大數(shù)據(jù)健康平臺商業(yè)計劃書培訓(xùn)課件

2016陜西維爾尼斯健康科技有限公司健康大數(shù)據(jù)平臺商業(yè)計劃書HealthbigdataplatformBusinessplan2016陜西維爾尼斯健康科技有限公司健康大數(shù)據(jù)平臺商業(yè)計劃書目錄1、項目簡介2、產(chǎn)品運營3、團(tuán)隊介紹4、發(fā)展規(guī)劃content目錄1、項目簡介contentPART項目簡介01PART項目簡介011背景中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院花寶金教授因擅長治腫瘤，患者趨之若鶩，一號難求。然而，花教授卻并不開心，他說：“我行醫(yī)幾十年，每天都在拼命看病。結(jié)果，病人不僅沒有減少，反而越治越多。作為一名醫(yī)生，一點成就感都沒有?！被ń淌谑且晃磺逍训尼t(yī)者，他看到了表面“繁榮”背后的隱憂。從醫(yī)生個人來說，病人越來越多，說明自己醫(yī)術(shù)高、口碑好，患者認(rèn)可。但是，從整個國家來說，病人越來越多，則說明醫(yī)學(xué)發(fā)展走入誤區(qū)，重治療輕預(yù)防，醫(yī)生“只治不防，越治越忙”。預(yù)防意識淡??！體檢行業(yè)積累的大量數(shù)據(jù)資源和客戶資源，因為缺乏有效IT手段，產(chǎn)品與技術(shù)不能夠與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、社交媒體推廣相結(jié)合，從而無法改變固有的服務(wù)模式和商業(yè)模式，社會資源、渠道資源、網(wǎng)絡(luò)資源無法有效整合。信息化程度低！預(yù)防絕不單單只是體檢而已！目前我國健康管理缺乏統(tǒng)一的人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范等，致使各級各類體檢機(jī)構(gòu)軟、硬件存在較大差距。體檢機(jī)構(gòu)聘用退休人員、部隊轉(zhuǎn)業(yè)或者是大、中專畢業(yè)生，人員所學(xué)專業(yè)與健康管理不相匹配，人員未經(jīng)上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的現(xiàn)象較為普遍，影響健康管理事業(yè)正常發(fā)展。從業(yè)人員良莠不齊，專業(yè)度差！1背景中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院花寶金教授因擅長治腫瘤，患者趨1據(jù)2015年《全國慢性病及其危險因素監(jiān)測報告》顯示，我國18歲以上的居民，吸煙率超三成，高血壓患病率31.3%，糖尿病患病率7%，超重率30.1%。中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院曾進(jìn)勝教授表示，如今高血壓、高血脂、腦卒中等慢性病都有明顯年輕化趨勢，以往老年人的常見病，如今35歲~40歲的發(fā)病患者已經(jīng)十分常見了，預(yù)防就顯得尤為重要。全國很多地方在各級疾病預(yù)防控制中心設(shè)置健康管理中心、二級以上綜合醫(yī)院設(shè)置健康管理科、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置健康管理門診(室)，各試點地區(qū)要加快建設(shè)健康管理機(jī)構(gòu)，著力培養(yǎng);有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立針對高血壓、高血脂、高血糖、肥胖、心理危機(jī)、吸煙、酗酒等專項或綜合性健康危險因素干預(yù)門診，為亞健康人群開展專項干預(yù)技術(shù)服務(wù)，為慢性病人提供早診早治服務(wù)，逆轉(zhuǎn)和遏制健康危險因素的發(fā)展。據(jù)人力資源專家分析，隨著國家政策的出臺，我國未來5至10年，大約需要3千萬健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才，而專業(yè)健康管理師的需求將超過800百萬人。目前專業(yè)健康管理師不足15萬，人才供給嚴(yán)重不足。68%78%43%89%行業(yè)前景1據(jù)2015年《全國慢性病及其危險因素監(jiān)測報告》顯示，我國1據(jù)人力資源專家分析，隨著國家政策的出臺，我國未來5至10年，大約需要3千萬健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才，而專業(yè)健康管理師的需求將超過800百萬人。目前專業(yè)健康管理師不足15萬，人才供給嚴(yán)重不足。我國企業(yè)家中“腸胃消化系統(tǒng)疾病”占30.77%、“高血糖、高血壓以及高血脂”占23.08%，“吸煙和飲酒過量”占21.15%，90.6%的企業(yè)家處于“過勞”關(guān)態(tài)，28.3%的企業(yè)家“記憶力下降”、26.4%的企業(yè)家“失眠”。更嚴(yán)重的是，60%的企業(yè)家不知道如何減壓，多數(shù)人自己吞下壓力，對身體造成巨大負(fù)荷。國家衛(wèi)計委日前發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》。到2020年，力爭實現(xiàn)讓每個家庭擁有一名合格的簽約醫(yī)生，每個居民有一份電子化的健康檔案。

美國的數(shù)據(jù)表明，通過健康管理計劃，膽固醇水平下降了2%；高血壓水平下降了4%；冠心病發(fā)病率下降了16%。在健康管理方面投入1元錢，相當(dāng)于減少3—6元醫(yī)療費用的開銷。如果再加上由此產(chǎn)生的勞動生產(chǎn)率提高的回報，實際效益達(dá)到投入的8倍。

2009-2013年，中國健康管理行業(yè)市場規(guī)模從732億元增長到876億元，增長率不高在4-5%左右，并緩慢上升，2014年市場規(guī)模將達(dá)到960億元，受益于民眾提高健康消費，增長率也增長到9%以上。預(yù)計未來五年，中國健康管理行業(yè)市場規(guī)模將加速增長，預(yù)計將從2015年的1069億元增長到2020年的2039億元，年增長率也將從2015年的11.34%增長到2020年的14.82%。需求分析據(jù)人力資源專家分析，隨著國家政策的出臺，我國未來5至10年，1痛點問題一：醫(yī)患溝通不暢，缺乏相互信任以及管理體系。問題二：重治療、輕預(yù)防，只治不防、越治越忙。

（古人曰：上工治未病。預(yù)防遠(yuǎn)比治療更重要。）問題三：基層醫(yī)生缺乏進(jìn)一步學(xué)習(xí)、深造的方便快捷方式，進(jìn)一步造成醫(yī)患不信任、滯后“分級診療”模式實施。1痛點問題一：問題二：問題三：1健康產(chǎn)業(yè)大平臺+健康數(shù)據(jù)大平臺=新型醫(yī)療健康服務(wù)模式。健康前、后一公里服務(wù)創(chuàng)新模式1健康產(chǎn)業(yè)大平臺+健康數(shù)據(jù)大平臺=新型醫(yī)療健康服務(wù)模式。健康1預(yù)防大健康數(shù)據(jù)平臺+精準(zhǔn)醫(yī)療+智慧診所，為患者提供最精準(zhǔn)的預(yù)防、就診信息，落實分級診療，確立預(yù)防為主的診療新思路。處置患者歷史就診記錄醫(yī)生先期獲取，精準(zhǔn)診療，降低醫(yī)生工作強(qiáng)度、負(fù)擔(dān)?？祻?fù)康復(fù)醫(yī)院、療養(yǎng)中心以及國際化養(yǎng)生養(yǎng)老中心配合大健康數(shù)據(jù)平臺，為用戶提供科學(xué)用藥，心里疏導(dǎo)，合理運動，健康膳食的康復(fù)服務(wù)。健康“前一公里”健康診療健康“后一公里”創(chuàng)新模式1預(yù)防處置康復(fù)健康“前一公里”健康診療健康“后一公里”創(chuàng)新模PART02產(chǎn)品運營PART02產(chǎn)品運營2服務(wù)對象普通用戶相關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)用戶健康管理方案個性化定制、跟蹤、管理服務(wù)。健康醫(yī)療信息分類檢索、查尋、獲取、教育服務(wù)。醫(yī)患溝通，患患溝通、交流服務(wù)。相關(guān)機(jī)構(gòu)HIS系統(tǒng)支持服務(wù)。病患治療后科學(xué)康復(fù)跟蹤、管理服務(wù)?；颊呓】倒芾頇n案建立、跟蹤、在線支持服務(wù)。方案、病案查詢獲取，交流溝通以及學(xué)習(xí)再深造。醫(yī)患交流溝通、隨動跟蹤服務(wù)。自身增值類服務(wù)。2服務(wù)對象普通用戶相關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)用戶健康管理方案個性化定制、跟2點擊此處添加標(biāo)題點擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文12號字，1.3倍字間距。標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文12號字，1.3倍字間距?？傮w產(chǎn)品框架用戶云醫(yī)生云2點擊此處添加標(biāo)題點擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和2數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)

用戶云醫(yī)生云智能設(shè)備云機(jī)構(gòu)云金融云數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)來源結(jié)算支持?jǐn)?shù)據(jù)分析、實施方案指導(dǎo)2數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)用戶云醫(yī)生云智能設(shè)備云機(jī)構(gòu)云金融云數(shù)服務(wù)模式定制化追蹤式方案服務(wù)

健康大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)預(yù)測基于LBS系統(tǒng)就近健康服務(wù)231服務(wù)模式定制化追蹤式方案服務(wù)健康大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)預(yù)測基于LBS2借助健康大數(shù)據(jù)平臺中教育、檢測、咨詢、方案定制、健康保健類產(chǎn)品以及院后跟蹤反饋等模塊，為用戶提供精致、高效、定制化的健康服務(wù)產(chǎn)品生態(tài)圈。盈利模式大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈教育檢測咨詢方案產(chǎn)品跟蹤康學(xué)在線平臺，幫助健康管理師、臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)再深造。在線自測系統(tǒng)幫助用戶快速發(fā)現(xiàn)自身健康問題，并加以預(yù)防。就醫(yī)指導(dǎo)、咨詢，康復(fù)指導(dǎo)咨詢幫助用戶科學(xué)就醫(yī)、科學(xué)康復(fù)。定制化健康管理方案包含膳食管理、運動指導(dǎo)、心里干預(yù)以及用藥指導(dǎo)?？纱┐魇街悄茉O(shè)備、特膳膳食食品、保健品等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。患者出院后一體化康復(fù)跟蹤服務(wù)。2借助健康大數(shù)據(jù)平臺中教育、檢測、咨詢、方案定制、健康保健類2幫助省內(nèi)各大醫(yī)院建立患者健康跟蹤檔案，幫助醫(yī)院進(jìn)行患者出院后的“售后服務(wù)”，基于患者科學(xué)康復(fù)的方案性指導(dǎo)，建立患者個人的隨動跟蹤體系，做到精準(zhǔn)預(yù)防。同陜西診所協(xié)會合作共建“智慧診所”（HIS）系統(tǒng)，幫準(zhǔn)各診所建立就診患者電子信息檔案，并建立統(tǒng)一、透明、公開的診所采購、運營、服務(wù)一體化平臺。通過微信公眾平臺、微博公眾平臺等互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介以及紙媒、平面媒體、學(xué)會期刊、電視、廣播等傳統(tǒng)媒介推廣預(yù)防知識，倡導(dǎo)健康生活。運營推廣2幫助省內(nèi)各大醫(yī)院建立患者健康跟蹤檔案，幫助醫(yī)院進(jìn)行患者出院PART03團(tuán)隊介紹PART03團(tuán)隊介紹3發(fā)展歷程陜西維爾尼斯健康科技有限公司是由華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)控股于2016年成立的一家新型大健康產(chǎn)業(yè)化公司，注冊資本1000萬元，位于西咸新區(qū)幾何中心，是西咸新區(qū)五大功能組團(tuán)的核心區(qū)域，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的首個以創(chuàng)新城市，健康城市發(fā)展方式為主題的國家級新區(qū)。維爾尼斯是秦漢新城的首家招商引資政府扶持的大健康項目企業(yè)。

華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)旗下12家公司，涉及到金融、科技、健康、能源、文化、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其中四家公司于2016年新三板掛牌上市，年產(chǎn)值達(dá)到20多個億，為維爾尼斯大健康產(chǎn)業(yè)化長久布局做了堅強(qiáng)的后盾。維爾尼斯擁有一支高學(xué)歷、資深開發(fā)和項目管理經(jīng)驗的技術(shù)開發(fā)隊伍，且核心團(tuán)隊是由知名外企微軟公司等項目開發(fā)、管理經(jīng)驗及多年大健康醫(yī)療信息化從業(yè)經(jīng)驗的高素質(zhì)人才組成。維爾尼斯堅持自主創(chuàng)新，為各級醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)、用戶、醫(yī)生提供服務(wù)。我們堅信，只有專注，才可以走的更遠(yuǎn)。3發(fā)展歷程陜西維爾尼斯健康科技有限公司是由華恒遠(yuǎn)3組織架構(gòu)3組織架構(gòu)3營銷團(tuán)隊

張恒先生，1973年4月28出生，碩士研究生學(xué)歷、高級工程師，維爾尼斯總經(jīng)理，華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長。崇尚務(wù)實、真誠理念，為人低調(diào)謙和，在業(yè)界具有良好形象和信譽。集團(tuán)秉持“團(tuán)結(jié)高效、合作共贏、科學(xué)發(fā)展、安全規(guī)范”的經(jīng)營理念，以及“求實致遠(yuǎn)、真誠恒久”的企業(yè)精神，經(jīng)過多年的不懈努力，集團(tuán)旗下12家公司，不僅具備了自身發(fā)展的基礎(chǔ)，同時具備了與中外企業(yè)在能金融、科技、健康、能源、文化等領(lǐng)域進(jìn)行深層次合作的條件，集團(tuán)的目標(biāo)是努力進(jìn)入世界500強(qiáng)。

親自參與華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)旗下公司營銷、產(chǎn)業(yè)布局、項目創(chuàng)新在“新三板”掛牌上市的公司有4家，目前帶領(lǐng)維爾尼斯大健康產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊以上市的標(biāo)準(zhǔn)，一步一個腳印按照計劃前進(jìn)著。以點帶面輻射全國，乃至全球，努力推廣我們的“健康前后一公里”模式，為了我們的使命讓全民更健康。3營銷團(tuán)隊張恒先生，1973年4月28出生，碩士3管理團(tuán)隊

張延明，1962年出生，高級建筑師，多年的大型國企建筑類行業(yè)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)任陜西維爾尼斯健康科技有限公司常務(wù)副總，華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)副總。謙和務(wù)實、真誠待人，人性化的管理，在業(yè)界具有良好形象和信譽。親自參與華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)旗下公司管理、產(chǎn)業(yè)布局，在“新三板”掛牌上市的公司有4家，目前帶領(lǐng)維爾尼斯大健康產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊以上市的標(biāo)準(zhǔn)，一步一個腳印按照計劃前進(jìn)著。為了我們的使命讓全民更健康。3管理團(tuán)隊張延明，1962年出生，高級建筑師，多3王楓，教授、博士，1965年10月出生?，F(xiàn)任中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)教研室主任。1983到1989年在華西醫(yī)科大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生專業(yè)學(xué)習(xí)，1995年在第四軍醫(yī)大學(xué)獲碩士學(xué)位，1998在第二軍醫(yī)大學(xué)獲營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)博士學(xué)位，1998年到2000年在第四軍醫(yī)大學(xué)生物學(xué)博士后流動站生物化學(xué)與分子生物學(xué)專業(yè)進(jìn)行博士后研究，主要從事有關(guān)基因工程的相關(guān)研究工作；2009年8月至2010年12月，在美國新墨西哥大學(xué)藥學(xué)院做訪問學(xué)者。從事營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)教學(xué)科研工作25年，主要研究方向為軍隊特殊環(huán)境營養(yǎng)、營養(yǎng)與疾病。先后培養(yǎng)研究生40多名，2008年1名研究生獲軍隊優(yōu)秀碩士論文；主編營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)專業(yè)教材5部，主編專著7部。主持多項包括國家“863”課題、國家自然科學(xué)基金面上項目和軍隊科研課題共8項，獲得軍隊和省科學(xué)進(jìn)步二等獎2項，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表研究論文100多篇,其中SCI收錄12篇。2005年獲總后勤部“育才獎”銀獎?，F(xiàn)任中國營養(yǎng)學(xué)會理事、中國人民解放軍營養(yǎng)醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會副主任委員、國家食品藥品監(jiān)督管理局保健食品審評專家、陜西省營養(yǎng)學(xué)會副理事長、陜西食品學(xué)會副理事長、陜西省食品安全咨詢專家等多項社會職務(wù)。專家團(tuán)隊3王楓，教授、博士，1965年10月出生?，F(xiàn)任中國人民解放軍3專家團(tuán)隊楊瑞華，1970年出生，曾赴美國辛辛那提大學(xué)醫(yī)學(xué)院進(jìn)行博士后研究。主要從事營養(yǎng)素與神經(jīng)系統(tǒng)功能的研究，目前研究方向為：1.神經(jīng)病理性痛的機(jī)制及預(yù)防；2.睡眠剝奪的營養(yǎng)防護(hù)措施研究。國內(nèi)外發(fā)表論文50余篇。3專家團(tuán)隊楊瑞華，1970年出生，曾赴美國辛辛那提大學(xué)醫(yī)學(xué)院3策劃團(tuán)隊戴加樂，1991年出生，西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，碩士研究生學(xué)歷。曾赴美國羅德島設(shè)計大學(xué)深造，微軟公司擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)以及產(chǎn)品策劃師。擅長策劃：大健康企業(yè)盈利模式打造、實戰(zhàn)營銷技戰(zhàn)術(shù)、公司企業(yè)文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)工程打造、老客戶服務(wù)系統(tǒng)，品牌策劃、市場策劃、戰(zhàn)略策劃、公關(guān)策劃等。目前就職于陜西維爾尼斯健康科技有限公司，帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊，按照公司上市的布局，一步步前進(jìn)著。3策劃團(tuán)隊戴加樂，1991年出生，西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，碩士研究3技術(shù)團(tuán)隊晁瑞成，1977年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，獲得許多專業(yè)類權(quán)威技術(shù)證書。曾任上海唯晶科技制作人，為世嘉、科樂美等國際一流游戲公司合作開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲。以及大型企業(yè)的項目網(wǎng)站平臺的設(shè)計和搭建，擁有豐富的項目管理、開發(fā)經(jīng)驗和流程管理經(jīng)驗。目前就職于陜西維爾尼斯健康科技有限公司，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊，按照公司項目要求以及計劃進(jìn)行著。3技術(shù)團(tuán)隊晁瑞成，1977年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，獲得許多專業(yè)part04發(fā)展規(guī)劃part04發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃生態(tài)金融運營技術(shù)20202019201820172017年用戶、健康醫(yī)生服務(wù)對接平臺完成營收1000萬元。2018年健康大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)基本完成達(dá)到營收1億元。2019年金融平臺與數(shù)據(jù)平臺對接完成營收10億元。2020年健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈初步完成營收30億元。初步達(dá)成以金融、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、服務(wù)所構(gòu)成的大健康產(chǎn)業(yè)金融平臺引入完畢，健康產(chǎn)業(yè)基金以及HMO模式初步建立運營、服務(wù)團(tuán)隊構(gòu)建基本完成，運營服務(wù)工作相應(yīng)展開。健康大數(shù)據(jù)平臺五大云基礎(chǔ)開發(fā)工作開發(fā)完成，運營團(tuán)隊對接。發(fā)展規(guī)劃生態(tài)金融運營技術(shù)202020192018201720愿景我們的使命：讓全民更健康我們的愿景：健康創(chuàng)造美好生活我們的目標(biāo)：建設(shè)國家一流大健康平臺我們的身份：大健康平臺的創(chuàng)造者愿景我們的使命：讓全民更健康我們的愿景：健康創(chuàng)造美好生活我們投資亮點01020304一站式智能綜合服務(wù)平臺：通過健康大數(shù)據(jù)管理平臺實現(xiàn)預(yù)防到康復(fù)全過程化繁為簡-輕時代，輕健康、隨動跟蹤、實時服務(wù)。解決“看病難，看病貴”及醫(yī)療資源配置不均，醫(yī)患矛盾突出等問題，落實分級診療。精準(zhǔn)預(yù)防、科學(xué)康復(fù)，上醫(yī)治未、顛覆行業(yè)。投資亮點01020304一站式智能綜合服務(wù)平臺：通過健康大數(shù)財務(wù)計劃2000萬2016至2018年累計投入2000萬元人民幣主要用于團(tuán)隊建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)、以及健康管理方案庫建設(shè)工作。3000萬融資資金用于吸引引進(jìn)優(yōu)秀人才、數(shù)據(jù)平臺推廣運營、金融平臺建立等工作。一期投資計劃融資計劃財務(wù)計劃2000萬2016至2018年累計投入2000萬元人2016THANK

YOU!2016THANKYOU!2016陜西維爾尼斯健康科技有限公司健康大數(shù)據(jù)平臺商業(yè)計劃書HealthbigdataplatformBusinessplan2016陜西維爾尼斯健康科技有限公司健康大數(shù)據(jù)平臺商業(yè)計劃書目錄1、項目簡介2、產(chǎn)品運營3、團(tuán)隊介紹4、發(fā)展規(guī)劃content目錄1、項目簡介contentPART項目簡介01PART項目簡介011背景中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院花寶金教授因擅長治腫瘤，患者趨之若鶩，一號難求。然而，花教授卻并不開心，他說：“我行醫(yī)幾十年，每天都在拼命看病。結(jié)果，病人不僅沒有減少，反而越治越多。作為一名醫(yī)生，一點成就感都沒有?！被ń淌谑且晃磺逍训尼t(yī)者，他看到了表面“繁榮”背后的隱憂。從醫(yī)生個人來說，病人越來越多，說明自己醫(yī)術(shù)高、口碑好，患者認(rèn)可。但是，從整個國家來說，病人越來越多，則說明醫(yī)學(xué)發(fā)展走入誤區(qū)，重治療輕預(yù)防，醫(yī)生“只治不防，越治越忙”。預(yù)防意識淡??！體檢行業(yè)積累的大量數(shù)據(jù)資源和客戶資源，因為缺乏有效IT手段，產(chǎn)品與技術(shù)不能夠與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、社交媒體推廣相結(jié)合，從而無法改變固有的服務(wù)模式和商業(yè)模式，社會資源、渠道資源、網(wǎng)絡(luò)資源無法有效整合。信息化程度低！預(yù)防絕不單單只是體檢而已！目前我國健康管理缺乏統(tǒng)一的人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范等，致使各級各類體檢機(jī)構(gòu)軟、硬件存在較大差距。體檢機(jī)構(gòu)聘用退休人員、部隊轉(zhuǎn)業(yè)或者是大、中專畢業(yè)生，人員所學(xué)專業(yè)與健康管理不相匹配，人員未經(jīng)上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的現(xiàn)象較為普遍，影響健康管理事業(yè)正常發(fā)展。從業(yè)人員良莠不齊，專業(yè)度差！1背景中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院花寶金教授因擅長治腫瘤，患者趨1據(jù)2015年《全國慢性病及其危險因素監(jiān)測報告》顯示，我國18歲以上的居民，吸煙率超三成，高血壓患病率31.3%，糖尿病患病率7%，超重率30.1%。中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院曾進(jìn)勝教授表示，如今高血壓、高血脂、腦卒中等慢性病都有明顯年輕化趨勢，以往老年人的常見病，如今35歲~40歲的發(fā)病患者已經(jīng)十分常見了，預(yù)防就顯得尤為重要。全國很多地方在各級疾病預(yù)防控制中心設(shè)置健康管理中心、二級以上綜合醫(yī)院設(shè)置健康管理科、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置健康管理門診(室)，各試點地區(qū)要加快建設(shè)健康管理機(jī)構(gòu)，著力培養(yǎng);有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立針對高血壓、高血脂、高血糖、肥胖、心理危機(jī)、吸煙、酗酒等專項或綜合性健康危險因素干預(yù)門診，為亞健康人群開展專項干預(yù)技術(shù)服務(wù)，為慢性病人提供早診早治服務(wù)，逆轉(zhuǎn)和遏制健康危險因素的發(fā)展。據(jù)人力資源專家分析，隨著國家政策的出臺，我國未來5至10年，大約需要3千萬健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才，而專業(yè)健康管理師的需求將超過800百萬人。目前專業(yè)健康管理師不足15萬，人才供給嚴(yán)重不足。68%78%43%89%行業(yè)前景1據(jù)2015年《全國慢性病及其危險因素監(jiān)測報告》顯示，我國1據(jù)人力資源專家分析，隨著國家政策的出臺，我國未來5至10年，大約需要3千萬健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才，而專業(yè)健康管理師的需求將超過800百萬人。目前專業(yè)健康管理師不足15萬，人才供給嚴(yán)重不足。我國企業(yè)家中“腸胃消化系統(tǒng)疾病”占30.77%、“高血糖、高血壓以及高血脂”占23.08%，“吸煙和飲酒過量”占21.15%，90.6%的企業(yè)家處于“過勞”關(guān)態(tài)，28.3%的企業(yè)家“記憶力下降”、26.4%的企業(yè)家“失眠”。更嚴(yán)重的是，60%的企業(yè)家不知道如何減壓，多數(shù)人自己吞下壓力，對身體造成巨大負(fù)荷。國家衛(wèi)計委日前發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》。到2020年，力爭實現(xiàn)讓每個家庭擁有一名合格的簽約醫(yī)生，每個居民有一份電子化的健康檔案。

美國的數(shù)據(jù)表明，通過健康管理計劃，膽固醇水平下降了2%；高血壓水平下降了4%；冠心病發(fā)病率下降了16%。在健康管理方面投入1元錢，相當(dāng)于減少3—6元醫(yī)療費用的開銷。如果再加上由此產(chǎn)生的勞動生產(chǎn)率提高的回報，實際效益達(dá)到投入的8倍。

2009-2013年，中國健康管理行業(yè)市場規(guī)模從732億元增長到876億元，增長率不高在4-5%左右，并緩慢上升，2014年市場規(guī)模將達(dá)到960億元，受益于民眾提高健康消費，增長率也增長到9%以上。預(yù)計未來五年，中國健康管理行業(yè)市場規(guī)模將加速增長，預(yù)計將從2015年的1069億元增長到2020年的2039億元，年增長率也將從2015年的11.34%增長到2020年的14.82%。需求分析據(jù)人力資源專家分析，隨著國家政策的出臺，我國未來5至10年，1痛點問題一：醫(yī)患溝通不暢，缺乏相互信任以及管理體系。問題二：重治療、輕預(yù)防，只治不防、越治越忙。

（古人曰：上工治未病。預(yù)防遠(yuǎn)比治療更重要。）問題三：基層醫(yī)生缺乏進(jìn)一步學(xué)習(xí)、深造的方便快捷方式，進(jìn)一步造成醫(yī)患不信任、滯后“分級診療”模式實施。1痛點問題一：問題二：問題三：1健康產(chǎn)業(yè)大平臺+健康數(shù)據(jù)大平臺=新型醫(yī)療健康服務(wù)模式。健康前、后一公里服務(wù)創(chuàng)新模式1健康產(chǎn)業(yè)大平臺+健康數(shù)據(jù)大平臺=新型醫(yī)療健康服務(wù)模式。健康1預(yù)防大健康數(shù)據(jù)平臺+精準(zhǔn)醫(yī)療+智慧診所，為患者提供最精準(zhǔn)的預(yù)防、就診信息，落實分級診療，確立預(yù)防為主的診療新思路。處置患者歷史就診記錄醫(yī)生先期獲取，精準(zhǔn)診療，降低醫(yī)生工作強(qiáng)度、負(fù)擔(dān)?？祻?fù)康復(fù)醫(yī)院、療養(yǎng)中心以及國際化養(yǎng)生養(yǎng)老中心配合大健康數(shù)據(jù)平臺，為用戶提供科學(xué)用藥，心里疏導(dǎo)，合理運動，健康膳食的康復(fù)服務(wù)。健康“前一公里”健康診療健康“后一公里”創(chuàng)新模式1預(yù)防處置康復(fù)健康“前一公里”健康診療健康“后一公里”創(chuàng)新模PART02產(chǎn)品運營PART02產(chǎn)品運營2服務(wù)對象普通用戶相關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)用戶健康管理方案個性化定制、跟蹤、管理服務(wù)。健康醫(yī)療信息分類檢索、查尋、獲取、教育服務(wù)。醫(yī)患溝通，患患溝通、交流服務(wù)。相關(guān)機(jī)構(gòu)HIS系統(tǒng)支持服務(wù)。病患治療后科學(xué)康復(fù)跟蹤、管理服務(wù)?；颊呓】倒芾頇n案建立、跟蹤、在線支持服務(wù)。方案、病案查詢獲取，交流溝通以及學(xué)習(xí)再深造。醫(yī)患交流溝通、隨動跟蹤服務(wù)。自身增值類服務(wù)。2服務(wù)對象普通用戶相關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)用戶健康管理方案個性化定制、跟2點擊此處添加標(biāo)題點擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文12號字，1.3倍字間距。標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文12號字，1.3倍字間距?？傮w產(chǎn)品框架用戶云醫(yī)生云2點擊此處添加標(biāo)題點擊此處添加標(biāo)題標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和2數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)

用戶云醫(yī)生云智能設(shè)備云機(jī)構(gòu)云金融云數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)來源結(jié)算支持?jǐn)?shù)據(jù)分析、實施方案指導(dǎo)2數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)用戶云醫(yī)生云智能設(shè)備云機(jī)構(gòu)云金融云數(shù)服務(wù)模式定制化追蹤式方案服務(wù)

健康大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)預(yù)測基于LBS系統(tǒng)就近健康服務(wù)231服務(wù)模式定制化追蹤式方案服務(wù)健康大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)預(yù)測基于LBS2借助健康大數(shù)據(jù)平臺中教育、檢測、咨詢、方案定制、健康保健類產(chǎn)品以及院后跟蹤反饋等模塊，為用戶提供精致、高效、定制化的健康服務(wù)產(chǎn)品生態(tài)圈。盈利模式大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈教育檢測咨詢方案產(chǎn)品跟蹤康學(xué)在線平臺，幫助健康管理師、臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)再深造。在線自測系統(tǒng)幫助用戶快速發(fā)現(xiàn)自身健康問題，并加以預(yù)防。就醫(yī)指導(dǎo)、咨詢，康復(fù)指導(dǎo)咨詢幫助用戶科學(xué)就醫(yī)、科學(xué)康復(fù)。定制化健康管理方案包含膳食管理、運動指導(dǎo)、心里干預(yù)以及用藥指導(dǎo)?？纱┐魇街悄茉O(shè)備、特膳膳食食品、保健品等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售?；颊叱鲈汉笠惑w化康復(fù)跟蹤服務(wù)。2借助健康大數(shù)據(jù)平臺中教育、檢測、咨詢、方案定制、健康保健類2幫助省內(nèi)各大醫(yī)院建立患者健康跟蹤檔案，幫助醫(yī)院進(jìn)行患者出院后的“售后服務(wù)”，基于患者科學(xué)康復(fù)的方案性指導(dǎo)，建立患者個人的隨動跟蹤體系，做到精準(zhǔn)預(yù)防。同陜西診所協(xié)會合作共建“智慧診所”（HIS）系統(tǒng)，幫準(zhǔn)各診所建立就診患者電子信息檔案，并建立統(tǒng)一、透明、公開的診所采購、運營、服務(wù)一體化平臺。通過微信公眾平臺、微博公眾平臺等互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介以及紙媒、平面媒體、學(xué)會期刊、電視、廣播等傳統(tǒng)媒介推廣預(yù)防知識，倡導(dǎo)健康生活。運營推廣2幫助省內(nèi)各大醫(yī)院建立患者健康跟蹤檔案，幫助醫(yī)院進(jìn)行患者出院PART03團(tuán)隊介紹PART03團(tuán)隊介紹3發(fā)展歷程陜西維爾尼斯健康科技有限公司是由華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)控股于2016年成立的一家新型大健康產(chǎn)業(yè)化公司，注冊資本1000萬元，位于西咸新區(qū)幾何中心，是西咸新區(qū)五大功能組團(tuán)的核心區(qū)域，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的首個以創(chuàng)新城市，健康城市發(fā)展方式為主題的國家級新區(qū)。維爾尼斯是秦漢新城的首家招商引資政府扶持的大健康項目企業(yè)。

華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)旗下12家公司，涉及到金融、科技、健康、能源、文化、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其中四家公司于2016年新三板掛牌上市，年產(chǎn)值達(dá)到20多個億，為維爾尼斯大健康產(chǎn)業(yè)化長久布局做了堅強(qiáng)的后盾。維爾尼斯擁有一支高學(xué)歷、資深開發(fā)和項目管理經(jīng)驗的技術(shù)開發(fā)隊伍，且核心團(tuán)隊是由知名外企微軟公司等項目開發(fā)、管理經(jīng)驗及多年大健康醫(yī)療信息化從業(yè)經(jīng)驗的高素質(zhì)人才組成。維爾尼斯堅持自主創(chuàng)新，為各級醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)、用戶、醫(yī)生提供服務(wù)。我們堅信，只有專注，才可以走的更遠(yuǎn)。3發(fā)展歷程陜西維爾尼斯健康科技有限公司是由華恒遠(yuǎn)3組織架構(gòu)3組織架構(gòu)3營銷團(tuán)隊

張恒先生，1973年4月28出生，碩士研究生學(xué)歷、高級工程師，維爾尼斯總經(jīng)理，華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長。崇尚務(wù)實、真誠理念，為人低調(diào)謙和，在業(yè)界具有良好形象和信譽。集團(tuán)秉持“團(tuán)結(jié)高效、合作共贏、科學(xué)發(fā)展、安全規(guī)范”的經(jīng)營理念，以及“求實致遠(yuǎn)、真誠恒久”的企業(yè)精神，經(jīng)過多年的不懈努力，集團(tuán)旗下12家公司，不僅具備了自身發(fā)展的基礎(chǔ)，同時具備了與中外企業(yè)在能金融、科技、健康、能源、文化等領(lǐng)域進(jìn)行深層次合作的條件，集團(tuán)的目標(biāo)是努力進(jìn)入世界500強(qiáng)。

親自參與華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)旗下公司營銷、產(chǎn)業(yè)布局、項目創(chuàng)新在“新三板”掛牌上市的公司有4家，目前帶領(lǐng)維爾尼斯大健康產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊以上市的標(biāo)準(zhǔn)，一步一個腳印按照計劃前進(jìn)著。以點帶面輻射全國，乃至全球，努力推廣我們的“健康前后一公里”模式，為了我們的使命讓全民更健康。3營銷團(tuán)隊張恒先生，1973年4月28出生，碩士3管理團(tuán)隊

張延明，1962年出生，高級建筑師，多年的大型國企建筑類行業(yè)管理經(jīng)驗。現(xiàn)任陜西維爾尼斯健康科技有限公司常務(wù)副總，華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)副總。謙和務(wù)實、真誠待人，人性化的管理，在業(yè)界具有良好形象和信譽。親自參與華恒遠(yuǎn)大集團(tuán)旗下公司管理、產(chǎn)業(yè)布局，在“新三板”掛牌上市的公司有4家，目前帶領(lǐng)維爾尼斯大健康產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊以上市的標(biāo)準(zhǔn)，一步一個腳印按照計劃前進(jìn)著。為了我們的使命讓全民更健康。3管理團(tuán)隊張延明，1962年出生，高級建筑師，多3王楓，教授、博士，1965年10月出生?，F(xiàn)任中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)教研室主任。1983到1989年在華西醫(yī)科大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生專業(yè)學(xué)習(xí)，1995年在第四軍醫(yī)大學(xué)獲碩士學(xué)位，1998在第二軍醫(yī)大學(xué)獲營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)博士學(xué)位，1998年到2000年在第四軍醫(yī)大學(xué)生物學(xué)博士后流動站生物化學(xué)與分子生物學(xué)專業(yè)進(jìn)行博士后研究，主要從事有關(guān)基因工程的相關(guān)研究工作；2009年8月至2010年12月，在美國新墨西哥大學(xué)藥學(xué)院做訪問學(xué)者。從事營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)教學(xué)科研工作25年，主要研究方向為軍隊特殊環(huán)境營養(yǎng)、營養(yǎng)與疾病。先后培養(yǎng)研究生40多名，2008年1名研究生獲軍隊優(yōu)秀碩士論文；主編營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)專業(yè)教材5部，主編專著7部。主持多項包括國家“863”課題、國家自然科學(xué)基金面上項目和軍隊科研課題共8項，獲得軍隊和省科學(xué)進(jìn)步二等獎2項，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表研究論文100多篇,其中SCI收錄12篇。2005年獲總后勤部“育才獎”銀獎。現(xiàn)任中國營養(yǎng)學(xué)會理事、中國人民解放軍營養(yǎng)醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會副主任委員、國家食品藥品監(jiān)督管理局保健食品審評專家、陜西省營養(yǎng)學(xué)會副理事長、陜西食品學(xué)會副理事長、陜西省食品安全咨詢專家等多項社會職務(wù)。專家團(tuán)隊3王楓，教授、博士，1965年10月出生