初中心理健康教育人教七年級上冊主題班會活動《真正的貴氣是一種責任》PPT

2008年9月15日上午10點

雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)10點10分德國國家發(fā)展銀行轉(zhuǎn)入了3億歐元3億歐元肉包子打狗《圖片報》：迄今“德國最愚蠢的銀行”9月18號頭版頭條十分鐘里，銀行內(nèi)部到底發(fā)生了什么？說長不長,說短不短

首席執(zhí)行官烏爾里奇·施羅德：我知道今天要按照協(xié)議約定轉(zhuǎn)賬，至于是否撤銷這筆巨額交易，應該讓董事會討論決定。

董事長保盧斯：我們還沒有得到風險評估報告，無法及時做出正確的決策。

董事會秘書史里芬：我打電話給國際業(yè)務部催要風險評估報告，可那里總是占線，我想還是隔一會兒再打吧。

國際業(yè)務部經(jīng)理克魯克：星期五晚上準備帶上全家人去聽音樂會，我得提前打電話預訂門票。

國際業(yè)務部副經(jīng)理伊梅爾曼：忙于其他事情，沒有時間去關(guān)心雷曼兄弟公司的消息。

負責處理與雷曼兄弟公司業(yè)務的高級經(jīng)理希特霍芬：我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即報告，現(xiàn)在我要去休息室喝杯咖啡了。

文員施特魯克：10點03分，我在網(wǎng)上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護的新聞，馬上就跑到希特霍芬的辦公室，可是他不在，我就寫了張便條放在辦公桌上，他回來后會看到的。

結(jié)算部經(jīng)理德爾布呂克：今天是協(xié)議規(guī)定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計劃轉(zhuǎn)賬吧。

結(jié)算部自動付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因：經(jīng)理讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我什么也沒問就做了。

信貸部經(jīng)理莫德爾：我在走廊里碰到了施特魯克，他告訴我雷曼兄弟公司的破產(chǎn)消息，但是我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會犯低級錯誤，因此也沒必要提醒他們。

公關(guān)部經(jīng)理貝克：雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖?，我想跟烏爾里奇·施羅德談談這件事，但上午要會見幾個克羅地亞客人，等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時。到底該追究誰的責任？到底該追究誰的責任？

國際業(yè)務部經(jīng)理克魯克：星期五晚上準備帶上全家人去聽音樂會，我得提前打電話預訂門票。

負責處理與雷曼兄弟公司業(yè)務的高級經(jīng)理：我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即報告，現(xiàn)在我要去休息室喝杯咖啡了不負責！

CEO：我知道今天按照協(xié)議預先的約定轉(zhuǎn)賬，至于是否要撤銷這筆巨額交易，應該是讓董事會開會討論決定。

董事長：我們還沒有得到風險評估報告，無法及時作出正確的決策結(jié)算部經(jīng)理：今天是協(xié)議規(guī)定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計劃轉(zhuǎn)賬吧結(jié)算部自動付款系統(tǒng)操作員：經(jīng)理讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我什么也沒問就做了不主動（被動）到底該追究誰的責任？

董事會秘書：我打電話給國際業(yè)務部催要風險評估報告，可那里總是占線，我想還是過一會兒再打吧公關(guān)部經(jīng)理：雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖?，我想跟CEO談談這事，但上午要會見幾個克羅地亞客人，等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時信貸部經(jīng)理：我在走廊碰到了文員，他告訴我雷曼兄弟公司的破產(chǎn)消息，但是我相信高級經(jīng)理和其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會犯低級錯誤，因此也沒必要提醒他們國際業(yè)務部副經(jīng)理：忙于其他事情，沒有時間去關(guān)心雷曼兄弟公司的消息不敏銳(遲鈍）！到底該追究誰的責任？

文員：10點03分，我在網(wǎng)上看到雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護的新聞，馬上跑到高級經(jīng)理的辦公室，可是他不在，我就寫了張便條放在辦公桌上，他回來后會看到的。到位了嗎？還有沒有更保險的辦法？

更敏銳、更主動、更到位到底該追究誰的責任？

德國經(jīng)濟評論家哈恩說：“在這家銀行，上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的?？杀氖牵瑤缀踉谕粫r間，每個人都開了點小差，加在一起就創(chuàng)造出了‘德國最愚蠢的銀行’”。

演繹