂正并通知到責(zé)任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，性物品按要求管理、運用、處理。

三、組織全科護理人員仔細學(xué)習(xí)20____年修訂的護理質(zhì)量掌握評價標(biāo)準(zhǔn)

護理質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)包括：護理管理質(zhì)量掌握評價標(biāo)準(zhǔn)、護理安全質(zhì)量掌握評價標(biāo)準(zhǔn)、護理服務(wù)質(zhì)量掌握評價標(biāo)準(zhǔn)、臨床護理〔基礎(chǔ)護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染掌握等〕質(zhì)量掌握評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面。

四、護理安全那么是護理管理的重點

護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減削醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責(zé)任組長每月夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

〔1〕護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

〔2〕病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

〔3〕時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

〔4〕護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前預(yù)備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理管理，合理利用人力資源

1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上

外科護士工作計劃5

在過去工作閱歷的指引下，讓我清晰明白了護士工作，需要具體仔細的規(guī)劃，我在外科工作，所以工作計劃也會圍繞工作來制定。

一、護理技能的提升

加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù)，由于作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有很多，同樣要做的工作也許多，常常會由于工作勞碌忘了學(xué)，造成自己一貫在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作特別勞碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的進展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護理技巧，學(xué)