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文檔簡介

質(zhì)量問題處理制度、質(zhì)量是企業(yè)生存之根本,為了及時處理質(zhì)量問題,積極采取制定本制度。班組自檢、工序、工種交接檢查、質(zhì)檢員質(zhì)量檢查。、要嚴格按圖紙、設(shè)計及施工規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題后,要及時—

修不及時的處以二倍以上罰款。責任要落實到人。、發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題后,項目負責人應(yīng)立即上報上級單位,,組織有關(guān)人員按“四不放過”(即查不出原因不放過,找不出事故責,對質(zhì)量問題進行調(diào)查、研究、分析。然后由技術(shù)負責人編制專項整改方案,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部門簽字認可后才可進行整改。質(zhì)量獎優(yōu)罰劣,切實和職工的報酬掛鉤,在健全質(zhì)量例會,質(zhì)量“三檢”的基礎(chǔ)上,建立質(zhì)量評比及獎罰制度。、

評比制度()質(zhì)量月評比及辦法得各工種班組工程進行評比,按百分制給予打分,分合格、一般、差三級,

分以上為合格,

分以上為一般,以下為差。專職質(zhì)量檢查員整理評比結(jié)果,作為質(zhì)量和工資報酬掛鉤和年終評比的依據(jù)。()質(zhì)量年評比果,選出質(zhì)量先進班組,根據(jù)每個職工的工作成績選出優(yōu)秀職工,對先進班組,個人加以獎罰。、質(zhì)量獎罰制度

元,得分

分以下班組罰款

元。

元。、評比及獎罰實施凡參加人員都要履行責任,認真參加檢查評比,真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰財務(wù)會計在工資發(fā)放中執(zhí)行。、為了保證工程質(zhì)量,必須做好材料的檢查、試驗和驗收工作,對所有進場的材料,首先由現(xiàn)場材料員把第一關(guān),看材料的品種、外觀是否合格,是否有合格證等質(zhì)量證明文件。、用于施工的原材料、成品、半成品設(shè)備等,必須由供應(yīng)的材料,在使用前必須進行抽查、復驗,證明合格后才能使用。、鋼筋、水泥、磚、焊條等結(jié)構(gòu)用的材料,除應(yīng)有出廠證明或檢驗報告外,還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求進行檢驗。經(jīng)試驗合格后才能使用。凝土施工及驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定進行抽樣試驗。、新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件,要在對其做出技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標準操作規(guī)格后,才能在工程上使用。、在現(xiàn)場配制的建筑材料,如防水材料、防腐蝕材料、耐火材料、保溫材料、潤滑材料等,均應(yīng)按試驗室確定的配合比和操作方法進行施工。備運到現(xiàn)場后,安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進行檢查驗收,做好記錄。鋼筋、水泥、砌墻磚和砌塊、砂、石、防水材料按進場的批量取樣復明文件,做好各種試塊、試件和材料的復驗工作,并將試驗資料及時交資料員整理。規(guī)定作見證取樣。做好混凝土試配工作,控制現(xiàn)場臨時攪拌站的各種材料計量工作。、單位工程竣工后,在施工隊一級評定各分部工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,由施工企業(yè)技術(shù)負責人組織企業(yè)有關(guān)部門進行單位工程質(zhì)量檢驗評定。檢驗中如有工程質(zhì)量技術(shù)資料不符合有關(guān)規(guī)定及不標準時,及時修整至合格,并填寫質(zhì)量保證資料核查表、單位工程觀感質(zhì)量評定表及單位工程質(zhì)量綜合評定表。如單位工程由幾個分包單位施工時,各分包單位按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定,檢驗評定所承建的分項工程的質(zhì)量等級,并將評定結(jié)果及資料交總包單位??偘鼏挝粚こ倘鏅z驗并負責保證其質(zhì)量。、施工單位內(nèi)部預檢合格后,通知建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位及有關(guān)部門對工程進行全面檢查驗收,工程質(zhì)量合格予以簽證。核定,評定質(zhì)量等級并簽發(fā)合格證書,竣工資料要由施工單位整理好提前送質(zhì)量監(jiān)督部門核查。1、 本倉庫所管理的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及其它材料用具屬公司固定資產(chǎn)。2、 建立健全倉庫內(nèi)部驗收、出庫手續(xù)。并要遵守嚴格的審批、領(lǐng)用、發(fā)放、簽字程序。3、 完善倉庫內(nèi)部帳目管理。要求分為機械設(shè)備類、周轉(zhuǎn)材料類、建筑材料類、生活用具類。實行分類管理,帳目清晰,帳物相符。,4、 要求做到把好三關(guān)(質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、票據(jù)關(guān))特別對進倉庫,的機械設(shè)備、電動工具必須實行標識管理,并注明退庫原使用單位,項目經(jīng)理簽字制度,以便追溯。5、 建立倉庫內(nèi)通道暢通,堆放整齊。特別對易混材料要有明顯標識,保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生清潔良好。鉤,實行工種掛牌制,就是一種良好的制度。、 掛牌實施理人員對該部位施工人員情況一目了然,便于工程檢查、核算,執(zhí)行獎罰制度。、 掛牌內(nèi)容數(shù),施工范圍。、 掛牌管理掛牌由項目部統(tǒng)一制作,不宜損壞、外刷油漆,可用粉筆或廣告色書寫,內(nèi)容改變時可以更換內(nèi)容,重新填寫。質(zhì)量責任制、項目經(jīng)理崗位責任制()

在公司的直接領(lǐng)導下,行使項目經(jīng)理職責。()

全面負責工程項目的管理工作。()

負責工程資金運轉(zhuǎn)籌措,安排材料構(gòu)配件購進和工人工資發(fā)放。()

責任協(xié)調(diào)建設(shè)單位,監(jiān)理單位、周邊單位關(guān)系。()

負責組織職工崗前培訓,做好職工政治思想工作,提高職工素質(zhì)。()

對工程安全生產(chǎn),文明施工負責全部責任。()

領(lǐng)導和督促,全體管理人員做好工作對全體管理人員行駛獎懲權(quán)。()

負責組織參加工程的分部工程和單位工程的竣工驗收。、施工員(工長)崗位責任()熟悉施工圖紙和國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,參加圖紙會審。()參加編制和實施施工組織設(shè)計,制訂施工措施。()熟悉施工合同,預算資料和現(xiàn)行定額,合理調(diào)配工程的人財物。()落實項目經(jīng)理指示,對施工現(xiàn)場一切活動負主要責任。()記好施工記錄,為竣工資料整理作準備。()隨時掌握職工思想動態(tài),處理職工生活和個人事務(wù)。()負責處理安全事故和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。、技術(shù)員(資料員)崗位責任()熟悉施工圖紙,熟練掌握國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,落實執(zhí)行企業(yè)技術(shù)標準,參加圖紙會審。()熟悉施工合同和招投標文件,參加編制施工組織設(shè)計,制定施工措施。()進行工程材料計劃編制和分項工程技術(shù),安全檢查交底,組織分項工程質(zhì)量檢驗。()參加分部工程質(zhì)量檢驗。()編制整理工程竣工資料,參加工程竣工驗收。、質(zhì)量檢查員崗位責任()全面負責工程的施工質(zhì)量檢查工作。()熟悉施工圖紙,熟練掌握國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。()熟練掌握各種質(zhì)量檢查器具的使用。()負責檢驗批資料和自檢資料。()負責填寫檢驗批資料和自檢資料。()協(xié)助技術(shù)人員進行工程技術(shù)落實的測量工作。()及時報送檢驗資料,認真做好質(zhì)量檢驗工作。、安全檢查員崗位責任()全面負責工程過程和施工現(xiàn)場的安全檢查,督查工作。()提出安全生產(chǎn)措施,落實安全生產(chǎn)責任,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。()及時督查施工班組,落實安全措施,責任一人,工作到位。()對職工進行經(jīng)常性的安全教育,提高職工安全意識。(、材料保管員崗位責任()按施工方案,安排進場材料

,構(gòu)配件存放保管。()嚴格格執(zhí)行材料,構(gòu)配件器具的領(lǐng)用制度。()水泥存放要防雨防潮,要執(zhí)行“先進先出”的原則。()

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