激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件

我要做什么？我該怎么選擇？我會變成怎么樣？如何變成高薪精英我想要什么？迷茫的選擇我要做什么？我該怎么選擇？我會變成怎么樣？如何變成高薪精英我首先我們需要基本點是什么？忠誠度團(tuán)隊精神首先我們需要基本點是什么？忠誠度團(tuán)隊精神理解團(tuán)隊精神？【觀點】團(tuán)隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。從西游記這個故事中，我們大致總結(jié)，所謂團(tuán)隊精神，就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。另外，對團(tuán)隊精神的進(jìn)一步理解，我們闡述如下：團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)：尊重個人的興趣和成就。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。團(tuán)隊精神的核心：協(xié)同合作。團(tuán)隊精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。3理解團(tuán)隊精神？【觀點】團(tuán)隊精神有兩層含義，一是怎樣才算是具備團(tuán)隊精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠合作：團(tuán)隊精神的核心，實際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個人的生存之道。平等友善，樂于溝通：良好的溝通能力是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團(tuán)隊精神。24怎樣才算是具備團(tuán)隊精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠合作：平等友善，樂于人債人在人才人災(zāi)為什么需要忠誠？1．忠誠勝于能力忠誠度高，能力也強(qiáng)——

“人財?！敝艺\度高，能力不高——“人材”。能力強(qiáng)，忠誠度不高——“人才”。能力不高，忠誠度也不高——“人在”。有一定能力，無絲毫忠誠——“人債?！奔葻o能力又無忠誠的人——“人災(zāi)”。我們通過右圖來具體分析各種員工的分類：忠誠能力人材人財5人債人在人才人災(zāi)為什么需要忠誠？1．忠誠勝于能力忠誠度高，能你想要什么？

1、是初入社會獲得認(rèn)同，通過自身努力的到自給自足的報酬？4、是愿意在工作中學(xué)會一技之長，得到謀生的機(jī)會？2、是找到一個良好的平臺，不斷展示價值獲得良好職業(yè)晉升空間。

3、是不斷了解嘗試超越，最后獲取人生追尋的自我價值？如何從人在變成人財你想要什么？1、是初入社會獲得認(rèn)同，通過自身努力討論：為什么人們總說“很忙”？

很忙就是對的么？研究案例小組討論學(xué)員發(fā)表欠缺計劃-有計劃不忙、有原則不亂欠缺學(xué)習(xí)-磨刀不誤砍柴功欠缺溝通-良好的溝通事半功倍欠缺優(yōu)先-懂得分清輕重緩急欠缺行動-拖延是時間的大敵忙是由于個人執(zhí)行力的缺失，它是職業(yè)人士糟糕的表現(xiàn)。討論：為什么人們總說“很忙”？

很忙就是對的么？研究案例小組緊急重要不緊急不重要213445%35%5%15%不良時間分配：哪里起火往哪里跑緊急重要不緊急不重要213445%35%5%15%不良時分清輕重緩急：6點工作制第1步驟作好工作記錄；第2步驟根據(jù)輕重緩急列出優(yōu)先順序；第3步驟優(yōu)先做又緊急又重要的事；第4步驟大部分時間做重要不緊急的事。分清輕重緩急：6點工作制第1步驟作好工作記錄；第2步驟根據(jù)輕目標(biāo)法則：瞄準(zhǔn)一只野兔目標(biāo)漫無目標(biāo)或者目標(biāo)過多，都會阻礙我們的前進(jìn)。心無旁騖地追求自己設(shè)定的目標(biāo)，才是明智的選擇。目標(biāo)太多等于沒有目標(biāo)，記住：重點永遠(yuǎn)只有一個。屬于你的野兔只有一只，也只有一只。目標(biāo)法則：瞄準(zhǔn)一只野兔目標(biāo)漫無目標(biāo)或者目標(biāo)過多，都會阻礙我執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量客戶價值圓圓滿滿執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量客戶價值圓圓滿滿你值多少錢？為什么你的才華和本事發(fā)揮不出來？2000與12000的區(qū)別你值多少錢？為什么你的才華和本事發(fā)揮不出來？2000與120激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件成功—

狼的生存法則

成功—狼的生存法則人的能力必須在不斷積累中提升，堅守本職工作再求發(fā)展。人的能力必須在不斷積累中提升，堅守本職工作再求發(fā)展。1+1＞2是團(tuán)隊力量不變的法則。1+1＞2是團(tuán)隊力量不變的法則。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高騖遠(yuǎn)。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高騖遠(yuǎn)。目前航服正在高速的發(fā)展，搭乘著這條快船的你必然會通過自身的努力換回最大的回報。目前航服正在高速的發(fā)展，搭乘著這條快船的你必然會通過自身的努工作中應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助、攜手共進(jìn)的作風(fēng)，才能促使團(tuán)隊的整體發(fā)展。工作中應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助、攜手共進(jìn)的作風(fēng)，才能促使團(tuán)隊的整體發(fā)展做一個誠實守信的人，誠實是換取別人信任的唯一途徑。六、表里如一狼也很想當(dāng)一支善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的就是干干凈凈的吃掉每次獵物。工作中應(yīng)自己真實的一面展示出來，不可說一套做一套。做一個誠實守信的人，誠實是換取別人信任的唯一途徑。六、表里如取人之長，補(bǔ)己之短；知人知己，百戰(zhàn)不殆——《孫子兵法》。取人之長，補(bǔ)己之短；知人知己，百戰(zhàn)不殆——《孫子兵法》。工作中不斷總結(jié)，改善工作方法，才能有所進(jìn)步。所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人?！惫ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)，改善工作方法，才能有所進(jìn)步。所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件佰誠佰承佰成做誠信敢承擔(dān)便成功佰誠佰承佰成做誠信敢承擔(dān)便成功我要做什么？我該怎么選擇？我會變成怎么樣？如何變成高薪精英我想要什么？迷茫的選擇我要做什么？我該怎么選擇？我會變成怎么樣？如何變成高薪精英我首先我們需要基本點是什么？忠誠度團(tuán)隊精神首先我們需要基本點是什么？忠誠度團(tuán)隊精神理解團(tuán)隊精神？【觀點】團(tuán)隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。從西游記這個故事中，我們大致總結(jié)，所謂團(tuán)隊精神，就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。另外，對團(tuán)隊精神的進(jìn)一步理解，我們闡述如下：團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)：尊重個人的興趣和成就。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。團(tuán)隊精神的核心：協(xié)同合作。團(tuán)隊精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。35理解團(tuán)隊精神？【觀點】團(tuán)隊精神有兩層含義，一是怎樣才算是具備團(tuán)隊精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠合作：團(tuán)隊精神的核心，實際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個人的生存之道。平等友善，樂于溝通：良好的溝通能力是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團(tuán)隊精神。236怎樣才算是具備團(tuán)隊精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠合作：平等友善，樂于人債人在人才人災(zāi)為什么需要忠誠？1．忠誠勝于能力忠誠度高，能力也強(qiáng)——

“人財?！敝艺\度高，能力不高——“人材”。能力強(qiáng)，忠誠度不高——“人才”。能力不高，忠誠度也不高——“人在”。有一定能力，無絲毫忠誠——“人債?！奔葻o能力又無忠誠的人——“人災(zāi)”。我們通過右圖來具體分析各種員工的分類：忠誠能力人材人財37人債人在人才人災(zāi)為什么需要忠誠？1．忠誠勝于能力忠誠度高，能你想要什么？

1、是初入社會獲得認(rèn)同，通過自身努力的到自給自足的報酬？4、是愿意在工作中學(xué)會一技之長，得到謀生的機(jī)會？2、是找到一個良好的平臺，不斷展示價值獲得良好職業(yè)晉升空間。

3、是不斷了解嘗試超越，最后獲取人生追尋的自我價值？如何從人在變成人財你想要什么？1、是初入社會獲得認(rèn)同，通過自身努力討論：為什么人們總說“很忙”？

很忙就是對的么？研究案例小組討論學(xué)員發(fā)表欠缺計劃-有計劃不忙、有原則不亂欠缺學(xué)習(xí)-磨刀不誤砍柴功欠缺溝通-良好的溝通事半功倍欠缺優(yōu)先-懂得分清輕重緩急欠缺行動-拖延是時間的大敵忙是由于個人執(zhí)行力的缺失，它是職業(yè)人士糟糕的表現(xiàn)。討論：為什么人們總說“很忙”？

很忙就是對的么？研究案例小組緊急重要不緊急不重要213445%35%5%15%不良時間分配：哪里起火往哪里跑緊急重要不緊急不重要213445%35%5%15%不良時分清輕重緩急：6點工作制第1步驟作好工作記錄；第2步驟根據(jù)輕重緩急列出優(yōu)先順序；第3步驟優(yōu)先做又緊急又重要的事；第4步驟大部分時間做重要不緊急的事。分清輕重緩急：6點工作制第1步驟作好工作記錄；第2步驟根據(jù)輕目標(biāo)法則：瞄準(zhǔn)一只野兔目標(biāo)漫無目標(biāo)或者目標(biāo)過多，都會阻礙我們的前進(jìn)。心無旁騖地追求自己設(shè)定的目標(biāo)，才是明智的選擇。目標(biāo)太多等于沒有目標(biāo)，記?。褐攸c永遠(yuǎn)只有一個。屬于你的野兔只有一只，也只有一只。目標(biāo)法則：瞄準(zhǔn)一只野兔目標(biāo)漫無目標(biāo)或者目標(biāo)過多，都會阻礙我執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量客戶價值圓圓滿滿執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量客戶價值圓圓滿滿你值多少錢？為什么你的才華和本事發(fā)揮不出來？2000與12000的區(qū)別你值多少錢？為什么你的才華和本事發(fā)揮不出來？2000與120激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件激勵培訓(xùn)-團(tuán)隊與協(xié)作課件成功—

狼的生存法則

成功—狼的生存法則人的能力必須在不斷積累中提升，堅守本職工作再求發(fā)展。人的能力必須在不斷積累中提升，堅守本職工作再求發(fā)展。1+1＞2是團(tuán)隊力量不變的法則。1+1＞2是團(tuán)隊力量不變的法則。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高騖遠(yuǎn)。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高騖遠(yuǎn)。目前航服正在高速的發(fā)展，搭乘著這條快船的你必然會通過自身的努力換回最大的回報。目前航服正在高速的發(fā)展，搭乘著這條快船的你必然會通過自身的努工作中應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助、攜手共進(jìn)的作風(fēng)，才能促使團(tuán)隊的整體發(fā)展。工作中應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助、攜手共進(jìn)的作風(fēng)，才能促使團(tuán)隊的整體發(fā)展做一個誠實守信的人，誠實是換取別人信任的唯一途徑。六、表里如一狼也很想當(dāng)一支善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的就是干干凈凈的吃掉每次獵物。工作中應(yīng)自己真實的一面展示出來，不可說一套做一套