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第第頁室工作的規(guī)范化，我們匯同教務(wù)處聯(lián)合舉辦了xxxx學院首期教研室主任培訓班，此次培訓班，歷時半個月，學習形式多樣，培訓內(nèi)容豐富，使大家進一步明確了教研室主任的工作職責，理清了工作思路，增強了當好教研室主任的信心和底氣。四、存在的不足和努力方向1.人才引進的力度還需加大。一年來在人才引進、師資隊伍建設(shè)方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但離學院發(fā)展的需要還有較大差距，特別是高層次學科帶頭人的引進還有待于進一步加強。今后要與各系部進一步加強協(xié)作，想方設(shè)法引進更多的高水平人才。同時還要為學院對現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)、建設(shè)、管理等工作做好服務(wù)，提供必要的保障和支持。2.為廣大教職工服務(wù)的意識和服務(wù)水平還有待于進一步提高。今后要進一步強化服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，從常規(guī)性人事工作的每一個節(jié)點抓起，扎扎實實做好各項工作，做教職工的貼心人。為了貫徹執(zhí)行好師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，進一步深化人事分配制度改革，要廣泛開展調(diào)查研究，通過走訪、調(diào)研、召開座談會等形式，了解、學習省內(nèi)外高校的先進做法與經(jīng)驗，修改和完善各項制度文，逐步建立完善的長效機制。
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