日化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)決勝之道創(chuàng)意與創(chuàng)造力

創(chuàng)意

與

創(chuàng)造力

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代21世紀(jì)是用腦的年代機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢(shì)已說(shuō)明問(wèn)題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開(kāi)拓美好的人生人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)車輪四大發(fā)明蒸汽機(jī)思維的惰性美國(guó)汽車大王HenryFord:ThinkingisHard,thatiswhywedonotdoit.大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式（Pattern)遇到問(wèn)題就會(huì)將某個(gè)模式取出來(lái)作反應(yīng)對(duì)日常生活非常有效對(duì)新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了需要?jiǎng)?chuàng)意和創(chuàng)造力創(chuàng)意是什么？元素新組合傳真機(jī)=電話機(jī)+復(fù)印機(jī)媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？電視機(jī)+Internet=？黃金時(shí)段+非黃金時(shí)段=？廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場(chǎng)=？創(chuàng)作是...隱瞞資料來(lái)源天下文章一大抄抄是每個(gè)人學(xué)習(xí)的第一步韓愈：師其意不思其辭抄會(huì)繼續(xù)下去抄會(huì)越來(lái)越難第一個(gè)想出創(chuàng)意的是天才第二個(gè)學(xué)的人是庸才第三個(gè)效法的人是蠢才第四個(gè)就是白癡！第一個(gè)有好的創(chuàng)意的才有最大的收益西方的頭腦開(kāi)開(kāi)發(fā)大師AlexOsbornTonyBuzanEdwarddeBonoAlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)暴/腦腦海大風(fēng)暴/腦激蕩40年代發(fā)明明集體創(chuàng)作（集集思廣益）秘訣：創(chuàng)意殺手不可以批評(píng)臭皮匠x3=諸葛亮x1千萬(wàn)不要相信信TonyBuzan——腦地圖（MindMap）Dr.EdwarddeBono—橫向思維(LateralThinking)EdwarddeBono橫向思維維LateralThinkingIBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,Ford,Citibank均邀請(qǐng)其其培訓(xùn)員員工1984年洛杉杉磯奧運(yùn)運(yùn)會(huì)成為為有史以以來(lái)第一一個(gè)掙大大錢的奧奧運(yùn)會(huì)主辦的總總干事PeterUeberroth曾經(jīng)在1975年聽(tīng)過(guò)過(guò)Dr.EdwarddeBono的講座邏輯思維維1234LogicalThinking是否符合合邏輯成成為了我我們檢驗(yàn)驗(yàn)一件事事情對(duì)錯(cuò)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)邏輯思維維好處：可可以一步步一步逐逐步推理理不足：一一步走錯(cuò)錯(cuò)，滿盤盤皆輸；；差之毫毫厘，謬謬之千里里Dr.EdwarddeBono研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，邏輯輯思維逐逐步推理理這些直直向思維維是很難難有好的的創(chuàng)意發(fā)發(fā)現(xiàn)的橫向思維維6頂思想想帽子——The6ThinkingHats6頂帽子子代表我我們?cè)诓徊煌A段段做一種種不同的的思維工工作白色代表表資訊，，代表要要做資料料搜集工工作紅帽代表表感受，，對(duì)收集集的資料料的感覺(jué)覺(jué)必須能如如實(shí)說(shuō)出出來(lái)(不不喜歡，，感覺(jué)不不好)黑色代表表法官，，代表提提高警惕惕，有戒戒心黃色陽(yáng)光光代表肯肯定，代代表利益益/前景景綠帽代表表創(chuàng)意及及創(chuàng)造力力，代表表新思維維/新觀觀念藍(lán)色代表表天，代代表宏觀觀/方向向6頂思想想帽子——The6ThinkingHats何時(shí)更換換？好處：令到大家家都抽離離了你對(duì)對(duì)我錯(cuò)的的局面大家在同同一時(shí)間間都用同同一方法法朝著同同一個(gè)目目標(biāo)思維維作為集體體創(chuàng)作的的新方法法，已經(jīng)經(jīng)逐漸取取代了BrainstormingPO-ProvocativeOperation刺激行動(dòng)動(dòng)POBeyondYES&NO以不常規(guī)規(guī)/不相相關(guān)的方方法令腦腦袋保持持靈活例子：餐廳可否否不按食食物收費(fèi)費(fèi)？按時(shí)間間收費(fèi)按人頭頭計(jì)費(fèi)沒(méi)有餐牌牌的餐廳廳？沒(méi)有有餐具的的餐廳？？沒(méi)有食食物的餐餐廳？游戲合上眼睛睛，盡量量不要想想….腦袋不受受我們控控制？人腦的潛潛能—Pr.P.Anokhin人腦中共共有100億個(gè)個(gè)腦細(xì)胞胞(BrainCell)每一個(gè)腦腦細(xì)胞與與其它連連接的可可能性是是1之后后28個(gè)個(gè)“0””，為之之一個(gè)思思維所有腦細(xì)細(xì)胞連接接的可能能性為：：101500萬(wàn)公里里長(zhǎng)的更容易的的用腦方方法人們思維維常以自自己為出出發(fā)以管規(guī)天天以對(duì)方的的角度思思維，對(duì)對(duì)方的難難處，對(duì)對(duì)方的底底線，（（P&G的底線？？），往往往可以以學(xué)懂以后后，思維維常被習(xí)習(xí)慣束縛縛加兩種不相相關(guān)的東東西聯(lián)合合在一起起Gutenberg與活字印印刷機(jī)錄音電話話機(jī)，來(lái)來(lái)電顯示示電話機(jī)機(jī)音響創(chuàng)意的好好方法減墨水筆圓珠筆筆有線電話話無(wú)線電話話藍(lán)牙技術(shù)術(shù)減少負(fù)負(fù)擔(dān)，減減少累贅贅乘/除乘：放大大，加大大好的東東西火箭除：乘的的反面，，縮小袋裝洗發(fā)發(fā)水Walkman手表轉(zhuǎn)從結(jié)果往往回想或或換一個(gè)個(gè)位置想想，事情情往往迎迎刃而解解AlexandertheGreat—TheGordianKnot消滅果蠅蠅牛痘滅天天花高樓上的的一尺地地用改變一下下用途，，往往意意想不到到3MPostitCoca-cola+Lemon/可口可樂(lè)樂(lè)+姜Swatch時(shí)時(shí)間往往往會(huì)影響響我們的的思維，，好的創(chuàng)意意需要時(shí)時(shí)間“橋不怕怕舊，至至緊要受受”Titanic樂(lè)，童，，膽，練練樂(lè)：樂(lè)觀觀非洲賣鞋鞋/半杯杯水童：童心心糖尿病膽：膽識(shí)識(shí)，錯(cuò)并并不可怕怕練：練習(xí)習(xí)，熟能能生巧Fortunefavoritethepreparedmind壓，松，，夜壓：思維維有時(shí)需需要壓力力松：放松松加減乘除除轉(zhuǎn)用時(shí)時(shí)樂(lè)童膽練練壓松夜