X公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)方案

北京英克科技集團(tuán)X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)目錄TOC\o"1-5"\h\z.系統(tǒng)概述1背景1\o"CurrentDocument"系統(tǒng)總目標(biāo)1.現(xiàn)狀分析2治理現(xiàn)狀2\o"CurrentDocument"系統(tǒng)現(xiàn)狀2現(xiàn)狀剖析2\o"CurrentDocument"問題診斷3\o"CurrentDocument"分析結(jié)論4\o"CurrentDocument".現(xiàn)代化治理的新思路5\o"CurrentDocument"治理的實(shí)現(xiàn)5\o"CurrentDocument"授權(quán)〞5\o"CurrentDocument"限制〞5\o"CurrentDocument"治理的垂直化5\o"CurrentDocument"治理標(biāo)準(zhǔn)化6\o"CurrentDocument"治理過程化6\o"CurrentDocument"治理企業(yè)中存在的差異6\o"CurrentDocument"治理的精細(xì)化7\o"CurrentDocument"治理的遠(yuǎn)程限制機(jī)制7.現(xiàn)代化治理軟件選型的幾個關(guān)鍵點(diǎn)8X公司開展情況及治理軟件的需要8\o"CurrentDocument"傳統(tǒng)治理軟件的設(shè)計(jì)思路8\o"CurrentDocument"新型治理設(shè)計(jì)思路8\o"CurrentDocument"數(shù)據(jù)庫的選型9\o"CurrentDocument"系統(tǒng)對數(shù)據(jù)庫的要求9Oracle數(shù)據(jù)庫技術(shù)10OracleWeb技術(shù)10\o"CurrentDocument"INTRANET〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕技術(shù)10\o"CurrentDocument"對信息及應(yīng)用程序的全能訪問10\o"CurrentDocument"自我效勞的信息系統(tǒng)11\o"CurrentDocument"決策制定11\o"CurrentDocument"協(xié)作11\o"CurrentDocument"開發(fā)工具選型12\o"CurrentDocument".英克公司及PM產(chǎn)品13北京英克科技集團(tuán)X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"英克公司簡介13\o"CurrentDocument"PM產(chǎn)品介紹14\o"CurrentDocument"PM產(chǎn)品系列14\o"CurrentDocument"PM產(chǎn)品-醫(yī)藥綜合治理系統(tǒng)的技術(shù)保證：17\o"CurrentDocument"英克公司在醫(yī)藥行業(yè)的用戶簡述18.X公司系統(tǒng)需求分析21需求分析21商業(yè)增值網(wǎng)一雙方面向未來高起點(diǎn)的合作21\o"CurrentDocument"需求整理22\o"CurrentDocument"現(xiàn)有軟件功能范圍的改良22\o"CurrentDocument"業(yè)務(wù)運(yùn)作與經(jīng)營治理的要求23\o"CurrentDocument"內(nèi)外環(huán)境變化因素對軟件系統(tǒng)提出的要求23\o"CurrentDocument"從企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀出發(fā)對軟件系統(tǒng)的要求23\o"CurrentDocument"企業(yè)開展對軟件系統(tǒng)的要求24.系統(tǒng)總體方案及功能結(jié)構(gòu)25總體方案25\o"CurrentDocument"功能結(jié)構(gòu)25\o"CurrentDocument"系統(tǒng)命名25\o"CurrentDocument"系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的層次結(jié)構(gòu)25HYYMIS功能結(jié)構(gòu)26\o"CurrentDocument"系統(tǒng)構(gòu)成間的相互關(guān)系26各單位間,各單位和總部同類系統(tǒng)的關(guān)系27\o"CurrentDocument"各系統(tǒng)功能簡要介紹27.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析308.1應(yīng)用平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺的關(guān)系30\o"CurrentDocument"2應(yīng)用平臺30\o"CurrentDocument"應(yīng)用平臺類型30\o"CurrentDocument"應(yīng)用效勞平臺在效勞器硬件上的實(shí)現(xiàn)30\o"CurrentDocument"8.3網(wǎng)絡(luò)平臺309.系統(tǒng)建議方案及概預(yù)算31整體構(gòu)架31\o"CurrentDocument"系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容31\o"CurrentDocument"網(wǎng)絡(luò)容錯系統(tǒng)與備份34\o"CurrentDocument"網(wǎng)絡(luò)防毒與平安系統(tǒng)34\o"CurrentDocument"系統(tǒng)軟件環(huán)境34\o"CurrentDocument"應(yīng)用軟件環(huán)境34\o"CurrentDocument"方案概預(yù)算36應(yīng)用軟件36北京英克科技集團(tuán)X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)系統(tǒng)軟件錯誤！未定義書簽.TOC\o"1-5"\h\z10.INCA公司的承諾37\o"CurrentDocument"1建立專項(xiàng)現(xiàn)場實(shí)施開發(fā)小組37\o"CurrentDocument"2提供在線售后維護(hù)效勞37\o"CurrentDocument"3長久合作關(guān)系確實(shí)立—共同建立技術(shù)機(jī)構(gòu)37\o"CurrentDocument".系統(tǒng)方案實(shí)施綱要38\o"CurrentDocument"英克公司工程組人員組成情況38\o"CurrentDocument"任務(wù)安排39\o"CurrentDocument"任務(wù)說明40\o"CurrentDocument".英克效勞體系42\o"CurrentDocument"系統(tǒng)規(guī)劃效勞42\o"CurrentDocument"培訓(xùn)效勞43應(yīng)用系統(tǒng)治理員培訓(xùn)(SV0201)43\o"CurrentDocument"業(yè)務(wù)操作的崗位培訓(xùn)(SV0202)43網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫治理培訓(xùn):(SV0203)43\o"CurrentDocument"數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)培訓(xùn)(SV0204)43\o"CurrentDocument"數(shù)據(jù)組織和系統(tǒng)實(shí)施效勞(SV0301)44\o"CurrentDocument"技術(shù)開發(fā)效勞44外圍開發(fā)效勞(SV0401)45專項(xiàng)功能開發(fā):(SV0402)45北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán).系統(tǒng)概述背景浙江省X公司〔以下簡稱“X公司〞〕是一個批發(fā)、零售兼營的醫(yī)藥商業(yè)公司.隨著X公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,經(jīng)營方式的變化及企業(yè)經(jīng)營的多樣性,企業(yè)的治理也越來越復(fù)雜.面對不斷蓬勃壯大開展的業(yè)務(wù),企業(yè)在治理上必須躍上一個更新的臺階.傳統(tǒng)的治理方式和治理手段已不能完全適應(yīng)這一超常規(guī)開展變化,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)購分銷、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送和集成運(yùn)輸,建立企業(yè)整表達(dá)代化治理系統(tǒng)已成為當(dāng)務(wù)之急.集團(tuán)很早便使用了小型數(shù)據(jù)庫下的局部計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng),該系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)合作、實(shí)現(xiàn)局部數(shù)據(jù)共享、有效化庫存治理等方面為企業(yè)帶來了可見的績效,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化治理打下了堅(jiān)實(shí)的根底,積累了到達(dá)信息化治理的理論準(zhǔn)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).但該軟件系統(tǒng)構(gòu)建的相對固定性和企業(yè)的開展壯大、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整變化、業(yè)務(wù)開展的延伸之間的矛盾日趨劇烈,數(shù)據(jù)庫技術(shù)及軟件的應(yīng)變機(jī)制、系統(tǒng)的構(gòu)建高度等越來越不能適應(yīng)公司目前和未來的各種需求.北京英克科技集團(tuán)公司〔以下簡稱“英克公司〞〕是國內(nèi)為數(shù)不多的專業(yè)從事醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營治理系統(tǒng)開發(fā)與集成的專業(yè)化公司,擁有一流的技術(shù)人才和豐富的工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn).英克公司的CI〔公司形象設(shè)計(jì)〕方案是“從業(yè)績中創(chuàng)造影響力〞.所以,從這個意義上講,英克公司具有極大的信心和熱情同X公司建立合作關(guān)系.通過這種合作關(guān)系,到達(dá)提升企業(yè)經(jīng)營治理水平的目的；從企業(yè)的物流、商流、信息流、資金流入手,建立X公司統(tǒng)購分銷、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送的現(xiàn)代企業(yè)治理模式.X公司計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)的成功建設(shè)與英克公司自身的開展會緊密的結(jié)合在一起,英克公司愿付出加倍的努力在雙方的共同配合下建立一個成功的應(yīng)用典范.系統(tǒng)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)X公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化及其批發(fā)、零售、運(yùn)輸系統(tǒng)的全面治理,及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠地采集、挖掘、加工、處理完整的商業(yè)信息；實(shí)現(xiàn)總公司的集約化治理,實(shí)現(xiàn)批發(fā)和零售的統(tǒng)購分銷、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一核算北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)的治理模式；準(zhǔn)確反映總公司的經(jīng)營狀況,做到深層的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,為X公司的各層治理者提供快速、準(zhǔn)確的經(jīng)營分析與輔助經(jīng)營決策支持,制定精細(xì)合理的業(yè)績評估考核體系、實(shí)現(xiàn)及時(shí)到位的獎罰鼓勵機(jī)制,全面提升企業(yè)的競爭水平、經(jīng)濟(jì)效益和治理水平..現(xiàn)狀分析治理現(xiàn)狀近幾年來,X公司不斷深化改革、增強(qiáng)治理,在國有醫(yī)藥商業(yè)的市場份額下降的形勢下一直保持著較好的經(jīng)濟(jì)效益.但是,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展,商業(yè)領(lǐng)域企業(yè)之間的競爭越來越劇烈.公司現(xiàn)在的治理模式在物流過程設(shè)計(jì)方面合理性不夠,未能實(shí)現(xiàn)批發(fā)對零售的統(tǒng)一配貨,靜態(tài)和動態(tài)庫存的掌握滯后；未形成統(tǒng)一的配送體系,導(dǎo)致配送本錢高昂；信息流的不暢阻礙了物流、資金流的流速,物流的周轉(zhuǎn)周期較長、周轉(zhuǎn)頻率較低；財(cái)務(wù)系統(tǒng)和零售經(jīng)營的手工治理使得企業(yè)在實(shí)現(xiàn)資源共享方面存在障礙,造成大量人力資源的浪費(fèi)；同時(shí)財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)及其他方面的監(jiān)控治理變成紙上談兵；還存在經(jīng)營本錢高、費(fèi)用大；規(guī)模小、競爭無力；治理失控,商品和資金損失嚴(yán)重等治理問題.系統(tǒng)現(xiàn)狀現(xiàn)狀剖析通過交流我們認(rèn)為X公司從治理技術(shù)方面確實(shí)需要強(qiáng)有力的支持手段,而公司現(xiàn)有的系統(tǒng),就其功能范圍、可維護(hù)性與擴(kuò)展方面已不能滿足業(yè)務(wù)與開展的需要,英克公司通過技術(shù)小組的配合,對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作、部門職能、業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)有系統(tǒng)的使用狀況建立了一個初步完整的了解.X公司已有相當(dāng)長的計(jì)算機(jī)使用歷史,隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和內(nèi)外環(huán)境的變化,原有系統(tǒng)已明顯不能滿足企業(yè)的需求,主要突出地表現(xiàn)在以下幾個方面：公司沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的一體化.批發(fā)系統(tǒng)的局部化和零售經(jīng)營的手工治理無北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)法相通,無力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)配合和整體監(jiān)控；采用的技術(shù)平臺〔數(shù)據(jù)庫〕仍是MIS系統(tǒng)開展初期使用的小型數(shù)據(jù)庫,不能適應(yīng)系統(tǒng)的擴(kuò)展,無法保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)資源的平安性,同時(shí)還存在千年蟲問題,在現(xiàn)有根底上實(shí)現(xiàn)總公司、分公司治理的一體化是不可能的.各分部均沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的自動銜接,手工、機(jī)器雙帳并行,處理延時(shí),重復(fù)錄入.業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門沒有實(shí)現(xiàn)在同一網(wǎng)絡(luò)中的配合協(xié)同.各分部沒有與財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)從結(jié)算到總帳的無縫銜接,從而使系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性受到嚴(yán)重的制約,使某些業(yè)務(wù)流程不盡合理.由于系統(tǒng)的構(gòu)建以“原形〞的方式進(jìn)行擴(kuò)展,使得系統(tǒng)日益龐大雜亂,帶來嚴(yán)重的平安問題,也給系統(tǒng)的治理和維護(hù)帶來相當(dāng)?shù)碾y度和巨大的工作量.現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)從功能上是不完善的.沒有建立對各分部經(jīng)營狀況的監(jiān)控、經(jīng)營質(zhì)量分析系統(tǒng)、支持高層治理的辦公自動化系統(tǒng)、運(yùn)輸治理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、財(cái)務(wù)的治理分析職能和支持日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的數(shù)理分析功能.現(xiàn)有系統(tǒng)對企業(yè)的變革缺乏足夠的適應(yīng)水平和應(yīng)變機(jī)制.對于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、人員職務(wù)的變化、業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)的調(diào)整均沒有一個完善的手段和機(jī)制來適應(yīng).,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的龐大和繁雜為財(cái)務(wù)系統(tǒng)的手工錄入核對治理帶來極大的不便,平安性和一致性無法保證,使得大量的人力資源重復(fù)勞動于事后核算工作,財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用無法有效實(shí)現(xiàn).總公司與分公司之間的物流治理未實(shí)現(xiàn)一體化,治理的系統(tǒng)化、信息化較差,不能到達(dá)進(jìn)、銷、調(diào)、存、財(cái)務(wù)、運(yùn)輸?shù)木€性延續(xù)治理,信息流的脫節(jié)和滯后延緩了物流和資金流的流速和流量.2.2.2問題診斷上述問題主要由三方面的原因造成：系統(tǒng)的構(gòu)建沒有貫徹全局的觀念.在系統(tǒng)實(shí)施中沒有統(tǒng)一規(guī)劃；沒有考慮崗位職能范圍、授權(quán)、部門職能的調(diào)整；沒有動態(tài)處理企業(yè)內(nèi)各部門間的數(shù)據(jù)聯(lián)系；沒北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)有考慮業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房、運(yùn)輸、行政治理、決策的一體化及總公司與各分部的一體化.系統(tǒng)設(shè)計(jì)面向單一需求.對需求的分析沒有上升到一定的模型高度,往往就事論事,系統(tǒng)沒有前瞻性,對于企業(yè)的變革不能通過“軟件重組〞來適應(yīng),而是通過“打補(bǔ)釘〞的方式進(jìn)行程序修改,使得系統(tǒng)日益難于維護(hù)且加大系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)性.其采用的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)處理的效率和平安性是最為致命的.在進(jìn)行大數(shù)據(jù)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)那么更受其制約,由于小型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對于網(wǎng)絡(luò)沖突、介質(zhì)錯誤、人為破壞等對數(shù)據(jù)完整和平安的威脅沒有根本的保證機(jī)制.不能從根本上脫離手工帳簿,造成手工、機(jī)器雙帳并行.財(cái)務(wù)對于系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不能直接自動入帳,這樣不但沒有提升效率,反而加大工作負(fù)荷.只有選擇基于大型數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用軟件才能徹底解決這一問題.2.3分析結(jié)論?必須實(shí)現(xiàn)批發(fā)和零售統(tǒng)購分銷、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送的集約化經(jīng)營模式.?建立一套完整的計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng),為連鎖經(jīng)營提供強(qiáng)有力的工具和手段：目前的系統(tǒng)必須被開放式系統(tǒng)所代替.總公司內(nèi)各分立系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享.經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全面計(jì)算機(jī)治理.系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)大必須有先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫開發(fā)工具,有超前的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路,同時(shí)考慮應(yīng)用軟件的適應(yīng)性問題.?增強(qiáng)全方位的統(tǒng)計(jì)分析以輔助經(jīng)營決策.?為科學(xué)的責(zé)任制提供統(tǒng)計(jì)分析,以實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)的科學(xué)化治理.

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)3,現(xiàn)代化治理的新思路目前中國的企業(yè)治理正在由以前的粗放型治理向集約化經(jīng)營治理轉(zhuǎn)變,而集約化經(jīng)營治理在治理上必須采用現(xiàn)代化的治理手段.針對X公司的特點(diǎn)與具體情況,我們就X公司實(shí)施計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)工程提出以下治理思路.治理的實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制是在綜合考察企業(yè)的運(yùn)作及經(jīng)營治理需求與計(jì)算機(jī)技術(shù)本身優(yōu)勢的前提下,提出對企業(yè)治理和業(yè)務(wù)限制的技術(shù)解決方案,結(jié)合具體的調(diào)研,進(jìn)行在總體規(guī)劃下從企業(yè)框架到業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的層層構(gòu)建.“授權(quán)〞“授權(quán)〞是治理的真諦,但“授權(quán)〞應(yīng)同與之相關(guān)的責(zé)任相統(tǒng)一.?明確某人、某個分支機(jī)構(gòu)及部門的職務(wù)及其職能.?明確具體某人工作的范圍大小或?qū)唧w事務(wù)的作用權(quán)限.“限制〞“限制〞是對于“授權(quán)〞之后,可能出現(xiàn)權(quán)限范圍內(nèi)越軌行為的審計(jì)和防范.比如：利用系統(tǒng)授與的權(quán)力進(jìn)行破壞性數(shù)據(jù)操作時(shí),系統(tǒng)能夠在后臺自動備份記錄,明細(xì)到何人、何時(shí)作了什么樣的操作等.“授權(quán)〞與“限制〞相結(jié)合,能夠建立企業(yè)內(nèi)部真正意義的崗位責(zé)任制,建立企業(yè)內(nèi)部在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中的協(xié)同工作機(jī)制.治理的垂宜化實(shí)現(xiàn)上級對下級、總公司對各分部業(yè)務(wù)行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控和剛性限定.總部利用網(wǎng)絡(luò)或線,實(shí)時(shí)地對分支機(jī)構(gòu)、部門、人員、在某個時(shí)間段或當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)控.通過遠(yuǎn)程注冊到下級系統(tǒng)中以便真實(shí)地掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營狀態(tài).將整個公司的業(yè)務(wù)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)納入到全面受控的狀態(tài)并對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)節(jié)和限制,以實(shí)現(xiàn)總部的統(tǒng)一營銷策略；實(shí)現(xiàn)對分支機(jī)構(gòu)人員職權(quán)及時(shí)調(diào)整變化,全面掌握所北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)有個人的業(yè)務(wù)資料,實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)化企業(yè)所必須的集約化經(jīng)營治理.治理標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)分工與協(xié)作是效率產(chǎn)生的前提,一個高效的企業(yè)運(yùn)作需要形成內(nèi)部崗位規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程.標(biāo)準(zhǔn)化治理主要表現(xiàn)在以下幾個方面：業(yè)務(wù)檔案與資料的標(biāo)準(zhǔn)建立屬于企業(yè)自身的編碼、分類、序列標(biāo)準(zhǔn).配合崗位責(zé)任制的量化治理建立崗位操作標(biāo)準(zhǔn),以文字和軟件設(shè)置構(gòu)建的崗位責(zé)任明確,通過對其在業(yè)務(wù)操作過程中工作效果的全面記錄,就能對某一崗位建立反映其工作效果的指標(biāo)體系,利用真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),就可以對各崗位工作定時(shí)定質(zhì),從而形成崗位操作標(biāo)準(zhǔn).比方:外勤〔銷售人員〕的業(yè)績合理考核,不僅要考察絕對數(shù)字,而且要綜合考慮實(shí)際收入的組成與欠款的分布；對制單崗位的制單數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核.建立健全總部與分支機(jī)構(gòu)的匯報(bào)與審計(jì)機(jī)制,不僅可以收集傳輸上行報(bào)告,同時(shí)能夠?qū)Τ鲕墭I(yè)務(wù)和工作責(zé)任調(diào)查原因,并且確定各個崗位間的業(yè)務(wù)銜接和傳遞標(biāo)準(zhǔn).治理過程化?全過程監(jiān)控：對集團(tuán)公司的業(yè)務(wù),從產(chǎn)供銷到內(nèi)部事件到全過程監(jiān)控.清楚某筆業(yè)務(wù)處于何種狀態(tài)以及業(yè)務(wù)發(fā)生的詳細(xì)情況.?過程中的業(yè)務(wù)限制：對主要的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)測限制.如：對客戶的信譽(yù)限制,銷售的價(jià)格策略控制、庫存量的限制.治理企業(yè)中存在的差異差異是企業(yè)運(yùn)作中的一種客觀存在,是由于某種特殊業(yè)務(wù)或不標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)行為造成的.對差異的治理應(yīng)建立在基于過程化治理和標(biāo)準(zhǔn)化治理的根底上,利用全過程北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)記錄和崗位責(zé)任,準(zhǔn)確及時(shí)的反映差異.其次,對于差異的不同情況提出相應(yīng)的解決機(jī)制,尤其是在集團(tuán)經(jīng)營模式下,差異更呈多樣性和復(fù)雜性,必須能夠及時(shí)反映,而且能夠限制和調(diào)整這些差異.治理的精細(xì)化具體到某個人、某個崗位的操作,系統(tǒng)構(gòu)建時(shí),精細(xì)化授權(quán)到每個人員的操作范圍和具體效果.治理精細(xì)化：可以對分公司、部門甚至個人進(jìn)行考核與評估,建立崗位責(zé)任與考核評估體系.不僅考慮絕對數(shù),還應(yīng)綜合考慮真實(shí)分布與具體組成.核算精細(xì)化：可以對單一品種進(jìn)行個人核算、部門核算,甚至逐筆業(yè)務(wù)核算.決策精細(xì)化：數(shù)據(jù)倉庫為決策提供科學(xué)的數(shù)學(xué)依據(jù).基于數(shù)據(jù)倉庫的決策系統(tǒng)不僅考慮業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)發(fā)生的內(nèi)部真實(shí)數(shù)據(jù),而且要全面考慮外部環(huán)境的相關(guān)信息,進(jìn)行科學(xué)決策.在指導(dǎo)日常業(yè)務(wù)過程中,實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)信息,以真實(shí)的數(shù)據(jù)為依據(jù),對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)的具體狀態(tài)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行監(jiān)控.治理的遠(yuǎn)程限制機(jī)制遠(yuǎn)程傳輸：實(shí)現(xiàn)總部與分部之間或異地機(jī)構(gòu)之間的報(bào)表、單據(jù)、文本的傳輸,提供雙方的信息互通與業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò).遠(yuǎn)程注冊機(jī)制：利用網(wǎng)絡(luò)將分支機(jī)構(gòu)納入到一體化的治理,掌握任何時(shí)間段的具體業(yè)務(wù)的明細(xì)發(fā)生,并且設(shè)置限制開關(guān),實(shí)現(xiàn)剛性治理.遠(yuǎn)程網(wǎng)上的業(yè)務(wù)協(xié)作：利用軟件通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)異地部門與機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作與業(yè)務(wù)操作.如：利用遠(yuǎn)程庫房治理進(jìn)行遠(yuǎn)程提貨票的傳輸?shù)卿浫霂?、提前配貨、進(jìn)行逐筆勾對,增強(qiáng)對發(fā)出商品的治理；利用遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)開票系統(tǒng)在異地沖減臺帳,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的不同地域協(xié)作,以到達(dá)充分利用內(nèi)部資源的目的.北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)4,現(xiàn)代化治理軟件選型的幾個關(guān)鍵點(diǎn)X公司開展情況及治理軟件的需要X公司是一個正在飛速開展中的企業(yè),利用計(jì)算機(jī)治理是企業(yè)開展的現(xiàn)實(shí)和迫切的需要.但在這一時(shí)期內(nèi),企業(yè)的治理、業(yè)務(wù)運(yùn)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有定型.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、尤其是軟件系統(tǒng)一定要有前瞻性.不僅要考慮目前的需要,而且要有一整套機(jī)制來滿足一年、二年乃至更遠(yuǎn)時(shí)期的需求形態(tài).確切講要使軟件系統(tǒng)具有“自我再設(shè)計(jì)〞水平；能夠進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的定義調(diào)整、部門崗位定義、人員授權(quán)、業(yè)務(wù)流程的動態(tài)設(shè)置；對業(yè)務(wù)流中諸環(huán)節(jié)的多模式、可調(diào)整.使系統(tǒng)具有對自身進(jìn)行配置和更新組合的機(jī)制,才能充分滿足企業(yè)在開展中的應(yīng)用需求.傳統(tǒng)治理軟件的設(shè)計(jì)思路一般企業(yè)實(shí)施應(yīng)用系統(tǒng),根本上有兩種模式：其一,走“工程〞開發(fā)的道路；其二是“購置成形軟件〞的方式.第一種方式雖然是針對企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā),但作為系統(tǒng)來講,從設(shè)計(jì)到實(shí)施、維護(hù)存在著嚴(yán)重的問題.首先,從設(shè)計(jì)之初很多情況是就事論事,無法充分考慮到將來的治理機(jī)制和將來可能的需求.往往使系統(tǒng)陷入修改一運(yùn)行-修改的怪圈而不能自拔.其次,作為開發(fā)商而言,不可能針對某一用戶的應(yīng)用系統(tǒng)維持一支專門的維護(hù)隊(duì)伍,所以矛盾在原開發(fā)人員有變動之后表現(xiàn)得十分嚴(yán)重,對系統(tǒng)的維護(hù)幾乎是不可能的.第三,工程開發(fā)一般來講周期長、投資大.企業(yè)要投入大量的人力、物力,在長的相當(dāng)?shù)臅r(shí)間里用很大精力來配合進(jìn)行.風(fēng)險(xiǎn)巨大.第二種方式即購置成品軟件,往往是不能充分滿足企業(yè)特殊需求,只能是“削足適履〞.新型治理設(shè)計(jì)思路選擇何種方式應(yīng)用軟件,是構(gòu)建企業(yè)計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)的難點(diǎn),也是影響成敗的關(guān)鍵.我公司根據(jù)近兩年成功地實(shí)施了一百五十多家用戶經(jīng)驗(yàn).就是取決于提出了有別于前二者的第三種系統(tǒng)構(gòu)建方式：“應(yīng)用軟件平臺+專項(xiàng)開發(fā)〞.北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)公司在軟件設(shè)計(jì)之初,就提出一套獨(dú)特的建模體系.基于“原子任務(wù)〞的概念開發(fā)形成一個商品化的應(yīng)用軟件平臺.其由能夠動態(tài)描述企業(yè)運(yùn)作的“企業(yè)再設(shè)計(jì)〞及相關(guān)構(gòu)造工具與覆蓋行業(yè)內(nèi)企業(yè)需求的“海量模塊倉庫〞構(gòu)成.基于這一平臺對于具體企業(yè)的特殊需求,在系統(tǒng)總體體系結(jié)構(gòu)下進(jìn)行專項(xiàng)開發(fā),這樣就形成對于某一個企業(yè)完善的應(yīng)用系統(tǒng).這樣的應(yīng)用系統(tǒng)就是具有深厚的技術(shù)積累和可組合空間的前提下,充分的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的特性需求.能在較短的時(shí)間內(nèi),在幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)的情況下,實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的建設(shè),可以說是揚(yáng)前二種模式之長,而避其短.同時(shí),作為走商品化道路軟件供給商,其產(chǎn)品的開發(fā)是面向整個行業(yè).一個方面,用海量模塊倉庫覆蓋整個行業(yè)內(nèi)企業(yè)的需求.綜合了相當(dāng)多的業(yè)務(wù)處理模式和治理機(jī)制,對于一個企業(yè)而言僅是抽取其中一個子集進(jìn)行構(gòu)建.這一構(gòu)建是動態(tài)的.另一方面,對于行業(yè)內(nèi)的一些變革〔諸如稅務(wù)政策、物價(jià)政策〕對軟件造成的新需求,能夠作為軟件供給商經(jīng)常關(guān)注的需求進(jìn)行整體的解決.這一點(diǎn)也是前二種模式所不具備的.數(shù)據(jù)庫的選型系統(tǒng)對數(shù)據(jù)庫的要求對于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)構(gòu)建,數(shù)據(jù)庫的選型至關(guān)重要.由于其是應(yīng)用軟件運(yùn)行的基礎(chǔ).同時(shí)也是整個計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)將來擴(kuò)展的底層保證.具體來講,數(shù)據(jù)庫要能夠：a、同時(shí)治理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、多媒體信息；b、充分支持分布式數(shù)據(jù)處理,尤其是具有遠(yuǎn)程的機(jī)制；c、具有足以支持企業(yè)級應(yīng)用的系列產(chǎn)品：如Intranet、web數(shù)據(jù)倉庫等.應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件應(yīng)當(dāng)首先考慮大型企業(yè)級的數(shù)據(jù)庫：如Oracle,Sybase等.對于企業(yè),尤其是擴(kuò)展中的企業(yè),應(yīng)用軟件系統(tǒng)在治理當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)起具有相當(dāng)多的限制機(jī)制,尤其是通過遠(yuǎn)程機(jī)制對異地機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)限制.這是一個集團(tuán)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營的有力保證.北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)Oracle數(shù)據(jù)庫技術(shù)Oracle公司作為全球最大的關(guān)系數(shù)據(jù)庫廠商,從一九七九年的成立當(dāng)初,在關(guān)系數(shù)據(jù)庫行業(yè)中至今一直保持著領(lǐng)先的地位,是首個實(shí)行Client/Server模式的數(shù)據(jù)庫平臺.先進(jìn)成熟的技術(shù)產(chǎn)品、高質(zhì)量的效勞、全面的解決方案,使其在全世界贏得了眾多用戶的信任.事實(shí)上,Oracle在中國許多行業(yè)中已成為數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn).Oracle8.i的數(shù)據(jù)庫核心實(shí)行數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)的治理,如：數(shù)據(jù)庫多線索多進(jìn)程,數(shù)據(jù)庫內(nèi)存緩沖區(qū)治理,數(shù)據(jù)庫進(jìn)程創(chuàng)立、限制、治理及優(yōu)化,SQL語句語法分析,數(shù)據(jù)庫字典治理,數(shù)據(jù)庫I/O調(diào)用,數(shù)據(jù)庫平安性限制,用戶權(quán)限治理,數(shù)據(jù)庫提交(Commit/回退(Rollback)/保存點(diǎn)(Savepoint)等數(shù)據(jù)一致性限制,實(shí)現(xiàn)并發(fā)限制的數(shù)據(jù)庫封鎖,以及數(shù)據(jù)庫備份恢復(fù)等可靠性舉措.Oracle8.i目前在醫(yī)藥行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,尤其是在大型的醫(yī)藥批發(fā)公司及生產(chǎn)型企業(yè),已經(jīng)是事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn).OracleWeb技術(shù)目前Internet以飛速的速度開展著,OracleWebserver將Web的簡易性和Oracle公司領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫技術(shù)相結(jié)合,開創(chuàng)了新一代強(qiáng)勁的Wet?用.傳統(tǒng)的基于文件系統(tǒng)的WebServer具有四大弊病：?用戶每次只能訪問一個文件中的信息；?Web中的信息均是靜態(tài)的,假設(shè)要進(jìn)行增加或修改等維護(hù)工作將是十分困難的；?文件系統(tǒng)的文件治理非常復(fù)雜；?由于文件物理存儲發(fā)生變化而更改Web系統(tǒng)的編程.基于以上原因,Oracle提出了WebSystem,利用關(guān)系性數(shù)據(jù)庫來實(shí)現(xiàn)動態(tài)的Web^息訪問,從而保護(hù)數(shù)據(jù)一致性.保證數(shù)據(jù)的平安可靠性,簡化Web系統(tǒng)的編程和后期維護(hù).Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))技術(shù)對信息及應(yīng)用程序的全能訪問建立Intranet,并通過程式各樣的計(jì)算機(jī)和效勞器連于局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)上.由第10頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)于信息及應(yīng)用程序可通過幾乎所有WeWU覽器進(jìn)行訪問,因而幾乎所有的客房均可享受全能的訪問權(quán)利,不管客戶基于的是Windows,Macinatosh,UNIX,還是NetworkComputer.自我效勞的信息系統(tǒng)每個人在此信息系統(tǒng)上真正各取所需,無需他人幫助查找,編輯或解釋.決策制定企業(yè)運(yùn)作時(shí)所產(chǎn)生的巨量數(shù)據(jù)往往令查詢、訪問、治理和分析者望而卻步.現(xiàn)在OracleIntranetSolutions為用戶提供了快捷、簡便訪問任務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的更新、更優(yōu)的方式.經(jīng)營者可從已有的數(shù)據(jù)倉庫中所獲更多,訪問、操縱各類數(shù)據(jù)以產(chǎn)生新的決策支持應(yīng)用.Oracle領(lǐng)先的OnlineAnalyticalProcessing(OLAP產(chǎn)品可以讓用戶隨心所欲地查看和分析數(shù)據(jù),更快更好地進(jìn)行決策.用戶還可憑借三維可視化技術(shù)如：VirtualRealityModelingLanguage(VRML加深對數(shù)據(jù)的理解.OracleUniversalServer可選方案甚多,包括OracleVideoOption,OracleConTextOption,OracleSyatiaDataOption和OracleOLAPOption.企業(yè)可藉此更具體直觀地顯示數(shù)據(jù),包括通過聲音、影像、方案、圖形、地圖和圖表、傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)以及用于多維分析的數(shù)據(jù).例如,通過OracleUniversalServer的ConTextOption,員工可以實(shí)進(jìn)地對文檔的合并版本進(jìn)行選擇、分類及搜索.數(shù)據(jù)具有高度的可治理性.接觸過Wetl艮務(wù)器的人都知道,為數(shù)不多的標(biāo)準(zhǔn)HTML或GIF文件就能令系統(tǒng)治理頗費(fèi)力氣.然而通過OracleWebLibrary,企業(yè)可以對多達(dá)幾TG的數(shù)據(jù)索引、分類和治理,具有無限的搜索水平.用戶從浩繁的信息中搜索結(jié)果的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,取而代之的將是對數(shù)據(jù)的靈活駕馭.協(xié)作消息傳遞、日程安排、文檔治理和工作流功能正變得與交易處理和決策支持系統(tǒng)一樣,成為運(yùn)作中的必要成分.OracleIntranetSolutions可令企業(yè)內(nèi)所有員工通過OracleInterOffice輕松共享信息和意見.OracleInterOffice是專為第11頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)開發(fā)WebM覽器和Internet網(wǎng)絡(luò)水平的一項(xiàng)重大群件技術(shù),可通過電子郵件和新聞實(shí)現(xiàn)真正的聯(lián)機(jī)協(xié)作,可通過任何Web?U覽器訪問中央文檔圖書館,同時(shí)它也是一個強(qiáng)大的工作流引擎,可指導(dǎo)文檔的審批手續(xù),于重大事件時(shí)協(xié)調(diào)必要行動.開發(fā)工具選型針對各種文化層次的人使用軟件系統(tǒng),軟件的的適應(yīng)性應(yīng)涉及方方面面.借助第四代開發(fā)語言〔4GD,在Windows上開發(fā),完全的中文界面,對使用者的要求也相對簡單.只要求使用者擁有以下幾點(diǎn)：a、懂漢語拼音.b、懂阿拉伯?dāng)?shù)字.系統(tǒng)的成功構(gòu)建也與軟件供給廠商對行業(yè)和企業(yè)的熟悉程度和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與一支專業(yè)化的隊(duì)伍有密切的關(guān)系.同樣也構(gòu)成工程成功的根底保證.第12頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)5.英克公司及PM產(chǎn)品英克公司簡介英克公司〔INCQ總部設(shè)在美國西海岸聞名世界的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)基地“硅谷〞-山景市〔Sanjose〕.公司以高科技為立身之本,致力于企業(yè)級應(yīng)用軟件的開發(fā),年輕的英克以其領(lǐng)先的技術(shù)、獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)思想、面向用戶的技術(shù)方案,在業(yè)界取得驕人的成績.北京英克〔INCA〕自1992年成立以來,以其世界領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),致力于在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行PM〔醫(yī)藥企業(yè)綜合治理系統(tǒng)〕適應(yīng)性開發(fā)與市場推廣,已形成散布于全國各地的一百五十多家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的用戶群.在此過程中,積累了相當(dāng)豐富的實(shí)施開發(fā)經(jīng)驗(yàn),對醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)有了非常全面和深刻的了解.并且結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)將治理的機(jī)制融入軟件的開發(fā)和實(shí)施中,實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動態(tài)治理.尤其是系統(tǒng)所包含的“企業(yè)再設(shè)計(jì)〞的機(jī)制能夠動態(tài)地使軟件系統(tǒng)適應(yīng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)將來可能的變革,為企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)化和擴(kuò)展業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保證.在國內(nèi),公司已形成系統(tǒng)調(diào)研、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)測試、實(shí)施、維護(hù)開級效勞諸環(huán)節(jié)組成的完整的作業(yè)程序和內(nèi)局部工協(xié)作的職能機(jī)構(gòu).建立和健全了從調(diào)研分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、程序開發(fā)、測試發(fā)布、安裝實(shí)施、售后效勞的質(zhì)量保證體系.隨著南京分公司的設(shè)立,武漢、廣州分公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn).在五大中央城市〔北京、南京、廣州、武漢、杭州〕常設(shè)技術(shù)效勞中央,實(shí)現(xiàn)對用戶的本地化效勞.目前在北京、武漢、廣州等地都有大量英克公司的用戶,技術(shù)效勞工作已進(jìn)入穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)階段.英克公司的用戶每年以幾十家的速度遞增.技服中央的力量得到逐步增強(qiáng)和壯大開展.以充分保證用戶的利益.這也是英克公司從“產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)營〞到“信息效勞經(jīng)營〞開展戰(zhàn)略的前提和重要組成局部.公司內(nèi)部集中了數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、通訊、財(cái)務(wù)、物流、工商治理等多專業(yè)的優(yōu)秀人才.公司員工多為大學(xué)本科以上學(xué)歷,中層技術(shù)人員70%以上具有國外學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷.在北京總部已形成90多人的技術(shù)隊(duì)伍.通過四、五年對醫(yī)藥企業(yè)的調(diào)研和實(shí)施,英克已擁有一批對醫(yī)藥企業(yè)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)和操作相當(dāng)熟悉的專業(yè)人員,將計(jì)第13頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)的實(shí)際需求很好地結(jié)合,建立與客戶的良好溝通,以保證實(shí)施的順利進(jìn)展和工程成功.英克作為專業(yè)化的軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成公司,在其主導(dǎo)產(chǎn)品企業(yè)綜合治理系統(tǒng)〔PowerManage〕〔以下簡稱PM用研制開發(fā)中更顯示了雄厚的技術(shù)實(shí)力和極高的敬業(yè)精神.PM產(chǎn)品的定位,是面向一個行業(yè)的需求,充分考慮企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境.并將環(huán)境的變化〔如稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)政策的變化〕引起的企業(yè)內(nèi)部調(diào)整通過軟件開級加以實(shí)現(xiàn).就醫(yī)藥行業(yè)而言,英克的用戶包括醫(yī)藥生產(chǎn)廠家和醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)〔批發(fā)、零售〕等.在建立各自的治理系統(tǒng)的根底上,創(chuàng)立全新的醫(yī)藥經(jīng)營模式,建立以“信息經(jīng)營〞為核心的商業(yè)增值網(wǎng)；實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、商業(yè)到醫(yī)療的“無紙貿(mào)易〔EDI〕〞,從根本上改變商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為與運(yùn)作模式,為企業(yè)生存和開展創(chuàng)造一個更為廣闊的天地.PM產(chǎn)品介紹PM產(chǎn)品系列形成雙環(huán)限制的PM內(nèi)核PM/BMS業(yè)務(wù)主系統(tǒng)、PM/ERPffl代資源治理系統(tǒng)、PM/DSSfe策支持系統(tǒng)、PM/FS財(cái)務(wù)系統(tǒng)是PM的核心產(chǎn)品.它們之間形成了企業(yè)內(nèi)兩個宏觀信息反響傳遞的回路,實(shí)現(xiàn)全面信息收集和反響.業(yè)務(wù)主系統(tǒng)PM/BMS對企業(yè)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)所引發(fā)的資金運(yùn)動、票據(jù)傳遞、人員業(yè)績進(jìn)行全面的信息處理和實(shí)時(shí)限制.包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)、庫存治理、配送治理、銷售業(yè)務(wù)、應(yīng)付款治理、應(yīng)收帳治理、商品帳治理以及銷售核算等局部.其中后四局部構(gòu)成內(nèi)置財(cái)務(wù)治理子系統(tǒng).現(xiàn)代資源治理系統(tǒng)PM/ERP可分為面向制造業(yè)的ERP系統(tǒng)和面向商業(yè)的ERP系統(tǒng).ERP實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從橫向到縱向的垂直監(jiān)控治理,企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)及各個方面的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性、垂直性得到表達(dá),實(shí)現(xiàn)從企業(yè)的方案到供給、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)整體的治理,進(jìn)行全面的第14頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)信息處理和實(shí)時(shí)限制.包括方案功能、決策功能、銷售治理、生產(chǎn)治理、供給采購治理、設(shè)備治理、運(yùn)輸治理、質(zhì)檢治理以及財(cái)務(wù)治理等.財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)PM/FS是帳務(wù)處理系統(tǒng)(PM/Account)、工資核算系統(tǒng)(PM/Payroll)固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)(PM/Fix)、報(bào)表生成系統(tǒng)(PM/Report)的集成.PM/Fs對企業(yè)的資金運(yùn)動狀況進(jìn)行全面治理.決策支持系統(tǒng)PM/DSS利用企業(yè)的數(shù)學(xué)模型體系,對企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面收集和綜合處理,對企業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì)分析、評估,對未來進(jìn)行預(yù)測,為各級治理部門提供決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營活動的科學(xué)治理.這樣在企業(yè)內(nèi)部形成業(yè)務(wù)操作、經(jīng)營治理中多層次、分環(huán)節(jié)的信息反響治理限制機(jī)制.PMPM內(nèi)核PM的構(gòu)建工具(1)PM/企業(yè)再設(shè)計(jì)屬于PM系統(tǒng)的工具軟件.用來將PM系統(tǒng)的功能與企業(yè)的實(shí)際治理與業(yè)務(wù)操作結(jié)合起來.進(jìn)行企業(yè)機(jī)構(gòu)的定義調(diào)整、定義部門職務(wù)、人員的崗位定義與操作授權(quán).形成企業(yè)內(nèi)部基于崗位責(zé)任制的治理框架.⑵PM/環(huán)境變量該工具軟件主要用于精細(xì)化業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)調(diào)整、具體操作根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況的不同需求變化.對各個崗位的不同人員限定其工作的具體范圍方式.形成具體到個人的責(zé)任制.(3)PM/序列發(fā)生器系統(tǒng)提供對于企業(yè)業(yè)務(wù)傳遞中所有納入系統(tǒng)的單據(jù)、合同、方案、憑證、中間第15頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)帳目的用戶自定義其分類、編碼、序列.就形成了對用戶需求的底層開放.(4)PM/遠(yuǎn)程倉庫治理進(jìn)行遠(yuǎn)程提貨票的傳輸?shù)卿浫霂ぁ⑻崆芭湄?、進(jìn)行逐筆勾對,增強(qiáng)對發(fā)出商品的治理.(5)PM/遠(yuǎn)程銷售在異地沖減臺帳,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的不同地域協(xié)作,以到達(dá)充分利用內(nèi)部資源的目的.(6)PM/遠(yuǎn)程注冊利用網(wǎng)絡(luò)將分支機(jī)構(gòu)納入到一體化的治理,掌握任何時(shí)間段的具體業(yè)務(wù)的明細(xì)發(fā)生,并且設(shè)置限制開關(guān),實(shí)現(xiàn)剛性治理.(7)PM/憑證生成器用于業(yè)務(wù)自動轉(zhuǎn)財(cái)務(wù),形成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的無縫銜接.(8)PM/NDRC網(wǎng)際數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程復(fù)制利用網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)異地分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)(可以是單據(jù)級)同步復(fù)制到企業(yè)總部的數(shù)據(jù)庫中,進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析.具有未來眼光的PM/EDI電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)是將來聯(lián)通各行業(yè)信息高速公路的接口,企業(yè)進(jìn)行商務(wù)聯(lián)絡(luò)和信息傳遞的有力工具.PM/EDI將會為企業(yè)的經(jīng)營活動創(chuàng)造更大的天地..3企業(yè)計(jì)算機(jī)治理的新產(chǎn)品PM/WebPM/Web是企業(yè)內(nèi)部通過Intanet應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部治理、外部商務(wù)聯(lián)絡(luò)的新方式、新手段；PM/Web提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)擴(kuò)展工具,增強(qiáng)企業(yè)同供給商、客戶的聯(lián)系；PM/Web提供一種新的商務(wù)媒體與商務(wù)交往方式,企業(yè)利用PM/Web系統(tǒng)可以在全球互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的IP地址,用于發(fā)布企業(yè)自己的產(chǎn)品和公司信息,PM/Web提供建立面向企業(yè)應(yīng)用的內(nèi)部主頁(Homepage而公共主頁及企業(yè)商務(wù)信息瀏覽的全套工具.PM/Web與PM/EDI是相輔相成的,它提供進(jìn)行商務(wù)接觸如詢價(jià)、了解產(chǎn)品、意想傳遞、交互意見磋商等機(jī)制.PM/EDI那么在雙方意想明確的根底上進(jìn)行訂單傳遞,第16頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)和合同確認(rèn),通知發(fā)貨,結(jié)算確認(rèn)全部信息化〔無紙貿(mào)易〕,這一切在PM/Web系統(tǒng)的輔助下才能正常進(jìn)行.PM/Web與PM/EDI一道為用戶利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)交往開創(chuàng)了電子貿(mào)易的新時(shí)代.5.2,1.4強(qiáng)有力的外圍治理和輔助工具PM/BMSYSI供系統(tǒng)維護(hù)、平安限制.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)擴(kuò)展、自定義、工作調(diào)度PM/Case面向用戶的專項(xiàng)開發(fā)工具.解決特殊問題、特殊要求.是PM內(nèi)核的有力補(bǔ)充PMPM系統(tǒng)的功能框架簡圖PM產(chǎn)品-醫(yī)藥綜合治理系統(tǒng)的技術(shù)保證：PM杰出的可縮放性體系結(jié)構(gòu),其獨(dú)到之處在于可支持所有規(guī)模的環(huán)境,范圍

從中小型的業(yè)務(wù)部門到大型企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)和數(shù)據(jù)中央,支持從PM終端到到工作站和大型機(jī)的硬件設(shè)備,支持幾乎所有的Client/Server結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫.不僅保護(hù)用戶的原有投資,還保護(hù)用戶的未來投資.PM先進(jìn)的軟件結(jié)構(gòu)保證它可以適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程的未來變化,避免使企業(yè)陷入“信息系統(tǒng)改革危機(jī)〞的災(zāi)難之中.通過構(gòu)建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模型,使系統(tǒng)能夠適應(yīng)小型商業(yè)單位到大型集團(tuán)公司不同規(guī)模的企業(yè).同樣,系統(tǒng)也能夠適應(yīng)本企業(yè)的未來開展.通過職務(wù)定義方式,標(biāo)準(zhǔn)各崗位責(zé)任,使系統(tǒng)能夠描述企業(yè)第17頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)的運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)流程,能適應(yīng)將來的運(yùn)作變革.PM采用開放式系統(tǒng)的技術(shù)方案,使客戶的投資得到充分的保護(hù),系統(tǒng)可運(yùn)行于多種平臺,可選擇微機(jī)效勞器、UNIX工作站,小型機(jī)等多種硬件設(shè)備,使客戶實(shí)行分步投資方案,前臺用戶使用個人電腦,充分發(fā)揮其運(yùn)算水平,使整個系統(tǒng)達(dá)到較優(yōu)的價(jià)格性能比.PM系統(tǒng)還成功地解決了系統(tǒng)本身的復(fù)雜性與易學(xué)易用的矛盾.以基于崗位定義的授權(quán)機(jī)制,形成僅屬于個人的動態(tài)工作界面,提供了豐富的人機(jī)交流手段,在WINDOWS環(huán)境下,使用圖形用戶界面(GUI)來操縱系統(tǒng),在模塊級、窗口級、操作級等幾個層次上提供動態(tài)幫助,最終操作者僅看到其職務(wù)定義中所規(guī)定的功能,雖然系統(tǒng)龐大復(fù)雜,但具體崗位上的使用功能卻異常簡單明了,使用方便直觀.PM系統(tǒng)是面向醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的一整套系列產(chǎn)品的總稱,以業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)為核心,形成醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)完整的治理系統(tǒng),具充分實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)務(wù)處理、經(jīng)營治理的需要,尤其在商品治理、物價(jià)扣率、結(jié)算勾對、本錢經(jīng)營分析.特殊業(yè)務(wù)處理方面提供針對不同需要的多種處理模式.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化無縫銜接；形成供給、儲運(yùn)、銷售、財(cái)務(wù)等各職能業(yè)務(wù)協(xié)作與配合,簡化中間環(huán)節(jié),提升運(yùn)作效率,減少工作過失,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理和集約經(jīng)營.為決策分析和方案的制定提供數(shù)據(jù)支持,使治理層能夠?qū)I(yè)務(wù)的運(yùn)作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,對經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)行分析,進(jìn)行科學(xué)治理.PM的遠(yuǎn)程通信機(jī)制,消除地理因素帶來的不利影響.為集團(tuán)公司經(jīng)營治理和業(yè)務(wù)操作人員營造一個跨地域、高度業(yè)務(wù)信息透明的工作環(huán)境.通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)庫存透明、各機(jī)構(gòu)間信息互通、與異地機(jī)構(gòu)的配送調(diào)度,從而使整個公司的經(jīng)營活動全面納入到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)治理中來.PM的遠(yuǎn)程通信程序支持通信專纜、公用數(shù)據(jù)網(wǎng)、公用電訊網(wǎng).系統(tǒng)性能能夠在普通線+MODEM(9600bpS)方式下實(shí)現(xiàn)日單據(jù)網(wǎng)上傳送的秒級回應(yīng).可完全滿足企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)中共享數(shù)據(jù)的要求.5.3英克公司在醫(yī)藥行業(yè)的用戶簡述PM是一個高度產(chǎn)品化的企業(yè)治理軟件,專門針對大中型的醫(yī)藥生產(chǎn)、批發(fā)、第18頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)零售企業(yè).就商業(yè)治理系統(tǒng)而言,其設(shè)計(jì)思想取胎于西方代理制下的批發(fā)和物流管理的連鎖配送機(jī)制.同時(shí)也考慮到國內(nèi)商業(yè)企業(yè)的具體特點(diǎn),如從方案體制中保存下來的傳統(tǒng)機(jī)制及特有的欠款現(xiàn)象等.更為重要的是在改革開放、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的今天,商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營模式和治理方式正在向多元化開展.這種企業(yè)的變革就要求計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng),尤其經(jīng)營治理軟件要有靈活的自我設(shè)計(jì)水平.PM系統(tǒng)恰恰是提供了這種“企業(yè)再設(shè)計(jì)〞的水平.在短短幾年時(shí)間內(nèi),PM系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)取得了非常大的成功,為一百五十多家醫(yī)藥企業(yè)建立了成功的計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng),在業(yè)界引起很大反響.以下為局部用戶清單：廣東省醫(yī)藥公司廣州市醫(yī)藥集團(tuán)公司北京市西城藥總北京市朝陽藥總湖北省醫(yī)藥公司武漢新特藥南通市醫(yī)藥公司萬輝藥業(yè)集團(tuán)燕京醫(yī)藥公司國藥開展公司〔國家醫(yī)藥治理局直屬〕中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司銷售公司天津醫(yī)藥集團(tuán)和平公司上海醫(yī)藥工業(yè)公司沈陽飛龍企業(yè)集團(tuán)上海第一大藥店天津新中國大藥店北京元亨大藥店燕京醫(yī)藥公司第一批發(fā)部匯思特醫(yī)藥科技公司〔衛(wèi)生部直屬〕第19頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)興福醫(yī)藥公司梨園麗源藥品公司康源醫(yī)藥公司善和藥品公司懷柔藥品公司石景山藥材公司白塔寺藥品經(jīng)營公司西單藥品器械公司大興藥材公司第第20頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán).浙江省X公司系統(tǒng)需求分析需求分析通過計(jì)算機(jī)治理信息系統(tǒng)的逐步構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)總公司各層次、各部門和各環(huán)節(jié)在“以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為根底的信息網(wǎng)絡(luò)〞上協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營的治理模式,促進(jìn)內(nèi)部協(xié)調(diào)和資源利用,提升員工的現(xiàn)代化素質(zhì)增強(qiáng)對外部信息的掌握水平和反映水平,為企業(yè)規(guī)模的更進(jìn)一步開展打下治理根底.具體目標(biāo)如下：各項(xiàng)工作建立在計(jì)算機(jī)操作根底上,提升工作效率和準(zhǔn)確性.利用信息的共享與快速傳遞的特性增強(qiáng)總公司內(nèi)配送中央與銷售等各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),提升整體效率.增強(qiáng)對客戶的高效優(yōu)質(zhì)效勞的水平,提升競爭力.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和機(jī)構(gòu)職能設(shè)置的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的鼓勵機(jī)制.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的科學(xué)化和快速決策,通過分析經(jīng)營狀況制訂合理的進(jìn)貨方案,加速資金周轉(zhuǎn),優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提升贏利水平.合理定價(jià),科學(xué)處理市場競爭與自身贏利的關(guān)系建立合理的指標(biāo)體系,考核銷售、利潤及應(yīng)收、應(yīng)付款.實(shí)現(xiàn)銷售資金回籠和利潤實(shí)現(xiàn)的綜合統(tǒng)一.解決總公司與各分部連接時(shí)對遠(yuǎn)程治理和限制手段的要求.實(shí)現(xiàn)配送和運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化組合,選擇合理實(shí)時(shí)的運(yùn)輸路線,指定運(yùn)輸配送的科學(xué)權(quán)值評估體系,降低運(yùn)輸經(jīng)營本錢.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),到達(dá)一體化,發(fā)揮財(cái)務(wù)在業(yè)務(wù)開展過程中的監(jiān)督、限制作用,做到總公司與分公司的資金統(tǒng)籌分配,初步資金需求分析和財(cái)務(wù)預(yù)測功能.商業(yè)增值網(wǎng)一雙方面向未來高起點(diǎn)的合作新系統(tǒng)的構(gòu)建一定要基于公司的全局的觀念,將總部對分支機(jī)構(gòu)的垂直治理、分部之間的業(yè)務(wù)配合、異地分支機(jī)構(gòu)和動態(tài)遠(yuǎn)程站點(diǎn)統(tǒng)一納入系統(tǒng)規(guī)劃當(dāng)中.系統(tǒng)第21頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)不僅滿足內(nèi)部治理,而且要為企業(yè)的擴(kuò)展提供技術(shù)上的支持.PM/Web〔企業(yè)商務(wù)信息發(fā)布與查詢系統(tǒng)〕、PM/EDI〔商務(wù)數(shù)據(jù)交換〕為計(jì)算機(jī)的應(yīng)用開辟了新的領(lǐng)域,使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成為將來進(jìn)行商務(wù)往來和交易的新手段.其廉價(jià)的費(fèi)用開銷和快捷的反響速度,使其在將來的商業(yè)活動中起到舉足輕重的作用.利用WEB勺新技術(shù)在國際互聯(lián)網(wǎng)〔INTERNET上建立企業(yè)主頁〔Homepage,開辟一個樹立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)產(chǎn)品的新媒體.EDI,俗稱“無紙貿(mào)易〞,代表一種未來的、完全新興的商業(yè)模式.充分利用WE?EDI技術(shù)可以在不長的時(shí)間內(nèi)建立以X公司市場開拓、業(yè)務(wù)擴(kuò)展為核心的將供給商〔藥廠〕、客戶〔醫(yī)院〕利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)接,形成X公司的商業(yè)增值網(wǎng).充分利用信息這種特殊的資源,為企業(yè)的發(fā)展效勞.這是代表未來的商業(yè)模式,誰能占先,誰將在競爭中處于絕對主動的地位.英克對于X公司的總體規(guī)劃就是內(nèi)部建設(shè)與市場開拓綜合考慮的“內(nèi)部網(wǎng)與商業(yè)增值網(wǎng)一體化方案〞.需求整理針對X公司建設(shè)企業(yè)綜合信息系統(tǒng)的整體需求,綜合企業(yè)現(xiàn)狀及其未來開展、內(nèi)外環(huán)境的變化,工程實(shí)施與開發(fā)具體內(nèi)容如下：現(xiàn)有軟件功能范圍的改良絕對保證數(shù)據(jù)的平安與一致性,建立數(shù)據(jù)保密與授權(quán)機(jī)制.提升數(shù)據(jù)查詢運(yùn)算速度.提升系統(tǒng)的可操作性,制單簡捷,分析工具化.提升系統(tǒng)的自我維護(hù)水平,不是通過程序修改,而是利用專門的工具進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù).建立基于崗位定義和分級授權(quán)的企業(yè)動態(tài)治理.建立系統(tǒng)運(yùn)行的責(zé)任審計(jì)、平安監(jiān)控.形成整個軟件系統(tǒng)的可組合性結(jié)構(gòu),進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),改變以往“打補(bǔ)釘〞式的系統(tǒng)擴(kuò)展與調(diào)整.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和運(yùn)輸體系納入計(jì)算機(jī)信息化治理系統(tǒng)中,逐步擴(kuò)大信息治理系統(tǒng)的覆第22頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)蓋面,盡量預(yù)防人為因素對整體效益的影響.業(yè)務(wù)運(yùn)作與經(jīng)營治理的要求建立總公司治理系統(tǒng)的整體架構(gòu)：實(shí)現(xiàn)總公司對各分部的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo).在總公司與各直屬分支機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)信息互通,建立總公司一體化經(jīng)營運(yùn)作；實(shí)現(xiàn)全公司統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營的治理模式.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房、運(yùn)輸?shù)囊惑w化.決策層對各分部的經(jīng)營狀況的監(jiān)控及質(zhì)量分析.決策支持系統(tǒng)：數(shù)據(jù)數(shù)理加工機(jī)制〔排序、過濾、比照、報(bào)表設(shè)計(jì)、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)判斷量化〕、數(shù)據(jù)分析工具〔ABS析、EXCELSASSPS做據(jù)灌入輸出〕、多線索多角度常規(guī)分析模塊〔財(cái)務(wù)本錢、銷售狀況、進(jìn)貨、庫存〕.動態(tài)限制：對于業(yè)務(wù)底層操作行為〔權(quán)限、方式〕即執(zhí)行政策的設(shè)置系統(tǒng).過程治理：基于業(yè)務(wù)卡片的批次核算與批號效期跟蹤,逐筆業(yè)務(wù)過程監(jiān)控.遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)協(xié)作：考慮外地辦事處治理與異地庫房操作.公司內(nèi)部商業(yè)資料與業(yè)務(wù)信息的平安保密.內(nèi)外環(huán)境變化因素對軟件系統(tǒng)提出的要求政策的變化,如物價(jià)調(diào)整、GSP工商稅務(wù)政策規(guī)定的調(diào)整.公司部門職能調(diào)整,要求軟件系統(tǒng)能進(jìn)行機(jī)構(gòu)與職能動態(tài)定義.業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,要求軟件系統(tǒng)能進(jìn)行業(yè)務(wù)流程動態(tài)設(shè)計(jì).結(jié)合公司開展策略,開拓醫(yī)療直銷市場,開展社區(qū)效勞,對社會庫存的治理,費(fèi)用與資金治理.經(jīng)營模式的多元化、結(jié)算模式多樣化〔批發(fā)、零售、連鎖配送、統(tǒng)購分銷〕.上市對于業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)要求與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多種口徑.從企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀出發(fā)對軟件系統(tǒng)的要求易維護(hù)、易擴(kuò)展,使企業(yè)的技術(shù)人員具有開發(fā)和獨(dú)立維護(hù)水平.要到達(dá)這一要求,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須是標(biāo)準(zhǔn)且具有自組水平,并有相當(dāng)強(qiáng)大的維護(hù)工具.界面清楚、操作簡單,系統(tǒng)操作無需專業(yè)技術(shù).能夠到達(dá)全員上機(jī).第23頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)對于治理層、決策層經(jīng)營分析和診斷系統(tǒng),要求做到：數(shù)據(jù)提取簡單,分析工具易學(xué)易用.建立個人化動態(tài)工作界面.企業(yè)開展對軟件系統(tǒng)的要求通過遠(yuǎn)程通訊與異地機(jī)構(gòu)或外勤人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)配合〔采用：線+MODEM或WebServer方式〕.建立實(shí)現(xiàn)“零庫存銷售〔包量庫存銷售〕〞進(jìn)行“無紙貿(mào)易〔限量紙張辦公〕〞的商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò),將供給商、客戶〔醫(yī)院〕進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接.創(chuàng)造新的企業(yè)運(yùn)作模式.在國際互聯(lián)網(wǎng)〔Internet〕上建立企業(yè)主頁〔Homepage收集和發(fā)布有關(guān)商務(wù)信息,為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)時(shí)機(jī).建立公司內(nèi)部無紙辦公系統(tǒng)〔OA〕,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻會議、文檔的保密、發(fā)送、接收、進(jìn)行會議安排、日常方案、檔案治理、人事治理、電子郵件等.第24頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán).系統(tǒng)總體方案及功能結(jié)構(gòu)總體方案針對浙江省X公司的具體要求,基于我們以往實(shí)施醫(yī)藥企業(yè)計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),我們建議總公司及各直屬單位的企業(yè)廣域網(wǎng)均采用先進(jìn)的客戶機(jī)/效勞器體系結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用基于結(jié)構(gòu)化布線的(交換)以太網(wǎng).網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)采用MSWindowsNT,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采用Oracle,應(yīng)用軟件采用PM(Ver3.0)系統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)版.功能結(jié)構(gòu)系統(tǒng)命名由于系統(tǒng)的復(fù)雜性,以后指某個系統(tǒng)組件時(shí)采用以下命名方法.1)XMISX公司治理信1)XMISX公司治理信息系統(tǒng)2)GSP指整個總公司的質(zhì)量治理部系統(tǒng)3)公司GSP指集團(tuán)質(zhì)量治理系統(tǒng)4)批發(fā)JYGL指批發(fā)經(jīng)營治理系統(tǒng)零售零售JYGL/FS公司JYGL/舊IS批發(fā)JYGL/BMS藥店JYGL指零售中央財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)指總公司綜合經(jīng)營信息系統(tǒng)指批發(fā)綜合業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)指藥店經(jīng)營治理系統(tǒng)9)J9)JYGL/FS指總公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1010)公司舊IS指總公司匯總性的經(jīng)營信息處理,用于公司總經(jīng)理級別的查詢11)批11)批發(fā)IBIS指批發(fā)的綜合經(jīng)營信息系統(tǒng)12)零售舊IS指零售的綜合經(jīng)營信息系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的層次結(jié)構(gòu)系統(tǒng)應(yīng)構(gòu)建在開放式環(huán)境上,分為網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用平臺及應(yīng)用三個局部.第25頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)應(yīng)用層JHMIS功能層：〔如經(jīng)營系統(tǒng)〕應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)庫RDBMS〔如ORACLE網(wǎng)絡(luò)平臺開放式的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及OSXMIS功能結(jié)構(gòu)所謂功能結(jié)構(gòu)是指整個系統(tǒng)的功能分割,明確各個局部的功能范圍及相互關(guān)系,卜面使用層次結(jié)構(gòu)表示法對整個系統(tǒng)進(jìn)行描述〔見下列圖〕XMISJYqLFS―|財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)經(jīng)營治理I-BMS-綜合業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)系統(tǒng)iBs—綜合經(jīng)營信息系統(tǒng)—GSP全面質(zhì)量治理系統(tǒng)〔某些和業(yè)務(wù)相關(guān)的處理含在BM?〕DAGL——客戶〔供給商〕檔案治理系統(tǒng)IBIS綜合經(jīng)營信息系統(tǒng)系統(tǒng)構(gòu)成間的相互關(guān)系〔同一單位內(nèi)〕JYGL經(jīng)營治理系統(tǒng)IBIS綜雜長進(jìn)系統(tǒng)BMS業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)kFS財(cái)務(wù)治理此外,舊IS是指生成日、月、季等周期性報(bào)表,供治理者參考；BMS和FS之間能夠?qū)崿F(xiàn)根底數(shù)據(jù)〔如商品編碼、人員、部門、客戶、供給商等〕及動態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享.GSP質(zhì)量治理系統(tǒng)第26頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)一方面,GSP要和某些業(yè)務(wù)過程發(fā)生關(guān)系,另一方面又接受外部的質(zhì)量信息〔如廠家或政府的質(zhì)量通報(bào)〕,某些國家政策和內(nèi)部制度可在檔案治理系統(tǒng)內(nèi),而某些質(zhì)量信息可在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布.各單位間,各單位和總部同類系統(tǒng)的關(guān)系各單位JYGL經(jīng)營治理系統(tǒng)的關(guān)系應(yīng)保證商品編碼的一致性,以便于集團(tuán)舊IS的統(tǒng)計(jì)匯總,以及各單位之間的商品調(diào)劑.IBIS報(bào)表結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能一致,指標(biāo)具有可比性.各同類單位處理流程應(yīng)盡可能相互接近.其它GSP質(zhì)量治理系統(tǒng)、RSGIA事治理、DAGL當(dāng)案治理要求具有相同的報(bào)表結(jié)構(gòu),以便匯總和比擬.各系統(tǒng)功能簡要介紹JYGL經(jīng)營治理系統(tǒng)每個單位的經(jīng)營治理系統(tǒng)是整個MIS中最為重要的局部.BMS包括業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),進(jìn)貨、倉儲、運(yùn)輸、銷售、結(jié)算等業(yè)務(wù)過程處理,相關(guān)財(cái)務(wù)核算,還包括各統(tǒng)計(jì)分析及重要決策和限制手段.FS是指帳表處理、工資、固定資產(chǎn)明細(xì)核算.IBIS指統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)綜合報(bào)表,供經(jīng)理人員使用.如購置決策支持工具〔如SAS可列入此類范疇.2.6.2GSP質(zhì)量治理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在企業(yè)質(zhì)量治理活動中主要起記錄整理信息的作用,另外有一引起和業(yè)務(wù)活動相關(guān).〔1〕流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)過程中的活動和信息A1進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果記錄〔合格/不合格,數(shù)量〕,以限制入庫.第27頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)A2質(zhì)量方面的進(jìn)貨退貨.A3效期商品催售表A4商品停售通知A5銷退原因記錄(其中含質(zhì)量退貨)A6報(bào)損原因記錄(其中含質(zhì)量原因)A7出入庫批號跟蹤(2)關(guān)于供給商、客戶及商品的審查信息B1客戶資格審查B2商品經(jīng)營審查(3)商品質(zhì)量治理業(yè)務(wù)活動C1進(jìn)貨驗(yàn)收記錄及報(bào)告C2銷退驗(yàn)收記錄及報(bào)告C3商品養(yǎng)護(hù)記錄C4商品質(zhì)量查詢及跟蹤記錄D1由C1——C4引起的商品化驗(yàn),檢驗(yàn)活動信息記錄E1商品質(zhì)量檔案E2商品養(yǎng)護(hù)檔案E3季度商品質(zhì)量報(bào)表⑷設(shè)備保證類F1商品養(yǎng)護(hù)溫濕度及跟蹤記錄F2設(shè)備使用記錄F3計(jì)量器具鑒定記錄在案F4設(shè)備檢查記錄第28頁

北京英克科技集團(tuán)GSP的邏輯組成北京英克科技集團(tuán)GSP的邏輯組成局部(5)內(nèi)部質(zhì)量治理規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)策略：第⑴類職能在業(yè)務(wù)治理BMSt實(shí)現(xiàn),但它的質(zhì)量方面的是第⑵?⑷類,由單獨(dú)的GSRg統(tǒng)實(shí)現(xiàn)第(5)類,借用DAGa現(xiàn)第29頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)8.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析8.1應(yīng)用平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺的關(guān)系系統(tǒng)分為網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用平臺和應(yīng)用系統(tǒng)三個層面.其中,應(yīng)用平臺處于中間層,是決定系統(tǒng)的開放性的重要局部,它是實(shí)現(xiàn)具體應(yīng)用系統(tǒng)的工具.網(wǎng)絡(luò)平臺是指用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通的一組計(jì)算機(jī),它是支持應(yīng)用平臺的根底.效勞器是網(wǎng)絡(luò)中重要局部,在網(wǎng)絡(luò)平臺中它是網(wǎng)絡(luò)效勞器.2應(yīng)用平臺應(yīng)用平臺類型數(shù)據(jù)庫效勞器〔如：ORACLESERVER〕它一般運(yùn)行于網(wǎng)絡(luò)效勞器上,可支持BMS、FS、IBIS等數(shù)據(jù)處理方法,也可支持GSP、RSGL、DAGL等文字信息系統(tǒng).選型原那么：全系統(tǒng)的各子系統(tǒng)應(yīng)采用同一廠商數(shù)據(jù)庫,以保證數(shù)據(jù)互通.建議：選用ORACLE8.i.由于ORACLE8.i可適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺環(huán)境眾多,由于它不制約網(wǎng)絡(luò)平臺的選擇,可為NOVELL、NT或UNIX等.應(yīng)用效勞平臺在效勞器硬件上的實(shí)現(xiàn)根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模和效勞器水平,建議有兩種選擇方案：?基層僅用一臺效勞器.一些小型基層單位可選用此方案,總部也可用此方案.?總公司：主機(jī)效勞器采用雙機(jī)熱備份的工作模式.系統(tǒng)容錯力強(qiáng),數(shù)據(jù)平安.當(dāng)某一臺效勞器發(fā)生故障時(shí),由另一臺效勞器進(jìn)行無縫拼接,不影響整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,同時(shí)到達(dá)不終止系統(tǒng)運(yùn)行的情況下進(jìn)行維修和定期維護(hù).8.3網(wǎng)絡(luò)平臺整個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)由總公司網(wǎng)絡(luò)中央和總公司遠(yuǎn)程工作站、配送中央局域網(wǎng)及各基層經(jīng)營單位局域網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)際互聯(lián)而成.|總公司網(wǎng)第30頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)配送中央子網(wǎng)批發(fā)/零售子網(wǎng)1批發(fā)/零售子網(wǎng)5遠(yuǎn)程1……遠(yuǎn)程N(yùn)總公司網(wǎng)：支持舊IS、GSRRSGLDAGL批發(fā)/零售子網(wǎng)：支持BMSffiF&配送中央子網(wǎng)：支持BMS/PS〔配送治理〕及FS等.建議：一般情況下可選用NT+TCP/IP技術(shù)組合,來構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)平臺.9.系統(tǒng)建議方案及概預(yù)算整體構(gòu)架根據(jù)?X公司實(shí)施連鎖經(jīng)營的總體改革方案?,通過浙江省X公司和英克集團(tuán)的共同探討,系統(tǒng)中各部門及各分部間的關(guān)系如下：以下的方案均以此為依據(jù).系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容系統(tǒng)建設(shè)的具體內(nèi)容包括：總公司網(wǎng)絡(luò)中央的建設(shè)、各基層單位及配送中央局域網(wǎng)的建設(shè)；局域網(wǎng)的聯(lián)結(jié)；全公司經(jīng)營治理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)完整的第31頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)以及在此根底之上的統(tǒng)購分銷、連鎖經(jīng)營的治理模式.系統(tǒng)中各網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模如下：?總公司網(wǎng)絡(luò)中央〔包括總公司、財(cái)務(wù)中央、批發(fā)中央和零售中央〕網(wǎng)絡(luò)規(guī)模：1個效勞器+82個工作站系統(tǒng)選型：網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)：NT網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),應(yīng)用軟件：PM/BM或PM/FS醫(yī)藥企業(yè)治理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版?批發(fā)/零售子系統(tǒng)批發(fā)/零售子系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)各自的經(jīng)營狀況來決定工作站點(diǎn)數(shù),公司n個批發(fā)/零售站點(diǎn)中,通過系統(tǒng)將其批發(fā)及零售分開,實(shí)現(xiàn)批發(fā)與零售的獨(dú)立核算.n個零售點(diǎn),n個批發(fā)站點(diǎn)〔含業(yè)務(wù)、倉儲、查詢、維護(hù)、物價(jià)治理、運(yùn)輸治理等〕.網(wǎng)絡(luò)規(guī)模：n個工作站系統(tǒng)選型：網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)：NT網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),應(yīng)用軟件：PM/BMSI藥企業(yè)治理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版,PM/FS財(cái)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版.9.3網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)各子網(wǎng)內(nèi)部采用星型連接,以提升系統(tǒng)的平安性,子網(wǎng)內(nèi)部單機(jī)問題不會影響整個子網(wǎng)工作.如果各子網(wǎng)之間及子網(wǎng)與總部主控網(wǎng)之間數(shù)據(jù)交換量不大,本著節(jié)約的精神,建議其間連接采用普通線路進(jìn)行通信,如果各子網(wǎng)與中央效勞器有單據(jù)級的數(shù)據(jù)交換建議采用DDN^線,經(jīng)過初步調(diào)研,同時(shí)根據(jù)X公司的實(shí)際情況,確定使用單據(jù)級的DDN$*線數(shù)據(jù)交換傳輸.?各子網(wǎng)內(nèi)部以10BAS匚T的HU或現(xiàn)物理上的星型連接.,子網(wǎng)內(nèi)部傳輸介質(zhì)采用8芯雙絞線第32頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)?子網(wǎng)與中央效勞器之間通過路由器進(jìn)行連接根據(jù)浙江省X公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),建議其網(wǎng)絡(luò)實(shí)施結(jié)構(gòu)圖如下:工作站工作站工作:生23HuJU5^由中央哧務(wù)器工作站工作站工作:生23HuJU5^由中央哧務(wù)器9--二Q「z備藥品分公司由路工作站工作站|工作站5]路由器Hub器化玻分公司INTRANETIHOB\:工作站|工作站工作站7%]“」Hub路由器儲運(yùn)中心□□□工作站工作站]工作咕7Hub中藥材分公司第33頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)容錯系統(tǒng)與備份?容錯系統(tǒng)：主機(jī)效勞器采用數(shù)據(jù)庫雙備份工作模式.系統(tǒng)容錯水平強(qiáng).?備份機(jī)制：主機(jī)的備份可以隨時(shí)進(jìn)行,也可以定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,備份數(shù)據(jù)也是預(yù)防網(wǎng)絡(luò)效勞器出現(xiàn)故障時(shí)的很重要舉措.網(wǎng)絡(luò)防毒與平安系統(tǒng)防毒方案健全的規(guī)章制度：對用戶訪問效勞器權(quán)限進(jìn)行限制,嚴(yán)格禁止使用非法拷貝軟件,必須在工作站安裝防病毒軟件.接地平安系統(tǒng)為了保證網(wǎng)絡(luò)上數(shù)據(jù)傳輸無誤,預(yù)防外界干擾對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的影響,必須保證整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有獨(dú)立的信號地線.信號地線接地電阻應(yīng)小于4歐姆.系統(tǒng)軟件環(huán)境?效勞器采用WindowsNT4.x操作系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫采用世界上最先進(jìn)的Oracle關(guān)系對象數(shù)據(jù)庫,即Oracle8.x.?由于工作站完成各個業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵工作.為了建立良好的工作界面,采用Windows95工作站操作系統(tǒng).應(yīng)用軟件環(huán)境整個系統(tǒng)采用英克科技集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品PowerManageS列作為整個系統(tǒng)的應(yīng)用軟件平臺.PMS統(tǒng)目標(biāo)建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),即：Intranet.包括：物流、商流、資金流、運(yùn)輸治理及Internet應(yīng)用.其功能覆蓋進(jìn)、銷、調(diào)、存、財(cái)務(wù)及決策治理等流程?進(jìn)銷調(diào)存根本業(yè)務(wù)處理〔PM/BMS〕〔詳細(xì)功能見附件〕銷售結(jié)算治理采購結(jié)算治理配送治理第34頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)物價(jià)治理各級業(yè)務(wù)的報(bào)警系統(tǒng)合同方案商品治理客戶供給商治理經(jīng)營查詢分析商品庫存治理倉庫治理保管帳治理應(yīng)收應(yīng)付帳治理商品帳?財(cái)務(wù)系統(tǒng)〔PM/FS〕〔詳見附件〕財(cái)務(wù)高級查詢系統(tǒng)工程核算體系憑證生成器〔業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)〕總帳帳務(wù)系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)工資治理系統(tǒng)固定資產(chǎn)治理系統(tǒng)?運(yùn)輸治理系統(tǒng)〔PM/運(yùn)輸治理〕根底數(shù)據(jù)運(yùn)輸單位治理查詢運(yùn)輸單位運(yùn)輸車輛治理運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)治理運(yùn)輸路線治理運(yùn)輸業(yè)務(wù)治理第第35頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)中轉(zhuǎn)調(diào)度自運(yùn)調(diào)度運(yùn)輸任務(wù)清單外運(yùn)調(diào)度運(yùn)輸任務(wù)清單填寫運(yùn)輸任務(wù)單自運(yùn)運(yùn)輸后登記制作外運(yùn)〔運(yùn)出〕單外運(yùn)運(yùn)入完成登記外運(yùn)運(yùn)出完成登記9.8方案概預(yù)算整個系統(tǒng)按n個零售站點(diǎn),n個批發(fā)站點(diǎn)〔含業(yè)務(wù)、倉儲、查詢、維護(hù)、物價(jià)管理、運(yùn)輸治理等〕.因此,規(guī)劃的站點(diǎn)分布為：總公司：N個中央效勞器；批發(fā)：n個工作站；零售：n個工作站應(yīng)用軟件〔其中應(yīng)用軟件平臺及局部硬件報(bào)價(jià)見附件〕一、應(yīng)用軟件PM/BMS〔Ver3.0〕企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)版項(xiàng)目單位單價(jià)數(shù)量金額〔RMB)PM/BMSS務(wù)器系統(tǒng)軟件套500,000.001500,000.00PM/BMSC戶端軟件〔大于15個站J1〕站點(diǎn)8,000.0074592,000.00PM/FS質(zhì)器系統(tǒng)軟件套60,000.00160,000.00PM/FSfe戶端軟件2-1價(jià)站點(diǎn)〕站點(diǎn)6,000.00848,000.00小計(jì)881,200,000.00——選項(xiàng)〔工具軟件〕工程單位單價(jià)數(shù)量金額〔RMB)PM企業(yè)再設(shè)計(jì)套60,000.00160,000.00PM耗證生成器套60,000.00160,000.00小計(jì)2120,000.0()總計(jì)1,320,00000第36頁北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)10.INCA公司的承諾建立專項(xiàng)現(xiàn)場實(shí)施開發(fā)小組對于X公司計(jì)算機(jī)治理工程,英克公司極為重視,當(dāng)作重點(diǎn)模范用戶來實(shí)施.INCA公司將派出技術(shù)部總工全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的工程實(shí)施小組,到現(xiàn)場組織實(shí)施工作.在項(xiàng)目開始實(shí)施之日,指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),以保證雙方意圖互通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制定實(shí)施進(jìn)程設(shè)計(jì),實(shí)行過程化的目標(biāo)治理,將整個實(shí)施工作進(jìn)行細(xì)化,具體到單位時(shí)間,落實(shí)到個人.以保證階段性實(shí)施取得階段性成果.從而使整個系統(tǒng)實(shí)施按系統(tǒng)調(diào)研、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、培訓(xùn)、系統(tǒng)構(gòu)建等按步驟有序進(jìn)行.取得雙方的合作成功.提供在線售后維護(hù)效勞在整個工程白^合作中,INCA的技術(shù)人員貫穿始終是技術(shù)效勞主體,在工程現(xiàn)場組織實(shí)施.其中最為重要的責(zé)任就是為企業(yè)培養(yǎng)系統(tǒng)的日常維護(hù)和技術(shù)支持的技術(shù)人員.同時(shí),INCA北京技術(shù)效勞中央和分支機(jī)構(gòu)在系統(tǒng)進(jìn)入正常運(yùn)行之后,就在本地?fù)?dān)任起系統(tǒng)的售后效勞和相應(yīng)的技術(shù)支持.長久合作關(guān)系確實(shí)立-共同建立技術(shù)機(jī)構(gòu)解決企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)與再開發(fā),重點(diǎn)在于培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)力量.如何充分利用技術(shù)人才和保證其技術(shù)的更新與進(jìn)步.建立同外部技術(shù)的聯(lián)系,經(jīng)過工程的合作,雙方深層次的技術(shù)合作就會成為可能.通過雙方合作建立技術(shù)中央,充分保證了企業(yè)的軟件系統(tǒng)的維護(hù)和升級.第37頁

北京英克科技集團(tuán)浙江省X公司計(jì)北京英克科技集團(tuán)11.系統(tǒng)方案實(shí)施綱要實(shí)施綱要對上面提到的系統(tǒng)工程提出更加細(xì)致的方案性安排,組建系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施以及開發(fā)三個小組,形成強(qiáng)有力的工程隊(duì)伍