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wordword格式-可編輯-感謝下載支持模擬試題《運籌學(xué)基礎(chǔ)》模擬試題一、填空題決策方法可以分為定性決策( 定量決策 )和( 混合性決策 。判斷預(yù)測法一般有下列兩種( 特爾斐法 )和( 專家小組法 。網(wǎng)絡(luò)圖分為( 箭線式 )網(wǎng)絡(luò)圖和( 結(jié)點式 )網(wǎng)絡(luò)圖。盈虧平衡分析是以所有成本都能分為( 固定 )和( 可變 )兩個組成部分為前提。系統(tǒng)模擬的過程是建立模型并通過模型的運行對模型進行( 檢驗 )和( 修正 ,使模不斷趨于完善的過程滑動平均預(yù)測法又分( 簡單平均預(yù)測法 ( 加權(quán)平均預(yù)測法 。建立庫存模型主要是為了探討( 庫存數(shù)量 )與( 庫存費用 )之間的關(guān)系。企業(yè)的盈虧主要取決于企業(yè)產(chǎn)品的( 銷售收入 )和產(chǎn)品的( 成本費用 。二、名詞解釋題運籌學(xué);策的一門應(yīng)用科學(xué)。"決策:后運用統(tǒng)一的標準,選定最佳方案的全過程ABC分析法:就是按各種存貨臺套或存貨單元的年度需用價值,將它們分為ABC三類。線性規(guī)劃:求一組變量的值,在滿足一組約束條件下,求得目標函數(shù)的最優(yōu)解,使決策目標達到最優(yōu)盈虧平衡分析:關(guān)系預(yù)測:就是對未來的不確定的時間進行估計或判斷。經(jīng)濟訂貨量:是使總的存貨費用達到最低的為某個臺套或某個貨存單元確定的最佳訂貨批量網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù):也稱統(tǒng)籌法,是綜合運用計劃評核術(shù)和關(guān)鍵路線法的一種比較先進的計劃管理方法關(guān)鍵路線法:簡稱CPM的一種方法模擬:近似的三、簡答題簡述應(yīng)用運籌學(xué)進行決策過程的步驟觀察待決策問題所處的環(huán)境。間的交互活動,外部環(huán)境一般指問題域界面與外界的人、財、物之間的交互活動。分析和定義待決策的問題擬定模型選擇輸入資料提出解并驗證它的合理性實施最優(yōu)解簡述預(yù)測的程序選擇預(yù)測周期。選擇預(yù)測方法。收集有關(guān)資料。進行預(yù)測。簡述線性規(guī)劃建模的步驟1、明確問題、確定目標,列出約束因素2、收集資料,確定模型3、模型求解與檢驗4、優(yōu)化分析簡述網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容(1)(2)(3)時間與成本優(yōu)化。簡述特爾斐法的實施程序)(3))逐輪咨詢和信息反饋(5)采用統(tǒng)計分析方法簡述決策的程序1)確定目標;擬訂多個可行方案;(或損益值(或損益表)以決策收益表為根據(jù),運用不同的決策標準進行決策分析,選擇最優(yōu)(或滿意)方案。簡述決策樹方法的優(yōu)點⑴它構(gòu)成決策過程,使決策者能夠以一種順序的、有條理的方式接近決策。⑵它要求決策者檢驗所有的可能的結(jié)果,合意的和不合意的一樣檢驗。⑶它以一種非常簡明的方式,把決策過程傳給別人,說明對未來的每一種假設(shè)?!桨?。案中各種改變的最終結(jié)果所產(chǎn)生的影響。簡述庫存管理的意義低四、建模題某企業(yè)在計劃期內(nèi)要安排生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的BC115120使該工廠獲利最多?只需建立數(shù)學(xué)模型,不需要求解。甲乙現(xiàn)有資源數(shù)原材料A1001503000噸原材料B2002504000噸原材料C3003505000噸設(shè)有甲、乙、丙三種煤,每種煤的含硫量、能產(chǎn)生的熱量以及沒噸煤的價格如下:煤種含硫量發(fā)熱量(千卡/公斤)價格(元/噸)甲0.00012020乙0.00052416丙0.00032218210.00025何混合才能使每噸混合煤的成本最低?只需建立數(shù)學(xué)模型,不需要求解。某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其所需勞動力、材料等數(shù)據(jù)見下表。甲乙丙可用量(單位)勞動力63545材料34530產(chǎn)品利潤(元/件)314
問應(yīng)如何安排生產(chǎn)計劃使該工廠獲利最多?只需需要求解。五、計算題2000200元/50025%,試求該種紙的最佳訂貨量。50元,售價100900002400件,問每年能獲得多少利潤?自然狀態(tài)某一決策問題
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