2013年二級建造師施工管理考試真題及答案

2013年二級建造師施工管理考試真題及答案一?認(rèn),!迖斎況找70也每述1分帯應(yīng)曲各遲壩〕川一個(gè)顯簽介泄?1?曲工成木?］護(hù)用步驟是比較--分析--預(yù)測--糾偏--檢查預(yù)測--檢查--比較--分析--糾偏檢查--比較--分析--預(yù)測--糾偏分析--檢查--比較--預(yù)測--糾偏【答案】A【解析】工成木控制的步驟如1＜比較、分析、預(yù)測、糾驚、檢査「翁見救材P872■龍」說工M；：也模閔用伉法 両詢是工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大施工總承包合同一般采用單價(jià)合同【答案】C【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇堰決丁誠工總玻包單啲為毎I冰平和技術(shù)琪平A■■；'■工門W包乩』:一股嘎乎曲工國料?個(gè)器詁朿L才能iM丁施工總童也旦位的裕標(biāo)開工日期校遲建設(shè)周期射溜較長於進(jìn)度控制不利垠其在建設(shè)周期索迫的工稈項(xiàng)口屮應(yīng)川 B佶施工總用包合庇-股實(shí)行逋價(jià)合同D錯(cuò)。參見教材P195-1963.卜冽遹工成木計(jì)劃拒標(biāo)屮屈丁質(zhì)晝拒標(biāo)的是設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率單位工程成本計(jì)劃額設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額材料計(jì)劃成本額【答案】A【解析】成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)可采用設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本降低率。參見教材P744?根寸飛牛產(chǎn)玄個(gè)T勺皓和巧齊處口條珊*國菩冷令為493廠*產(chǎn)安全事故發(fā)宅麻受傷占或是最先發(fā)規(guī)事故的人員因立即用故快知傳遞手段向報(bào)乳施工單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全員項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】A5.曲工金業(yè).成星體系文件由質(zhì)宣豐冊?：稈序丈件質(zhì)宣計(jì)劃和竿構(gòu)成*A.質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量記錄質(zhì)量評審【答案】C【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。參見教材 P1426?工桿血工叭瓷理汽柜川明陽點(diǎn)制yjMU半制曲控制戊量竝制和仟冋管理等工作流桿這宅工作流程組枳如T信息處理工作流程組織物流流程組織管理工作流程組織施工作業(yè)流程組織【答案】C【解析】管理工作流程組織包括投資控制、速度控制、合同管理等工作流程。參見教材P227.換匸‘叫建管明.'Vtu廠噸I丘過柑節(jié)諷驗(yàn)識刖.鳳盪邙?。呼裢緗心疋和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)排序風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】D【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。參見教材P368?分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表 所示則朮■'周旳用.二成木i-劃說定萬元。TOC\o"1-5"\h\z7515580125【答案】B【解析】根據(jù)圖來計(jì)算第 5仁旳成木i?劃逬対30+45+80=155。參見教材P83。柱匸介訃史孤石境才廣依系標(biāo)逆門〕：【禮定堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防采用PDCA循環(huán)管理模式組織最高管理者的承諾組織全體員工的參與 【答案】A【解析】實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。參見教材P183曲工現(xiàn)腸財(cái)田條川打d加工卮量爪計(jì)心汕啲自然環(huán)境因素施工質(zhì)量管理環(huán)境因素技術(shù)環(huán)境因素作業(yè)環(huán)境因素【答案】D【解析】.誕工作業(yè)環(huán)境囚索施工照明、逋鳳、安全陸護(hù)措遹.施工場辿空間條件和逋道以及交逋運(yùn)輸利道路條耳等閔熱參嘰教材P139業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給 A甦丁單7女駛丄出龍辺洽B施工單2裝怖憔修工桿技辿纖C曲工"花。許業(yè)豐求川3張二訂菩姿托咬世是施工平行承發(fā)包模式施工總承包模式施工總承包管理模式工程總承包模式【答案】A【解析】施工平行發(fā)包又稱為分別用發(fā)包是指發(fā)包方根擁建設(shè)工稈項(xiàng)口的特躲項(xiàng)冃進(jìn)展情況和控制冃標(biāo)的耍求等因索將建設(shè)工程項(xiàng)H按膽一定的0則分解將其施工仔務(wù)分別發(fā)包給不同也施工單忻。參見教材P19312?工祥d穢網(wǎng)個(gè)子加工比川子或二押竹I?工兀量対5000m3匕同門愉240元/m3乙J：頂''古計(jì)丄柑晝2500m3 臺同門怖580元/m3.工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%1型材料和峋亡件所］-.r.S為60%川女L桿礎(chǔ)-康門尼:山訂為 丿J元TOC\o"1-5"\h\z96212116176【答案】B【解析】合同價(jià)款=5000X240+2500X580=256萬元預(yù)付款的起扣點(diǎn)=265-265X12%/60%=212萬元。參見教材P105根據(jù)$建筑安裝工穢潑.用晾F組成》 建標(biāo)2003 206盯病儀在六個(gè)月以內(nèi)％牛產(chǎn)工人％工資屈丁生產(chǎn)工人基本工資生產(chǎn)工人輔助工資職工福利費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)【答案】B【解析】病假在六個(gè)月內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工期屬于人工費(fèi)中的生產(chǎn)工人輔助工資。工廠愷備基刑用加歟兮疏過杓門中「廉工TI；不善旳戈28d的混凝土濕度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的 30%討誥總用!|:一!■植口T哺處理方注定返工處理修補(bǔ)處理加固處理不作處理【答案】A【於忻】同強(qiáng)工訂口不年摻量拿「燈二7警出汶混衣丄￡落度人「180mm仃于卜一工混凝上冷構(gòu)不取勻澆兌打5心燃石址限化28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度的32%不得不返工重澆。參見教材P159。關(guān)丁施工力項(xiàng)n詩用n標(biāo)和任務(wù)時(shí)說法正確迫是施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任曲工打購比丁爪務(wù)工力門和昇鎰市下爺吧考應(yīng)由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】C【解析】施工總低也方対所承也的工程施工仔務(wù)機(jī)廿和織織知總的貞任所以A進(jìn)”；“誡工總那包令兒曠怕I黑祁工碾工打忙為壩II牡i淚勺一卜^厶!打其項(xiàng)n管尹主耍服務(wù)丁項(xiàng)耳的整體利益和.施工方木身的利益所以b鉆誤建設(shè)項(xiàng)冃工程仇承包的主孌意義并不在丁燈矣tii：也不是“交鑰世駕參見教材P5-6。X卅心劉盡標(biāo)忖匯，我詠⑺明顯的翫亍計(jì)匸汕A主伏農(nóng)列先做修改再核標(biāo)'"I總價(jià)和單價(jià)術(shù)I"貳紜杲不一孜時(shí)以單價(jià)為準(zhǔn)雌總價(jià)這休規(guī)了革價(jià)合同的 需點(diǎn)工程量優(yōu)先總價(jià)優(yōu)先單價(jià)優(yōu)先風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】CTOC\o"1-5"\h\z【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。參見教材 P21917?框卅￡址戈工桿頂范:： GB/T50326--2006 ，對于預(yù)計(jì)后果為屮度損失和發(fā)土可能性為屮等的14臉應(yīng)列為 等閡險(xiǎn)?」245D.3【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)等級評估表?？赡苄燥L(fēng)險(xiǎn)等級后果輕度損中度損失重大損失很大345中等234極小123參見教材P3418?某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為 1000打幾以廠.技片抽篇果咄汁號建笠玄婁二桿務(wù)比犬為直接工程費(fèi)的5%兒按炸皆人8%利潤率為5%綜合投率3.35% 則該T弭劑建筑安裝T粹舎稅址詢?yōu)?丿」.心1186.5001190.7001226.2481230.588【答案】D【解析】含稅工程造價(jià)=1000X1+5%X1+8%X1+5%X1+3.35%=1230.588萬元。參見教材P51在施工總求包管理膜武卜彷包口位-般打 簽訂合P…工程總承包單位施工總承包單位業(yè)主X加二訕4陽燈柿一力!【答案】C【解析】一股情況卜一施工總疽包管理方不與分包方和供貨方官接簽1T施工合V這吸合同祎是忖丄方千復(fù)簽h P5框卅衛(wèi)心呢曲工卜業(yè)則職工野納閭工先佞険犬k打述筑定姣二稈費(fèi)屮対文明施工費(fèi)勞動保險(xiǎn)費(fèi)規(guī)費(fèi)安全施工費(fèi)【答案】C【解析】規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、社會保障費(fèi)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。參見教材P48某工卅雙代弓網(wǎng)客id劃如卜圖所示吋訂中位天 其關(guān)鍵線爭為條。TOC\o"1-5"\h\z2435【答案】B【解析】關(guān)鍵路線為ABEHJ、ABEGIJ、ACFGIJ。參見教材P2322?辿山：強(qiáng)血工龍飯管理和爪工訂務(wù)節(jié)往□悴制活勞打瑋常十若卻旳滬耗這財(cái)丁曲工成木管理折遹喲 .技術(shù)措施組織措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施【答案】B【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。比如加強(qiáng)施工定額佇用和曲工任務(wù)旦管王控制活勞動和物化勞動的消耗等。參見教材P7723.XT-aL.RiiUvti的聞左T訓(xùn)和丄施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定【答案】A【解析】生曲工巔星控賓工柞屮必須加匿疔施工過程的，質(zhì)晝檢査玻時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題。過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。參見教材 P13824?卜為匯唄二具川［消反燦山所和工悄「務(wù)TW組織結(jié)構(gòu)圖工作流程圖工作任務(wù)分工表10項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖【答案】D【於忙】；叮斛則是一個(gè)廠漢工具址工杯怦巾扛心一個(gè)壩||血匚構(gòu)進(jìn)彳丁逐々分解以反映織誡該頂n的所右工作仟條參見教材p&關(guān)」啦詒工稈索貼成立敷:朮說法I勵(lì)￥總導(dǎo)決列咅ii”產(chǎn)曲此丄;#方和』詒礎(chǔ)駱才心成丸衰瓦討方存芒.過"不駕是否造戍損火罠血部包應(yīng)立不丈照：嘰址甘出宇#交:扎冰竹索応不竺成立衰孌袁雌Ci'TlE'-l''必冇芒E同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立【答案】C【笳析】本題考查的是施工合同的索賠綜合了教材川關(guān)于蠢賠的內(nèi)容參見教材P228-233斗容量為1m3飛應(yīng)i產(chǎn)》.權(quán)挖二類卜裝乍法毀九3ml-'l小汕戍艮4人和，械什」訃產(chǎn)星丸3.84'定迤尸*：「100m3則淨(jìng)100m3的人工時(shí)間定額為LUTOC\o"1-5"\h\z3.840.780.261.04【答案】D【解析】單位產(chǎn)品時(shí)間定額 =小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日。參見教材P68曲工質(zhì)量保說體系旳運(yùn)行應(yīng)以為奎心11過程管理B?計(jì)劃管理結(jié)果管理成品保護(hù)【答案】A【膽析】施工質(zhì)量保證依桑的運(yùn)行應(yīng)質(zhì)童計(jì)劃為主線以過程管理為塵心按照PDCA箱環(huán)逍過計(jì)劃、實(shí)血檢TW社口的步驟圧卅辛忙參曲材P14028?曲工卜業(yè)閭曲工也丄泓艮工卓比聞工址気吃刑關(guān)殺二施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合爪屮一的也來統(tǒng)訕詞?懷訂屬兩個(gè)不同系淚行創(chuàng)「?兩尸暫和關(guān)M兩個(gè)不忖系統(tǒng)忙旳兩占Z山?jīng)]仃關(guān)系【答案】C【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬于兩個(gè)不同的桑統(tǒng)的計(jì)劃但是兩者是緊瞬和關(guān)的,參見教材P11429?曲工權(quán)械7產(chǎn)宣建額竽J'' A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械運(yùn)行時(shí)間【答案】B【解析】施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額 =機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)12械利用系率。參見教材P73刪朋工吱術(shù)交庇仃關(guān)切芒戲H卄工前★訕N工的負(fù)ifk啞分包人進(jìn)行書血技術(shù)交底的人應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底技術(shù)交底費(fèi)料應(yīng)打理簽字F麵并歸檔保存。參見救?材P148柜卅泡發(fā)工桿血工小吩④価丈用飛GF--2003--0213關(guān)丁分也人承包人和分包人關(guān)系的說法正確的是發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地就分包菸X內(nèi)的有關(guān)工作砥包人隨時(shí)町以向分包人發(fā)出指令分包人可直接致電發(fā)包人或工程師分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】B【解析】發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供工場地分包人不叮百接致電發(fā)包人或工程師嘎逋過承3人。分包合同價(jià)款與總承包合同部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。參見教材 P211-212施工方信息口二于段綣壊心兄實(shí)現(xiàn)工程管理信息化13編制信息管理手冊建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺實(shí)現(xiàn)辦公自動化【答案】A【解析】施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。參見教材 P23733?楓X小區(qū)建法卩1他F汁M出|—棟牛它血工佃制爪冊工沢織設(shè)訃屬于施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】B【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對 嫖綢制円劇一枚樓出?:參見教材P25卜罰進(jìn)度計(jì)坯屮h廠實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的杲 匚項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工年度計(jì)劃項(xiàng)目月度施工計(jì)劃企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作刺‘陽也’I洗知州川工卍度計(jì)如荻嘰披制P116柜喑m筑兇工煬疾哽山限GB12523-90 ，推土機(jī)在夜間施工時(shí)的14曲工哽忑忙顯dB.65B.55C.75D.85【答案】B【解析】推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是 55db。參見教材P191某杠I門石農(nóng)代號吋標(biāo)網(wǎng)摘汁劃如卜附聽示「寸汕戸坨天l.irA的總時(shí)差為瓦0 B.2 C.3 D.1【答案】D【解析】關(guān)鍵工作是CEJM 路線1-4-5-6-7-10-11n1天的總時(shí)差。權(quán)卅汀』工壬標(biāo)艾件「心述卅①；展款欄介冋廟J出屮痩仃的變更指示承包人不得擅自變更。業(yè)主設(shè)計(jì)人規(guī)劃主管部門監(jiān)理人【答案】D【詡L】；：対沁標(biāo)能訛二攔瑋丈佇廠I1的論」TAf：L條裁;匚仟I''!1頼彳”1柑J沒育監(jiān)理人的變更指示承包人不得樁口變更?」某工界的口代與兩絡(luò)計(jì)劃如M紺斤示「寸I'川中々天 該汁戈」的汁兌T.朋為Ac159 B.11 C.12D.15【答案】C【能析】找，所右路線屮工期赧長的一條即ABEG工期是12天。曲工HE匯槪！工菊訕血工仁I限杠I山 卄j■處：丄.所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。施工企業(yè)決策者施工企業(yè)法定代表人的代表施工企業(yè)法定代表人建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】B【解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。參見教材P31述筑安裟二稈杷金I-協(xié)I灘護(hù)梵仗杞們-貨基數(shù)是建安工程產(chǎn)值應(yīng)納營業(yè)稅額應(yīng)納所得稅額直接工程費(fèi)【答案】B【解析】城市維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營業(yè)稅額X適用稅率。參見教材 P51施工項(xiàng)口規(guī)場設(shè)蜀專職災(zāi)土怙足施工公全保匸體系川曲 保證抬旌:A.組織B.技術(shù)C.制度D.投入【答案】A16【絶析】施工項(xiàng)H龍場段置號職安全員是施二安全仮A依系怡組織保訐措施。參見教材P16442?組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的關(guān)系。指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作之間的指令關(guān)系。參見教材P7戈門口殳工桿利kQ喉幻已坊境仃口曲說訂；已怖應(yīng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實(shí)施管理和控制職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全c.職壯健康安全打環(huán)蚯管」時(shí)廠豐酗?織壕是個(gè)紺?織的注屈職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外【答案】B【解析】參見教材P179-181述發(fā)工刪:n總進(jìn)戈r坯;詒7M二咋包折①壩h結(jié)構(gòu)兮忻②肚制各以迓度lI寵③進(jìn)度計(jì)劃採統(tǒng)的結(jié)構(gòu)供祈④頊n的工作編碼。英匸確的工作順嚀是 o①③②④B.①③④② C.③②①④ D.④①③②【答案】B【解析】正確閭工作順序項(xiàng)A結(jié)構(gòu)分柢一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析一項(xiàng)目的工作編碼一編制各層進(jìn)度計(jì)劃。參見教材 P111施工咬全技術(shù)保匸體系屮不論足交仝專越工稈還足女仝專項(xiàng)技術(shù)首17先應(yīng)滿足安全陵求.A限控技術(shù) B.%彳非陰技術(shù) C?保護(hù)技術(shù) D.可靠性技術(shù)【答案】D【解析】安全技術(shù)保證的第一關(guān)是安全可靠性技術(shù)。參見教材 P165。述發(fā)二常汕.門吐対枷的悴制二 叭書理「川務(wù):業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。參見教材P110關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控旳沁丄mn顯A扃態(tài)腔制鬥」沁汕標(biāo)分的制工H杠控制匸I'fc.-iEB當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制D目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D【解析】逋過施二進(jìn)度計(jì)劃值和的比較如發(fā)規(guī)進(jìn)差則必須采取村應(yīng)的糾偏惜施圧行糾偏們有必妥則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。參見教材P2948.凡涉及工程安全及使用功能的右關(guān)材料應(yīng)按各專業(yè)工禪質(zhì)量驗(yàn)枚瓶范規(guī)定理行0驗(yàn)并應(yīng)汪 檢査認(rèn)可A施工項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理工程師C項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人18D施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B【仍析】凡涉及二桿完全及使用功能的有關(guān)材料應(yīng)按齊專業(yè)工桎質(zhì)瑩驗(yàn)收規(guī)菸據(jù)定進(jìn)行更驗(yàn)并應(yīng)綽準(zhǔn)理工桎師殮査認(rèn)蕃見教材P146根押；：：：：建沒丨一檸西L蘇務(wù)異包奇V示打」；丈木；$ GF-2003-0214勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由 （）負(fù)責(zé)編制A發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務(wù)分包人 D承包人【答案】D【解析】根據(jù)廉建設(shè)工祥曲工勞務(wù)分包介宵示曲文木》 GF-2003-0214負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)是承包人的義務(wù)。參見教材 P213工杵項(xiàng)H匸代岌工抽收愛我鞋H 九訕交二臉攻答連im'：'te出驗(yàn)收結(jié)論。A驗(yàn)收委員會B建設(shè)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位【答案】A【笳析】工啟項(xiàng)口正式竣工驗(yàn)收完成后巾驗(yàn)收委以會在《竣工臉收鑒立證書》中作出驗(yàn)收結(jié)論。參見教材 P157。工杵壩H卄工罰負(fù)3命嶙叫冏屮遼述'歧工稈咸量機(jī)埠丁續(xù)詢閆位應(yīng)該是A施工單位B建設(shè)單位C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位【答案】B【肌析】生工穢項(xiàng)仃開工前性皆機(jī)構(gòu)接受建發(fā)單伉仃關(guān)建設(shè)工稈質(zhì)瑩比督19的申報(bào)手續(xù)。參見教材P16152?卜為點(diǎn)工廠沢誥計(jì)山綽I應(yīng)斗育幾咖〔為是A施工平面圖設(shè)計(jì) B機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D施工方案【答案】D【解析】施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)首先確定的是施工方案。參見教材 P2553?鐮制人工芒和時(shí)工k工件必狽泊樣的時(shí)li'J不時(shí)1A有效工作時(shí)間B休息時(shí)間C不可避免中斷時(shí)間 D偶然工作時(shí)間【答案】D【疋忙】必狽消梶的時(shí)忙仃沒門訃］|工、懷息W心二更龜小斷參見教材P6654.燦迷設(shè)工祥幻心莊訂刑!條沁 工稈怕沖陽「心十也碾工沢須設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或若專項(xiàng)施工力案是否符臺A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B工程建設(shè)施工合同C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【解析】《建設(shè)工程歸心戶訶!?條乳丄糸工糅忖艸位應(yīng)斗戸檢施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。55「期；沱幻*頂口聳打規(guī)沁 GB/T50326-2006頂口骨岬口標(biāo)天任書白制定二A、施工企業(yè)經(jīng)營部門20B、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C、 法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D、 施工企業(yè)合同預(yù)算部門【答案】C【解析】很據(jù)《建設(shè)工和頂口管珂規(guī)范》 GB/T50326-2006頂口管尹口TOC\o"1-5"\h\z標(biāo)責(zé)任由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。參見教材 P32。56.h扮部工卍怡閱礙.「料淖;Oil卜云別白厲滋丄亙和」刖紅」成才J川額為 元A、 8600B、 9200C、 9600D、 18200【答案】A【穢￡】 320-300X430=8600元。參見教材P9557?某十h丿廠枠刪略打汰計(jì)仃川卩十》T讓實(shí)『細(xì)竹畀冷心20力右力「稈空分厲*「上丄立工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價(jià)款是 萬九A、 87.2B、 88.2C、 92.0D、93.0【答案】C21【解析】3000X240+200000=92萬元曲工燈4■口汁匸辰止工初訕卄工前編札J秤 卅朗實(shí)血A、 項(xiàng)目經(jīng)理B、 建設(shè)單位C、 項(xiàng)目安全專職安全員D、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A【解析】施工安全管玉與計(jì)劃應(yīng)生工程開工前編制井經(jīng)項(xiàng)冃經(jīng)理批準(zhǔn)麻實(shí)施。參見教材P166某匸用網(wǎng)匹I劃丨：I-frN最早完成時(shí)間為17屮持母河汕為5天長工咋「二二緊鞋工ft也ilT'l-jili'r-卄始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30尺匸工作N亦門時(shí)墾為>;:A、7B、2 C、3D、8【答案】D【解析】TFn=緊后工作最早開始時(shí)間一本工作最早完成時(shí)間 =25-17=8天。曲工噴呈檢査屮工，序交接檢査的“二檢”制度是指A質(zhì)首員幟亦我求譏/人:臨市頂|丨齊JI!檢卉B曲工汨汨；；滇怕記忙孫杳址也和H汙C門檢匕檢，卅D血I沖肯勺湘僉心淪打中位檢亡住以中位檢空【答案】C【解析】必須加強(qiáng)工序詩王建立質(zhì)呈檢査制度嚴(yán)格實(shí)稈廣檢工驗(yàn)圭22檢。參見教材P140玄個(gè)匸產(chǎn)匯職制度糜工燈卄菽陽琲系類別A措施管理B投入和物資管理C日常管理D崗位管理【答案】D【解析】安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的崗位管理類別。參見教材P164下列建設(shè)工程頂口進(jìn)岌忙制的州施川妊「戈術(shù)十施"出A確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C選擇工程承發(fā)包方式D優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案 【答案】D【解析】優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案屬于技術(shù)措施。參見教材 P13563?曲工質(zhì)呈事故發(fā)牛［以樣按規(guī)定的時(shí)間利穢序艮時(shí)向.施工企業(yè)報(bào)弟事故的狀況枳極組織穿故調(diào)査的人應(yīng)該是A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位質(zhì)檢員D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】A23【膽析】施工取位項(xiàng)H經(jīng)理應(yīng)將定技術(shù)、安全、質(zhì)呈等部門的人賈會同個(gè)業(yè)工會、安全管理部門組成調(diào)查組展開週査。參見教材P186某工程某月計(jì)劃完成工程樁100柜1一劃口叮二為1.3萬元/tfc①卜八:匚成工程樁110忑實(shí)麗丫心為1.4萬元冰眄剣厲i#CV人打兒::A11 B13C-13D-11【答案】D【解析】費(fèi)用偏差=已完工做預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用 =110X1.3-100X1.4=-11萬。參見教材P88根據(jù)《建設(shè)工程工程 呈杓肛汁詢凰屯: GB50500-2008,因分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)或非承包人原因的工程 變史吿厲帀小和口為注分項(xiàng)工程量清銳sm引起措施項(xiàng)仃發(fā)牛.變化，原措施賀屮沒右的措遹項(xiàng)仃其贊用的確定方法是A由發(fā)包人提出適當(dāng) MJiikh狀變更汽爪包人確認(rèn).鞋譏幣.B由比Uk矗屮適當(dāng)鬥卅朋衣變更環(huán)按口人磚農(nóng)hU鬥穢C由監(jiān)理人提出適當(dāng) 丫略施費(fèi)匹史嚴(yán)找水包人彌認(rèn)看計(jì)整D參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】B【解析】原措施衣屮沒有的惜施頂H由承包人根據(jù)啟施項(xiàng)冃變更情況里出適當(dāng)?shù)恼郾橘M(fèi)變更經(jīng)發(fā)包人誦認(rèn)后凋鑒’笏見教材P101。工檸違設(shè)監(jiān)理規(guī)討編制主成片必須紆 H核批進(jìn)：A業(yè)主B總監(jiān)理工程師24C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C【解析】木題雋査豹是建設(shè)工粋監(jiān)理的工作方怯’施理規(guī)劃編制朮成床必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。參見教材 P4167?買代巧網(wǎng)巡和"工懷是岀 表爾悅節(jié)點(diǎn)及其編號B.簡線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號【答案】B【解析】本題考查的是工程網(wǎng)路計(jì)劃的類型和應(yīng)用。由于一項(xiàng)工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個(gè)惻圈屮的號碼來表示故稱雙代號表示法「勢見教材P118根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃 分.?」；『設(shè)計(jì)譏笹冷茂工'丁的出編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制初步設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書編制項(xiàng)目建議書【答案】C【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。參見教材 P2建漫工穢二人管理休系是托質(zhì)雖管理休系壞境管理依系和25環(huán)境評價(jià)體系職業(yè)健康安全管理體系技術(shù)管理體系人力資源管理體系【答案】B【解析】建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。參見教材 P180述筑和軋采屹?U條就勺和關(guān)說仏I叩亍內(nèi)衛(wèi)不屈，時(shí)囑W的収料-詁百歩打匸定詢嘩筈方悅貨2交時(shí)期以吿方枝資襖2和:期為準(zhǔn)述筑枷汕電惜訓(xùn)仁mi—股不軸向需力收費(fèi)建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同【答案】C【解析】本題考查的是物資采購合同的主要內(nèi)容。建筑材料的包裝物由供方詢貞廣.1■惣不＞2需方淡也舔MU殳材P216:芳戲迖樣理找25也毎找2分毎包￥岸進(jìn)二屮許2個(gè)或2個(gè)以上符合題意至少右一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)常選木題不得分少選所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分施工杵Nk曲圧額時(shí)「川足主擬迅基木工件「寸打和 的基礎(chǔ)I-鋼剋的偶然時(shí)間輔助工作時(shí)間C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間26不可避免的中斷時(shí)間休息時(shí)間【答案】BCDE【解析】木題雋査豹是人工定額…施工柞鞭的忘啟時(shí)間是在擬定基木工作F-1間、軸肋T作時(shí)間-準(zhǔn)笛G菇朿時(shí)間、不口「避免的屮斷時(shí)間以及休息時(shí)劉的基礎(chǔ)上編制的。參見教材p6772?按加呦成川工躺；分術(shù)人k工費(fèi)和斜費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)措施費(fèi)暫估費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)間接費(fèi)【答案】BD【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。施工直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械施工費(fèi)和施工措施費(fèi)等。參見教材 P73糧據(jù)沁迸T；桿—祥圭工旺計(jì)仰也范》 GB50500--2008 7於他巫::清單T的內(nèi)容一憑包括 .暫估價(jià)計(jì)日工工程排污費(fèi)暫列金額27總承包服務(wù)費(fèi)【答案】ABDE【解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。其他項(xiàng)目清單由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工?？偝邪?wù)費(fèi)等內(nèi)容組成。參見教材 P60按訂訕的H企劃分違憶口乩頂口甩進(jìn)滾i戊［仆為控制性進(jìn)度計(jì)劃B?指示性進(jìn)度計(jì)劃C?指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACE【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)。由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的註度計(jì)坯系統(tǒng)但括控礦性迪度計(jì)劃、指“性鍍金計(jì)劃、實(shí)蹄進(jìn)度計(jì)兀參見教材P111於包人U發(fā)包人提交的索垢報(bào)告其內(nèi)容包括：A.索賠意向通知B.索賠證據(jù)索賠事件總述索賠和理性論證E?玄用款玻啞工期計(jì)汁【答案】BCDE【解析】木題占査的是施工金冋案昭的桿序「索賂文■（牛的韋娶內(nèi)容總述邦分、論證部分、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分、證據(jù)部分。參見材料 P23128

76?戈.「祁紅展大朋出鬥說空 卜麗單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路總持續(xù)時(shí)間最長的線路雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路【答案】ABDP123【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。參見教材P12377.戈J'A'iII汁構(gòu)閣円即積洱啕恪I'勺說汝A.?頂口潔構(gòu)怪A.?頂口潔構(gòu)怪1:色形松表示工作任務(wù)唄丨站構(gòu)閤屮用肓磯連接也形樁唄丨站構(gòu)閤屮用肓磯連接也形樁D.汨江詰構(gòu)恨D(zhuǎn).汨江詰構(gòu)恨I上二形柿志示工柞部門EE?項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具【答案】ADE【解析】本題考查的是施工管理的組織。參見教材 P6-778?曲工直哎計(jì)剋曲仃m鋼冊涇茂出告工內(nèi)緯仃進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況D?進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題的整改情況進(jìn)度的預(yù)測2929【答案】ABDE【解析】本題考查的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃文曲情況的綜合描述實(shí)際工璨進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度知比較迪度汁劃的實(shí)施過祥屮存在的問題-及其廉園井祈進(jìn)彥執(zhí)行肓況対工程質(zhì)生安仝和施工成木的影響情況疥采收的措施辺度的預(yù)測：參見皴材P133?？蜇λ僦U也1上1「酣必建班［2003］206J 円期T■1』丁措屜費(fèi)的有 ，環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.文明施工費(fèi)安全施工費(fèi)機(jī)械修理費(fèi)工程排污費(fèi)【答案】ABC【解析】木題跨査的是措施奶勺細(xì)必機(jī)械修理燦汀.施工機(jī)械使用赍工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。參見教材 P46棍州建設(shè)工祥施工專業(yè)介包今可示范文木'.■)■ GF-2003-0213分包人的工怕U：拆 .■按皿分il丫rI'1!)內(nèi)的是.心弁包工稈A行發(fā)iI■、川工、竣工利二條在今冋約定的時(shí):H］內(nèi)向承工人提供工梅進(jìn)茂計(jì)劃及和應(yīng)址度狩表c.〔工:rI'I約圧'■!時(shí)i山勺向朮乜k1疋玄詳匯厲二汨織也i-已感工工甘交討弗；包人上?前負(fù)貞-力分包工軒的成晶保護(hù)工作按照合同約定的時(shí)間爲(wèi)成扳定的設(shè)計(jì)內(nèi)容井爭擔(dān)由此發(fā)牛［的費(fèi)用【答案】ABCD30

P212【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。參見教材P212關(guān)門血工對?■口基［収求旳說肚匸血M臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗對查處的事故隱患要做到整改“五定”的要求特種作業(yè)k員妙協(xié)過凹「『包即茁口忙業(yè)說喀【答案】CDE【解析】本題考查的是施工安全管理實(shí)施。所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育必須把好蠻仝牛一產(chǎn)的“占關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)*參見教材P170聚我肱尺路汁汕I卜飛^小創(chuàng)市多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號循環(huán)回路E.多個(gè)起點(diǎn)接點(diǎn)【答案】ABC【弊析】木題占査的是工桿網(wǎng)貉計(jì)劃的類型和應(yīng)用。務(wù)個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑨⑩半點(diǎn).編號巫復(fù)兩個(gè)⑦吊心兩項(xiàng)工柞右-汕L為節(jié)點(diǎn)編詁⑦一縱參見教材P118施工智醴M故處理的卅序屮孝故處理環(huán)節(jié)的丄要工作有 ：事故調(diào)查制定事故處理方案3131事故的技術(shù)處理事故處理鑒定驗(yàn)收事故的責(zé)任處罰【答案】ABCD【笳析】本題考查的是施工質(zhì)量中故處歹的方法：巾「故處理的工作拆故調(diào)查、事故的原因分析、指定處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收。參見教材P158屹豁丨啞主泊1甸卜罔斫川腳紜姑構(gòu)模代艾廠|卜：豐和卜參^方Z間組織關(guān).系的說法正確遜有A業(yè)主代表必須通過主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B施工單位不可直接受總經(jīng)理指令C設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D咨詢單位的推一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目的指令E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令【答案】ABCD【解析】本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只肖唯一的上級工柞部門其指令來源是唯一的。參見教材P16頂型態(tài)涇制匯枉川爪汀戸前腔制為容的仃）A分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施32D發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)米取糾偏措施E分析目標(biāo)偏離生產(chǎn)的原因和影響 【答案】AC【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制方法。事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目?標(biāo)悅離的轉(zhuǎn)柏影響囚索并針對這止啷響岡#採収有效的預(yù)防措施。參見教材P28述沒工稈血工鳳險(xiǎn)牡理匯卍'11石缸丿別W工牛仃 )A確定風(fēng)險(xiǎn)因素 B收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 D分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E偏制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告【答案】ABE【解析】木題占査建沒工桿施工風(fēng)險(xiǎn)管玉的仔務(wù)和方法「風(fēng)隘識別包拆收集打施工鳳隘有關(guān)的信息確走風(fēng)邇因索俎制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告匚參見教材P36根據(jù)《理設(shè)工樣曲工件同示浪丈木》 GF-99-0201 發(fā)生工程變更吋若胡中匚有適出丁變吏丄程怖價(jià)咯采曲舍IhI中單祈或價(jià)賂的咕況左A直接套用B。參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格C換算后采用D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格 E部分套用【答案】ACE【解析】本題考查的是工程變更價(jià)款的確定方法。采用合同中工程量清單的單紡或價(jià)用有幾和怙況一肚耳接食出「是：可接套出通過更匸/采用疔是部分套用。參見教材P99政府對建設(shè)工程質(zhì)瑩us■督的職能包抿33A、監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B、 評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C、 監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款得支付D、 監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全金額使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量E、 監(jiān)督工程質(zhì)量【答案】ADE【解析】木題占査的是施工質(zhì)量政府出督対職能’政府質(zhì)量曲督的職能監(jiān)督檢査施工現(xiàn)場工稈建設(shè)參與各方主體的.質(zhì)量齊為曲督檢查工程丈低的施工質(zhì)星沖幟茴亙險(xiǎn)收.?蕃爪按材P160川羸制亡切M誠仙乖其曜木阿冇A、 已完工作預(yù)算費(fèi)用B、 計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C、