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授權的技巧授權的技巧1授權的技巧任務分析
人選安排
目標設定(上限:比他能力高一點點,下限:引發(fā)他的興趣或責任)與激勵
執(zhí)行方式.工具.表格
基本技巧訓練
執(zhí)行期間設定
執(zhí)行人提出計畫
執(zhí)行督導與激勵
檢討
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