智慧商業(yè)思考與實踐課件_第1頁
智慧商業(yè)思考與實踐課件_第2頁
智慧商業(yè)思考與實踐課件_第3頁
智慧商業(yè)思考與實踐課件_第4頁
智慧商業(yè)思考與實踐課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩55頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活上海大悅城智慧商業(yè)思考與實踐中糧置地

J海靜安大悅城

研策經(jīng)理數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活上海大悅城中糧置地J海靜1上海大悅城城市綜合體上}每大

悅城城市綜合 位千蘇河滯黃金水岸的核心CBD

,

時鄰人民廣場\

\南京

路步行街。總投資遍1

60

億,是目前中糧焦團最大投資規(guī)模的城市綜合體。其中包括一期購物中心

,二期扎地塊辦公樓及商業(yè)鳳悄街,二期南地塊住宅。上海大悅城購物中心開業(yè)時間:Opene

d南座2010.

121

8開業(yè),北座20151

21

9開業(yè)TheSouthopenedonDec.18th,2010,theNorthopenedonDec.19th

,2015商業(yè)體量:Business

Volume:約16

3萬平方

米About

163000sq

m'

(g「oss)主伸結構:Main

st「uctu

飛地下::::層

,

上十 —層,南1t樓許廊空間,屋頂庫滅

輪3

floo「s

u

nde「g「oun

d.

11

fl

oo「s

above.

agiant

co「ri

d

o「

「oof

-t

op

SKYRINGA交通信息:T「affi

c8號線、

12

號線(曲阜路站)雙

肋鐵

上蓋Di「ectaccesstoline8and12(Qufu

Road)停車

位:Parkin

g:約2

00個About

2400SHJOY

CITY交通路線圖海寧路夭溢路M12南京西路M2JOYCITY。地鐵上海大悅城城市綜合體民廣場\外灘\南京路步行街??偼?商業(yè)創(chuàng)新思考數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活回歸

商業(yè)本質(zhì)構筑

商業(yè)場景聯(lián)接

智慧體系商業(yè)創(chuàng)新思考數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活回歸商業(yè)本質(zhì)3回歸商業(yè)本質(zhì)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活回歸商業(yè)本質(zhì)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活4構筑商業(yè)場景數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活構筑商業(yè)場景數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活5聯(lián)接智慧體系數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活聯(lián)接智慧體系數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活6數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活SKY

RING魔都愛情地標數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活SKYRING7自主強IP打造數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活自主強IP打造數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活8商業(yè)創(chuàng)新思考沉浸式愛清場景清感Y動體驗F

獨創(chuàng)定i首座明確去游樂化摩天輪,定i愛清,定i年輕清侶F

全城熱寺魔都愛清地標成功定i,引發(fā)J海全城熱議F

O界級7.高水準7.設計打造視覺盛宴數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活商業(yè)創(chuàng)新思考沉浸式愛清場景數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活9數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活摩天輪/-一條有人情昧的街區(qū)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活摩天輪/-一條有人情昧的街10數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活親密社交空間后工P時代風格創(chuàng)意錯層空間聯(lián)通方式將弱勢空間轉化S特色空間數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活親密社交空間11數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活12單I清問、、肖1或“”鄉(xiāng)4/I\H'I

I.II

小10:0011:0015:0021:00早午餐會休閑購物12:30 午茶客戶見面19:00 晚餐電影&唱k24:00 夜生活·一一

一一;;______llllllllll一一

一一一」_

_____}.

-

-

-

---

-;-0試用化妝品

30'0挑選內(nèi)衣

30'0書店閱讀放空30'

-60'0乘坐屋頂摩天輪

40'0手作DIV創(chuàng)

40'

-

90'o

MUJI

旗艦店全

體驗

30'

-60'令0

20

超市便捷購物30'0下午茶60'o

KTV歌

100'-150'0電影院追大片

120'0晚餐

90'-120'0文創(chuàng)活動

30'

-60'0酒吧嗨翻

n'單問、、肖1或“”鄉(xiāng)4/I\H'II.II13智慧商業(yè)新思考商業(yè)信息化商業(yè)價R鏈商業(yè)數(shù)據(jù)價R數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活智慧商業(yè)新思考商業(yè)信息化數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活14一切以顧客為核心-掌握變化的一切租戶營銷交易服務多變的消費者商業(yè)價R鏈品類管理精準營銷銷售拉動創(chuàng)新服務延伸服務經(jīng)營指導品類優(yōu)化智能經(jīng)驗應用

商業(yè)信息化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活一切以顧客為核心-掌握變化的一切租戶營銷交易服務多變的15商業(yè)邏輯、商業(yè)指標體系消費行為指標經(jīng)營行為指標ü推廣指標搜索熱度活動次數(shù)üf員指標f員規(guī)模年度f員肖費占比年度f員卡動率ü肖費者滿意度定i品牌吻合度購物環(huán)境舒適度ü品牌R富度出租率可選擇性ün底租金尺度

ü商戶滿意度ü現(xiàn)場管理尺度影響指標因素物P費推廣費ü

員工規(guī)模ü

EE運營分析關鍵指標銷售總額

坪效租售比客單價 客流量 提袋率經(jīng)營情況租金費用率回報要求租金收益成本銷售額

=客單價

X

客流量

X

提袋率數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活構筑

商業(yè)價R鏈商業(yè)邏輯消費行為指標經(jīng)營行為指標ü推廣指標ü肖費者滿意16直接N用在商業(yè)業(yè)績提升上提升項目商業(yè)價R招商推廣運營物業(yè)合¥形成商Pa值鏈情報運用POS收銀系統(tǒng)客流統(tǒng)計系統(tǒng)MIS商管系統(tǒng)BI報表系統(tǒng)優(yōu)惠券打印系統(tǒng)車流統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)經(jīng)營分析數(shù)據(jù)分析情報挖掘

商業(yè)數(shù)據(jù)價R數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活直接N提升項目商業(yè)價R招商運營合¥形成商Pa值鏈情報運17數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活8.-.覆蓋智能停車場436系統(tǒng)網(wǎng)絡系統(tǒng)智能停車場客流系統(tǒng)研策機房客流系統(tǒng)研策機房積分直兌摩天輪街區(qū)創(chuàng)新積分及支付升級自動發(fā)布數(shù)據(jù)智能化發(fā)布數(shù)據(jù)抓取自動J傳移動化呈現(xiàn)自動抬桿停車引導便捷付費尋車引導f員權益一鍵J網(wǎng)436/C52官方o息平臺8ifi門戶/A44/微o推動社交理念落地及移交品質(zhì)改善多彩課堂時尚文化移交f員組面向商戶經(jīng)營報新創(chuàng)新線J銷售餐飲外賣8.-.系統(tǒng)8ifi&ibeacoA定i推動平臺營銷電子f員卡積分移動支付便捷支付i置營銷移動Y聯(lián)暢快停車社交空間智慧購物北樓新客群調(diào)研南樓客群需求M行S調(diào)研E/39

云指標路徑?jīng)Q策跟蹤經(jīng)營f議北南智慧建筑智慧運營南北樓導流研究人臉識別\部

架構體系數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活8.-.覆蓋智能停車場4318數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活外部

顧客體驗數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活外部顧客體驗19前瞻直覺理性效果形式\容數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活理解系統(tǒng)Y動系統(tǒng)購物中心的智慧化在落地層面即為建設好兩套系統(tǒng)智慧購物中心的兩套系統(tǒng)前瞻直覺理性效果形式\容理解系統(tǒng)Y動系統(tǒng)購物中心的智慧化在落20數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活調(diào)研訪談項目調(diào)研,以及以抽樣方式開展的顧客專項訪談,積累直觀記錄業(yè)務經(jīng)驗通過經(jīng)營分析會等溝通環(huán)節(jié)沉淀專業(yè)人員業(yè)務經(jīng)驗數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)所反映的經(jīng)營情況盡可能以直觀的可視化圖形表現(xiàn)交互信息通過各種場\交互系統(tǒng)積累顧客交互信息巡場記錄巡場過程中積累的現(xiàn)場信息聯(lián)機分析L同P務o息的關聯(lián)分析預警模型基千整體經(jīng)營目標構建關鍵業(yè)務指標的預警模型數(shù)據(jù)挖掘在一定規(guī)則/的海量數(shù)據(jù)運行-挖掘未曾預想的業(yè)務規(guī)律數(shù)據(jù)A庫將各類交互信息進行跨系統(tǒng)整合顧客標簽系統(tǒng)整合后的顧客描述和行S記錄構成完整畫sK的顧客標簽理解系統(tǒng)的實現(xiàn)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活調(diào)研訪談業(yè)務經(jīng)驗數(shù)據(jù)可視化21客流系統(tǒng)CRM系統(tǒng)POS系統(tǒng)電子導識系統(tǒng)停車場系統(tǒng)iBeaconWIFI支付寶微信官網(wǎng)APP客流數(shù)據(jù)會員信息場\軌跡、S好店鋪進出信息S好信息銷售信息S好信息參與活動S好信息互動信息互動信息消費信息場\軌跡互動游戲觀展、互動、消費信息數(shù)據(jù)A庫數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活客流系統(tǒng)CRMPOS電子導識停車場系統(tǒng)iBeaconWI22決策數(shù)據(jù)調(diào)研呈現(xiàn)商戶月報活動小結發(fā)展計劃數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活數(shù)據(jù)可視化決策數(shù)據(jù)調(diào)研呈現(xiàn)商戶月報活動小結發(fā)展計劃數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)23知道該如M把握趨勢判斷未來顧客認知經(jīng)營建議知道該做什么生意知道生意該如M做如創(chuàng)新工N如主題活動P銷活動如招商工N數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活理解系統(tǒng)的產(chǎn)出知道該如M把握趨勢判斷未來顧客認知經(jīng)營建議知道該做什么24進出商場基千進出商場的所有環(huán)節(jié)如停車場、正門來組織互動場外平臺基千各種可延伸至場外的官方平臺如官方APP、官方輕應用進行互動店鋪消費基千消費者的消費行為如移動支B、電子會員積分進行互動Y區(qū)休閑基千顧客身處Y共區(qū)域的各種場景如一鍵上網(wǎng)、掃碼觀展進行互動歷史S好基千曾經(jīng)的消費記錄、常去的樓層、參加過的活動來組織互動共=標簽基千合NGI的消費S好標簽來組織互動S好延伸基千購物藍分析-及消費成長模型組織互動群組S好基千所在的顧客

會員分組-以及群組的整體S好組織互動創(chuàng)造驚喜超出預期精確反饋懂得所需恰當反饋舒適體驗互動系統(tǒng)的實現(xiàn)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活進出商場場外平臺店鋪消費Y區(qū)休閑歷史S好基千曾經(jīng)的消費記錄、25進d肖口口口口口口口口口口口口口口智能停車場一鍵J網(wǎng)掃碼觀展i置引導移動支付積電分子f員卡線J寺餐線J商城費閑出滬A

場外跨平臺Y動城

游戲數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活購物中心X體驗中心的互動場景進d肖智能停車場一鍵J掃碼觀展i置引26A客人線J瀏覽VA/促銷o息來商場時,也經(jīng)常在A/做停留,但每次停留時間都L長但沒有b何的A/肖費記錄品牌名消費額頻次外婆家177110好樂迪

207adidaC37&2&

金逸影院 495 5 e衣庫17234無印良品2454廣州蕉葉27313樂高154&31E7.61492C1A506210&2結論分析I該顧客應該是大悅城和A/的忠實肖費者,但由WA/大悅城店貨品問題,導致其在A/無肖費行S。解決方案I在A/J新時第一時間對該用戶推送數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活解決未曾預期解決的間題A客人線J瀏覽VA/促銷o息來商場時,也經(jīng)常在A/做停留,27消費云主題團購數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活線上商城電影購票搖一搖積分\優(yōu)惠券消費推送積分兌換自助積分\停車繳費刺激消費者持續(xù)購物-可實時更新禮券、追蹤轉化率消費云主題團購數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活線上商城電影28休閑云觀展購票進入卡券包高ROI的顧客媒介接觸入口-實現(xiàn)K成本高回報數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活休閑云觀展購票進入卡券包高ROI的顧客媒介接觸入口-實現(xiàn)K成29情感云基千商場有限建筑空間-提O無限情感空間數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活情感云基千商場有限建筑空間-提O無限情感空間數(shù)據(jù)改變cP決策30數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活上海大悅城智慧商業(yè)思考與實踐中糧置地

J海靜安大悅城

研策經(jīng)理數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活上海大悅城中糧置地J海靜31上海大悅城城市綜合體上}每大

悅城城市綜合 位千蘇河滯黃金水岸的核心CBD

,

時鄰人民廣場\

\南京

路步行街??偼顿Y遍1

60

億,是目前中糧焦團最大投資規(guī)模的城市綜合體。其中包括一期購物中心

,二期扎地塊辦公樓及商業(yè)鳳悄街,二期南地塊住宅。上海大悅城購物中心開業(yè)時間:Opene

d南座2010.

121

8開業(yè),北座20151

21

9開業(yè)TheSouthopenedonDec.18th,2010,theNorthopenedonDec.19th

,2015商業(yè)體量:Business

Volume:約16

3萬平方

米About

163000sq

m'

(g「oss)主伸結構:Main

st「uctu

飛地下::::層

,

上十 —層,南1t樓許廊空間,屋頂庫滅

輪3

floo「s

u

nde「g「oun

d.

11

fl

oo「s

above.

agiant

co「ri

d

o「

「oof

-t

op

SKYRINGA交通信息:T「affi

c8號線、

12

號線(曲阜路站)雙

肋鐵

上蓋Di「ectaccesstoline8and12(Qufu

Road)停車

位:Parkin

g:約2

00個About

2400SHJOY

CITY交通路線圖海寧路夭溢路M12南京西路M2JOYCITY。地鐵上海大悅城城市綜合體民廣場\外灘\南京路步行街??偼?2商業(yè)創(chuàng)新思考數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活回歸

商業(yè)本質(zhì)構筑

商業(yè)場景聯(lián)接

智慧體系商業(yè)創(chuàng)新思考數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活回歸商業(yè)本質(zhì)33回歸商業(yè)本質(zhì)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活回歸商業(yè)本質(zhì)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活34構筑商業(yè)場景數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活構筑商業(yè)場景數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活35聯(lián)接智慧體系數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活聯(lián)接智慧體系數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活36數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活SKY

RING魔都愛情地標數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活SKYRING37自主強IP打造數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活自主強IP打造數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活38商業(yè)創(chuàng)新思考沉浸式愛清場景清感Y動體驗F

獨創(chuàng)定i首座明確去游樂化摩天輪,定i愛清,定i年輕清侶F

全城熱寺魔都愛清地標成功定i,引發(fā)J海全城熱議F

O界級7.高水準7.設計打造視覺盛宴數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活商業(yè)創(chuàng)新思考沉浸式愛清場景數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活39數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活摩天輪/-一條有人情昧的街區(qū)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活摩天輪/-一條有人情昧的街40數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活親密社交空間后工P時代風格創(chuàng)意錯層空間聯(lián)通方式將弱勢空間轉化S特色空間數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活親密社交空間41數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活42單I清問、、肖1或“”鄉(xiāng)4/I\H'I

I.II

小10:0011:0015:0021:00早午餐會休閑購物12:30 午茶客戶見面19:00 晚餐電影&唱k24:00 夜生活·一一

一一;;______llllllllll一一

一一一」_

_____}.

-

-

-

---

-;-0試用化妝品

30'0挑選內(nèi)衣

30'0書店閱讀放空30'

-60'0乘坐屋頂摩天輪

40'0手作DIV創(chuàng)

40'

-

90'o

MUJI

旗艦店全

體驗

30'

-60'令0

20

超市便捷購物30'0下午茶60'o

KTV歌

100'-150'0電影院追大片

120'0晚餐

90'-120'0文創(chuàng)活動

30'

-60'0酒吧嗨翻

n'單問、、肖1或“”鄉(xiāng)4/I\H'II.II43智慧商業(yè)新思考商業(yè)信息化商業(yè)價R鏈商業(yè)數(shù)據(jù)價R數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活智慧商業(yè)新思考商業(yè)信息化數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活44一切以顧客為核心-掌握變化的一切租戶營銷交易服務多變的消費者商業(yè)價R鏈品類管理精準營銷銷售拉動創(chuàng)新服務延伸服務經(jīng)營指導品類優(yōu)化智能經(jīng)驗應用

商業(yè)信息化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活一切以顧客為核心-掌握變化的一切租戶營銷交易服務多變的45商業(yè)邏輯、商業(yè)指標體系消費行為指標經(jīng)營行為指標ü推廣指標搜索熱度活動次數(shù)üf員指標f員規(guī)模年度f員肖費占比年度f員卡動率ü肖費者滿意度定i品牌吻合度購物環(huán)境舒適度ü品牌R富度出租率可選擇性ün底租金尺度

ü商戶滿意度ü現(xiàn)場管理尺度影響指標因素物P費推廣費ü

員工規(guī)模ü

EE運營分析關鍵指標銷售總額

坪效租售比客單價 客流量 提袋率經(jīng)營情況租金費用率回報要求租金收益成本銷售額

=客單價

X

客流量

X

提袋率數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活構筑

商業(yè)價R鏈商業(yè)邏輯消費行為指標經(jīng)營行為指標ü推廣指標ü肖費者滿意46直接N用在商業(yè)業(yè)績提升上提升項目商業(yè)價R招商推廣運營物業(yè)合¥形成商Pa值鏈情報運用POS收銀系統(tǒng)客流統(tǒng)計系統(tǒng)MIS商管系統(tǒng)BI報表系統(tǒng)優(yōu)惠券打印系統(tǒng)車流統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)經(jīng)營分析數(shù)據(jù)分析情報挖掘

商業(yè)數(shù)據(jù)價R數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活直接N提升項目商業(yè)價R招商運營合¥形成商Pa值鏈情報運47數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活8.-.覆蓋智能停車場436系統(tǒng)網(wǎng)絡系統(tǒng)智能停車場客流系統(tǒng)研策機房客流系統(tǒng)研策機房積分直兌摩天輪街區(qū)創(chuàng)新積分及支付升級自動發(fā)布數(shù)據(jù)智能化發(fā)布數(shù)據(jù)抓取自動J傳移動化呈現(xiàn)自動抬桿停車引導便捷付費尋車引導f員權益一鍵J網(wǎng)436/C52官方o息平臺8ifi門戶/A44/微o推動社交理念落地及移交品質(zhì)改善多彩課堂時尚文化移交f員組面向商戶經(jīng)營報新創(chuàng)新線J銷售餐飲外賣8.-.系統(tǒng)8ifi&ibeacoA定i推動平臺營銷電子f員卡積分移動支付便捷支付i置營銷移動Y聯(lián)暢快停車社交空間智慧購物北樓新客群調(diào)研南樓客群需求M行S調(diào)研E/39

云指標路徑?jīng)Q策跟蹤經(jīng)營f議北南智慧建筑智慧運營南北樓導流研究人臉識別\部

架構體系數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活8.-.覆蓋智能停車場4348數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活外部

顧客體驗數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活外部顧客體驗49前瞻直覺理性效果形式\容數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活理解系統(tǒng)Y動系統(tǒng)購物中心的智慧化在落地層面即為建設好兩套系統(tǒng)智慧購物中心的兩套系統(tǒng)前瞻直覺理性效果形式\容理解系統(tǒng)Y動系統(tǒng)購物中心的智慧化在落50數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活調(diào)研訪談項目調(diào)研,以及以抽樣方式開展的顧客專項訪談,積累直觀記錄業(yè)務經(jīng)驗通過經(jīng)營分析會等溝通環(huán)節(jié)沉淀專業(yè)人員業(yè)務經(jīng)驗數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)所反映的經(jīng)營情況盡可能以直觀的可視化圖形表現(xiàn)交互信息通過各種場\交互系統(tǒng)積累顧客交互信息巡場記錄巡場過程中積累的現(xiàn)場信息聯(lián)機分析L同P務o息的關聯(lián)分析預警模型基千整體經(jīng)營目標構建關鍵業(yè)務指標的預警模型數(shù)據(jù)挖掘在一定規(guī)則/的海量數(shù)據(jù)運行-挖掘未曾預想的業(yè)務規(guī)律數(shù)據(jù)A庫將各類交互信息進行跨系統(tǒng)整合顧客標簽系統(tǒng)整合后的顧客描述和行S記錄構成完整畫sK的顧客標簽理解系統(tǒng)的實現(xiàn)數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活調(diào)研訪談業(yè)務經(jīng)驗數(shù)據(jù)可視化51客流系統(tǒng)CRM系統(tǒng)POS系統(tǒng)電子導識系統(tǒng)停車場系統(tǒng)iBeaconWIFI支付寶微信官網(wǎng)APP客流數(shù)據(jù)會員信息場\軌跡、S好店鋪進出信息S好信息銷售信息S好信息參與活動S好信息互動信息互動信息消費信息場\軌跡互動游戲觀展、互動、消費信息數(shù)據(jù)A庫數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活客流系統(tǒng)CRMPOS電子導識停車場系統(tǒng)iBeaconWI52決策數(shù)據(jù)調(diào)研呈現(xiàn)商戶月報活動小結發(fā)展計劃數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活數(shù)據(jù)可視化決策數(shù)據(jù)調(diào)研呈現(xiàn)商戶月報活動小結發(fā)展計劃數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)53知道該如M把握趨勢判斷未來顧客認知經(jīng)營建議知道該做什么生意知道生意該如M做如創(chuàng)新工N如主題活動P銷活動如招商工N數(shù)據(jù)改變cP決策,數(shù)據(jù)改善人類生活理解系統(tǒng)的產(chǎn)出知道該如M把握趨勢判斷未來顧客認知經(jīng)營建議知道該做什么54進出商場基千進出商場的所有環(huán)節(jié)如停車場、正門來組織互動場外平臺基千各種可延伸至場外的官方平臺如官方APP、官方輕應用進行互動店鋪消費基千消費者的消費行為如移動支B、電子會員積分進行互

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論