中心工作計劃范文7篇

第中心工作方案范文7篇中心工作方案篇1

20某某社區(qū)衛(wèi)生效勞中心將緊緊把握機遇，開拓進取，銳意創(chuàng)新，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力，促進中心的根本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展。20某某年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別到達85%，中小學生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別到達90%和85%以上。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日，開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。要針對社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡送。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄，按時上報健康教育月報表。

2、加強重點人群管理

20某某年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作重點是孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點人群的底數(shù)，并標準建檔，為其提供連續(xù)、綜合、適宜的效勞。在日常工作中及時篩查出重點人群，為其建立專門檔案并重點管理。繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢，有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學、合理、詳細的干預措施，將慢性病的三級預防措施落到實處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

3、方案免疫

進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預防接種和管理，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索，及時、準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證、補種；嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預防接種工作，建立健全冷鏈設(shè)備檔案，做好疫苗進出登記，加強生物制品的管理，并按要求上傳兒童接種信息。

4、婦幼保健、疾病預防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報，加強婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強本轄區(qū)內(nèi)疾病預防控制工作。

5、加強標準化居民健康檔案建檔工作

我中心在20某某年居民建檔工作根底上進一步推進此項工作。

20某某年度將到達轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性。標準化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作。

6、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生效勞經(jīng)費管理工作，健全各種制度。

7、20某某年度為居民提供的免費效勞工程包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視；為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供根本的體檢工程、每年至少隨訪4次、進行一次生活方式和健康狀況的評估。

(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應的體檢工程，每年隨訪4次。

(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估，至少隨訪4次，做好康復指導。

8、不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

(1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。

(2)認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

(3)完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理方法》，醫(yī)用廢物處理率100%。

9、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生平安。

一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè)，強化法律知識、業(yè)務知識培訓，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì)。

二是繼續(xù)做好學校飲食平安工作和食物中毒事件的處理工作。認真貫徹《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督方法》《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，加大力度，繼續(xù)狠抓學校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認真組織開展好春、秋兩季學生集體用餐的專項檢查。將食物中毒的預防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點，預防學生集體用餐食物中毒的發(fā)生。催促學校組織學生進行健康檢查并建立健全學生健康檔案。

三是加大醫(yī)療市場整頓力度，嚴厲打擊非法行醫(yī)，建立長效監(jiān)管管機制，標準醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作，做好元旦、春節(jié)、五一、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

中心工作方案篇2

公共資源交易中心將繼續(xù)緊扣新區(qū)“十三五〞期間建設(shè)現(xiàn)代化國際化綠色新城的總體目標，圍繞新區(qū)重點工作，充分利用公共資源交易體制改革契機，繼續(xù)強化效勞意識和效勞質(zhì)量，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

一、繼續(xù)做好預選采購工作。一是做好到期預選招標工作。針對明年公務車加油、公務車維修、公務車保險等預選供給商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調(diào)研，主動邀請各方進行座談研究，提前制訂新一輪預選招標方案并報主管部門批準，準備好各預選供給商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項，確保預選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預選供給商庫。參考兄弟區(qū)做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設(shè)施工程等不同工程類型的小型建設(shè)工程預選庫，堅持擇優(yōu)入庫原那么，保證預選供給商實力強、信譽好。通過預選采購，進一步簡化采購流程，提高政府采購效率。

二、深入推進“評定別離〞改革。一是擴大適用范圍。全面總結(jié)“評定別離〞改革試點工作經(jīng)驗，在充分征集采購單位和供給商代表意見和建議的根底上，結(jié)合新區(qū)實際，研究推進將“評定別離〞適用范圍推廣到學校、醫(yī)院及城管類工程。二是優(yōu)化工作流程。在評定方式、根本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮工作實際，進一步調(diào)整、完善和細化市本級局部做法，進一步表達權(quán)責對等和全流程監(jiān)督的原那么。三是積極開展政策宣講。為確保該政府采購新模式落到實處，積極組織新區(qū)各采購單位開展政策宣講會，使參會人員對評定別離方法有更全面更正確的認識。通過“評定別離〞改革，進一步增強采購單位主體責任，提高采購滿意度。

三、不斷豐富完善工程文件模板。一是不斷豐富工程文件模板。綜合考量各類品目的特點，不斷豐富和細化包括政府購置效勞招標工程在內(nèi)的招標文件范本類別，大力推進物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點、熱點領(lǐng)域采購工程招標文件模板建設(shè)。二是完善公開招標以及預選庫招標工程的操作標準及文件模板。不斷豐富和細化需求申報書和招標文件等工程文件范本類別，做到需求申報書模板盡量詳細完整，招標文件模板內(nèi)容盡量客觀全面，技術(shù)標準盡量細化，評標標準能夠量化，強化標書模板的統(tǒng)一性和執(zhí)行剛性。通過工程文件模板建設(shè)，進一步標準采購行為，提高采購人采購效率。

四、主動做好“三資〞交易效勞。主動做好效勞，加強業(yè)務指導。根據(jù)《深圳市光明新區(qū)管理委員會關(guān)于印發(fā)光明新區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟資金資產(chǎn)資源交易管理暫行方法的通知》(深光規(guī)〔20某某〕2號)文件要求及新區(qū)統(tǒng)一工作部署，繼續(xù)主動做好“三資〞交易效勞工作，特別加強對社區(qū)工作人員的業(yè)務指導，將效勞工作覆蓋到新區(qū)28個社區(qū)。通過主動效勞，確保“三資〞交易順利實施。

五、進一步加大信息公開力度。全面貫徹落實各級主管部門關(guān)于政府采購信息公開的各項規(guī)定，繼續(xù)推進需求公示、合同公示工作，確保政府采購全程信息公開。進一步豐富信息公開渠道和途徑，保障相關(guān)信息便捷獲取。通過加大信息公開力度，進一步增強政府采購公開透明度，強化社會監(jiān)督。

六、持續(xù)推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府采購交易系統(tǒng)。根據(jù)采購人的實際需要，推進中標通知書電子化等便民利民措施，最大限度方便采購人業(yè)務辦理。二是進一步完善現(xiàn)場效勞。優(yōu)化現(xiàn)有專家休息室、電話傳真、飲水機、備用紙筆等硬件設(shè)施的同時，設(shè)置舉報箱、意見本，廣泛聽取各方意見建議并及時整改。通過實施便民利民措施，進一步改良效勞質(zhì)量，樹立效勞型政府優(yōu)良形象。

中心工作方案篇3

20某某年我站將在汪家鋪鄉(xiāng)黨委、政府和上級文化主管部門的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，保障文化站免費對外開放，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動，將綜合文化活動與開展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、建設(shè)文明三堂有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟社會開展營造一個良好的氣氛。重點做好以下幾項工作：

一、切實提高思想認識。把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點，首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體開展中較好地發(fā)揮職能作用。

二、完善根底工作。健全群眾組織，有效開展工作。鄉(xiāng)文化站對全鄉(xiāng)的整體情況進行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來，將其代表性作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱收藏，作為資料永久保存。同時，在書法協(xié)會、文藝協(xié)會、藝術(shù)團、民樂隊正常開展工作的根底上，擬成立籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、象棋協(xié)會、戲曲協(xié)會、書畫協(xié)會和文學藝術(shù)協(xié)會等組織。各協(xié)會在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導下，有方案、有目標地開展活動。

三、拓展活動為載體。20某某年我站方案舉辦迎新春聯(lián)歡會、慶五一聯(lián)歡會、慶五四乒乓球賽、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯(lián)歡會、象棋賽及書畫聯(lián)誼等活動。通過組織各種活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動，季季出精彩。

四、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用，引導各村群眾大力開展積極向上的群眾活動，爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)演出團體的管理標準，使其在進一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

五、開展和壯大群眾文化隊伍。開展和壯大鄉(xiāng)文化站藝術(shù)團、民樂隊兩支文藝宣傳隊，將添置完善文化活動道具，組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團，搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周圍的大情小事為題材創(chuàng)編文藝節(jié)目，切實做到“以身邊的人演身邊的事〞。落實好文化下鄉(xiāng)活動在各村的演出。

六、加強文物保護工作。做好鄉(xiāng)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。

七、進一步加強本鄉(xiāng)文化市場管理。配合上級主管部門開展好農(nóng)家書屋、健身運動、娛樂活動等文化活動場所的標準，嚴厲打擊非法網(wǎng)吧及邪教組織，及時向廣闊群眾宣傳新思想、新觀念、新文化，用先進的文化占領(lǐng)本鎮(zhèn)文化陣地，樹立崇高科學，反對封建迷信的思想，更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。借助共享工程將農(nóng)業(yè)知識、科普知識以及法律知識等傳播到農(nóng)村。

為使汪家鋪鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃開展，我站將創(chuàng)新宣傳方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，為我鄉(xiāng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體目標不斷的努力工作。

中心工作方案篇4

一、指導思想：

深入學習討論《加強未成年人的思想道德建設(shè)工作意見》，明確關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的重點，進一步增強新形勢下未成年人思想道德建設(shè)的緊迫感，切切實實把學生的思想道德教育、行為習慣養(yǎng)成等作為頭等大事來抓。真正確立育人為本的思路，真正確立為每個學生主動、健康和終身開展效勞的教育理念，研究小學生的思想[fly][/fly]品德特點，有針對性地開展各項活動，營造有利于學生思想道德健康開展的良好環(huán)境。結(jié)合學校德育工作實際情況，以科研工作為先導，以培育民族精神，加強道德建設(shè)為重點，全面加強心理健康教育、愛國主義教育、法制平安教育、國防教育、養(yǎng)成教育，以班主任隊伍建設(shè)為突破口，切實加強德育隊伍建設(shè)。不斷更新德育觀念，堅持德育創(chuàng)新，加強德育工作的科學性，層次性，提升德育工作的育人質(zhì)量。

二、工作重點：

1、一個特色：

加強學校、社會、家庭三位一體教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成獨具特色的開放型德育新體制。

2、兩個目標：

〔1〕讓每個學生初步養(yǎng)成良好的行為習慣，使他終生受益。

〔2〕小處入手，愛為核心，德育工作求新成效。

3、三大工程：

〔1〕以師德工作為重點，切實抓好教師隊伍建設(shè)。

〔2〕是抓好德育課題的研究，推動德育隊伍建設(shè)。

〔3〕認真抓好扶貧助學工作。

三、具體措施：

〔一〕更新理念，理順思路，明確目標。新思想、新課程，德育工作必須找準基點，以人為本，從人出發(fā)，牢固樹立“育人為本，德育為先〞的觀念，把《加強未成年人的思想道德建設(shè)工作意見》落實到位，使德育處于各項工作的首要位置，貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)。為此，我校從實際出發(fā)，以創(chuàng)造“以人為本〞為德育理念，整合學校一切德育力量，以強化學生日常行為標準為載體，以一個特色，兩個目標，三大工程突出重點，努力實現(xiàn)全員育人，全程育人，全面育人，有步驟，有方案的實現(xiàn)我校德育工作目標。

〔二〕優(yōu)化德育主陣地，提高德育工作的實效性

1、以師德建設(shè)推動學校德育工作高素質(zhì)的德育隊伍是德育科學化的保證，為此我校以“做人民滿意教師，辦人民滿意學校〞的理念，圍繞“嚴格管理，全面育人，辦出特色，爭創(chuàng)一流〞的辦學思想，重點抓好教師群體的道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，使每一個教師成為活動的德育效能單元。首先，堅持正面引導，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，挖掘本校先進教師的典型事例，引導教師努力加強自身素養(yǎng)，努力使教師在工作中樹立良好的學者形象，在學校樹立良好的師德形象，在學生中樹立良好的師范形象，在社會樹立良好的師表形象。所有教師都要樹立尊重學生，保護學生，保護學生的責任意識，把切實減輕學生過重負擔的問題提高到師德師風的高度來認識，在嚴格抓學習、紀律、行為標準的前提下，大力提倡情感教育，防止簡單粗暴的對待學生，堅決杜絕體罰和變相體罰其次，加強班主任隊伍建設(shè)。組織高質(zhì)量的班主任工作沙龍，架構(gòu)班主任工作交流平臺；組織高水平的班主任工作講座，提高班主任群體的工作修養(yǎng)；組織“我的德育故事〞素材交流會，并進行評比。第三，完善班主任工作評估考核體制。為了進一步加強在班主任工作的考核，本學期德育處將進一步明確班主任工作職責，進行班主任工作的考核工作，出臺有關(guān)條例，進一步拓展班主任工作優(yōu)化渠道。

2、暢通德育渠道，優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡(luò)能否將德育領(lǐng)導小組的思想灌輸至每一個德育終端，暢通渠道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)成為關(guān)鍵，為此，我校將進行以下幾項工作：

〔1〕調(diào)整德育管理結(jié)構(gòu)。在原有的德育管理結(jié)構(gòu)的根底上，成立校德育處，主要職能部門，構(gòu)建少先隊、團支部、班主任群體，家委會、學生自我管理小組為主的根本德育管理網(wǎng)絡(luò)。

〔2〕調(diào)整班主任群體，提高隊伍水平。我校仍將堅持班主任工作例會制度，每月定期交流總結(jié)班主任工作的得失；加大培訓力度；積極探索創(chuàng)立優(yōu)秀班主任群體的`有效途徑。

〔3〕發(fā)揮群團組織的作用和社會教育的力量。充分發(fā)揮班集體，團組織，少先隊的作用，進一步完善學校的德育網(wǎng)絡(luò)；積極構(gòu)建學校和家庭，社區(qū)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，以學校為主導，開辦家長學校，并指導好家長委員會的工作，探索并建立學校教育，家庭教育和社會教育相互協(xié)調(diào)，密切配合的育人網(wǎng)絡(luò)和工作體制，充分利用網(wǎng)上家長學校的成效，與廣闊家長進行聯(lián)系，互通。

中心工作方案篇5

20某某年，分公司承保工作以實現(xiàn)“雙超〞目標、支持業(yè)務開展為導向，進行以核保管理為重心調(diào)整為核保效勞為重心的工作重心轉(zhuǎn)換，通過一系列的方案、舉措、整改落實，核保周期、自動核保率、注退率、回退率等核保效率與質(zhì)量指標不斷優(yōu)化并繼續(xù)在系統(tǒng)保持較為領(lǐng)先水平，為業(yè)務有效益增長把好質(zhì)量關(guān)的同時，效勞態(tài)度和方式也有了較大的改善，贏得機構(gòu)和客戶較好口碑，有力的支持了業(yè)務開展，全面達成總分公司賦予的各項承保工作任務。為了在20某某年公司實現(xiàn)億業(yè)務規(guī)模提供專業(yè)、高效的核保支持，20某某年，我們將按照“實施一項工程、落實兩項優(yōu)化、做出三個亮點、到達四個目標〞的工作方案來提高效勞水平和效率，支持業(yè)務開展。

一、實施一項工程----核保人從“執(zhí)行者〞到“管理者〞的角色轉(zhuǎn)換工程。

要解決好效勞態(tài)度、效勞方法的問題，不僅僅是要求核保人遵守時間、語言標準、執(zhí)行政策、耐心解答的工作方法問題，必須要核保人員實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，從一個承保政策的機械執(zhí)行者，到有能力為機構(gòu)提供解決方案、進行有一定深度有現(xiàn)實意義的核保分析與管理建議的核保管理者的角色轉(zhuǎn)換。為此，承保中心將通過“放飛夢想—我的三年職業(yè)生涯規(guī)劃〞主題演講討論活動進行思想發(fā)動，通過技能培訓、通過讓員工參與不同專題分析、論壇活動，通過換位補位輪崗調(diào)崗等工作措施，通過增加“同一標的兩次要求提交資料考核扣分〞等考核評價來促進角色轉(zhuǎn)換，注重員工的成長性培養(yǎng)，用專業(yè)、高效的核保隊伍來實現(xiàn)對業(yè)務的支持。

二、落實兩項優(yōu)化--流程、效勞優(yōu)化。

流程優(yōu)化—因各險種的風險度不同、費率不同、保額不同，總公司對其相應核保要求不同，總公司對核保人授予的核保權(quán)限也有較大區(qū)別，由此決定的工作量和需要的核保時間也不同。目前總公司授予分公司高級別核保權(quán)限的人數(shù)十分有限，加之非車險業(yè)務量在時間和機構(gòu)間分布不均衡，一些險種核保出單等待時間長，機構(gòu)意見大，也與當前業(yè)務快速開展的需要不相適應。20某某年，承保中心將對現(xiàn)有承保流程及核保權(quán)限、各險種業(yè)務量在時間、機構(gòu)間、核保人的分布上做深度分析論證，制定權(quán)限與人力配置優(yōu)化方案，優(yōu)化核保流程。

效勞優(yōu)化—通過開展“到基層〞、“幫基層〞、“教基層〞活動，把核保效勞從對機構(gòu)業(yè)管、錄單、單證延伸到銷售人員、客戶，切實優(yōu)化效勞。制定方案，明確內(nèi)容、時間，全體核保人員“到基層〞工作，解決體驗和換位思考、主動為機構(gòu)出主意的優(yōu)化效勞；通過制定展板、宣傳畫、手冊“幫基層〞，讓客戶和銷售人員對驗車方式、建意險投保資料、財產(chǎn)險投保資料、影像掃描方法等疑難雜癥以問答、圖片、編順口溜等淺顯易懂醒目的方式張貼，幫助銷售人員和客戶及時掌握，增強理解配合，到達標準、高效的效果；到機構(gòu)和重點客戶、中介渠道“教基層〞錄單人員、銷售人員了解錄單流程、要件，優(yōu)化效勞。

三、做出三個亮點—我們將在年內(nèi)申報承運人責任險自動核保、完善承保專用印章管理流程、承保檔案省級集中、貨運險APP出單等創(chuàng)新工程，至少三個工程實現(xiàn)創(chuàng)新，以防范風險、提高效率。

承運人責任險自動核保：該險種系與車險配套險種，具有同質(zhì)化程度高、量大、規(guī)律性強、核保難度低的特點，我們將組成專題小組實行技術(shù)革新，制定對現(xiàn)有系統(tǒng)改造和編寫承運人自動核保規(guī)那么上報總公司，年內(nèi)實現(xiàn)自動核保，以提高效率從而提高市場競爭力、節(jié)約人力、支持業(yè)務開展。

標準承保專用印章管理：在20某某年調(diào)研中，機構(gòu)普遍反映承保專用印章業(yè)使用量大，承保專用章蓋章方式傳統(tǒng)、用章量大，風險高、易漏蓋影響客戶年審或其他事項、蓋章已經(jīng)成了業(yè)務機構(gòu)巨大負擔和極不情愿的事，機構(gòu)和客戶意見很大。20某某年，承保中心將開展對印章名稱、行政級次、蓋章方式、蓋章責任調(diào)研評估，提出切實可行的完善承保專用章使用管理方案上報總公司，以緩解當前的矛盾和問題，解決好效勞與風險管理的問題。

實現(xiàn)承保檔案省級集中管理：承保中心將選取價優(yōu)、方便的場地，建立標準、平安的承保檔案管理室和管理流程，實現(xiàn)承保檔案省級集中管理。

APP出單流程設(shè)計：申報并開展貨運險通過手機APP出單方案設(shè)計，以滿足貨運險時效要求高、風險大的支持和管理要求。

四、到達四個目標—指標好、能力強、效勞優(yōu)、隊伍穩(wěn)，使承保工作保持較高的專業(yè)和效勞水平。

指標：對總公司下達的核保周期、注退率、回退率、車險自動核保率等承保管理指標、對總公司下達各項工作目標完成好；

1、20某某年達成以下核保質(zhì)量指標

〔1〕核保回退率≤%；

〔2〕過失率：出單人員保單錄入過失率控制在%以內(nèi)，核保人員保單核保過失率控制在%以內(nèi)；

2、20某某年達成以下核保效率指標

〔1〕車險保單錄單時間≤分鐘；

〔2〕商業(yè)車險核保周期≤分鐘，財產(chǎn)險核保周期≤分鐘，意健險核保周期≤分鐘；

〔3〕車險保單自核通過率≥%。

3、管理指標

〔1〕保單批注退率≤.%。

〔2〕單證浪費率：合理預估征訂有價單證，防止本錢浪費，單證浪費率控制在%以內(nèi)。

能力強：對機構(gòu)的指導、培訓能力強，對工作完成的效率質(zhì)量強，對工作的分析、管理能力強。

效勞優(yōu)：對機構(gòu)的效勞意識好、方法多；對部門間的配合效勞優(yōu)。

隊伍穩(wěn)：營造員工團結(jié)、上進、有擔當?shù)臍夥沼形Φ膱F隊，形成部門有人愿意來、工作充實、離開不抱怨良性團隊而穩(wěn)定隊伍。

五、20某某年具體工作安排

一季度以定政策、抓思想、定考核為主，二季度落實兩項優(yōu)化和亮點工程，三季度重點抓培訓和大比武，四季度開展調(diào)研總結(jié)。系統(tǒng)性開展培訓學習：開展一季度一次全轄視頻培訓，以承保政策、系統(tǒng)操作、重點問題與風險分析為主要內(nèi)容；年度開展全轄單證、錄單員、業(yè)管人員各一次現(xiàn)場培訓與考試；每月至少一次部門內(nèi)業(yè)務學習培訓。

〔一〕一季度工作方案

1、出臺承保手冊；

2、出臺“到基層、幫基層、教基層〞方案；

3、制定“國十條〞落地部門牽頭的工程實施方案；

4、開展已保財產(chǎn)險高危風險排查與分析活動；

5、組織制定APP貨運險出單方案并實施；

6、組織制定承運人責任險自核方案；

7、修訂崗位考核考核方案；

8、梳理完善承保管理制度；

9、AB崗及輪崗規(guī)劃出臺；

10、組織開展“放飛夢想-我的三年職業(yè)規(guī)劃〞演講活動；

11、全轄視頻培訓〔承保政策、系統(tǒng)操作培訓，風險案例分析〕。

〔二〕二季度工作方案

1、亮點工程承保檔案集中管理工作啟動；

2、亮點工程

啟動承保印章管理情況調(diào)研；

3、AB崗及輪崗實施；

4、“到基層、幫基層、教基層〞活動實施；

5、全轄視頻培訓〔承保政策、系統(tǒng)操作培訓，風險案例分析〕；

6、實施承運人責任險自動核保。

〔三〕三季度工作方案

1、開展錄單員培訓；

2、開展單證管理員培訓；

3、開展職業(yè)經(jīng)理人培訓；

4、開展第三屆承保大比武活動。

〔四〕、四季度工作方案

1、組織開展承保工作調(diào)研活動；

2、全轄視頻培訓〔承保政策、系統(tǒng)操作培訓，風險案例分析〕；

3、總結(jié)考評。

中心工作方案篇6

學校平安是學校一切工作的重中之重，它直接關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到社會主義和諧社會的建設(shè)。市教育局20某某年的1號、2號文件全是涉及平安工作，縣教育局的6號、103號、140號文件全是關(guān)乎平安工作，足見上級教育行政部門對學校平安工作的高度重視。為維護學校正常的教育教學秩序，保護學生、教職工、學校的合法權(quán)益，積極預防，妥善處理學校平安事故，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)各個學校實際，特制定以下平安工作方案：

一、指導思想：

二、工作具體做法

一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)

1、平安管理工作遵循“平安優(yōu)先，及時有效，預防為主，防治結(jié)合、加強教育，群防群治〞的方針，堅持“屬地管理〞及“誰主管，誰負責〞的原那么。

2、鄉(xiāng)中心校成立了以中心校長高智慧為組長，以葛治永為副組長，以中小學校長為組員的平安領(lǐng)導小組，組長對全鄉(xiāng)平安工作全面負責，副組長對全鄉(xiāng)平安工作具體負責，各學校校長對學校平安工作直接負責。

三、完善制度，責任到人

1、實行平安工作崗位責任制度。

2、實行平安工作定期檢查制度。

3、實行學校平安工作月報制度。

4、嚴格實行寄宿生審批制度。

5、實行學校集體外出活動報批制度。

6、實行平安事故報告制度。

7、實行事故隱患反應制度。

8、實行學生離家、離校制度。

9、落實平安教育制度。

10、實行學校平安工作獎懲制度。

四、強化平安意識，落實平安措施

11、學校無危房，12、學校內(nèi)各種建筑應符合國家建筑設(shè)計標13、準，14、平安適用，15、防火、防盜、防水、防毒、防雷電功能齊全。

16、加強校舍17、的管理與維修，18、消除事故隱患。各個學校要定期對校舍19、進行檢查鑒定，20、對危房及時維修。

21、加強學校各種教學設(shè)備22、、器材和生活設(shè)施的平安管理。

23、加強后勤管理。學校的貴重物品存放地帶，24、門窗必須加固，25、保證學校財產(chǎn)免受損失。學校供電、供水、供暖設(shè)施等要有專人管理，26、確保符合平安要求。有住校生的學校要加強學生宿舍27、管理，28、宿舍29、門窗要鞏固，30、實行教師陪宿或值班巡邏制度。要加強對學生食堂的管理，31、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，32、防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。

33、要加強對教學樓和學生公寓樓通道的平安管理。

34、加強學生衛(wèi)生平安工作管理。要認真貫徹執(zhí)行《河南省衛(wèi)生廳河南省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》，35、落實責任制，36、進一步完善學校食堂管理制度。

37、加強傳染性疾病的防治工作。

38、加強消防平安的管理。學校的教學樓、宿舍

39、、微機室、實驗室、閱覽室、報告廳、食堂、倉庫等地帶要備

40、有足夠的滅火器材，

41、宿舍42、樓夜間不

43、得有閉鎖。

44、加強校園治安秩序和周邊環(huán)境的治理。

45、加強學校及周邊道路交通平安管理。

46、加強教育教學環(huán)節(jié)的平安管理。

47、加強各類大型活動的管理。

48、學校教職工要遵守職業(yè)道德，

49、提高教書育人、服

50、務學生的自覺性，

51、嚴禁體罰或變相體罰學生、使役或變相使役學生，

52、對違反規(guī)定情節(jié)嚴重者要給予行政處分；造成學生致傷、治殘、致死等嚴重后果的要依法追究刑事責任。

53、加強學校門衛(wèi)職責。

54、健全完善平安應急預案。

四、依法妥善處理學校平安事故

1、鄉(xiāng)中心校將學校平安教育、管理和防范工作作為考核各中小學校和領(lǐng)導工作的重要內(nèi)容。凡發(fā)生重大事故，負有直接責任的單位和學校一律取消本年度評先資格。對因官僚主義、玩忽職守而釀成重大平安事故者，要依法追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的行政、刑事責任。

2、要依法妥善處理學校平安事故。學校教師、學生在校內(nèi)受到輕微傷害，學校可配合有關(guān)部門依照有關(guān)法律法規(guī)和校紀校規(guī)進行處理，同時給予責任人批評教育或相應的行政、紀律處分；發(fā)生死、重傷等重、特大事故的，學校要保護好現(xiàn)場，迅速報告教育行政部門、公安及衛(wèi)生等部門，及時疏散學生，全力救護傷員，減少傷亡，并積極協(xié)同有關(guān)部門妥善處理，凡師生在校外因非學校責任造成傷害的，由責任方承當事故責任。

3、師生在教育教學活動、在校正常生活中及參加學校組織的校外活動時發(fā)生死亡、重傷或治殘事故的，要區(qū)分學校和師生本人責任大小，按有關(guān)法律和政策規(guī)定妥善處理。由于不可抗拒的原因發(fā)生師生傷亡事故的，要在當?shù)卣?、村委領(lǐng)導下由學校同有關(guān)部門根據(jù)具體情況，按有關(guān)規(guī)定進行處理。

中心工作方案篇7

一.指導思想

“一切為了殘疾學生的生存與開展〞，利用手語、盲文幫助殘疾學生學習祖國語言文字，培養(yǎng)學生熱愛祖國語言文字、熱愛中華文化、熱愛祖國的濃厚情感，為社會主義和諧與和諧社會的建設(shè)做出積極地奉獻。

二.根本工作

1.普通話、標準字、中國手語為學校的教學語言，說普通話、寫標準字、構(gòu)建手語校園。從教師的講課、板書、作業(yè)批改，到學生的作業(yè)、課堂發(fā)言、平常的交流，都要求講普通話、寫標準字、使用中國手語，并作為教學檢查的重要內(nèi)容。

2.普通話與中國手語為學校的校園語言，即師生員工在教