論述固定資產(chǎn)決策與管理

論述固定資產(chǎn)決策與管理［摘要］本文將從固定資產(chǎn)決策與管理、油田運(yùn)輸設(shè)備的特殊性以及油田運(yùn)輸設(shè)備的決策與管理三個(gè)方面對(duì)固定資產(chǎn)決策與管理加以闡述。［關(guān)鍵詞］固定資產(chǎn);決策;油田運(yùn)輸設(shè)備XX固定資產(chǎn)是建造和購(gòu)置固定資產(chǎn)的一項(xiàng)活動(dòng)，也就是說固定資產(chǎn)的和建造是固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)活動(dòng)。固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)過程包括固定資產(chǎn)更新、改建、擴(kuò)建、**等活動(dòng)。固定資產(chǎn)是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的主要手段。隨著物流業(yè)的迅猛，運(yùn)輸設(shè)備的決策與管理越來越成為管理層關(guān)注的焦點(diǎn).由于石油**易燃、易爆、易揮發(fā)等特點(diǎn)，對(duì)于油品運(yùn)輸設(shè)備的決策與管理具有一定的特殊性.1固定資產(chǎn)決策與管理XX固定資產(chǎn)決策作為的一項(xiàng)重要決策，固定資產(chǎn)決策綜合了決策的基本程序、整個(gè)決策過程中**種不同的評(píng)價(jià)方法以及決策的不確定性分析。固定資產(chǎn)決策的程序一般包括以下步驟：固定資產(chǎn)項(xiàng)目的提出、固定資產(chǎn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、固定資產(chǎn)項(xiàng)目的決策、固定資產(chǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行以及固定資產(chǎn)再評(píng)價(jià)。XX02固定資產(chǎn)的分類XX(1)按照在生產(chǎn)過程中的作用分類。可以把固定資產(chǎn)的分為**企業(yè)、簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。其中**企業(yè)指的是為了一個(gè)新企業(yè)建立生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活條件所進(jìn)行的;簡(jiǎn)單再生產(chǎn)是指為了更新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)老化的物質(zhì)**和人力**所進(jìn)行的。擴(kuò)大再生產(chǎn)是指為了擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模而進(jìn)行的。XX(2)按照對(duì)企業(yè)前景的影響進(jìn)行分類。固定資產(chǎn)可以分成戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性兩大類.所謂戰(zhàn)術(shù)性是指不牽涉整個(gè)企業(yè)前景或?qū)ζ髽I(yè)前景影響甚小的。所謂戰(zhàn)略性是指對(duì)企業(yè)的全局有著重大影響的。(3)按照項(xiàng)目之間的關(guān)系進(jìn)行分類。企業(yè)固定資產(chǎn)的可以分成兩大類：相關(guān)性和非相關(guān)性。非相關(guān)性是指：如果采納或放棄某一項(xiàng)目并不顯著地影響另一項(xiàng)目的，則可以說這兩個(gè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是不相關(guān)的；相反如果采納或放棄某個(gè)項(xiàng)目，可以顯著地影響到另外一個(gè)項(xiàng)目，那么這兩個(gè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上則是相關(guān)的.1o3固定資產(chǎn)的特點(diǎn)固定資產(chǎn)具有回收時(shí)間較長(zhǎng)、變現(xiàn)能力較差、占用數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定、實(shí)物形態(tài)與價(jià)值形態(tài)可以分離以及次數(shù)相對(duì)較少等特點(diǎn)。1.4固定資產(chǎn)決策需要考慮的因素固定資產(chǎn)決策時(shí)除了要考慮其財(cái)務(wù)上的可行性之外，還應(yīng)當(dāng)考慮市場(chǎng)因素，比如當(dāng)前的市場(chǎng)周期、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及人力**,后的管理、成本等。總的來說即需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬。2油田運(yùn)輸設(shè)備的特殊性XX由于石油**具有易燃、易爆、易揮發(fā)等特點(diǎn)，在石油**的運(yùn)輸過程中稍有不慎可能就會(huì)帶來損失甚至滅絕性的危險(xiǎn)。正是由于托運(yùn)物的這些特殊性，決定了油田運(yùn)輸設(shè)備的特殊性。油田運(yùn)輸設(shè)備主要具有以下特點(diǎn)：XX①必須選用防爆型的運(yùn)輸設(shè)備.②必須具有滿足使用環(huán)境要求的防腐性能.環(huán)境中腐蝕性物質(zhì)不僅會(huì)影響石油的質(zhì)量甚至還會(huì)帶來嚴(yán)重的防爆隱患。③必須滿足相應(yīng)的戶外等環(huán)境條件要求.④必須具有滿足較長(zhǎng)周期的免維護(hù)或少維護(hù)的高可靠性要求。⑤為了滿足需要，對(duì)油田運(yùn)輸設(shè)備還提出了高電壓、大容

量、高效率、節(jié)能源和環(huán)保型的要求。3油田運(yùn)輸設(shè)備決策與管理隨著現(xiàn)代物流業(yè)的，油田運(yùn)輸也開始從設(shè)備老化、包袱重、經(jīng)營(yíng)困難等的落后形態(tài)向現(xiàn)代物流。物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，汽車運(yùn)輸投入受限制較小;個(gè)體、集體、合資、外資等運(yùn)輸為油田運(yùn)輸提供了較為優(yōu)越的條件。而這又進(jìn)一步加大了油田運(yùn)輸業(yè)的競(jìng)爭(zhēng).與其他固定資產(chǎn)的決策一樣，油田運(yùn)輸設(shè)備的決策與管理也需要考慮該項(xiàng)的可行性、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬因素.只是不同的是,為了能夠保證運(yùn)輸質(zhì)量，在油田運(yùn)輸設(shè)備的管理中需要定期進(jìn)行維修檢測(cè)。下面舉個(gè)例子加以說明：XX論述固定資產(chǎn)決策與管理論述固定資產(chǎn)決策與管理論述固定資產(chǎn)決策與管理(2)論述固定資產(chǎn)決策與管理(2)假設(shè)考慮投入一輛新款運(yùn)油車，噸位12。9噸、容量18立方米，原值28o55萬元、折舊年限（油田）6年、年折舊額（按無殘值）4076萬元，五年內(nèi)分別可帶來現(xiàn)金流入為20萬元、20萬元、18萬元、15萬元、10萬元、8萬元.年利率按6%.下面分別進(jìn)行討論：（1）不考慮每年維修報(bào)檢情況下（單位：萬元）XX（2）考慮到每年需要支付一定的維修報(bào)檢費(fèi)用（單位：萬元）XX在這個(gè)簡(jiǎn)單的假設(shè)前提下，考慮維修報(bào)檢費(fèi)用與不考慮維修報(bào)檢費(fèi)用兩種情況下的凈現(xiàn)值相差很大。事實(shí)上，基于石油的特殊性，我們?cè)谶M(jìn)行決策時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮到維修報(bào)檢費(fèi)用。另外，在實(shí)務(wù)中我們還應(yīng)當(dāng)考慮折現(xiàn)率的影響。油田運(yùn)輸設(shè)備需要進(jìn)行有效的管理。從油田物流的角度來考慮，主要以運(yùn)油車輛為例，對(duì)于油田物流的有以下幾點(diǎn)建議：(1)開展全員規(guī)范化維修活動(dòng)。在工作中，司機(jī)作為車輛的操作者和直接的設(shè)備管理員，發(fā)揮其工作的主動(dòng)性,是提高車輛技術(shù)狀況的最好途徑。開展全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)就是要達(dá)到以設(shè)備為手段、創(chuàng)造技術(shù)服務(wù)的最佳效益。其做法主要有:在全體員工中開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng);工段崗位的工人每天對(duì)工作場(chǎng)地進(jìn)行整理、清潔;司機(jī)對(duì)所駕駛的車輛在執(zhí)行出車前、行車中的檢查中也要及時(shí)進(jìn)行整理、清潔工作.XX(2)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行回場(chǎng)檢查、月度檢查、季度檢查工作.對(duì)于油田運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修的預(yù)防手段:通過駕駛員、專職人員對(duì)車輛的日常維修、點(diǎn)檢等預(yù)防手段對(duì)車輛的性能狀態(tài)進(jìn)行檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，預(yù)防和防止設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障。對(duì)于檢查出的大問題及時(shí)反饋到全員規(guī)范化維修小組，全員規(guī)范化維修小組再根據(jù)車輛具體問題來制定車輛修復(fù)方案和設(shè)備管理措施以督促實(shí)施部門(保養(yǎng)工段和外協(xié)修理單位)及時(shí)修復(fù)解決.(3)規(guī)范化修理，提高工段修理質(zhì)量.通過對(duì)車輛的強(qiáng)制進(jìn)檢，并采取外部督導(dǎo)隊(duì)檢查，極大地提高了車輛技術(shù)狀況。XX(4)完善車輛手續(xù)辦理.①新車入戶手續(xù)。在決定了對(duì)一項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)備的以后，為了使車輛及早地投入使用，應(yīng)當(dāng)積極辦理新車入戶等手續(xù)。②辦理市部門運(yùn)輸XX的資質(zhì)檢查和辦理資質(zhì)申請(qǐng)。③辦理車輛報(bào)廢手續(xù)。隨著新車的增加,原有車輛必然會(huì)到報(bào)廢年限，對(duì)于通過檢測(cè)顯示車輛技術(shù)狀況差的車輛應(yīng)當(dāng)予以停用、報(bào)廢。④及時(shí)、合理的部署車輛審驗(yàn)工作.⑤辦理車輛保險(xiǎn)。對(duì)于車輛保險(xiǎn)的辦理，應(yīng)當(dāng)結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗(yàn)和車輛索賠的結(jié)果，提前對(duì)車輛保險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算管理，并多次與保險(xiǎn)協(xié)商，結(jié)合車輛的運(yùn)行、性質(zhì)、車狀等特點(diǎn)在投保統(tǒng)一的前提下再購(gòu)買特殊險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn).XX綜上所述，固定資產(chǎn)的決策與管理歷來是管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)，隨著企業(yè)物流