辦公室財務(wù)工作總結(jié)

辦公室財務(wù)工作總結(jié)堅持目標至上的原則，不斷追求卓越。今天 XXXX給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。范文一：財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們 每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤 點。時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度 之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段 不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)， 按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一 番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵 部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng) 對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合 理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把 各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比 20XX年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門 經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗 旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工精品辦公范文薈萃作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的 合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原 來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多 少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成 本。2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運 輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用 項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績 效管理提供參考依據(jù)。二、 會計基礎(chǔ)工作(1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù) 基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的 合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用 按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn) 體現(xiàn)部門效益。(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第 一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但精品辦公范文薈萃長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯 定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給 最高分的一家公司。三、財務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行 監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工 作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導 性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合 作關(guān)系。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳 納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā) 現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通 與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù) 全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分 做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分 發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。范文二：光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這 個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收 獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與 倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管精品辦公范文薈萃理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不 可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益 管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念， 徹底轉(zhuǎn)變觀念， 從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落 實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能 得到提高！。精品辦公范文薈萃“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團 提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械 又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行 對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人 身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理 部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的 六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這 六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部 的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門 必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、 趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉 庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作 一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度 ；部門責任領(lǐng)導明確分工的 職責，加強責任考核 ；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不 合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié) 合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責 ，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位 ，領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度 ，做到獎罰分精品辦公范文薈萃二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試， 合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ，一方面將對人員重新組合搭配 ，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù) 加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟 悉,真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有 待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓 ，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理 員的業(yè)務(wù)管理水平。會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績 效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資 掛勾，真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是 財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真 細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效， 幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神， 學先進、精品辦公范文薈萃趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動， 發(fā)揮團隊的力量， 擰成一股繩，勁往一處使 ；在堅持原則的同時，我們堅持“三 個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、 讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放 心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心” ；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān) 督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好 各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一 筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù) ；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在 企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本 學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷 售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總 體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 ；七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品， 提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題， 大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要精品辦公范文薈萃特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金 是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一 根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控 制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況 下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金 的運作；八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù) 嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織 資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞 好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作 都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本 爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行 動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如 何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 ！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷 地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì) 與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步， 與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上 ！范文三：精品辦公范文薈萃目前財務(wù)報告受到最多和最猛烈批評之處，是它的相關(guān)性?，F(xiàn)行財務(wù)報告只關(guān)注過去不注意未來，只重視貨幣性信息忽視非貨幣性信息，只反映企業(yè)經(jīng)濟活動結(jié)果不能反映企業(yè)經(jīng)濟活動對社會的影響等等方面的弊端，正日益深刻地影響著財務(wù)報告的相關(guān)性。而財務(wù)報告存在的基礎(chǔ)之一就是決策有用性，即為與企業(yè)有利害關(guān)系的利益集團提供有用的信息。如果財務(wù)報告無法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財務(wù)報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境及其未來發(fā)展趨勢，筆者認為目前的財務(wù)報告內(nèi)容主要存在著如下八個方面的問題。一、應(yīng)重視對衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風險信息的披露隨著金融創(chuàng)新，諸如期貨、期權(quán)之類沒有實際交易而僅是未來經(jīng)濟利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類日益繁雜，這類衍生金融工具可能會引起企業(yè)未來財務(wù)狀況、盈利能力的劇烈變化。如不對這類衍生金融工具的風險加以披露，極有可能導致財務(wù)報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現(xiàn)階段資本市場尚不成熟，衍生金融工具尚不多見，對企業(yè)的影響還不大，但我們也應(yīng)該及早著手進行 這方面的研究，以配合我國資本市場的發(fā)展和完善。二、應(yīng)注重對人力資源信息的披露隨著知識經(jīng)濟時代的逐步來臨，把信息披露重點放在存精品辦公范文薈萃貨、機器設(shè)備等實物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財務(wù)報告的局限性已日益 顯示出來，這主要表現(xiàn)在實物性資產(chǎn)價值量的大小與企業(yè)創(chuàng) 造未來現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現(xiàn)行 市場價值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會計體制下，投資于 人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當期費用，這就 使人力資產(chǎn)被大大低估，而費用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行 財務(wù)報告受到越來越多批評的主要原因之一。解決對人力資 源信息的披露，除了需要深入研究人力資源計量的理論和方 法，還進一步涉及到人力資本的確認問題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，具有很大的難度，應(yīng)作為會計學科的一 個重要課題來研究。三、應(yīng)當披露股東權(quán)益稀釋方面的信息隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場的 發(fā)展，特別是由金融創(chuàng)新所引起的權(quán)益交換性證券品種的增 多及其普及化，使股東經(jīng)濟利益的并不局限于公司利潤，而 更多地來自于股份的市價差異。這就使股東十分關(guān)心股份的 市場價值。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存 在著較大差異，且多是股票市價高于股票賬面值 （這種情況在我國的A股市場上特別明顯 ），這就給公司經(jīng)營者提供了 通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機會。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換 債券，可以通過降低轉(zhuǎn)換價格的方式來降低債券利息，因利 息率降低而減少的利息費用就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)利潤，使企業(yè)利精品辦公范文薈萃潤增加，而因轉(zhuǎn)換價格低于股票市價的差額則會導致原股東 權(quán)益稀釋，使原股東蒙受損失。因此，可以說，公司這種利 潤增加是建立在原股東權(quán)益稀釋基礎(chǔ)上的。這種利潤增加究 竟是對公司原股東有利還是無利，在現(xiàn)行財務(wù)會計中并沒有 反映。它所反映的只是因利息費用減少而增加的利潤，而將 原股東權(quán)益稀釋的核算排除在外。將這種信息對外披露，必 然會誤導投資者對公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的行為加以肯定，從 而容易作出有損自身經(jīng)濟利益的決策。因此，財務(wù)報告在這 方面也有必要加以改進，提供股東權(quán)益的稀釋信息。四、應(yīng)重視企業(yè)全面收益信息的披露現(xiàn)行財務(wù)報告中的收益是建立在幣值不變假定基礎(chǔ)之 上的，這在經(jīng)濟活動相對簡單，幣值變化不大的情況下，該 收益與全面收益差異不大，財務(wù)報告的使用者，用這種收益 也可作出較為正確的決策。但隨著經(jīng)濟活動的復雜化，市值 變化頻繁化，這種傳統(tǒng)會計收益與企業(yè)真實的全面收益差異 日益擴大。這樣，如用傳統(tǒng)的會計收益作為基礎(chǔ)進行決策， 就有可能作出錯誤的決策。全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實現(xiàn)并確認的損 益之外，還包括未實現(xiàn)的利得或損失，如未實現(xiàn)的財產(chǎn)重估 價盈余，未實現(xiàn)商業(yè)投資利得 /損失，凈投資上外幣折算差 異。在我國，企業(yè)披露全面收益，有著重要的現(xiàn)實意義，因精品辦公范文薈萃為：第一，我國市值變化大，一些企業(yè)，特別是老企業(yè)，持 有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值與會計賬面資產(chǎn)價值相差甚為懸殊，這種 差異必然是一種預期損益，將它揭示出來可以更全面真實地 反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。 第二， 可以有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。將未確認的利得或 損失通過諸如資產(chǎn)置換等方法轉(zhuǎn)變?yōu)楸酒趽p益是最常見的 操縱利潤的方法，