安置小區(qū)安全生產(chǎn)與目標(biāo)管理制度匯編

72/72安全技術(shù)資料臺(tái)帳之二安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)治理制度工程名稱：鎮(zhèn)海區(qū)蛟川街道中官路、中一拆遷安置小區(qū)（銀風(fēng)曉月）一期工程施工單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制目錄表序號(hào)文件名稱12項(xiàng)目部治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書4項(xiàng)目部安全治理目標(biāo)責(zé)任書5項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)6安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定7項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表8項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄表講明：企業(yè)要緊是指：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人。企業(yè)要緊部門是指：安全治理部門、技術(shù)部門，如提供安全防護(hù)用品與施工機(jī)械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項(xiàng)拆架等部門。項(xiàng)目部治理人員是指：項(xiàng)目部治理班組組成成員，還應(yīng)包括班組長。企業(yè)與項(xiàng)目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書。項(xiàng)目部安全治理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項(xiàng)目部與各治理人員和項(xiàng)目部與班組簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，并有分解的責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人）及有關(guān)人員組成，其中安全員（按規(guī)定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責(zé)任人員和保健急救人員必須參加。項(xiàng)目部必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定和方法，并定期作為考核記錄。一、總則為了強(qiáng)化安全治理，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵循“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，理順安全職責(zé)，確保職工的安全和健康，促使工程施工的順利進(jìn)展，特制訂本責(zé)任制。本責(zé)任制適用于公司所有單位、部門和全體作業(yè)工人。下屬單位的職能部門比照公司機(jī)關(guān)相應(yīng)部、室的職責(zé)執(zhí)行。在有幾個(gè)公司內(nèi)部施工單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一組織治理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，分包單位必須服從總包單位的指揮。本責(zé)任制也適用于公司的聯(lián)營分包隊(duì)伍。凡資質(zhì)審查和安全治理不具備條件的分包聯(lián)營隊(duì)伍，不得辦理分包聯(lián)營手續(xù)?？偘鼏挝粦?yīng)負(fù)責(zé)對分包聯(lián)營隊(duì)伍的安全教育、安全技術(shù)交底、安全設(shè)施的監(jiān)督檢查工作。對承包點(diǎn)清工的分包隊(duì)伍，還應(yīng)提供技術(shù)資料，解決工程必需的安全防護(hù)設(shè)施。分包聯(lián)營隊(duì)伍應(yīng)制定安全治理制度和安全技術(shù)措施，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，解決操作人員必備的愛護(hù)用品，服從總包單位的治理。各級(jí)職責(zé)公司經(jīng)理公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本公司全面貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)指示，以及組織開展上述工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全生產(chǎn)工作列為經(jīng)理任期的目標(biāo)之一，領(lǐng)導(dǎo)編制安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，定期部署并組織落實(shí)；審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲方法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)治理制度。協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，支持安全部門履行職責(zé)。審批年度勞動(dòng)愛護(hù)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施和打算及費(fèi)用安排。同意黨委和工會(huì)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施，同意職工代表所反映的情況。依照重大傷亡事故的調(diào)查處理意見，督促和落實(shí)整改措施的執(zhí)行，決定對有關(guān)責(zé)任人的處理。及時(shí)布置有關(guān)部門做好冬季“三防”和夏季防暑降溫工作。定期對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)愛護(hù)法制教育，督促各級(jí)職能部門及寬敞職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。公司生產(chǎn)副經(jīng)理堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真組織和落實(shí)以經(jīng)理為首的安全治理保證體系，在安排打算和布置、檢查落實(shí)工作以及總結(jié)；評比時(shí)，安全工作必須同步進(jìn)行。對本公司安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)和組織編制本公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)治理制度，并督促下級(jí)有關(guān)部門組織實(shí)施。及時(shí)組織各級(jí)生產(chǎn)指揮人員的安全教育，督促有關(guān)部門做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人和專門工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格操縱加班加點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。定期組織安全檢查，對查出的隱患，責(zé)成有關(guān)單位和部門限期整改，制止違章指揮和違章作業(yè)。主持安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作中存在的要緊問題?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)合理組織生產(chǎn)、加強(qiáng)安全治理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序，合理使用經(jīng)費(fèi)。督促公司各有關(guān)部門和單位在內(nèi)部工程項(xiàng)目施工招、投標(biāo)前，必須落實(shí)主管安全的負(fù)責(zé)人和有上崗證的專（兼）職安全員。組織有關(guān)人員對重大傷亡事故進(jìn)行調(diào)查與分析，堅(jiān)持執(zhí)行“四不放過”的原則，組織制訂和落實(shí)整改措施。認(rèn)真抓好冬季“三防”和夏季防暑降溫工作。公司總工程師本著“積極預(yù)防”的原則，積極參與以經(jīng)理為首的安全治理保證體系，研究解決安全生產(chǎn)和消防工作中的有關(guān)技術(shù)問題，對本公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)、消防工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)部門制訂和完善安全生產(chǎn)治理制度和審批安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織貫徹實(shí)施。在領(lǐng)導(dǎo)、組織審批大中型工程、重要工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和施工技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)同時(shí)審批安全技術(shù)措施，使之符合安全生產(chǎn)的要求。審批或采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新機(jī)具方案時(shí)，應(yīng)同時(shí)審批或制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和消防措施。提出改善勞動(dòng)環(huán)境的條件措施，并付諸實(shí)施。教育技術(shù)人員牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持實(shí)事求是和科學(xué)態(tài)度，忠于職守。督促各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和做好重要改進(jìn)措施，總結(jié)技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，制訂規(guī)劃并組織落實(shí)。對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持并督促副職和技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全治理人員履行職責(zé)；組織制訂所屬各部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；協(xié)調(diào)好各職能人員之間，以及職能人員和分公司人員之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系。組織編制本工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施打算，落實(shí)安全措施所需費(fèi)用，提供安全設(shè)施，對不符合安全運(yùn)行的或安全防護(hù)裝置不齊的機(jī)械、電氣、設(shè)備，不準(zhǔn)交給作業(yè)人員操作和使用。深入施工現(xiàn)場，發(fā)覺隱患督促有關(guān)人員及時(shí)采取措施，制止違章指揮，違章作業(yè)。本工程項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故或其它事故，應(yīng)立即組織搶救，并做處理報(bào)告，并落實(shí)整改措施。完成上級(jí)臨時(shí)交辦與安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)，同意上級(jí)和有關(guān)地點(diǎn)政府安全生產(chǎn)方面的檢查、監(jiān)督和處罰。督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。項(xiàng)目副經(jīng)理堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)和組織編制本項(xiàng)目的五項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度（即安全生產(chǎn)目標(biāo)打算和實(shí)施方法、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全教育制度、安全值日制度、安全檢查制度）和單項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)、打算、措施，并督促有關(guān)人員認(rèn)真實(shí)施，定期檢查實(shí)施情況。對安全設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備、垂直運(yùn)輸、塔吊、架子搭設(shè)等，在使用前應(yīng)事先組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格作好驗(yàn)收記錄，掛上統(tǒng)一使用牌后才能交付作業(yè)人員使用。認(rèn)真同意和配合上級(jí)及地點(diǎn)政府組織的安全檢查，對查出的事故隱患，應(yīng)落實(shí)人員如期整改，并將整改情況及時(shí)向檢查部門回復(fù)。同時(shí)應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的安全監(jiān)察單位及時(shí)辦理行政監(jiān)察手續(xù)。積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)完成上級(jí)交辦與安全生產(chǎn)有關(guān)任務(wù)；組織制訂本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全檢查，并作好記錄，存檔。本工程項(xiàng)目需要聯(lián)營、分包或包清工來完成施工任務(wù)的，必須嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查，凡安全治理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍不準(zhǔn)使用，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工治理。組織推行全面（全員、全面、全過程、全天候）安全治理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，及時(shí)召開安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，研究解決存在問題。健全治理網(wǎng)絡(luò)，成立本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真履行每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全值日，并做好安全治理記錄。緊密配合甲方或地點(diǎn)政府的各項(xiàng)活動(dòng)，代表公司積極主動(dòng)參加甲方或地點(diǎn)政府要求加入的各種治理或會(huì)議。對本工程項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。同時(shí)組織事故的調(diào)查、分析，堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理。督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類安全資料和報(bào)表。項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須貫徹“積極預(yù)防”的原則，管好本項(xiàng)目部單位工程的安全技術(shù)工作，研究解決安全生產(chǎn)和消防工作中的有關(guān)技術(shù)問題，對工程項(xiàng)目和安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)消防等的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門制訂落實(shí)本工程項(xiàng)目安全技術(shù)工作打算和安全生產(chǎn)治理制度，認(rèn)真組織貫徹落實(shí)已審批的安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真實(shí)施上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或大綱；審批單位工程施工方案中安全技術(shù)措施；臨時(shí)用電安全技術(shù)措施（或組織設(shè)計(jì)）；高處作業(yè)安全技術(shù)措施（或組織設(shè)計(jì)）；在單位工程開工前必須向施工員進(jìn)行全面的安全技術(shù)和措施交底；實(shí)施中需要更改的必須重新審批后更改。對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)積極采納，并認(rèn)真摸索，提出各項(xiàng)安全技術(shù)的依據(jù)，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和消防措施。在工程技術(shù)實(shí)施的全過程必須堅(jiān)持實(shí)事求是和科學(xué)的態(tài)度，經(jīng)濟(jì)制造良好的作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件；忠于職守，盡職盡忠。參加本項(xiàng)目部和上級(jí)、建設(shè)單位等組織的安全檢查和本工程項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的重大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故以及較嚴(yán)峻的未遂事故的調(diào)查、分析，并提出技術(shù)方面的堅(jiān)決意見和改進(jìn)措施；及時(shí)總結(jié)安全技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。單位工程施工員單位工程施工員應(yīng)本著“積極預(yù)防”的原則，對本單位工程安全技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。及時(shí)編制本工程的施工方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”、“建設(shè)施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范”單獨(dú)編制臨時(shí)用電和高處作業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或制定臨時(shí)用電和高處作業(yè)安全技術(shù)措施和電氣防火措施，報(bào)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。認(rèn)真將批準(zhǔn)的施工方案中安全技術(shù)措施及在施工過程中的分部、分項(xiàng)安全操作技術(shù)措施向?qū)I(yè)隊(duì)長、作業(yè)班組長與其他有關(guān)人員作詳細(xì)交底；對高、險(xiǎn)、難、深（如架子搭設(shè)、垂直運(yùn)輸?shù)陌惭b與拆除、工程吊裝等）專門的單位工程或分部、分項(xiàng)工程必須編寫安全技術(shù)措施，認(rèn)真做好被交底人的確認(rèn)、雙方做好簽字手續(xù)，各類安全設(shè)施（包括外架、垂直運(yùn)輸）搭設(shè)、安裝或拆除前后，必須組織驗(yàn)收，作好記錄。研究解決改善本單位工程的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境等方面存在的安全技術(shù)問題；堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，忠于職守，做到不違章指揮，制止工人不違章作業(yè)；經(jīng)常督促作業(yè)人員按操作規(guī)程操作。參加本單位工程的安全檢查和工傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，提出防范措施和改進(jìn)安全技術(shù)措施，總結(jié)安全技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。專業(yè)公司經(jīng)理執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，按照規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示以及工程項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)打算、要求，具體負(fù)責(zé)并組織、落實(shí)職工的安全生產(chǎn)工作；對本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持、督促副職和生產(chǎn)、調(diào)配負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各職能人員之間以及職能人員與工程項(xiàng)目經(jīng)理部之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系。利用各種形式開展安全活動(dòng)，包括樹典型，組織安全競賽等對職工進(jìn)行安全教育，組織培訓(xùn)或送培；提高職工安全技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)；認(rèn)真聽取和采納職工提出安全生產(chǎn)和安全防護(hù)措施的改進(jìn)與建議。發(fā)覺隱患，督促有關(guān)人員限期整改，對違章指揮、違章作業(yè)的行為，應(yīng)立即制止，并采取相應(yīng)的措施。及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)告。評選先進(jìn)集體和個(gè)人時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)凡由于違章指揮、違章作業(yè)而造成事故或未遂事故的，以及隱瞞事故的施工隊(duì)、班組、個(gè)人，不得評為先進(jìn)。發(fā)生傷亡事故或其它事故，應(yīng)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；參加事故與分析，督促有關(guān)人員按要求提出事故的處理意見，并落實(shí)整改措施。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全生產(chǎn)有關(guān)任務(wù)，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告工作，同意職工代表的質(zhì)詢。專業(yè)公司副經(jīng)理執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的方針，自覺履行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅(jiān)持“五同時(shí)”制度，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作列為重要內(nèi)容，對本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分利用安全活動(dòng)時(shí)刻，組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)愛護(hù)政策、法令和安全生產(chǎn)指示、安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，對新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。每月至少召開一次安全專題會(huì)議，組織一次安全檢查，對查出的隱患定人、定時(shí)、定措施限期整改。對確實(shí)解決不了的，應(yīng)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，把存在的難題和要緊矛盾進(jìn)行認(rèn)確實(shí)分析與討論，研究制訂落實(shí)改進(jìn)措施，或者向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。認(rèn)真開展對生產(chǎn)一線治理人員、職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核工作，對專門作業(yè)工種人員，未經(jīng)有關(guān)部門考核取證，一律不準(zhǔn)安排單獨(dú)上崗操作。配齊專兼職安全員并支持他們的工作，發(fā)揮其參謀和助手作用。發(fā)生傷亡事故或其它事故，應(yīng)立即趕赴搶救，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，同時(shí)按“四不放過”原則，查清緣故，提出防范措施，落實(shí)整改。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)等其它有關(guān)任務(wù)。招用臨時(shí)用工時(shí)，必須具備“五證“：即個(gè)人身份證、勞務(wù)輸出證、臨時(shí)住宿證、臨時(shí)用工證、打算生育證并報(bào)人才公司備案，并作好日常安全教育與交底工作。作業(yè)隊(duì)長（小包頭）、車間主任（車間承包人）作業(yè)隊(duì)長是一線生產(chǎn)指揮員，對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)對安全生產(chǎn)的決議、決定、指示、要求和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；帶領(lǐng)全體作業(yè)人員榜樣地遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，服從正確指揮。布置本隊(duì)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)向作業(yè)人員依照施工特點(diǎn)、工藝、環(huán)境等情況進(jìn)行安全技術(shù)交底，并作好確認(rèn)會(huì)簽手續(xù)。堅(jiān)持每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，并作好班前活動(dòng)記錄；發(fā)動(dòng)群眾互相監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，同時(shí)督促檢查做好下班后的落手清工作。對安全設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、作業(yè)場所（操作面）等，應(yīng)事先組織檢查，發(fā)覺問題，應(yīng)立即采取措施，待符合安全技術(shù)要求后，方可交付使用。并督促、檢查本隊(duì)作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)愛護(hù)用品和電動(dòng)機(jī)械的防護(hù)裝置。在檢查施工（生產(chǎn)）進(jìn)度的同時(shí)，隨時(shí)檢查安全情況，對安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部（單位）反映，并采取措施，在未消除隱患之前，要停止施工。支持本隊(duì)安全員開展工作、指導(dǎo)、組織開展全面安全治理活動(dòng)，服從上級(jí)安排；對高、難、深、險(xiǎn)的作業(yè)點(diǎn)，要精心組織安排好安全監(jiān)督崗（安全監(jiān)護(hù)人）進(jìn)行專人監(jiān)護(hù)，做到作業(yè)不完不撤崗。合理進(jìn)行勞動(dòng)組合，注意勞逸結(jié)合，及時(shí)掌握本隊(duì)成員的思想、軀體反常情況，采取相應(yīng)對策，包括調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位?？偨Y(jié)本隊(duì)安全經(jīng)驗(yàn)。積極配合做好三級(jí)安全教育和專門作業(yè)的傳、幫、帶工作，對未經(jīng)教育或雖經(jīng)教育但不及格的新工人、調(diào)換工種或崗位的工人，無證的專門作業(yè)人員，沒有簽訂傳幫帶協(xié)議的，不準(zhǔn)分配單獨(dú)上崗，承包和發(fā)放其它有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)愛護(hù)用品、用具等工作。本隊(duì)發(fā)生事故，要盡快組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，立即報(bào)告上級(jí)和業(yè)務(wù)部門，組織本隊(duì)有關(guān)人員分清事故緣故，參加重大事故的調(diào)查分析，按規(guī)定時(shí)刻和“四不放過”原則要求填寫事故報(bào)表。作業(yè)工人自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。正確合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品和各類防護(hù)裝置；愛護(hù)、保養(yǎng)、使用好本工種的機(jī)械、設(shè)備和工具。積極參加上級(jí)布置、組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；積極提出改進(jìn)安全治理的意見；主動(dòng)消除自己作業(yè)面及場所的事故隱患。搞好友鄰的團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，努力提高安全技術(shù)水平和自我愛護(hù)能力，做到不損害自己，我不損害不人，我不被不人損害的安全作業(yè)行為。發(fā)生工傷事故，積極自救和搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。各級(jí)安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)的指示和決定；檢查、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的規(guī)章制度。依照本單位（項(xiàng)目）施工、打算進(jìn)度和部位，提出安全生產(chǎn)年、季、月安全治理措施的重點(diǎn)和打算、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理指標(biāo)。參與制訂或修訂安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)治理方法或細(xì)則，以及安全技術(shù)操作規(guī)程。督促有關(guān)人員及時(shí)提出分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施打算，并具體負(fù)責(zé)檢查安全措施執(zhí)行情況，及時(shí)提出信心反饋和整改處理意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對班組、職工進(jìn)行安全交底，并做好被交底人的確認(rèn)和回簽手續(xù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員落實(shí)冬、雨、夏季和各種氣候、環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并及時(shí)檢查、督促各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好安全活動(dòng)，檢查安全活動(dòng)狀態(tài)；參加上級(jí)組織的安全檢查；經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；查出的事故隱患，及時(shí)提出整改意見或發(fā)整改通知書限期整改；做好日檢記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供檢查信息。在檢查中，遇有特不緊急的不安全狀況，有權(quán)先行停止生產(chǎn)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)處理。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，配合有關(guān)部門共同做好三級(jí)安全教育和勞動(dòng)愛護(hù)卡的留檔，關(guān)心，指導(dǎo)兼職安全員開展正常業(yè)務(wù)工作。本單位內(nèi)發(fā)生的工傷事故，未遂事故應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，盡快掌握第一手資料，參加事故的調(diào)查或處理，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。按公司及上級(jí)規(guī)定做好安全檔案（職工勞動(dòng)愛護(hù)記錄卡等），安全資料的分析治理工作，及時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)，提高安全治理水平，及時(shí)發(fā)覺、總結(jié)、傳遞安全生產(chǎn)治理、安全設(shè)施改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和信息，協(xié)同工會(huì)組織做好職工的勞逸結(jié)合和女工愛護(hù)工作。經(jīng)理辦公室及時(shí)印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，傳達(dá)經(jīng)理有關(guān)指令和意見。協(xié)助安全部門調(diào)查安全生產(chǎn)情況，并向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息。協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。加強(qiáng)對小車班的車輛治理，確保行車安全。工程部嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)編制施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。采納新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具或施工條件變更時(shí)，要編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織書面交底。在安排、檢查施工打算時(shí)，要考慮安全生產(chǎn)條件，提出安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，同時(shí)將安全生產(chǎn)列為一項(xiàng)重要的檢查內(nèi)容。編制審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，必須有相應(yīng)的安全技術(shù)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)的安全技術(shù)措施并符合消防技術(shù)要求。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度，督促各單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行施工，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部消除安全部門提出的重大事故隱患。主持安全技術(shù)專題會(huì)議，解決安全技術(shù)方面問題，對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定。合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場平面治理，做好均衡施工，及時(shí)解決各種作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)配合問題，嚴(yán)格操縱加班加點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。協(xié)同有關(guān)部門參加重大傷亡事故的調(diào)查處理。加強(qiáng)對各級(jí)下層部門的安全治理工作。對公司內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)，如發(fā)覺未落實(shí)安全主管負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員的，不準(zhǔn)參與招投標(biāo)和簽訂承包責(zé)任合同。在簽訂承包合同時(shí)，必需把公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例列入考核內(nèi)容，承包過程中，凡發(fā)生由于項(xiàng)目治理責(zé)任所導(dǎo)致的死亡事故（或重傷3人/次）三年內(nèi)不準(zhǔn)參與招投標(biāo)和不簽訂承包責(zé)任合同。設(shè)備公司制訂機(jī)械設(shè)備的安全使用治理等規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。配齊一切機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置，及時(shí)對機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)用鍋爐和壓力容器（氣瓶、壓縮機(jī)）的檢查、維修和保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。協(xié)同有關(guān)部門做好機(jī)操工等專門工種培訓(xùn)考核工作。對新購（調(diào)入）或自行革新等機(jī)械設(shè)備、組織審查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，培訓(xùn)操作人員，并制訂其安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理。材料公司保證供應(yīng)安全技術(shù)措施所需的材料和工具。采購、供應(yīng)各種工程材料、工具、勞動(dòng)愛護(hù)用品，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對繩、桿、架、木、安全網(wǎng)、安全帽等定期檢查驗(yàn)收，不合格的要報(bào)廢更新。依照勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好勞保用品的打算、采購和發(fā)放工作。做好材料裝卸、運(yùn)送中的安全治理工作，及時(shí)回收現(xiàn)場剩余材料和廢舊材料，做到工完料清。加強(qiáng)對倉庫保管員的安全教育，建立文明倉庫，做好倉庫防爆、防盜工作，對易燃、易爆和有毒物品，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等規(guī)定。經(jīng)營部招標(biāo)、投標(biāo)及簽訂工程合同時(shí)，不得忽略安全生產(chǎn)，必須從安全角度進(jìn)行可行性研究。認(rèn)真做好對聯(lián)營、分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查工作，對不具備安全生產(chǎn)條件的隊(duì)伍，不得發(fā)包工程。編制、審查概預(yù)算時(shí)應(yīng)按規(guī)定考慮安全技術(shù)措施費(fèi)用，不得任意削減。對未落實(shí)安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員的項(xiàng)目經(jīng)理部，不準(zhǔn)參與招、投標(biāo)和不簽訂承包合同時(shí)，必須把公司生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例列入考核內(nèi)容；承包過程中，凡發(fā)生由于項(xiàng)目（或單位）治理責(zé)任所導(dǎo)致的重大傷亡事故，三年內(nèi)不準(zhǔn)其參與招投標(biāo)和不簽訂承包責(zé)任合同。質(zhì)保部貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。組織制訂、修訂或補(bǔ)充本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)治理制度，并貫徹落實(shí)。編制安全生產(chǎn)中、長期規(guī)劃，確定治理目標(biāo)，提出事先打算目標(biāo)的安全技術(shù)措施。審查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施，提出改善安全生產(chǎn)的建議，檢查和督促落實(shí)基層（項(xiàng)目）對方案、措施的執(zhí)行。收集安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行安全生產(chǎn)治理預(yù)測、預(yù)防工作。協(xié)調(diào)、解決下屬單位與外部單位或下屬單位之間的安全生產(chǎn)配合問題。組織全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，掌握重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域，重要部位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。與有關(guān)部門共同做好新工人、專門工種工人的安全、技術(shù)培訓(xùn)和考核、發(fā)證工作。會(huì)同有關(guān)部門參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)治理工作，同時(shí)積極引進(jìn)、推廣安全生產(chǎn)治理技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。安全科貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)的指示和公司的標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定，并對這些制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。擬定安全生產(chǎn)、治理方法和細(xì)則，并貫徹落實(shí)。編制安全生產(chǎn)中、短期規(guī)劃，明確治理目標(biāo)，提出具體措施。參加重要的安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)操作規(guī)程審核，審查重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施打算，督促、檢查安全技術(shù)交底落實(shí)情況。參與新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具的鑒定與采納，提出安全技術(shù)方面的建議。督促落實(shí)冬、雨夏季安全生產(chǎn)技術(shù)措施，配合有關(guān)部門及時(shí)解決防塵、防毒和改善勞動(dòng)條件等方面存在的問題。配合勞動(dòng)部門做好新招職工的安全教育；同時(shí)配合做好公司內(nèi)部的發(fā)證、存檔工作。協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問題；組織參加定期的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)經(jīng)常深入工程項(xiàng)目抽查安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺事故隱患及時(shí)督促落實(shí)整改措施；遇有特不緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。加強(qiáng)科學(xué)的安全生產(chǎn)治理，及時(shí)收集傳遞安全信息，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、要緊工程、專門工程的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控、檢查和監(jiān)督；對有毒粉塵作業(yè)區(qū)，實(shí)行監(jiān)控。協(xié)助、支持、指導(dǎo)下屬單位的安全生產(chǎn)治理人員正常業(yè)務(wù)工作；組織開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)和同業(yè)務(wù)競賽。負(fù)責(zé)進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等有關(guān)工作；協(xié)助有關(guān)部門提出防范事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)。處理日常的安全事務(wù)工作，按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析、請示、報(bào)告等工作，同意上級(jí)、地點(diǎn)、職工的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部編制財(cái)務(wù)打算時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)設(shè)施費(fèi)用納入財(cái)務(wù)打算，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金需要，?？顚Ｓ?，不得挪用。保證處理傷亡事故的正常用款，對傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確及時(shí)提供。積極配合和支持安全部門在安全生產(chǎn)過程中獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。及時(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的治理和兌現(xiàn)工作。監(jiān)理部積極開展群防群治工作，建立義務(wù)消防隊(duì)，組織編制有關(guān)治理制度，并貫徹落實(shí)。經(jīng)常檢查、督促、指導(dǎo)施工現(xiàn)場（車間）安全防火工作。認(rèn)真做好要害部位、要害部門和重點(diǎn)工程的安全保衛(wèi)工作，圍護(hù)正常的生產(chǎn)，經(jīng)營秩序。加強(qiáng)交通安全治理，負(fù)責(zé)對駕駛員安全教育，車輛年檢和駕駛員年審工作，配合公安交警部門做好交通事故的處理。發(fā)生火災(zāi)事故認(rèn)真做好現(xiàn)場勘察，堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)審計(jì)，發(fā)覺應(yīng)收而不收、應(yīng)支而不支火和意層層削減此項(xiàng)開支的情況，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。對各級(jí)行政干部在安全生產(chǎn)中的嚴(yán)峻官僚主義和違章指揮的失職行為，列入審計(jì)、監(jiān)察范圍。勞動(dòng)人才公司執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)為了安全”的方針，按照規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示以及工程項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)打算、要求，具體負(fù)責(zé)并組織、落實(shí)職工的安全生產(chǎn)工作，對管轄內(nèi)作業(yè)隊(duì)（小包頭）的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。利用各種形式開展安全活動(dòng)，包括樹典型、組織安全競賽等依照項(xiàng)目（火單位）和上級(jí)有關(guān)規(guī)定與意見，編制全員及專門工種的安全技術(shù)培訓(xùn)打算，并組織實(shí)施，提高職工安全技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。在招用臨時(shí)工時(shí)，必須具備有關(guān)證件和手續(xù)，并有一定的文化素養(yǎng)，才能招用；及時(shí)做好新招工、調(diào)換工種或崗位工人的三級(jí)安全教育、體格檢查，并經(jīng)安全知識(shí)測試合格，建立檔案（即勞動(dòng)愛護(hù)卡）后，才可送項(xiàng)目經(jīng)理部。定期或不定期的召集作業(yè)隊(duì)長（小包頭）學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定和規(guī)章制度，增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)長遵章守紀(jì)的自覺性。每月組織一次安全檢查，認(rèn)真聽取和采納職工提出的安全生產(chǎn)和安全防護(hù)措施改進(jìn)與建議；發(fā)覺隱患，督促有關(guān)人員限期整改，對違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止，并采取相應(yīng)的教育措施。督促項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)治理部門合理調(diào)配好勞動(dòng)力，做好職工的勞逸結(jié)合工作，嚴(yán)格操縱加班加點(diǎn)；對項(xiàng)目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在引進(jìn)人才時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全教育，教育干部以身作則，搞好安全生產(chǎn)；對年老體弱、因工致殘和患職業(yè)病職工，適當(dāng)處理，合理安排。評選先進(jìn)集體和個(gè)人時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，凡由于違章指揮，違章作業(yè)而造成事故或未遂事故的，以及隱瞞事故的作業(yè)隊(duì)或個(gè)人不得評為先進(jìn)。發(fā)生傷亡事故或其它事故，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場，組織搶救，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加事故調(diào)查與分析，提出事故處理意見，會(huì)同有關(guān)部門做好職工因工傷亡的善后處理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全生產(chǎn)有關(guān)任務(wù)，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告工作，同意職工代表的質(zhì)詢。生活服務(wù)公司切實(shí)加強(qiáng)食堂安全、衛(wèi)生治理，嚴(yán)防食物中毒，確保職工軀體健康。嚴(yán)禁生活鍋爐無證操作，保證鍋爐安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)對生活區(qū)域的衛(wèi)生安全檢查，督促有關(guān)人員盡其職責(zé)。及時(shí)檢查、維修生活福利設(shè)施和辦公用房，加強(qiáng)用電治理，完善防盜，防火等各項(xiàng)保安措施。加強(qiáng)對生活用車輛治理，及時(shí)做好車輛的檢修和駕駛員培訓(xùn)工作，確保行車安全。定期對全體職工進(jìn)行體檢和預(yù)防等工作，嚴(yán)防傳染病的發(fā)生和蔓延。及時(shí)做好專門作業(yè)、食堂、幼兒園、招待所工作職工的體格檢查，對不適宜從事本工種作業(yè)的職工向有關(guān)部門提出調(diào)離建議。做好因公負(fù)傷人員的搶救和治療等工作，防止發(fā)生醫(yī)療事故?；?xiàng)目施工必須執(zhí)行公司現(xiàn)行的安全治理制度。政治部教育全體黨、團(tuán)員在安全生產(chǎn)方面起榜樣帶頭作用。評選先進(jìn)黨、團(tuán)組織和優(yōu)秀黨、團(tuán)員時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)評比條件。監(jiān)督黨員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對嚴(yán)峻違章、違紀(jì)而造成的重大傷亡事故、重大交通事故、嚴(yán)峻火災(zāi)事故等的黨、團(tuán)員應(yīng)給予黨紀(jì)、團(tuán)紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)峻的應(yīng)追究其行政直至刑事責(zé)任。積極主動(dòng)配合有關(guān)部門廣泛開展安全生產(chǎn)，勞動(dòng)愛護(hù)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)方面的好人好事，推廣先進(jìn)的安全治理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策和有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，號(hào)召團(tuán)員青年積極參加TSC（全面安全治理）小組、安全網(wǎng)點(diǎn)、安全競賽等活動(dòng)，發(fā)揮自控、互監(jiān)作用，以形成強(qiáng)有力的群眾性安全監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)。組織團(tuán)員、青年、黨員參加施工（生產(chǎn)）突擊活動(dòng)時(shí)，強(qiáng)調(diào)和突出安全生產(chǎn)的要求。工會(huì)建立和健全三級(jí)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查保證體系，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，積極開展群眾性自控互監(jiān)勞動(dòng)愛護(hù)活動(dòng)，以形成強(qiáng)有力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式，宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的好人好事，對在安全生產(chǎn)中有顯著成績的單位、個(gè)人，給予立功和獎(jiǎng)勵(lì)。積極收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，請行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究。積極參與安全生產(chǎn)大檢查、安全月、安全日、安全執(zhí)法、安全網(wǎng)點(diǎn)等活動(dòng)。對各單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》情況進(jìn)行監(jiān)察，依法愛護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。參加傷亡事故和其它事故的調(diào)查與處理，在政策同意范圍內(nèi)敢為職工講話。附則第三十條本責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)方面的重要文件，也是各單位、部門、作業(yè)隊(duì)和個(gè)人的考核與獎(jiǎng)勵(lì)，各級(jí)單位和部門應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并予以貫徹執(zhí)行。第三十一條本責(zé)任制自下文之日起實(shí)施，原制訂的“公司建安施工安全生產(chǎn)責(zé)任制”廢止。今后如與上級(jí)規(guī)定相抵觸的，按照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行和修改。第三十二條本責(zé)任制授權(quán)公司質(zhì)保部解釋。二、項(xiàng)目部治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立項(xiàng)目安全治理組織，配備好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目治理人員的責(zé)任制考核。二、依照經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書中安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全治理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目治理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。三、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案，組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。四、認(rèn)真組織每半月一次安全檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施，及時(shí)解決。五、抓好職工進(jìn)場三級(jí)安全教育，按規(guī)定同意崗位培訓(xùn)和考核。六、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，建立治安、防火制度，不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治理。七、組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉治理。八、組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，愛護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理工作。（二）、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制本項(xiàng)目的五項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度（即安全生產(chǎn)目標(biāo)打算和實(shí)施方法、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全教育制度、安全值日制度、安全檢查制度）和單項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)、打算、措施，并督促有關(guān)人員認(rèn)真實(shí)施，定期檢查實(shí)施情況。三、對安全設(shè)計(jì)、機(jī)具、設(shè)備、垂直運(yùn)輸、塔吊、架子搭設(shè)等，在使用前應(yīng)事先組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格做好驗(yàn)收記錄，掛上統(tǒng)一使用牌后才能交付作業(yè)人員使用。四、認(rèn)真同意和配合上級(jí)及地點(diǎn)政府組織的安全檢查，對查出的事故隱患，應(yīng)落實(shí)人員如期整改，并將整改情況及時(shí)向檢查部門回復(fù)。同時(shí)應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的安全監(jiān)察單位及時(shí)辦理行政監(jiān)察手續(xù)。五、積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)完成上級(jí)交辦與安全生產(chǎn)有關(guān)任務(wù)，組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全檢查，并作好記錄，存檔。六、本工程項(xiàng)目需要聯(lián)營、分包或包清工來完成施工任務(wù)的，必須嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查，凡安全治理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍，不準(zhǔn)使用。合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工治理。七、組織圖形全面（全員、全面、全過程、全天候）安全治理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，及時(shí)召開安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題。八、健全治理網(wǎng)絡(luò)，成立本項(xiàng)目的安全生查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真履行每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全值日，并做好安全治理記錄。九、緊密配合甲方或地點(diǎn)政府的各項(xiàng)活動(dòng)，代表公司積極主動(dòng)參加甲方或地點(diǎn)政府要求加入的各種治理或會(huì)議。十、對本工程項(xiàng)目內(nèi)放生的工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。同時(shí)組織事故的調(diào)查、分析，堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理。督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類安全資料和報(bào)表。（三）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、組織有關(guān)治理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)治理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。二、具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。三、參加每半月一次安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。四、堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。五、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。六、主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格操縱不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。七、參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣故。（四）、項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)治理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所管轄班組的安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案，對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動(dòng)提出建議。三、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)的班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批判、處罰。四、參加每半月一次安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)覺問題及時(shí)糾正解決。五、負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測等。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)覺問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。七、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)。八、具體負(fù)責(zé)場容環(huán)境衛(wèi)生、生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，愛護(hù)現(xiàn)場。（五）、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)治理規(guī)定，熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動(dòng)愛護(hù)用品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定。二、供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購入時(shí)須檢查合格證明，發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。三、對采購的勞動(dòng)愛護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特不是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，同意安全部門對防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。四、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。五、加強(qiáng)倉庫安全防火治理，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)治理，保證安全。六、有打算地及時(shí)購進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資，不阻礙安全設(shè)施的及時(shí)到位，不拖施工進(jìn)度的后腿。（六）、項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)覺不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格操縱與驗(yàn)收，幸免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)覺安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。（七）、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地點(diǎn)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全治理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項(xiàng)目部施工治理規(guī)章制度。二、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、檢查、督促施工員及時(shí)做好有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。四、熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場職工三級(jí)安全教育、變換工種安全教育和安全知識(shí)書面考試。五、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查，做好驗(yàn)收、檢查記錄。六、具體負(fù)責(zé)每半月一次安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、復(fù)查驗(yàn)證，熟悉、掌握J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評分，做好安全檢查記錄。七、制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵章守紀(jì)，督促職工正確使用安全防護(hù)用具。八、具體負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動(dòng)并建立班前活動(dòng)記錄。九、負(fù)責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報(bào)，發(fā)生事故立即上報(bào)，愛護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。（八）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人職員作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我安全愛護(hù)能力。三、認(rèn)真落實(shí)施工員的安全技術(shù)交底，做好班前講安全和活動(dòng)記錄。四、不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；有權(quán)拒絕項(xiàng)目部人員違章指揮。五、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)覺事故隱患和問題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。六、作業(yè)前要對所使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備日常保養(yǎng)。七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工，做好落手清，督促班組人員做好防火工作。八、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)施工負(fù)責(zé)人，參加事故調(diào)查處理。（九）、作業(yè)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。二、正確合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品和各類防護(hù)裝置，愛護(hù)、保養(yǎng)、使用好本工種的機(jī)械、設(shè)備和工具。三、積極參加上級(jí)布置、組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；積極提出改進(jìn)安全治理的意見；主動(dòng)消除自己作業(yè)面及場所的事故隱患。四、搞好友鄰的團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，努力提高安全技術(shù)水平和自我愛護(hù)能力，做到不損害自己，不損害不人，不被不人損害的安全作業(yè)行為。五、發(fā)生工傷事故，積極自救和搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司二分公司2005年度安全生產(chǎn)治理目標(biāo)責(zé)任書依照《浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)治理目標(biāo)責(zé)任書》，浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司二分公司與浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司二分公司施工隊(duì)（項(xiàng)目部）簽訂安全生產(chǎn)治理目標(biāo)責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：1、全年不發(fā)生四級(jí)及以上安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故；2、減少幸免重傷事故，年因工傷率不大于10‰；3、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)等級(jí)合格率100%，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地；4、不發(fā)生支模架、腳手架、施工機(jī)械、深基坑坍塌等責(zé)任事故或其它雖未造成人員傷亡但給社會(huì)造成不良阻礙的事故；5、杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品及各類中毒事故；6、確保職業(yè)安全健康和環(huán)境治理二個(gè)體系換證審核一次通過。安全生產(chǎn)治理措施安全生產(chǎn)治理措施按照《二00五年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作意見》執(zhí)行。責(zé)任期限自2005年1月1日至2005年12月31日止，責(zé)任期滿分公司組織考核，并按照《浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰費(fèi)用由分公司支付或收繳。本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司二分公司（章）簽字浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司二分公司施工隊(duì)（項(xiàng)目部）（章）簽字：年月日項(xiàng)目部與作業(yè)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、責(zé)任雙方甲方：乙方：為確保鎮(zhèn)海區(qū)蛟川街道中官路、中一拆遷安置小區(qū)（銀風(fēng)曉月）一期工程工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，依照承包合同規(guī)定精神，為了更加明確雙方的安全責(zé)任，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、責(zé)任書期限自二00八年月日至二00九年月日三、安全指標(biāo)工傷指標(biāo)：1、無重大傷亡事故和治理責(zé)任事故。2、月事故頻率必須操縱在0.1%以內(nèi)。防火指標(biāo)：無火災(zāi)事故四、安全保證措施和雙方責(zé)任權(quán)利甲方：1、提供合格的勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施。2、設(shè)專職的安全部門和專職安全員，建立項(xiàng)目部安全網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和勞動(dòng)愛護(hù)政策、法規(guī)的教育，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。3、編制施工方案，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底。4、開展安全活動(dòng)，包括施工現(xiàn)場的安全教育、五牌一圖、；各類安全標(biāo)語和警示標(biāo)志的設(shè)置，定期召開安全例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。5、嚴(yán)格按照公司（98）1號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場治理規(guī)定>的通知》進(jìn)行現(xiàn)場安全治理，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺事故隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書，按“三定”原則落實(shí)整改。6、對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、危及安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)令其停止作業(yè)，并視整改情況，提出處理意見。乙方：1、自覺同意甲方的安全治理和技術(shù)培訓(xùn)。2、建立和健全以作業(yè)承包隊(duì)長為安全責(zé)任人的安全治理體系。3、自覺遵守國家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)政策、法規(guī)以及甲方制定的安全生產(chǎn)制度。未滿16周歲和未經(jīng)三級(jí)安全教育人員不得進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。4、正確使用各種安全防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品。對安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人員不得隨意拆除，若經(jīng)批準(zhǔn)拆后，應(yīng)采取防范措施并及時(shí)修復(fù)。5、依照施工方案中的安全技術(shù)措施和本工程特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄和回簽手續(xù)。6、配合甲方做好安全生產(chǎn)檢查和宣傳教育，并認(rèn)真做好自檢，對查出的事故隱患，應(yīng)認(rèn)真配合整改。7、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，開展文明施工，不違章指揮，有權(quán)批判、檢舉和控告違章行為。五、工傷事故處理：1、乙方發(fā)生工傷事故，應(yīng)迅速采取措施，積極搶救。2、愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即報(bào)告甲方。3、依照事故發(fā)生的緣故，寫出事故報(bào)告；在查清事故責(zé)任的基礎(chǔ)上，依照“四不放過”原則和公司有關(guān)規(guī)定精神，經(jīng)協(xié)商提出處理意見（一般事故由事故責(zé)任方自負(fù)，重大事故雙方協(xié)商后處理）。六、考核方法1、甲方依照協(xié)議有關(guān)安全指標(biāo)完成情況和安全保證措施落實(shí)情況，對乙方按下列方法進(jìn)行考核：2、在每月創(chuàng)“雙優(yōu)”爭“十佳”競賽活動(dòng)中，安全單項(xiàng)考核得分達(dá)優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)乙方200~300元。3、乙方全年無重傷以上（包括重傷）事故，事故頻率在操縱目標(biāo)內(nèi)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方2000元，反之，乙方每發(fā)生一人次事故，甲方罰乙方3000元，每發(fā)生一人次死亡事故，甲方罰乙方10000元。4、甲方對乙方在責(zé)任期內(nèi)，按時(shí)《浙江省文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場治理檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的評定，累計(jì)平均分以86分為準(zhǔn)，每增減1分獎(jiǎng)罰50元。5、班組作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄，檢查時(shí)，發(fā)覺未做記錄的，按每天5元罰款，并令其補(bǔ)齊。6、對違反勞動(dòng)法，招用未滿16歲人員進(jìn)場作業(yè)的，每發(fā)覺一人/次，罰責(zé)任方500元。7、對違反施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)定，私自拉接電燈或作用電爐、碘鎢燈的，每發(fā)覺一次罰責(zé)任方100元，個(gè)人30元，并由電工拆除，沒收器具。8、對違反“六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)技術(shù)措施”、“十不準(zhǔn)”等規(guī)定的人員，按項(xiàng)目部有關(guān)違章規(guī)定處罰。以上罰款，經(jīng)書面通知責(zé)任方后，在承包合同安全保證金中扣除。七、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決。八、本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，鑒證方執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字蓋章生效，協(xié)議期滿，考核結(jié)束后，自動(dòng)失效。甲方經(jīng)理乙方責(zé)任人簽證方責(zé)任人四、項(xiàng)目部安全治理目標(biāo)責(zé)任書工程名稱：鎮(zhèn)海區(qū)蛟川街道中官路、中一拆遷安置小區(qū)（銀風(fēng)曉月）一期工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)面積：約62000㎡工程安全目標(biāo)：1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全檢查評分匯總表得分值86分及以上者。2、無重傷死亡事故，負(fù)傷頻率<0.3%。3、創(chuàng)建鎮(zhèn)海區(qū)文明標(biāo)化工地。責(zé)任目標(biāo)分解：依照公司與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中有關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)空明確工程安全治理目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工治理人員和各施工班組，使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)。共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。目標(biāo)分解責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目施工員：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目材料員：泥工班長：綜合班長：木工班長：鋼筋班長：登高工班長：責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容：具體見各施工治理人員和各施工班組安全責(zé)任考核表。項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位：年月日五、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室施工科質(zhì)量安全監(jiān)督科材料設(shè)備科綜合辦公室施工科質(zhì)量安全監(jiān)督科材料設(shè)備科各專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)施工隊(duì)全體施工隊(duì)員全體施工隊(duì)員六、安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定第一章總則建立健全縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任治理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范人的安全行為，是確保安全生產(chǎn)秩序的差不多條件。實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)考核，激勵(lì)調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)積極性，有效地杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。本制度適用公司及下屬單位（項(xiàng)目部）、分包聯(lián)營單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核工作。第二章實(shí)施規(guī)定公司、項(xiàng)目部、班組及有關(guān)部室均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位（項(xiàng)目部）必須依照公司每年制定的傷亡事故、安全達(dá)標(biāo)、文明施工等治理目標(biāo)、指標(biāo)、分降落實(shí)到基層班組責(zé)任人。各單位（項(xiàng)目部）必須依照生產(chǎn)實(shí)際，在購置新型機(jī)械設(shè)備時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。分包單位必須向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對施工現(xiàn)場安全管，建立施工現(xiàn)場安區(qū)治理制度和相應(yīng)的考核規(guī)定，并認(rèn)真組織實(shí)施。對責(zé)任人分解后責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，定期考核，及時(shí)獎(jiǎng)懲。各施工現(xiàn)場必須按照省建設(shè)廳規(guī)定配備專職安全治理人員，否則視為安全生產(chǎn)不合格工程。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法：1、考核期限：公司對項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任人每年二次，項(xiàng)目經(jīng)理部對下屬有關(guān)部門或人員、班組長每季一次。2、考核方法采納評分表形式。3、考核評價(jià)為：85分及其以上為優(yōu)良，70分及其以上為合格，70分以下為不合格。4、依照公司及項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲方法在經(jīng)濟(jì)分配中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第十一條安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定考核期限：公司對項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任人每年許多于二次，項(xiàng)目經(jīng)理部對部門人員、班組長每季一次?？己嗽u價(jià)：獎(jiǎng)懲方法參照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法。第十二條安全治理監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和歸檔，為單位主管領(lǐng)導(dǎo)考核工作提供書面依據(jù)。第十三條安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核必須與施工現(xiàn)場安全治理實(shí)際相結(jié)合，與地點(diǎn)及上級(jí)部門安全檢查工作相結(jié)合。第三章附則第十四條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施，員制度自行廢止。寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房項(xiàng)目部2006年月日項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波鎮(zhèn)海博浪金屬制品考核期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)治理未進(jìn)行治理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全治理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標(biāo)治理未制訂安全治理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣10分。105安全教育未抓好三級(jí)安全教育扣10分；106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分；場容場貌封閉治理不落實(shí)的扣10分。108安全驗(yàn)收未組織各項(xiàng)安全驗(yàn)收檢查的扣10分；109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣10分；工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波大圓導(dǎo)盲設(shè)備有限公司1#~4#廠房考核期：200年季度序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)治理未進(jìn)行治理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全治理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標(biāo)治理未制訂安全治理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣10分。105安全教育未抓好三級(jí)安全教育扣10分；106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分；場容場貌封閉治理不落實(shí)的扣10分。108安全驗(yàn)收未組織各項(xiàng)安全驗(yàn)收檢查的扣10分；109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣10分；工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣10分。10合計(jì)100考核單位：二分公司考核人：被考核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波鎮(zhèn)海博浪金屬制品考核期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)治理未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣20分；未及時(shí)貫徹安全技術(shù)治理規(guī)定的扣10分。202施工組織設(shè)計(jì)無施工組織設(shè)計(jì)的扣20分；未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案的扣10分。203安全檢查未參加半月一次安全檢查扣5分；對施工中存在的不安全因素，未從技術(shù)方面提出整改意見和方法的扣10分。104安全教育施工進(jìn)場前及布置施工任務(wù)前未進(jìn)行安全教育及安全交底的扣10分；未組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)扣5分。105分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣15分。156設(shè)備驗(yàn)收無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣10分；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用的扣10-15分。157工傷事故處理未參加工傷事故調(diào)查的扣10分；未從技術(shù)上分析事故緣故的扣5-10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波鎮(zhèn)海博浪金屬制品考核期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)治理未及時(shí)貫徹安全技術(shù)治理規(guī)定的扣10分;102施工組織設(shè)計(jì)未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的扣10分；未按專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施的扣10分；現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際與安全技術(shù)措施不相符的扣5-8分。103遵章守紀(jì)違章指揮扣10分；未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施扣10分；不督促施工班組遵章守紀(jì)扣10分。104安全檢查不參加安全檢查的扣15分；檢查出事故隱患未提出整改意見和防護(hù)措施扣10分；未組織好事故隱患整改工作的扣5分。155安全驗(yàn)收模板工程未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的扣6分；未按規(guī)定做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分。106安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣15分。157安全教育不經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)的扣5分。108文明施工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分；生活設(shè)施不符合要求的扣10分。109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未迅速上報(bào)，未愛護(hù)現(xiàn)場的扣10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波鎮(zhèn)海博浪金屬制品考核期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)治理未及時(shí)貫徹安全技術(shù)治理規(guī)定的扣10分;102施工組織設(shè)計(jì)未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的扣10分；未按專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施的扣10分；現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際與安全技術(shù)措施不相符的扣5-8分。103遵章守紀(jì)違章指揮扣10分；未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施扣10分；不督促施工班組遵章守紀(jì)扣10分。104安全檢查不參加安全檢查的扣15分；檢查出事故隱患未提出整改意見和防護(hù)措施扣10分；未組織好事故隱患整改工作的扣5分。155安全驗(yàn)收模板工程未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的扣6分；未按規(guī)定做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分。106安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣15分。157安全教育不經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)的扣5分。108文明施工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分；生活設(shè)施不符合要求的扣10分。109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未迅速上報(bào)，未愛護(hù)現(xiàn)場的扣10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波鎮(zhèn)海博浪金屬制品考核期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)治理安全治理組織網(wǎng)絡(luò)不健全扣5分；施工治理規(guī)章制度不齊全，扣10分。102施工組織設(shè)計(jì)不參加施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和討論，扣5分。103未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分；104安全教育新進(jìn)場工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的扣10分；未對工人安全知識(shí)書面考試扣5分。105安全驗(yàn)收腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯等驗(yàn)收的扣10分；施工機(jī)具等無安裝驗(yàn)收的扣5-10分。106安全檢查未定期進(jìn)行安全檢查的扣8分；檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣5-10分。107遵章守紀(jì)未及時(shí)制止違章指揮扣10分；未及時(shí)制止違章作業(yè)扣10分。108文明施工未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的扣10分；施工班前安全活動(dòng)不開展的扣5分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣3-5分；無事故調(diào)查報(bào)告的扣5分；未進(jìn)行責(zé)任處理的扣5分；無工傷事故檔案的扣4分。20合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2006年季度序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)規(guī)定不熟悉安全設(shè)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的扣10分；不掌握建筑安監(jiān)治理部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分。102安全設(shè)施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分。203勞保用品采購勞保用品不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的扣25分；安全網(wǎng)未取得建筑安監(jiān)治理部門準(zhǔn)用證的扣25分。254材料堆放材料堆放不按總平面布局的扣20分；材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣10分。205運(yùn)輸、儲(chǔ)存?zhèn)}庫安全防火治理不到位的扣10分；物品運(yùn)輸治理不嚴(yán)的扣10分。156物資供應(yīng)工程安全設(shè)施所需物資不能及時(shí)到位的扣5分；材料物資不及時(shí)而阻礙施工安全的扣10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2006年季度序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程未合理安排班組人職員作的扣5分。152安全教育工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分；不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分；103班組安全活動(dòng)未做好班前講安全的扣10分；154遵章守紀(jì)違章指揮扣15分；對班組人員違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣8分；項(xiàng)目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。155安全檢查未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常安全巡查的扣15分；156機(jī)械設(shè)備和防護(hù)用具班前未對所有設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行安全檢查的扣10分；機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣5分。107文明施工宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分；施工作業(yè)未做到落手清的扣10分；廢物料不及時(shí)歸堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。108工傷事故處理發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時(shí)報(bào)告和愛護(hù)現(xiàn)場的扣10分；不參加工傷事故調(diào)查處理的扣10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2006年季度序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分。152安全教育上崗前未同意安全教育的扣10分；不正確全使用個(gè)人防護(hù)用品的扣5分。153遵章守紀(jì)違章作業(yè)扣15分；班組長違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。154安全檢查發(fā)覺事故隱患和問題未及時(shí)解決并上報(bào)的扣15分；班前不檢查施工作業(yè)環(huán)境安全狀況的扣10分。155機(jī)械設(shè)備和防護(hù)用具班前未對所有設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行安全檢查的扣10分；機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣5分。156文明施工宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分；施工作業(yè)未做到落手清的扣10分；廢物料不及時(shí)歸堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。157工傷事故處理發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時(shí)報(bào)告和愛護(hù)現(xiàn)場的扣10分；不配合工傷事故調(diào)查處理的扣10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)治理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣10分；202施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣15分；專項(xiàng)安全施工方案不全面扣10分；專項(xiàng)安全施工方案無針對性扣10分。153安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不明白安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。155安全檢查查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復(fù)查的扣5分；無時(shí)期安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣15分；模板拆除未進(jìn)行拆模申請批準(zhǔn)的扣15分。157現(xiàn)場治理無動(dòng)火審批手續(xù)的扣10分；消防設(shè)施不符要求扣10分；事故發(fā)生后未認(rèn)真從技術(shù)上分析事故緣故扣5-10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)治理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣10分；202施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣15人；專項(xiàng)安全施工方案不全面扣10分；專項(xiàng)安全施工方案無針對性扣10分。153安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不明白安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。155安全檢查查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復(fù)查的扣5分；無時(shí)期安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣15分；模板拆除未進(jìn)行拆模申請批準(zhǔn)的扣15分。157現(xiàn)場治理無動(dòng)火審批手續(xù)的扣10分；消防設(shè)施不符要求扣10分；事故發(fā)生后未認(rèn)真從技術(shù)上分析事故緣故扣5-10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2006年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)治理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣10分；202施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣15人；專項(xiàng)安全施工方案不全面扣10分；專項(xiàng)安全施工方案無針對性扣10分。153安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不明白安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。155安全檢查查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復(fù)查的扣5分；無時(shí)期安全檢查評分的扣5分。106基坑模板工程未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣15分；模板拆除未進(jìn)行拆模申請批準(zhǔn)的扣15分。157現(xiàn)場治理無動(dòng)火審批手續(xù)的扣10分；消防設(shè)施不符要求扣10分；事故發(fā)生后未認(rèn)真從技術(shù)上分析事故緣故扣5-10分。10合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場治理安全設(shè)施未及時(shí)到位扣15分；抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓安全防護(hù)的扣10分。152安全技術(shù)交底；交底未履行簽字手續(xù)扣3-6分；交底不及時(shí)的扣15分。153安全教育未對工會(huì)進(jìn)行三級(jí)安全教育就安排上崗施工的扣15分；對班組人員違章作業(yè)未制止扣8分，未對違章人員教育的扣8分；施工員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣8分。154安全驗(yàn)收未在驗(yàn)收單上簽字的扣5分；安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查的扣15分。155安全檢查查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復(fù)查的扣10分；模板工程未檢查驗(yàn)收扣6分；未基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分，安全檢查匯總表提分值未達(dá)到分及以上扣10分。106生活設(shè)施未建立治安、防火措施的扣5-10分；生活設(shè)施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分。107文明施工現(xiàn)場未按總平面圖布局的扣20分；現(xiàn)場未封閉治理扣10分；地面未做到硬化理的扣10分；夜間施工未經(jīng)許可的扣8分。20合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場治理安全設(shè)施未及時(shí)到位扣15分；抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓安全防護(hù)的扣10分。152安全技術(shù)交底；交底未履行簽字手續(xù)扣3-6分；交底不及時(shí)的扣15分。153安全教育未對工會(huì)進(jìn)行三級(jí)安全教育就安排上崗施工的扣15分；對班組人員違章作業(yè)未制止扣8分，未對違章人員教育的扣8分；施工員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣8分。154安全驗(yàn)收未在驗(yàn)收單上簽字的扣5分；安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查的扣15分。155安全檢查查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復(fù)查的扣10分；模板工程未檢查驗(yàn)收扣6分；未基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分，安全檢查匯總表提分值未達(dá)到分及以上扣10分。106生活設(shè)施未建立治安、防火措施的扣5-10分；生活設(shè)施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分。107文明施工現(xiàn)場未按總平面圖布局的扣20分；現(xiàn)場未封閉治理扣10分；地面未做到硬化理的扣10分；夜間施工未經(jīng)許可的扣8分。20合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全治理安全資料不切實(shí)際的扣5-10分；特種作業(yè)一人未持證上崗的扣2分；未建立工傷事故檔案的扣4分；無工傷月報(bào)的扣4分。152安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施未及時(shí)落實(shí)扣8分；安全技術(shù)措施實(shí)施過程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5分。103安全技術(shù)交底被交底人未拿到書面交底的扣10分；交底書未履行簽字手續(xù)的扣2-4分。104安全教育三級(jí)安全教育無具體安全教育內(nèi)容扣6-8分；未履行簽字手續(xù)的扣2-4分；變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分；安全員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣5分。105安全驗(yàn)收驗(yàn)收、檢查簽字手續(xù)不全的扣6-8分。106安全檢查安全檢查無記錄扣8分；整改后未回執(zhí)、復(fù)查的扣8分。157班組活動(dòng)無班組活動(dòng)記錄的扣2分；班組對事故隱患通知書所到列項(xiàng)目未如期完成的扣5分。108文明施工施工標(biāo)牌不齊全扣5分；道路不通暢的扣5分；滅火器材配置不合理的扣5分；宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣5分。20合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波杰美機(jī)械有限公司2#廠房考核期：2007年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全設(shè)施物資安全設(shè)施材料無合格證明的扣20分；施工機(jī)械設(shè)備無建筑安監(jiān)治理部門準(zhǔn)用證的扣20分。202三寶安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)覺一項(xiàng)扣1分；安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)生一條扣2分；安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣4分；材料堆放人員出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。204運(yùn)輸儲(chǔ)存無倉庫安全防火治理制度的扣的15分；未設(shè)置滅火器材的扣10分；倉庫未禁煙的扣10分；易燃易爆物品未分類存放的扣10分。155物資供應(yīng)材料物資未編制供應(yīng)打算的扣20分；未建立材料物資發(fā)放臺(tái)帳的扣10分。20合計(jì)100考核單位：鎮(zhèn)海第二建筑工程有限公司考核人：被考核人：木工班安全目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：寧波鎮(zhèn)海博浪金屬制品考核期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全教育職工上崗前三級(jí)安全教育少1人扣3分；職工安全知識(shí)考