圖表會說話完整課件

圖表會說話圖表會說話1培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個步驟描述常見的數(shù)據(jù)圖表類型描述常見的應(yīng)用條件類型區(qū)別、演示不同應(yīng)用條件下應(yīng)使用哪類數(shù)據(jù)圖表培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個步驟圖表會說話完整課件圖表會說話完整課件圖表會說話完整課件數(shù)據(jù)類圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷售額東部中部西部總計(jì)(-$000)$1.25.712.3$19.2數(shù)據(jù)類圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷售額東部中部西常見數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類型的對應(yīng)關(guān)系圖表類型比較類型成分排序時間序列頻率分布關(guān)聯(lián)性餅形圖條形圖柱形圖線形圖散點(diǎn)圖常見數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類型的對應(yīng)關(guān)系圖表類型比較類型成分排序時間序練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布某城市居住在城區(qū)與郊區(qū)的人口比例結(jié)構(gòu)變化2000-2021年中國不同客運(yùn)航線年平均增長率對比工程機(jī)械行業(yè)不同類型的企業(yè)市場營銷手段對比分析公司銷售費(fèi)用占銷售收入比例的變化趨勢、中國GDP近十年來練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布38%12%15%25歲以下26~35歲35%45歲以上36~45歲某報(bào)紙上海地區(qū)的讀者年齡分析今天五年以前郊區(qū)人口城市人口大量人口涌向郊區(qū)38%12%15%25歲以下26~35歲45歲以上36~45中東中國國內(nèi)亞洲其它國家地區(qū)歐洲美國太平洋加拿大非洲南亞次大陸?yīng)毬?lián)體國家2000-2021年中國主要客運(yùn)航線年平均增長率中東中國國內(nèi)亞洲其它國家地區(qū)歐洲美國太平洋加拿大非洲南亞次大在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。雷達(dá)圖可以對多種類別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版對甲產(chǎn)品的需求在過去5年企業(yè)利潤與執(zhí)行總裁年薪酬無關(guān)工程機(jī)械行業(yè)不同類型的企業(yè)市場營銷手段對比分析氣泡面積的大小代表另一個涵義腳注對圖表中的某一元素進(jìn)行評述在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版如何形象地表達(dá)你的思想折扣變大，單位銷量不見的變大工程機(jī)械企業(yè)營銷手段分析在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖形EXCEL基本使用練習(xí)工程機(jī)械行業(yè)不同類型的企業(yè)市場營銷手段對比分析賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來作為參考銷售部經(jīng)理在會議上竟然花費(fèi)了40％的時間目前6個部門的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)工程機(jī)械企業(yè)營銷手段分析

在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。工程機(jī)械企業(yè)營銷手段分析

0%20%40%60%80%100%1999年銷售費(fèi)用2000年2001年制造費(fèi)用管理費(fèi)用利潤*公司銷售費(fèi)用占銷售收入的比例0%20%40%60%80%100%1999年銷售費(fèi)用20制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商批發(fā)商2004200520062007甲產(chǎn)品的市場需求百萬元初步 * 1995年2月在甲產(chǎn)品包裝容器中發(fā)現(xiàn)有毒物質(zhì) 資料來源: 甲公司；調(diào)研公司 信息標(biāo)題

陳述對所列數(shù)據(jù)的理解腳注對圖表中的某一元素進(jìn)行評述圖表標(biāo)題介紹圖表的主題資料來源賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來作為參考標(biāo)簽

對圖表內(nèi)容進(jìn)行評述(隨選項(xiàng))圖例陰影部份進(jìn)行說明(隨選項(xiàng))對甲產(chǎn)品的需求在過去5年已經(jīng)增長了2倍多!制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商20中國經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長之后，未來幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長中國經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長之后，未來幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長雷達(dá)圖可以對多種類別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網(wǎng)外殼色彩多樣多種音樂鈴聲待機(jī)時間長圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對選購的影響數(shù)據(jù)類圖表－雷達(dá)圖雷達(dá)圖可以對多種類別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心數(shù)據(jù)類圖表－雷達(dá)圖評估企業(yè)“人”維“流程”維“技術(shù)”維總得分××集團(tuán)3.202.452.337.98國內(nèi)某企業(yè)2.912.642.427.97惠普公司4.113.964.1212.19××集團(tuán)目前在知識管理上和知識管理實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)相比還存在較大差距。差距突出反映在：知識共享的文化氛圍知識共享的支撐平臺知識共享的激勵措施

數(shù)據(jù)類圖表－雷達(dá)圖評估企業(yè)“人”維“流程”維“散點(diǎn)圖一般是從兩個方面分析問題（兩維），即比較成組的兩個數(shù)值，確定這組數(shù)值在圖中的相對位置。折扣變大，單位銷量不見的變大

單位銷售量折扣式模望期數(shù)據(jù)類圖表－散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖一般是從兩個方面分析問題（兩維），即比較成組的兩個數(shù)值當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個維度的時候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個涵義。這時散點(diǎn)圖就變成了氣泡圖。氣泡面積的大小代表另一個涵義0%10%20%30%低高市場份額服務(wù)水平注：圓圈面積大小表示銷售額大小A公司A公司B公司B公司A公司與B公司市場分額與服務(wù)水平關(guān)系圖

數(shù)據(jù)類圖表－氣泡圖當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個維度的時候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個涵條形圖7月份，居民消費(fèi)價格上漲5.3％，其中新漲價因素為0.8％，占15％；8月份，居民消費(fèi)價格同樣上漲5.3％，新漲價因素提高到1.6個百分點(diǎn)，占30％，9月份，居民消費(fèi)價格上漲5.2％，新漲價因素上升為2.6％，占50％。7月份8月份9月份CPI＝5.3新漲價因素15％30%50%CPI＝5.3CPI＝5.2條形圖7月份，居民消費(fèi)價格上漲5.3％，其中新漲價因素為0.如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來10年銷售額將得到增長（時間序列）2.大多數(shù)員工的年收入在5萬－6萬人民幣之間（頻率）3.汽車的價格越高并不意味這性能就越好（相關(guān)性）4.目前6個部門的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)5.銷售部經(jīng)理在會議上竟然花費(fèi)了40％的時間6.獎勵多少與工齡長短無關(guān)如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來10年銷售額將得到增長如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷量居末席8.我公司的每股收益在下降9.資金大部分都用在原材料采購上10.企業(yè)利潤與執(zhí)行總裁年薪酬無關(guān)11.有2個工廠的產(chǎn)量遠(yuǎn)高于其他6個工廠12.去年跳槽的員工主要集中在25-30歲之間如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷量居末席如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓波特蘭產(chǎn)品ABC競爭者D競爭者B競爭者A客戶競爭者E競爭者C如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款的催繳如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)36~45歲銷售制造配送辦公會議科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對甲產(chǎn)品的需求在過去5年陰影部份進(jìn)行說明(隨選項(xiàng))靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色資料來源: 甲公司；評估企業(yè)如何形象地表達(dá)你的思想性別對選購的影響箭頭可以用來表示一種變化的趨勢氣泡面積的大小代表另一個涵義如何形象地表達(dá)你的思想氣泡面積的大小代表另一個涵義如何形象地表達(dá)你的思想客戶的銷售收益率排名第四在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出。競爭者D競爭者B競爭者A客戶競爭者E競爭者C項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。如何形象地表達(dá)你的思想客戶的銷如何形象地表達(dá)你的思想這個圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定的大小順序排列。政府合同取消后，兩個部門遭到了虧損部門3部門5部門1部門4部門6部門2如何形象地表達(dá)你的思想這個圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化條形圖與線形圖相結(jié)合，條形圖用來表示對類別的強(qiáng)調(diào)，而線形圖用來強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的變化趨勢收入虧損凈收入2月3月4月5月7月6月8月1月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化收入虧損凈收入2月3月4月5月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目室內(nèi)地面管材電線電纜其它聚氯乙烯地毯聚氯乙烯聚氯乙烯鋼聚乙烯其它其它部門3部門5部門1部門4部門6部門2本年度兩個部門遭到了虧損

如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目室內(nèi)管材電線其它聚氯地毯聚氯聚如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化19951996199720011998199920001995199619972001199819992000強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)變化A企業(yè)七年來利潤增長圖A企業(yè)七年來利潤增長圖如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化199519961997200如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)趨勢箭頭可以用來表示一種變化的趨勢單位銷售量折扣式模望期折扣與銷售量無關(guān)

如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)趨勢單位銷售量折扣式模望期折扣與銷案例請利用下面的所提供的數(shù)據(jù)來表示玩具積木在一定時間內(nèi)的銷售增長統(tǒng)一公司在一定時間內(nèi)市場份額的變化統(tǒng)一公司業(yè)績的排名與競爭對手的對比情況出生人數(shù)與玩具積木銷售的關(guān)系案例請利用下面的所提供的數(shù)據(jù)來表示數(shù)據(jù)類圖表的制作在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖形刻度和變化趨勢準(zhǔn)確，但是圖形格式單調(diào)，需要轉(zhuǎn)換成相應(yīng)PPT格式制作時間長，需要較大的美化工作量用EXCEL文件生成在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版難以準(zhǔn)確反映相關(guān)數(shù)據(jù)格式比較容易調(diào)整用PPT文件生成數(shù)據(jù)類圖表的制作在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖用Excel制作數(shù)據(jù)圖制作步驟與選項(xiàng)選擇“圖表類型”圖表數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)區(qū)域系列圖表選型標(biāo)題坐標(biāo)軸網(wǎng)格線圖例數(shù)據(jù)標(biāo)志數(shù)據(jù)表YearWidgetsSprockets199760,98364,983199856,73268,981199949,83177,398200043,32388,091200139,87993,733用Excel制作數(shù)據(jù)圖制作步驟與選項(xiàng)YearWidgetsSEXCEL基本使用練習(xí)A產(chǎn)品33%B產(chǎn)品25%C產(chǎn)品21%D產(chǎn)品15%E產(chǎn)品6%EXCEL基本使用練習(xí)A產(chǎn)品33%B產(chǎn)品25%C產(chǎn)品21%DEXCEL基本使用練習(xí)EXCEL基本使用練習(xí)EXCEL基本使用練習(xí)EXCEL基本使用練習(xí)感謝觀看感謝觀看36圖表會說話圖表會說話37培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個步驟描述常見的數(shù)據(jù)圖表類型描述常見的應(yīng)用條件類型區(qū)別、演示不同應(yīng)用條件下應(yīng)使用哪類數(shù)據(jù)圖表培訓(xùn)目標(biāo)描述正確使用數(shù)據(jù)圖表三個步驟圖表會說話完整課件圖表會說話完整課件圖表會說話完整課件數(shù)據(jù)類圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷售額東部中部西部總計(jì)(-$000)$1.25.712.3$19.2數(shù)據(jù)類圖表餅形圖條形圖直方圖線形圖散點(diǎn)圖表格銷售額東部中部西常見數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類型的對應(yīng)關(guān)系圖表類型比較類型成分排序時間序列頻率分布關(guān)聯(lián)性餅形圖條形圖柱形圖線形圖散點(diǎn)圖常見數(shù)據(jù)圖與應(yīng)用類型的對應(yīng)關(guān)系圖表類型比較類型成分排序時間序練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布某城市居住在城區(qū)與郊區(qū)的人口比例結(jié)構(gòu)變化2000-2021年中國不同客運(yùn)航線年平均增長率對比工程機(jī)械行業(yè)不同類型的企業(yè)市場營銷手段對比分析公司銷售費(fèi)用占銷售收入比例的變化趨勢、中國GDP近十年來練習(xí)某報(bào)紙的讀者人群的年齡分布38%12%15%25歲以下26~35歲35%45歲以上36~45歲某報(bào)紙上海地區(qū)的讀者年齡分析今天五年以前郊區(qū)人口城市人口大量人口涌向郊區(qū)38%12%15%25歲以下26~35歲45歲以上36~45中東中國國內(nèi)亞洲其它國家地區(qū)歐洲美國太平洋加拿大非洲南亞次大陸?yīng)毬?lián)體國家2000-2021年中國主要客運(yùn)航線年平均增長率中東中國國內(nèi)亞洲其它國家地區(qū)歐洲美國太平洋加拿大非洲南亞次大在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。雷達(dá)圖可以對多種類別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版對甲產(chǎn)品的需求在過去5年企業(yè)利潤與執(zhí)行總裁年薪酬無關(guān)工程機(jī)械行業(yè)不同類型的企業(yè)市場營銷手段對比分析氣泡面積的大小代表另一個涵義腳注對圖表中的某一元素進(jìn)行評述在PPT文件中生成，可利用相應(yīng)模版如何形象地表達(dá)你的思想折扣變大，單位銷量不見的變大工程機(jī)械企業(yè)營銷手段分析在EXCEL文件中制作數(shù)據(jù)表格，并生成數(shù)據(jù)圖形EXCEL基本使用練習(xí)工程機(jī)械行業(yè)不同類型的企業(yè)市場營銷手段對比分析賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來作為參考銷售部經(jīng)理在會議上竟然花費(fèi)了40％的時間目前6個部門的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)工程機(jī)械企業(yè)營銷手段分析

在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。工程機(jī)械企業(yè)營銷手段分析

0%20%40%60%80%100%1999年銷售費(fèi)用2000年2001年制造費(fèi)用管理費(fèi)用利潤*公司銷售費(fèi)用占銷售收入的比例0%20%40%60%80%100%1999年銷售費(fèi)用20制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商批發(fā)商2004200520062007甲產(chǎn)品的市場需求百萬元初步 * 1995年2月在甲產(chǎn)品包裝容器中發(fā)現(xiàn)有毒物質(zhì) 資料來源: 甲公司；調(diào)研公司 信息標(biāo)題

陳述對所列數(shù)據(jù)的理解腳注對圖表中的某一元素進(jìn)行評述圖表標(biāo)題介紹圖表的主題資料來源賦于數(shù)據(jù)可信度，使我們可以用來作為參考標(biāo)簽

對圖表內(nèi)容進(jìn)行評述(隨選項(xiàng))圖例陰影部份進(jìn)行說明(隨選項(xiàng))對甲產(chǎn)品的需求在過去5年已經(jīng)增長了2倍多!制作圖表應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的格式20036109*1416零售商20中國經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長之后，未來幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長中國經(jīng)濟(jì)在連續(xù)幾年的較高速增長之后，未來幾年有望持續(xù)穩(wěn)定增長雷達(dá)圖可以對多種類別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網(wǎng)外殼色彩多樣多種音樂鈴聲待機(jī)時間長圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對選購的影響數(shù)據(jù)類圖表－雷達(dá)圖雷達(dá)圖可以對多種類別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心數(shù)據(jù)類圖表－雷達(dá)圖評估企業(yè)“人”維“流程”維“技術(shù)”維總得分××集團(tuán)3.202.452.337.98國內(nèi)某企業(yè)2.912.642.427.97惠普公司4.113.964.1212.19××集團(tuán)目前在知識管理上和知識管理實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)相比還存在較大差距。差距突出反映在：知識共享的文化氛圍知識共享的支撐平臺知識共享的激勵措施

數(shù)據(jù)類圖表－雷達(dá)圖評估企業(yè)“人”維“流程”維“散點(diǎn)圖一般是從兩個方面分析問題（兩維），即比較成組的兩個數(shù)值，確定這組數(shù)值在圖中的相對位置。折扣變大，單位銷量不見的變大

單位銷售量折扣式模望期數(shù)據(jù)類圖表－散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖一般是從兩個方面分析問題（兩維），即比較成組的兩個數(shù)值當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個維度的時候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個涵義。這時散點(diǎn)圖就變成了氣泡圖。氣泡面積的大小代表另一個涵義0%10%20%30%低高市場份額服務(wù)水平注：圓圈面積大小表示銷售額大小A公司A公司B公司B公司A公司與B公司市場分額與服務(wù)水平關(guān)系圖

數(shù)據(jù)類圖表－氣泡圖當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個維度的時候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個涵條形圖7月份，居民消費(fèi)價格上漲5.3％，其中新漲價因素為0.8％，占15％；8月份，居民消費(fèi)價格同樣上漲5.3％，新漲價因素提高到1.6個百分點(diǎn)，占30％，9月份，居民消費(fèi)價格上漲5.2％，新漲價因素上升為2.6％，占50％。7月份8月份9月份CPI＝5.3新漲價因素15％30%50%CPI＝5.3CPI＝5.2條形圖7月份，居民消費(fèi)價格上漲5.3％，其中新漲價因素為0.如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來10年銷售額將得到增長（時間序列）2.大多數(shù)員工的年收入在5萬－6萬人民幣之間（頻率）3.汽車的價格越高并不意味這性能就越好（相關(guān)性）4.目前6個部門的資金周轉(zhuǎn)率大致相當(dāng)5.銷售部經(jīng)理在會議上竟然花費(fèi)了40％的時間6.獎勵多少與工齡長短無關(guān)如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？1.預(yù)計(jì)未來10年銷售額將得到增長如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷量居末席8.我公司的每股收益在下降9.資金大部分都用在原材料采購上10.企業(yè)利潤與執(zhí)行總裁年薪酬無關(guān)11.有2個工廠的產(chǎn)量遠(yuǎn)高于其他6個工廠12.去年跳槽的員工主要集中在25-30歲之間如何靈活應(yīng)用圖表表達(dá)意思？7.C區(qū)域銷量居末席如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓波特蘭產(chǎn)品ABC競爭者D競爭者B競爭者A客戶競爭者E競爭者C如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目紐約費(fèi)城克利夫蘭亞特蘭大休斯頓科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款的催繳如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)36~45歲銷售制造配送辦公會議科室工作36~45歲旅行應(yīng)收欠款如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對甲產(chǎn)品的需求在過去5年陰影部份進(jìn)行說明(隨選項(xiàng))靠近基準(zhǔn)線、采用深顏色資料來源: 甲公司；評估企業(yè)如何形象地表達(dá)你的思想性別對選購的影響箭頭可以用來表示一種變化的趨勢氣泡面積的大小代表另一個涵義如何形象地表達(dá)你的思想氣泡面積的大小代表另一個涵義如何形象地表達(dá)你的思想客戶的銷售收益率排名第四在條形圖中，項(xiàng)目的順序非常重要。項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。對強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出。競爭者D競爭者B競爭者A客戶競爭者E競爭者C項(xiàng)目是按照從高到低的順序排列。如何形象地表達(dá)你的思想客戶的銷如何形象地表達(dá)你的思想這個圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定的大小順序排列。政府合同取消后，兩個部門遭到了虧損部門3部門5部門1部門4部門6部門2如何形象地表達(dá)你的思想這個圖表為背離式條形圖。項(xiàng)目是按照一定如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化條形圖與線形圖相結(jié)合，條形圖用來表示對類別的強(qiáng)調(diào)，而線形圖用來強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的變化趨勢收入虧損凈收入2月3月4月5月7月6月8月1月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)變化收入虧損凈收入2月3月4月5月如何形象地表達(dá)你的思想強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目室內(nèi)地面管材電線電纜其它聚氯乙烯地毯聚氯乙烯聚氯乙烯鋼聚乙烯其它其它部門3部門5部門1部門4部門6部門2本