政工程施工組織設(shè)計(jì)方案最全面

第一篇工程概況第二篇施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場治理第三篇施工總平面圖第四篇保證工程進(jìn)度的技術(shù)舉措第五篇分局部項(xiàng)工程施工方法第六篇雨季施工舉措第七篇主要工程質(zhì)量保證舉措第八篇施工平安保證舉措第九篇現(xiàn)場文明施工舉措附表：主要機(jī)械設(shè)備表勞動(dòng)力方案表工程部組織機(jī)構(gòu)圖施工組織設(shè)計(jì)第一篇工程概況、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):廳P工程名稱指標(biāo)1道路等級(jí)小區(qū)道路2設(shè)計(jì)車速V=30km/h3路面結(jié)構(gòu)瀝吉力仝路面「4路面結(jié)構(gòu)使用年限10年5標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100]6凈空高度4m第二篇施工組織機(jī)構(gòu)工程部組成人員:職務(wù)姓名備注工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工員質(zhì)量員質(zhì)量員平安員平安員機(jī)械員民管員造價(jià)員材料員資料員實(shí)驗(yàn)員第三篇施工總平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原那么本工程主要施工工程包括道路、橋梁、照明、排水等工程,總體布設(shè)原那么如下：1、合理安排施工程序,進(jìn)行施工場地規(guī)劃,將施工對(duì)周邊交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小,將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大.2、施工總平面布置總體上堅(jiān)持階段性、適用性、靈活性特點(diǎn).3、現(xiàn)場布置既要滿足施工要求,方便施工治理,又要保證施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度和環(huán)保的要求.4、施工現(xiàn)場布置整潔、有序,同時(shí)做好施工廢水凈化排放、防塵、防噪舉措,創(chuàng)立文明施工工地.5、場地布置遵循“三防〞原那么,防火、防水、防盜設(shè)施齊全,布置合理,消除不安定因素.6、施工現(xiàn)場實(shí)行“三區(qū)〞〔作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū)〕隔離.三區(qū)設(shè)置符合平安標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)識(shí)清楚醒目.根據(jù)施工工序及現(xiàn)場情況布置各工種作業(yè)加工棚,以便于施工操作.現(xiàn)場辦公室設(shè)置在明顯位置,設(shè)施符合施工條件要求,做到各項(xiàng)治理制度齊全、上墻07、排水施工時(shí)采用圍擋進(jìn)行施工現(xiàn)場圍蔽,圍擋占地保證符合業(yè)主要求及規(guī)劃占地要求,布設(shè)時(shí),考慮盡可能地預(yù)防材料二次倒運(yùn),預(yù)防場內(nèi)道路進(jìn)行屢次遷改,電、水管線埋設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn).8、現(xiàn)場施工用電與用水情況執(zhí)行國家及天津市標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),做到平安用電,平安施工,節(jié)約水電資源.第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)現(xiàn)場情況,現(xiàn)場方案采用圍擋進(jìn)行封閉,并在道路南側(cè)修建一條施工進(jìn)出場道路,與周邊現(xiàn)狀道路連接貫穿.在道路南側(cè)空地上設(shè)置工程部及施工人員住宿,同時(shí)根據(jù)施工總體安排及劃分,在現(xiàn)場設(shè)置各類原材料存放區(qū)及加工區(qū),保證施工區(qū)域與住宿區(qū)域相隔離.1、現(xiàn)場圍閉及施工路修建施工場地,現(xiàn)場采用半封閉式治理,對(duì)施工占用場地采用專用圍擋連續(xù)固定設(shè)置,并在進(jìn)出口設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)牌.在工地進(jìn)出口設(shè)沖車臺(tái),沖車臺(tái)下設(shè)排水溝,沖車廢水通過三級(jí)沉淀池處理后再對(duì)外排放.2、工程部及民工生活區(qū)建設(shè)(1)、工程部布置工程經(jīng)理部采用單層彩板房結(jié)構(gòu),占地面積約3000ml,主要設(shè)置工程各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各科室辦公室、會(huì)議室、駐地監(jiān)理辦公室以及業(yè)主代表辦公室等.同時(shí)在辦公區(qū)后面設(shè)置食堂、宿舍、衛(wèi)生間、淋浴室、洗漱間等生活設(shè)施用房.在工程部大門兩側(cè)設(shè)置五牌一圖以及宣傳欄.工程部駐地辦公室,占地面積800向主要設(shè)置工程值班辦公室、小會(huì)議室、休息室、值班宿舍、警衛(wèi)室、廁所及浴室.(2)、民工生活區(qū)布置為了滿足民工生活需要,在道路北側(cè)各設(shè)置民工生活區(qū),占地面積約1600ml,生活區(qū)采用單層彩板房結(jié)構(gòu),以10人/問為標(biāo)準(zhǔn).同時(shí)在民工生活區(qū)配備食堂、廁所、浴室、活動(dòng)室等相應(yīng)生活及娛樂用房.在工程部及民工生活區(qū)按規(guī)定配足、配齊合格有效的消防器材,保證生活及辦公區(qū)的平安防護(hù).3、現(xiàn)場施工區(qū)建設(shè)根據(jù)現(xiàn)場場地劃分,為方便施工,分別設(shè)置鋼木材料加工區(qū)、存放區(qū)以及周轉(zhuǎn)材存放區(qū),各類加工區(qū)、存放區(qū)布置以方便進(jìn)出裝卸、方便施工為原那么,盡量減少二次倒運(yùn).同時(shí)根據(jù)施工情況獨(dú)立設(shè)置危險(xiǎn)品存放庫房,將危險(xiǎn)的物品與其它材料別離放置.加工區(qū)及存放區(qū)內(nèi)按規(guī)定要求配足、配齊合格有效的消防器材,保證施工現(xiàn)場安全.4、施工用水、用電布設(shè)本工程方案在工程部附近設(shè)置1臺(tái)400kVA變壓器,為預(yù)防突然斷電對(duì)施工造成影響,設(shè)2臺(tái)120kVA發(fā)電機(jī),提供應(yīng)急用電.從變壓器引出的線路分別通向工程辦公區(qū)、民工住宿以及現(xiàn)場加工區(qū)等用電區(qū)域.施工現(xiàn)場配備多盞高壓鈉燈作為夜間施工的照明,保證夜間施工.同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場電路布置,設(shè)置多個(gè)配電箱,線路敷設(shè)及配電箱使用均嚴(yán)格根據(jù)天津市相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行操作.根據(jù)現(xiàn)場提供的供水源,以保證日常生活辦公用水、節(jié)約資源為前提,合理布置用水管路.從供水點(diǎn)接①150m啾水管作施工用水,并沿工程結(jié)構(gòu)布置,貫穿施工區(qū)域,同時(shí)用①60mm￡管從主管路引至各用水點(diǎn).并在各用水區(qū)域設(shè)置獨(dú)立限制閥門,保證各供水支點(diǎn)使用方便、維修操作便捷.5、排水設(shè)施布設(shè)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模,在工程辦公區(qū)前設(shè)置磚砌排水溝,并在轉(zhuǎn)角處設(shè)置收水井,主要用來排泄雨水.生活區(qū)廢水通過排水溝排入三級(jí)沉淀池內(nèi)經(jīng)沉淀處理后再排放.第四篇保證工程進(jìn)度舉措第一節(jié)工期目標(biāo)方案工期為81日歷天第二節(jié)工期保證舉措1.保證工期的組織舉措1〕成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組成立以工程經(jīng)理為組長、各施工隊(duì)伍為成員的工期領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)保證,保證施工方案、方法、人員、設(shè)備、材料供應(yīng)等滿足快速施工要求.2〕建立保證工期保證體系建立健全施工工期保證體系,從組織上、制度上、技術(shù)上和施工資源上保證工程按施工進(jìn)度方案順利實(shí)施.在施工過程中,不斷完善治理機(jī)制,保證工期保證體系的有效運(yùn)行.增強(qiáng)工程施工調(diào)度,搞好動(dòng)態(tài)限制,結(jié)合工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案,力爭加快工程進(jìn)度,提前實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo).3〕具體組織舉措1、抓緊抓好施工準(zhǔn)備工作,做到進(jìn)場快、安家快、開工快接到中標(biāo)通知書后,快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,按工作內(nèi)容和方案進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證“三快〞,即進(jìn)場快、安家快、開工快,抓住有利施工季節(jié),實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開端.盡快做好施工準(zhǔn)備工作,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度方案和施工機(jī)械及勞動(dòng)力配置.積極配合建設(shè)單位及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù).2、發(fā)揮技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢(shì),全力保證施工生產(chǎn)合理配備施工機(jī)械,建立機(jī)械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機(jī)械的完好率；建立強(qiáng)有力的后勤保證體系,保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好施工和生活環(huán)境建設(shè),全方位保證施工生產(chǎn).需新購的設(shè)備與儀器,一旦中標(biāo),在現(xiàn)有的采購協(xié)議根底上立即著手購置,并按確定的進(jìn)場時(shí)間進(jìn)場,保證不影響工期方案3、現(xiàn)場科學(xué)組織,增強(qiáng)工序銜接施工過程中及時(shí)分析限制工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和施工機(jī)械,使施工進(jìn)度緊跟方案.增強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,減少各工序間的銜接時(shí)間,充分利用各個(gè)工作面,預(yù)防出現(xiàn)窩工現(xiàn)象.協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作,增強(qiáng)協(xié)作配合,為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保證.理順上下關(guān)系,對(duì)施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決,預(yù)防影響施工進(jìn)度.4、開展生產(chǎn)競賽,掀起施工高潮施工中適時(shí)地開展勞動(dòng)生產(chǎn)競賽活動(dòng),發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流〞的精神,增強(qiáng)思想教育,采取合理的獎(jiǎng)罰舉措等一系列手段,振奮職工精神,掀起施工高潮,加快施工進(jìn)度.5、營造良好的施工環(huán)境良好的施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)行的必要條件,增強(qiáng)同建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、地方的聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,相互配合、相互支持,積極主動(dòng)地接受監(jiān)督和指導(dǎo).積極做好與當(dāng)?shù)馗鲗I(yè)主管部門以及居民的關(guān)系,取得他們的支持.2.保證工期的制度舉措1〕建立和健全工期目標(biāo)責(zé)任制實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,將本標(biāo)段工程目標(biāo)總工期及階段性工期進(jìn)行詳細(xì)地分解,并把各階段性目標(biāo)工期落實(shí)到各部門、各施工隊(duì)和各工班.建立和健全工期目標(biāo)責(zé)任制,工程經(jīng)理及各職能業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人與各施工隊(duì)長、施工隊(duì)長與各作業(yè)工班工班長簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同,并將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)參建職工,作為業(yè)績考核的一項(xiàng)主要指標(biāo),實(shí)行工期責(zé)任考核.1、明確工程治理層的責(zé)任①負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主全面履約,在合同工期之內(nèi),實(shí)現(xiàn)工程工期方案目標(biāo).②制訂并落實(shí)各施工階段的工期方案.③保證各種資源配置到位,根據(jù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)配置各種生產(chǎn)要素.④跟蹤限制生產(chǎn)過程,落實(shí)有關(guān)舉措,實(shí)行目標(biāo)治理,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)工期考核兌現(xiàn).2、明確工程作業(yè)層的責(zé)任①執(zhí)行各施工節(jié)點(diǎn)的工期方案.②按方案安排進(jìn)行倒班作業(yè).③縮短工序作業(yè)間隔時(shí)間,提升綜合效率.④開展勞動(dòng)競賽,不斷掀起施工高潮.2〕實(shí)施工程調(diào)度治理制度工程經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),根據(jù)施工生產(chǎn)方案和安排,對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控和指揮,做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門和人員,保證施工各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào),保證工程施工按進(jìn)度方案順利實(shí)施.3〕建立值班制度施工頂峰期實(shí)行晝夜連續(xù)值班,無夜間施工的工序?qū)嵭幸归g值守.4〕建立請(qǐng)示制度重大問題或有嚴(yán)重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件,除特殊緊急情況須邊處理邊報(bào)告外,必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)責(zé)任部門,不得擅自做出處理.5〕建立匯報(bào)制度實(shí)行定期日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和不定期匯報(bào)制度,匯報(bào)及時(shí)、真實(shí),嚴(yán)禁弄虛作假.6〕建立會(huì)議制度每天召開一次工程交班會(huì),每周召開一次調(diào)度例會(huì),每月召開一次工程例會(huì),以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,保證施工正常進(jìn)行.7〕建立檢查反響制度檢查工程形象進(jìn)度、方案及調(diào)度命令執(zhí)行情況,現(xiàn)場問題的處理情況,文件資料的歸檔保存情況等,并及時(shí)予以通報(bào),以催促各施工隊(duì)伍采取舉措改正施工安排和作業(yè)治理.建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳和反響渠道,包括重點(diǎn)工程臺(tái)帳、主要工程完成情況臺(tái)帳、勞動(dòng)力