XX中學(xué)開(kāi)展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作實(shí)施方案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——XX中學(xué)開(kāi)展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作實(shí)施方案XXX中學(xué)開(kāi)展"五項(xiàng)管理'督導(dǎo)工作實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)黨的教導(dǎo)方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面進(jìn)展的社會(huì)主義創(chuàng)辦者和接班人，國(guó)務(wù)院教導(dǎo)督導(dǎo)委員會(huì)辦公室日前印發(fā)了《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)舉行"五項(xiàng)管理督導(dǎo)的通知》（簡(jiǎn)稱通知），要求各?。▍^(qū)、市）教導(dǎo)督導(dǎo)部門，組織當(dāng)?shù)刂行W(xué)校責(zé)任督學(xué)開(kāi)展"五項(xiàng)管理督導(dǎo)工作。

加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理（簡(jiǎn)稱"五項(xiàng)管理'），關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面進(jìn)展，是深入推進(jìn)立德樹(shù)人的重大舉措。為進(jìn)一步落實(shí)為黨育人、為國(guó)育才的使命，提升我校教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量，確保"五項(xiàng)管理督導(dǎo)工作順?biāo)鞂?shí)施，特制訂本工作實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)結(jié)合黨史教導(dǎo)活動(dòng)，為人民群眾辦實(shí)事，辦人民合意的教導(dǎo)。立足當(dāng)前，集中整治我校"五項(xiàng)管理中面臨的突出問(wèn)題，促使各部門嚴(yán)格落實(shí)"五項(xiàng)管理'要求，進(jìn)一步模范辦學(xué)行為；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)完善立德樹(shù)人長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面進(jìn)展；將"五項(xiàng)管理督導(dǎo)納入常態(tài)督導(dǎo)，促進(jìn)我校教導(dǎo)教學(xué)提質(zhì)進(jìn)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單略）

(二)工作小組及工作職責(zé)1.檢查組：

(1)手機(jī)管理檢查組工作職責(zé)：重點(diǎn)督查是否對(duì)學(xué)生帶手機(jī)入校園舉行管理，是否建立學(xué)生手機(jī)校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度，是否形成手機(jī)管理臺(tái)賬，是否對(duì)用手機(jī)布置或完成作業(yè)行為舉行管控，是否對(duì)學(xué)生使用手機(jī)舉行教導(dǎo)引導(dǎo)等處境。

(2)睡眠管理檢查組工作職責(zé)：全面核實(shí)我校作息時(shí)間表，重點(diǎn)督查落實(shí)上午上課時(shí)間規(guī)定，建立學(xué)生按時(shí)就寢制度，開(kāi)展學(xué)生睡眠監(jiān)測(cè)等處境。

(3)讀物管理檢查組工作職責(zé)：重點(diǎn)督查課外讀物進(jìn)校園管理，校園推舉圖書(shū)質(zhì)量把關(guān)，校園內(nèi)銷售課外讀物行為管控，嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生添置課外讀物等處境，檢查校內(nèi)引進(jìn)讀物是否存在盜版、意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，是否存在非法鏈接等問(wèn)題。

(4)作業(yè)管理檢查組

工作職責(zé)：制定我校作業(yè)管理制度及工作流程，重點(diǎn)督查作業(yè)管理制度、嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)量、教師指導(dǎo)學(xué)生作業(yè)、批改學(xué)生作業(yè)等處境。

(5)體質(zhì)管理檢查組工作職責(zé)：重點(diǎn)督開(kāi)設(shè)體育與健康課程、落實(shí)大課間體育活動(dòng)及每天磨練1小時(shí)制度、學(xué)生近視眼防控、落實(shí)體質(zhì)健康測(cè)試制度、每天2次眼保健操開(kāi)展與檢查、評(píng)比等處境。

2.監(jiān)視組：

工作職責(zé)：強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促使相關(guān)部門人員針對(duì)存在的問(wèn)題全面整改，立行立改。

3.宣傳組：

工作職責(zé)：開(kāi)展"五項(xiàng)管理督導(dǎo)工作宣傳，讓全校師生及學(xué)生家長(zhǎng)了解相關(guān)政策和文件精神、我校督導(dǎo)工作開(kāi)展的流程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4.資料組：

工作職責(zé)：按督導(dǎo)要求制定完善相關(guān)制度，收集整理相關(guān)資料，提煉我校"五項(xiàng)管理督導(dǎo)工作亮點(diǎn)與特色。

三、任務(wù)分解(略)四、工作安置1.X月底到X月初，組織相關(guān)人員專心學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)教導(dǎo)部加強(qiáng)"五項(xiàng)管理'及本次督導(dǎo)相關(guān)文件精神，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制訂學(xué)校實(shí)施方案確保學(xué)校"五項(xiàng)管理督導(dǎo)工作按時(shí)全面啟動(dòng)。

2.從今年x月起，責(zé)任督學(xué)每月一次到校實(shí)地督查，采取校園督查、推門聽(tīng)課、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、走訪座談等方式，各部門積極合作責(zé)任督學(xué)檢查。

3.從x月起，各檢查小組每月初開(kāi)展自查，提交問(wèn)題清單，監(jiān)視組促使各責(zé)任部門實(shí)時(shí)舉行問(wèn)題整改，設(shè)置整改臺(tái)賬，形成校內(nèi)"五項(xiàng)管理'督導(dǎo)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

4.x月x日前，各部門資料員將督導(dǎo)要求的相關(guān)制度、臺(tái)賬交督導(dǎo)室匯總備查，x月開(kāi)頭，積極合作國(guó)家及省市級(jí)督查。

2021年XX學(xué)校加強(qiáng)落實(shí)"五項(xiàng)管理'規(guī)定工作推進(jìn)方案

為落實(shí)XX市中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理'推進(jìn)工作，根據(jù)我校實(shí)際處境，特制定加強(qiáng)落實(shí)"五項(xiàng)管理'規(guī)定工作推進(jìn)方案如下：

全面落實(shí)根據(jù)XX市中小學(xué)"五項(xiàng)管理'落實(shí)推進(jìn)會(huì)精神，結(jié)合XX市教導(dǎo)局督導(dǎo)檢查的反應(yīng)處境再部署、再鼓動(dòng)，要求各年級(jí)扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)，確保"五項(xiàng)管理'全面落地見(jiàn)效。錦秀校長(zhǎng)要求：

進(jìn)一步統(tǒng)一思想"五項(xiàng)管理'作為全國(guó)教導(dǎo)改革的重要片面，是全面貫徹黨的教導(dǎo)方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的重要載體和概括行動(dòng)，對(duì)促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。各年級(jí)要?jiǎng)?chuàng)新工作，以小見(jiàn)大，堅(jiān)強(qiáng)不移，執(zhí)行畢竟！

進(jìn)一步完善機(jī)制01完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制

各年級(jí)各班級(jí)要對(duì)照"五項(xiàng)管理'細(xì)那么制定重點(diǎn)任務(wù)清單，各部門理清責(zé)任鏈條，落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任抓總、部門負(fù)主體責(zé)任抓落實(shí)，明確班主任、教師的主要責(zé)任。

02完善制度保障機(jī)制各年級(jí)要細(xì)致制定學(xué)校"五項(xiàng)管理'工作方案、管理制度，細(xì)化落實(shí)措施，制止無(wú)安置、不重視、不落實(shí)現(xiàn)象。

03完善家校協(xié)同機(jī)制各年級(jí)要召開(kāi)全體教職工大會(huì)，發(fā)布"五項(xiàng)管理'告家長(zhǎng)書(shū)，將閱讀課、心理健康、身體健康，社團(tuán)課的開(kāi)設(shè)處境全部告知家長(zhǎng)，廣泛宣傳學(xué)校"五項(xiàng)管理'的概括規(guī)定，制止單打獨(dú)斗，促進(jìn)家校聯(lián)合育人。

04完善督導(dǎo)檢查機(jī)制各年級(jí)要每月定時(shí)對(duì)"五項(xiàng)管理'工作舉行檢查，總結(jié)閱歷典型，加強(qiáng)信息宣傳。各年級(jí)將"五項(xiàng)管理'作為學(xué)校的主要任務(wù)來(lái)抓，家校聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。

05完善社會(huì)監(jiān)視機(jī)制各年級(jí)辦公室的電話作為舉報(bào)電話，要實(shí)時(shí)回復(fù)社會(huì)群眾的投訴舉報(bào)；要公開(kāi)"五項(xiàng)管理'督查報(bào)告，對(duì)察覺(jué)的問(wèn)題實(shí)時(shí)整改、立行立改，對(duì)于整改不力、造成不良后果的肅穆追究責(zé)任。

進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任

各年級(jí)要細(xì)化工作方案，方案要具有可操作性，"以小見(jiàn)方向，以小見(jiàn)責(zé)任，以小見(jiàn)情懷'，要對(duì)標(biāo)對(duì)表積極整改，變更作風(fēng)嚴(yán)格落實(shí)，不能以檔案整理代替工作實(shí)效，不能彼此推卸責(zé)任，解決怎么干、誰(shuí)來(lái)干的問(wèn)題；要加強(qiáng)回訪工作，做好回訪登記以便整改，倡導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)視孩子加入讀書(shū)磨練、家務(wù)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺各年級(jí)要根據(jù)教導(dǎo)局第一次督導(dǎo)檢查處境，實(shí)事求是，彌補(bǔ)缺乏，舉行整改。

01閱讀引領(lǐng)各年級(jí)要進(jìn)一步開(kāi)齊開(kāi)足閱讀課，全面開(kāi)放閱覽室，定期組織教師開(kāi)展讀書(shū)共享會(huì)，教務(wù)處制定推舉書(shū)目表，持續(xù)開(kāi)展推舉書(shū)目活動(dòng)。

02強(qiáng)化落實(shí)各年級(jí)對(duì)于"五項(xiàng)管理'工作，要切實(shí)領(lǐng)會(huì)中央"小切口大改革'的工作目標(biāo)，大抓落實(shí)、全面籠罩、齊頭并進(jìn)。

03加強(qiáng)宣傳各年級(jí)要堅(jiān)持常抓不懈，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到持之以恒、久久為功，實(shí)施分類施策，臺(tái)賬式管理，