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文檔簡(jiǎn)介

為員工自身提升價(jià)值的7大浪費(fèi)培訓(xùn)為員工自身提升價(jià)值的1題外篇在一次培訓(xùn)課上,一位非常優(yōu)秀的培訓(xùn)老師沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白,手里卻高舉著一張100塊錢(qián)的紙幣。面對(duì)會(huì)教師里的200個(gè)人,他問(wèn):“誰(shuí)要這100塊錢(qián)?”一只只手舉了起來(lái)。他接著說(shuō):“我打算把這100塊錢(qián)送給你們中的一位,但在這之前,請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事?!彼f(shuō)著將紙幣揉成一團(tuán),然后問(wèn):“誰(shuí)還要?”仍有人舉起手來(lái)。他又說(shuō):“那么,假如我這樣做又會(huì)怎么樣呢?”他把紙幣扔到地上,又踏上一只腳,并且用腳碾它。爾后他拾起紙幣,紙幣已變得又臟又皺?!艾F(xiàn)在誰(shuí)還要?”還是有人舉起手來(lái)。題外篇在一次培訓(xùn)課上,一位非常優(yōu)秀的培訓(xùn)老師沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白,2同事們,其實(shí)這才是我們本次培訓(xùn)的重點(diǎn):無(wú)論我們?nèi)绾螌?duì)待那張鈔票,還是有人想要它,因?yàn)樗](méi)貶值,它依舊值100塊錢(qián)。人生路上,我們也許會(huì)面對(duì)各種不同的、令人煩惱的問(wèn)題,甚至有時(shí)候覺(jué)得自己似乎一文不值。但無(wú)論發(fā)生什么,或去到哪里,只要我們的價(jià)值仍然存在,我們就永遠(yuǎn)不會(huì)被上帝拋棄”溫馨提示:生命的價(jià)值不依賴(lài)我們的所作所為,也不仰仗我們結(jié)交的人物,而是取決于我們本身——永遠(yuǎn)不要忘記這一點(diǎn)!想一想同事們,其實(shí)這才是我們本次培訓(xùn)的重點(diǎn):想一想3成就我們的永遠(yuǎn)只是我們自己!成就我們的永遠(yuǎn)只是我們自己!45認(rèn)識(shí)浪費(fèi)某國(guó)外管理專(zhuān)家:在我的眼里,中國(guó)企業(yè)地上鋪的都是黃金!在中國(guó),如果能發(fā)明一種眼鏡,一看就能發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里的浪費(fèi),那我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的倉(cāng)庫(kù)里處處都有浪費(fèi),處處是“黃金”。5認(rèn)識(shí)浪費(fèi)某國(guó)外管理專(zhuān)家:在我的眼里,中國(guó)企業(yè)地上鋪的都是黃56什么是7大浪費(fèi)6什么是7大浪費(fèi)6浪費(fèi)何謂浪費(fèi):

不產(chǎn)生任何附加價(jià)值的動(dòng)作、方法、行為和計(jì)劃

用不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)去判斷一個(gè)動(dòng)作、行為、方法或計(jì)劃時(shí),所得到的浪費(fèi)程度都會(huì)不同。

何謂浪費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)包括“有附加價(jià)值的”和“沒(méi)有附加價(jià)值的”活動(dòng),那些不產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)決予以消除浪費(fèi)何謂浪費(fèi):用不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)去判斷一個(gè)動(dòng)作7

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D3567214雖然每個(gè)倉(cāng)庫(kù)操作的模式不同,但是在庫(kù)房里發(fā)現(xiàn)的典型的浪費(fèi)類(lèi)型是相似的?,F(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)

Overproduction過(guò)量的生產(chǎn)

Motion不合理動(dòng)作

Overprocessing過(guò)度的流程

Inventory庫(kù)存過(guò)度

Wating等待的浪費(fèi)

Transportation

不合理運(yùn)輸

Defects錯(cuò)誤OMOI8搬運(yùn)的浪費(fèi)儲(chǔ)存在臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)里,因來(lái)回反復(fù)堆積等的原因而發(fā)生

因不合理的Layout(物流、工程)和過(guò)量生產(chǎn)(前、后工程之間的不平衡)的庫(kù)存等引發(fā)的不必要的搬運(yùn)、拿、放、重新堆積、材料重新取給、物品移動(dòng)、物品流動(dòng)、搬運(yùn)距離、搬運(yùn)的靈活性差等會(huì)使生產(chǎn)性下降,而且也會(huì)增加磕、碰等不良。1.運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)1.運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)9廊坊倉(cāng)庫(kù)PT項(xiàng)目單箱作業(yè)面條圖(人員完成一箱操作的行動(dòng)路徑)132596478工具車(chē)液壓稱(chēng)重車(chē)打包機(jī)1、揀貨的往復(fù)移動(dòng)廊坊倉(cāng)庫(kù)PT項(xiàng)目單箱作業(yè)面條圖(人員完成一箱操作的行動(dòng)路徑)102、辦公室取單據(jù)產(chǎn)生的移動(dòng)浪費(fèi)2、辦公室取單據(jù)產(chǎn)生的移動(dòng)浪費(fèi)113、小推車(chē)的往返移動(dòng)3、小推車(chē)的往返移動(dòng)124、包裝材料的長(zhǎng)距離取拿4、包裝材料的長(zhǎng)距離取拿135、電子/單據(jù)信息的重復(fù)傳遞5、電子/單據(jù)信息的重復(fù)傳遞14目標(biāo):持續(xù)不斷地優(yōu)化我們的移動(dòng)路線(xiàn)目標(biāo):持續(xù)不斷地優(yōu)化我們的移動(dòng)路線(xiàn)15庫(kù)存的浪費(fèi)從想要以庫(kù)存來(lái)回避工廠許多問(wèn)題的意識(shí)發(fā)生。

此處的庫(kù)存并非指客戶(hù)的貨物,僅指?jìng)}庫(kù)自

身的資源。

貨位中的貨物占用庫(kù)存,收發(fā)貨操作過(guò)程中

所以占用的庫(kù)存也都是浪費(fèi)。

應(yīng)拋棄想通過(guò)庫(kù)存來(lái)回避各種問(wèn)題的想法。2.庫(kù)存的浪費(fèi)現(xiàn)在可放心啦!現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)2.庫(kù)存的浪費(fèi)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)161、工序之間的物料存放1、工序之間的物料存放172、現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)多的工具、器具2、現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)多的工具、器具183、現(xiàn)場(chǎng)存放材料3、現(xiàn)場(chǎng)存放材料19目標(biāo):像水一樣暢通的流動(dòng),不會(huì)產(chǎn)生在制品庫(kù)存目標(biāo):像水一樣暢通的流動(dòng),不會(huì)產(chǎn)生在制品庫(kù)存20動(dòng)作的浪費(fèi)單純的手、腳以及身體的移動(dòng)不能產(chǎn)生附加值。

一天的作業(yè)不全是有附加值的活。

其作業(yè)的大部分是移動(dòng),

有附加值的“活”是一部分。

不能直接發(fā)生附加值的移動(dòng)是

動(dòng)作的浪費(fèi)。

動(dòng)作的浪費(fèi)在機(jī)械設(shè)備的布置或部品及工具擺放不正確時(shí)也會(huì)發(fā)生。3.動(dòng)作的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)一天的作業(yè)不全是有附加值的活。3.動(dòng)作的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)211、高度不合理產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)1、高度不合理產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)222、過(guò)高的物品沒(méi)有輔助工具產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)2、過(guò)高的物品沒(méi)有輔助工具產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)233、占道作業(yè)產(chǎn)生的行走過(guò)程動(dòng)作浪費(fèi)3、占道作業(yè)產(chǎn)生的行走過(guò)程動(dòng)作浪費(fèi)244、工裝器具原因產(chǎn)生的動(dòng)作浪費(fèi)4、工裝器具原因產(chǎn)生的動(dòng)作浪費(fèi)255、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定時(shí),盡量考慮動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則5、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定時(shí),盡量考慮動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則266、增加可視化,消除尋找、判斷動(dòng)作浪費(fèi)6、增加可視化,消除尋找、判斷動(dòng)作浪費(fèi)27目標(biāo):消除動(dòng)作浪費(fèi),讓我們的作業(yè)和諧而高效目標(biāo):消除動(dòng)作浪費(fèi),讓我們的作業(yè)和諧而高效28

在很多情況下,只把人或設(shè)備等待認(rèn)為是

等待的浪費(fèi)。

材料等待投入到作業(yè)中或

產(chǎn)品在工程過(guò)程中停滯,

或材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中存放

等等都是等待的浪費(fèi)。等待的浪費(fèi)因等待材料或作業(yè),或因空閑的時(shí)間而發(fā)生。4.等待的浪費(fèi)對(duì)不起,稍等…還沒(méi)有好啊!現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)在很多情況下,只把人或設(shè)備等待認(rèn)為是4.等待的浪費(fèi)對(duì)不起,291、員工等待叉車(chē)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)1、員工等待叉車(chē)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)302、叉車(chē)等待員工作業(yè)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)2、叉車(chē)等待員工作業(yè)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)313、上下供需之間不協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)3、上下供需之間不協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)324、材料不足也會(huì)產(chǎn)生等待浪費(fèi)4、材料不足也會(huì)產(chǎn)生等待浪費(fèi)335、工具不到位也會(huì)產(chǎn)生等待5、工具不到位也會(huì)產(chǎn)生等待346、等候信息反饋造成的等待浪費(fèi)6、等候信息反饋造成的等待浪費(fèi)357、會(huì)議不準(zhǔn)時(shí)造成的等待浪費(fèi)7、會(huì)議不準(zhǔn)時(shí)造成的等待浪費(fèi)36目標(biāo):消除等待浪費(fèi),提高作業(yè)效率目標(biāo):消除等待浪費(fèi),提高作業(yè)效率37大浪費(fèi)培訓(xùn)課件-精編版385.過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)

過(guò)量生產(chǎn)產(chǎn)生更多的問(wèn)題,

會(huì)把問(wèn)題的真正原因隱藏掉。

發(fā)生人或機(jī)械的余力時(shí),利用多余的生產(chǎn)能力在不必要的時(shí)候,按照不必要的量來(lái)生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品。

而且過(guò)量生產(chǎn)又產(chǎn)生其他幾種浪費(fèi),會(huì)把現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題掩蓋住,因此也把它叫做浪費(fèi)的根源。(最成為問(wèn)題的浪費(fèi))過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)生產(chǎn)的量比需求的量多而發(fā)生爆倉(cāng)…現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)5.過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)產(chǎn)生更多的問(wèn)題,爆倉(cāng)…現(xiàn)場(chǎng)的7大391、填充物取拿過(guò)多的浪費(fèi)1、填充物取拿過(guò)多的浪費(fèi)402、過(guò)多的工具、材料(需要的話(huà)放置好位置)2、過(guò)多的工具、材料(需要的話(huà)放置好位置)413、打印過(guò)多的材料、標(biāo)簽,為合理利用雙面紙3、打印過(guò)多的材料、標(biāo)簽,為合理利用雙面紙424、超出正常需求的功能區(qū)域,產(chǎn)生的浪費(fèi)4、超出正常需求的功能區(qū)域,產(chǎn)生的浪費(fèi)435、過(guò)多的包裝材料使用會(huì)產(chǎn)生一定的浪費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化)5、過(guò)多的包裝材料使用會(huì)產(chǎn)生一定的浪費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化)44目標(biāo):以最恰當(dāng)?shù)臄?shù)量完成我們的作業(yè)需求目標(biāo):以最恰當(dāng)?shù)臄?shù)量完成我們的作業(yè)需求45大浪費(fèi)培訓(xùn)課件-精編版46加工本身的浪費(fèi)現(xiàn)在所做的作業(yè)真的是必要的作業(yè)嗎?為什么要那樣做?對(duì)作業(yè)反問(wèn)以上的問(wèn)題。

對(duì)于作業(yè)來(lái)說(shuō),如果一旦穩(wěn)定下來(lái),那么其本質(zhì)的功能會(huì)漸漸地被忘掉,只剩下“進(jìn)行作業(yè)”的行為。

但是要從作業(yè)方法或環(huán)境、條件等方面

應(yīng)想想是不是必要進(jìn)行以上的作業(yè)。6.過(guò)量流程的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)對(duì)于作業(yè)來(lái)說(shuō),如果一旦穩(wěn)定下來(lái),那么6.過(guò)量流程的浪費(fèi)現(xiàn)47改善前流程改善后流程1、周期性的流程審核可以發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、消除浪費(fèi)改善前流程改善后流程1、周期性的流程審核可以發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、消除浪48目標(biāo):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況,可以實(shí)時(shí)更新我們的作業(yè)流程目標(biāo):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況,可以實(shí)時(shí)更新我們的作業(yè)流程49大浪費(fèi)培訓(xùn)課件-精編版507錯(cuò)誤的浪費(fèi)

任何錯(cuò)誤都會(huì)帶來(lái)浪費(fèi),

而且成為顧客投訴的主要原因。

增加檢查員工能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,

但即使那樣也不能說(shuō)明錯(cuò)誤減少了。

應(yīng)改善不良發(fā)生的原因。錯(cuò)誤的浪費(fèi)原因流程的錯(cuò)誤錯(cuò)做的錯(cuò)誤核查的錯(cuò)誤,等等不良Claim!現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)7錯(cuò)誤的浪費(fèi)不良Claim!現(xiàn)場(chǎng)的7大511、日常作業(yè)的錯(cuò)誤將帶來(lái)后續(xù)一些列的問(wèn)題,產(chǎn)生大量的浪費(fèi)1、日常作業(yè)的錯(cuò)誤將帶來(lái)后續(xù)一些列的問(wèn)題,產(chǎn)生大量的浪費(fèi)522、一次操作合格是浪費(fèi)最小的作業(yè)方式2、一次操作合格是浪費(fèi)最小的作業(yè)方式533、大量的非必要復(fù)核動(dòng)作將產(chǎn)生浪費(fèi)3、大量的非必要復(fù)核動(dòng)作將產(chǎn)生浪費(fèi)544、材料選用不合適將產(chǎn)生浪費(fèi)4、材料選用不合適將產(chǎn)生浪費(fèi)555、可視化不明確,會(huì)產(chǎn)生操作的差錯(cuò),造成浪費(fèi)5、可視化不明確,會(huì)產(chǎn)生操作的差錯(cuò),造成浪費(fèi)566、人員安排不合理,也將造成很大的浪費(fèi)6、人員安排不合理,也將造成很大的浪費(fèi)57目標(biāo):在正確的位置做正確的事情目標(biāo):在正確的位置做正確的事情58大浪費(fèi)培訓(xùn)課件-精編版59■排除浪費(fèi)的思想把看不到的問(wèn)題(隱藏的問(wèn)題)暴露出來(lái),成為能夠看得見(jiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行改善!等待作業(yè)搬運(yùn)堆積沒(méi)命地動(dòng)尋找材料搬運(yùn)材料發(fā)生作業(yè)的散布生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生不平衡制造能力低下增加作業(yè)人員增加作業(yè)空間過(guò)量生產(chǎn)前后生產(chǎn)線(xiàn)(工程)之間發(fā)生不平衡浪費(fèi)的排除---思想■排除浪費(fèi)的思想把看不到的問(wèn)題(隱藏的問(wèn)題)暴露出來(lái),等60需要能夠看出來(lái)的眼睛對(duì)于改善徹底的思考以現(xiàn)場(chǎng)為主體來(lái)進(jìn)行改善可視化管理重要的是能夠遵守的標(biāo)準(zhǔn)能夠正確地看出在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的無(wú)數(shù)的浪費(fèi)(看得見(jiàn)的浪費(fèi)&看不見(jiàn)的浪費(fèi))為什么進(jìn)行改善?為誰(shuí)進(jìn)行?應(yīng)怎樣接近改善?對(duì)于這些方面應(yīng)有正確的理解與相關(guān)的知識(shí)。然后根據(jù)改善循環(huán)來(lái)思考開(kāi)展以追求持續(xù)改善目與目標(biāo)為形態(tài)的活動(dòng)。把現(xiàn)場(chǎng)變成無(wú)論是誰(shuí)、什么時(shí)候看都能夠容易看出問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)。o.不要做?制定規(guī)定-不能做。o.做!!?制定規(guī)定-不能不做。浪費(fèi)的排除---現(xiàn)場(chǎng)管理的思維需要能夠看出來(lái)的眼睛對(duì)于改善徹底的思考以現(xiàn)場(chǎng)為主體來(lái)進(jìn)行改善61謝謝

謝謝62為員工自身提升價(jià)值的7大浪費(fèi)培訓(xùn)為員工自身提升價(jià)值的63題外篇在一次培訓(xùn)課上,一位非常優(yōu)秀的培訓(xùn)老師沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白,手里卻高舉著一張100塊錢(qián)的紙幣。面對(duì)會(huì)教師里的200個(gè)人,他問(wèn):“誰(shuí)要這100塊錢(qián)?”一只只手舉了起來(lái)。他接著說(shuō):“我打算把這100塊錢(qián)送給你們中的一位,但在這之前,請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事?!彼f(shuō)著將紙幣揉成一團(tuán),然后問(wèn):“誰(shuí)還要?”仍有人舉起手來(lái)。他又說(shuō):“那么,假如我這樣做又會(huì)怎么樣呢?”他把紙幣扔到地上,又踏上一只腳,并且用腳碾它。爾后他拾起紙幣,紙幣已變得又臟又皺?!艾F(xiàn)在誰(shuí)還要?”還是有人舉起手來(lái)。題外篇在一次培訓(xùn)課上,一位非常優(yōu)秀的培訓(xùn)老師沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白,64同事們,其實(shí)這才是我們本次培訓(xùn)的重點(diǎn):無(wú)論我們?nèi)绾螌?duì)待那張鈔票,還是有人想要它,因?yàn)樗](méi)貶值,它依舊值100塊錢(qián)。人生路上,我們也許會(huì)面對(duì)各種不同的、令人煩惱的問(wèn)題,甚至有時(shí)候覺(jué)得自己似乎一文不值。但無(wú)論發(fā)生什么,或去到哪里,只要我們的價(jià)值仍然存在,我們就永遠(yuǎn)不會(huì)被上帝拋棄”溫馨提示:生命的價(jià)值不依賴(lài)我們的所作所為,也不仰仗我們結(jié)交的人物,而是取決于我們本身——永遠(yuǎn)不要忘記這一點(diǎn)!想一想同事們,其實(shí)這才是我們本次培訓(xùn)的重點(diǎn):想一想65成就我們的永遠(yuǎn)只是我們自己!成就我們的永遠(yuǎn)只是我們自己!6667認(rèn)識(shí)浪費(fèi)某國(guó)外管理專(zhuān)家:在我的眼里,中國(guó)企業(yè)地上鋪的都是黃金!在中國(guó),如果能發(fā)明一種眼鏡,一看就能發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里的浪費(fèi),那我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的倉(cāng)庫(kù)里處處都有浪費(fèi),處處是“黃金”。5認(rèn)識(shí)浪費(fèi)某國(guó)外管理專(zhuān)家:在我的眼里,中國(guó)企業(yè)地上鋪的都是黃6768什么是7大浪費(fèi)6什么是7大浪費(fèi)68浪費(fèi)何謂浪費(fèi):

不產(chǎn)生任何附加價(jià)值的動(dòng)作、方法、行為和計(jì)劃

用不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)去判斷一個(gè)動(dòng)作、行為、方法或計(jì)劃時(shí),所得到的浪費(fèi)程度都會(huì)不同。

何謂浪費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)包括“有附加價(jià)值的”和“沒(méi)有附加價(jià)值的”活動(dòng),那些不產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)決予以消除浪費(fèi)何謂浪費(fèi):用不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)去判斷一個(gè)動(dòng)作69

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D3567214雖然每個(gè)倉(cāng)庫(kù)操作的模式不同,但是在庫(kù)房里發(fā)現(xiàn)的典型的浪費(fèi)類(lèi)型是相似的?,F(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)

Overproduction過(guò)量的生產(chǎn)

Motion不合理動(dòng)作

Overprocessing過(guò)度的流程

Inventory庫(kù)存過(guò)度

Wating等待的浪費(fèi)

Transportation

不合理運(yùn)輸

Defects錯(cuò)誤OMOI70搬運(yùn)的浪費(fèi)儲(chǔ)存在臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)里,因來(lái)回反復(fù)堆積等的原因而發(fā)生

因不合理的Layout(物流、工程)和過(guò)量生產(chǎn)(前、后工程之間的不平衡)的庫(kù)存等引發(fā)的不必要的搬運(yùn)、拿、放、重新堆積、材料重新取給、物品移動(dòng)、物品流動(dòng)、搬運(yùn)距離、搬運(yùn)的靈活性差等會(huì)使生產(chǎn)性下降,而且也會(huì)增加磕、碰等不良。1.運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)1.運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)71廊坊倉(cāng)庫(kù)PT項(xiàng)目單箱作業(yè)面條圖(人員完成一箱操作的行動(dòng)路徑)132596478工具車(chē)液壓稱(chēng)重車(chē)打包機(jī)1、揀貨的往復(fù)移動(dòng)廊坊倉(cāng)庫(kù)PT項(xiàng)目單箱作業(yè)面條圖(人員完成一箱操作的行動(dòng)路徑)722、辦公室取單據(jù)產(chǎn)生的移動(dòng)浪費(fèi)2、辦公室取單據(jù)產(chǎn)生的移動(dòng)浪費(fèi)733、小推車(chē)的往返移動(dòng)3、小推車(chē)的往返移動(dòng)744、包裝材料的長(zhǎng)距離取拿4、包裝材料的長(zhǎng)距離取拿755、電子/單據(jù)信息的重復(fù)傳遞5、電子/單據(jù)信息的重復(fù)傳遞76目標(biāo):持續(xù)不斷地優(yōu)化我們的移動(dòng)路線(xiàn)目標(biāo):持續(xù)不斷地優(yōu)化我們的移動(dòng)路線(xiàn)77庫(kù)存的浪費(fèi)從想要以庫(kù)存來(lái)回避工廠許多問(wèn)題的意識(shí)發(fā)生。

此處的庫(kù)存并非指客戶(hù)的貨物,僅指?jìng)}庫(kù)自

身的資源。

貨位中的貨物占用庫(kù)存,收發(fā)貨操作過(guò)程中

所以占用的庫(kù)存也都是浪費(fèi)。

應(yīng)拋棄想通過(guò)庫(kù)存來(lái)回避各種問(wèn)題的想法。2.庫(kù)存的浪費(fèi)現(xiàn)在可放心啦!現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)2.庫(kù)存的浪費(fèi)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)781、工序之間的物料存放1、工序之間的物料存放792、現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)多的工具、器具2、現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)多的工具、器具803、現(xiàn)場(chǎng)存放材料3、現(xiàn)場(chǎng)存放材料81目標(biāo):像水一樣暢通的流動(dòng),不會(huì)產(chǎn)生在制品庫(kù)存目標(biāo):像水一樣暢通的流動(dòng),不會(huì)產(chǎn)生在制品庫(kù)存82動(dòng)作的浪費(fèi)單純的手、腳以及身體的移動(dòng)不能產(chǎn)生附加值。

一天的作業(yè)不全是有附加值的活。

其作業(yè)的大部分是移動(dòng),

有附加值的“活”是一部分。

不能直接發(fā)生附加值的移動(dòng)是

動(dòng)作的浪費(fèi)。

動(dòng)作的浪費(fèi)在機(jī)械設(shè)備的布置或部品及工具擺放不正確時(shí)也會(huì)發(fā)生。3.動(dòng)作的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)一天的作業(yè)不全是有附加值的活。3.動(dòng)作的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)831、高度不合理產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)1、高度不合理產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)842、過(guò)高的物品沒(méi)有輔助工具產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)2、過(guò)高的物品沒(méi)有輔助工具產(chǎn)生動(dòng)作浪費(fèi)853、占道作業(yè)產(chǎn)生的行走過(guò)程動(dòng)作浪費(fèi)3、占道作業(yè)產(chǎn)生的行走過(guò)程動(dòng)作浪費(fèi)864、工裝器具原因產(chǎn)生的動(dòng)作浪費(fèi)4、工裝器具原因產(chǎn)生的動(dòng)作浪費(fèi)875、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定時(shí),盡量考慮動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則5、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定時(shí),盡量考慮動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則886、增加可視化,消除尋找、判斷動(dòng)作浪費(fèi)6、增加可視化,消除尋找、判斷動(dòng)作浪費(fèi)89目標(biāo):消除動(dòng)作浪費(fèi),讓我們的作業(yè)和諧而高效目標(biāo):消除動(dòng)作浪費(fèi),讓我們的作業(yè)和諧而高效90

在很多情況下,只把人或設(shè)備等待認(rèn)為是

等待的浪費(fèi)。

材料等待投入到作業(yè)中或

產(chǎn)品在工程過(guò)程中停滯,

或材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中存放

等等都是等待的浪費(fèi)。等待的浪費(fèi)因等待材料或作業(yè),或因空閑的時(shí)間而發(fā)生。4.等待的浪費(fèi)對(duì)不起,稍等…還沒(méi)有好啊!現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)在很多情況下,只把人或設(shè)備等待認(rèn)為是4.等待的浪費(fèi)對(duì)不起,911、員工等待叉車(chē)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)1、員工等待叉車(chē)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)922、叉車(chē)等待員工作業(yè)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)2、叉車(chē)等待員工作業(yè)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)933、上下供需之間不協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)3、上下供需之間不協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的等待浪費(fèi)944、材料不足也會(huì)產(chǎn)生等待浪費(fèi)4、材料不足也會(huì)產(chǎn)生等待浪費(fèi)955、工具不到位也會(huì)產(chǎn)生等待5、工具不到位也會(huì)產(chǎn)生等待966、等候信息反饋造成的等待浪費(fèi)6、等候信息反饋造成的等待浪費(fèi)977、會(huì)議不準(zhǔn)時(shí)造成的等待浪費(fèi)7、會(huì)議不準(zhǔn)時(shí)造成的等待浪費(fèi)98目標(biāo):消除等待浪費(fèi),提高作業(yè)效率目標(biāo):消除等待浪費(fèi),提高作業(yè)效率99大浪費(fèi)培訓(xùn)課件-精編版1005.過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)

過(guò)量生產(chǎn)產(chǎn)生更多的問(wèn)題,

會(huì)把問(wèn)題的真正原因隱藏掉。

發(fā)生人或機(jī)械的余力時(shí),利用多余的生產(chǎn)能力在不必要的時(shí)候,按照不必要的量來(lái)生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品。

而且過(guò)量生產(chǎn)又產(chǎn)生其他幾種浪費(fèi),會(huì)把現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題掩蓋住,因此也把它叫做浪費(fèi)的根源。(最成為問(wèn)題的浪費(fèi))過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)生產(chǎn)的量比需求的量多而發(fā)生爆倉(cāng)…現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)5.過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)產(chǎn)生更多的問(wèn)題,爆倉(cāng)…現(xiàn)場(chǎng)的7大1011、填充物取拿過(guò)多的浪費(fèi)1、填充物取拿過(guò)多的浪費(fèi)1022、過(guò)多的工具、材料(需要的話(huà)放置好位置)2、過(guò)多的工具、材料(需要的話(huà)放置好位置)1033、打印過(guò)多的材料、標(biāo)簽,為合理利用雙面紙3、打印過(guò)多的材料、標(biāo)簽,為合理利用雙面紙1044、超出正常需求的功能區(qū)域,產(chǎn)生的浪費(fèi)4、超出正常需求的功能區(qū)域,產(chǎn)生的浪費(fèi)1055、過(guò)多的包裝材料使用會(huì)產(chǎn)生一定的浪費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化)5、過(guò)多的包裝材料使用會(huì)產(chǎn)生一定的浪費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化)106目標(biāo):以最恰當(dāng)?shù)臄?shù)量完成我們的作業(yè)需求目標(biāo):以最恰當(dāng)?shù)臄?shù)量完成我們的作業(yè)需求107大浪費(fèi)培訓(xùn)課件-精編版108加工本身的浪費(fèi)現(xiàn)在所做的作業(yè)真的是必要的作業(yè)嗎?為什么要那樣做?對(duì)作業(yè)反問(wèn)以上的問(wèn)題。

對(duì)于作業(yè)來(lái)說(shuō),如果一旦穩(wěn)定下來(lái),那么其本質(zhì)的功能會(huì)漸漸地被忘掉,只剩下“進(jìn)行作業(yè)”的行為。

但是要從作業(yè)方法或環(huán)境、條件等方面

應(yīng)想想是不是必要進(jìn)行以上的作業(yè)。6.過(guò)量流程的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)對(duì)于作業(yè)來(lái)說(shuō),如果一旦穩(wěn)定下來(lái),那么6.過(guò)量流程的浪費(fèi)現(xiàn)109改善前流程改善后流程1、周期性的流程審核可以發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、消除浪費(fèi)改善前流程改善后流程1、周期性的流程審核可以發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、消除浪110目標(biāo):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況,可以實(shí)時(shí)更新我們的作業(yè)流程目標(biāo):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況,可以實(shí)時(shí)更新我們的作業(yè)流程111大浪費(fèi)培訓(xùn)課件

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