房建工程施工服務(wù)承諾

養(yǎng)護(hù)期內(nèi)工作鄭重做出以下承諾：安全施工服務(wù)承諾：本工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為０，無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無中毒事故?，F(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。不影響施工現(xiàn)場周圍學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、休息的保證措施。（1）安全管理制度１)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專職安檢員一人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。２)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育；種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保３)、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。４)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底管項(xiàng)目工長既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)交底，又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全交底。5)、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。６)、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。７)、班組“三上崗、一講評”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”的安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。８)、工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”的工作。９)生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；③防火須知牌；④安全無重大事故計(jì)數(shù)牌；⑤工地主要管理人員名單牌；⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。主要區(qū)通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。（2）安全保護(hù)措施1)、安全帽①安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。②正確使用安全帽并扣好帽帶。③不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或當(dāng)坐墊。④不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶或破損安全帽。環(huán)境保護(hù)承諾：(一)環(huán)境保護(hù)管理體系建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干管理?xiàng)l例。（二）環(huán)境保護(hù)措施1、施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：A．必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間

75dB，夜間

55dB。B．在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。C．將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。D．對噪音較大的機(jī)械，在中午(12

時(shí)至

14

時(shí))及夜間((20

時(shí)至次日

7

時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。項(xiàng)目管理班子配備承諾（1）項(xiàng)目經(jīng)理目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理；進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；③負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；程竣工驗(yàn)收交付工作，并對存在問題予以整修；⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)①確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行；②負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工和安全施工；③負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實(shí)施；④負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能教育和培訓(xùn)；⑤負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作；施驗(yàn)證；⑨參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上；⑩負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底；（3）項(xiàng)目總工崗位，并對情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督；②負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑤定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向處主管部門反饋質(zhì)量信息；⑥負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告；定糾正和預(yù)防措施；⑧負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；指導(dǎo)項(xiàng)目，開展

QC

小組活動(dòng)；⑩領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。（4）質(zhì)檢工程師①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；果報(bào)施工部門；③負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；④參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。（5）安全工程師①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；②負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；③參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（6）施工工程師①負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底；②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃；量進(jìn)行控制；④按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；（7）試驗(yàn)工程師①進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)；告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；③負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作；（8）地質(zhì)工程師料進(jìn)行比較，針對地質(zhì)變化情況制訂施工方案；及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；③負(fù)責(zé)勘探資料的收集、整理、保存和移交工作；（9）機(jī)械工程師①負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作；②負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對操作人員進(jìn)行安全教育；（10）測量工程師職責(zé)①負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄；細(xì)部施工測量；③負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作；（11）造價(jià)工程師①嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算；②配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評審工作；③按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃；（12）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人①嚴(yán)格財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表；②配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作；③負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。（13）文明施工負(fù)責(zé)人①嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作；②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作；（14）材料負(fù)責(zé)人①編制物資采購申請計(jì)劃；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作；③負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；⑤負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報(bào)表。檢驗(yàn)；⑨對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢；⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)；（15）電氣工程師確定導(dǎo)線規(guī)格、配電裝置的品種、規(guī)格及線路走向等；②負(fù)責(zé)施工用電設(shè)備的安全檢查與測試；③負(fù)責(zé)用電線路、發(fā)電設(shè)備及配電裝置等的維護(hù)；按照國家勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，組成強(qiáng)有力的專職養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，對所承建工程進(jìn)行全方位養(yǎng)護(hù)管理。1、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，鍛煉一支高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。2、工程完工后一周內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護(hù)路橋的詳細(xì)計(jì)劃及日程；隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。3、建設(shè)、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測制度，嚴(yán)格管理，盡最大努力滿足業(yè)主的要求。，4、對業(yè)主的通知（包括書面通知、電話通知等）

能做到及時(shí)趕到，現(xiàn)場，并進(jìn)行細(xì)致、用心的維修、維護(hù)。5、按照業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程（包括材料、構(gòu)配件及組成部分）進(jìn)行定期檢驗(yàn)及維護(hù)。6、在工程完成并交工后，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，及時(shí)對提出的問題進(jìn)行分析處理，保證做到態(tài)度認(rèn)真、細(xì)致，最大限度的滿足業(yè)主的要求。7、堅(jiān)決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。下列程序進(jìn)行管理：1、職責(zé)（1輛等設(shè)備維修和保養(yǎng)；（2用；（32、工作程序（1a,工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檔案管理，并編制“基礎(chǔ)設(shè)施一覽表”和建立各種設(shè)備、汽車檔案管理、記錄設(shè)備的基本原始數(shù)據(jù)。b、設(shè)備及車輛在維修后應(yīng)將維修中所更換的零部件在檔案內(nèi)予以記錄。c、設(shè)備使用d并對設(shè)備進(jìn)行自檢，填寫“設(shè)備出入記錄”單，以確保設(shè)備進(jìn)出時(shí)的完好性。e、在使用過程中要正確按照說明書規(guī)范操作。f、在使用完畢后要按設(shè)備的說明書進(jìn)行自我保養(yǎng)和維護(hù)，歸庫時(shí)需3、設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)（1）主要生產(chǎn)和運(yùn)輸設(shè)備由使用人員按所使用設(shè)備的維護(hù)檢修需要/進(jìn)行定期維護(hù)檢修和保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，填寫“設(shè)備維修申請

保/（2）生產(chǎn)設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，辦公設(shè)施由行政及人力資源部負(fù)責(zé)。擬投入的主要物機(jī)械、工具一覽表制造年份制造國

自有或租序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 及使用年

數(shù)量或產(chǎn)地

憑限1

指揮車

五菱

2007

國產(chǎn)

2

輛

自有234

自動(dòng)真空泵

中流量高壓水泵

強(qiáng)力型高壓噴射機(jī)

強(qiáng)力型

200620062008

國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)

3

臺(tái)

自有2

臺(tái)

自有1

臺(tái)

自有移動(dòng)照明設(shè)5

普通

2008

國產(chǎn)

1

套

自有備67

挖掘機(jī)推土機(jī)

SJ-1普通

20062005

國產(chǎn)國產(chǎn)

2

臺(tái)

自有1

臺(tái)

自有89

蛙式打夯機(jī)水準(zhǔn)儀

電動(dòng)

20022005

國產(chǎn)國產(chǎn)

3

臺(tái)

自有1

臺(tái)

自有10 潛水泵

￠100

2007

國產(chǎn)

4

臺(tái)

自有中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施：、 付工人工資，絕不拖欠民工工資。、 極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍及供貨商的進(jìn)退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。、 監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定板。、 加。通過工程例會(huì)這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。、 召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)雨說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時(shí)改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量（包括、 范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。、 要分包的專業(yè)分項(xiàng)工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。、 程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見和建議。、 材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)；未檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的，不使用。、 建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管