SOM建筑設計所組織管理分析

目錄小結企業(yè)發(fā)展簡史企業(yè)內部管理呈現(xiàn)與分析組織對外溝通呈現(xiàn)與分析調查啟示一、企業(yè)發(fā)展簡史1962進軍中國1936

SOM進入中國已經(jīng)有20多年的歷史．目前正在中國飛速發(fā)展。

SOM建筑設計事務所成立于1936年,成立之初由L.斯基德莫爾、J.O.梅里爾和N.奧因斯，事務所按三人的姓氏的第一個字母取名為SOM。

1962年，SOM擁有1800多名建筑師和工程師。其作品遍及美國和世界上40多個國家。曾獲得美國建筑師協(xié)會頒發(fā)的建筑企業(yè)獎，成為當之無愧地成為世界上規(guī)模最大的綜合性事務所之一二、企業(yè)內部管理呈現(xiàn)與分析

內部溝通領導行為員工的評價管理制度員工激勵管理制度呈現(xiàn)與分析管理制度SOM公司的管理制度呈現(xiàn)：SOM公司采用了有限——合伙人制公司（LIP）的公司性質，即采用合伙人和有限責任相結合的一種企業(yè)性質。相關理論及分析：SOM公司采用的是扁平式的組織結構，即管理幅度大，而管理層次小。使公司整體不至于太過分散。對員工的激勵SOM公司屬于技術性型企業(yè)，擁有大量的知識性員工，激勵機制擁有其獨特的方式教育培訓與技術交流機制工作豐富化個人遠景規(guī)劃激勵創(chuàng)新世界的SOM:主要作品有迪拜市的迪拜塔、世貿中心自由塔、上海金茂大廈等組織對外溝通的迫切性和時效性組織對外溝通的文化溝通組織與溝通三、組織對外溝通呈現(xiàn)與分析組織對外溝通的創(chuàng)新性和重要性1、組織對外溝通的創(chuàng)新性和重要性

在自由塔的設計中，SOM率先采用了建筑信息模型，這個創(chuàng)新解決方案緊密集成了建筑和工程設計以及圖檔制作流程。體現(xiàn)了SOM注重創(chuàng)新的開發(fā)和利用，將創(chuàng)新轉化成實際的生產力和成果。SOM與工程公司W(wǎng)SP公司以及Autodesk咨詢部展開了緊密合作，共同致力于AutodeskRevit建筑信息建模平臺的實施，體現(xiàn)了SOM組織對外部溝通以及信息收集的重要性，正是這樣緊密的溝通和合作才打造了一個個經(jīng)典作品。世貿中心自由塔2、組織對外溝通的迫切性和時效性

SOM是世界建筑風格的集大成和潮流動向的發(fā)布者，使得SOM公司必須注重拓展海外市場迫切性和追求最新風向的變革的時效性，有了這樣的溝通才能在眾多競爭者中立于不敗之地，繼續(xù)領導整個市場。21世紀的中國，建筑事業(yè)飛速發(fā)展成為全球增長最快的市場。1992年SOM香港事務所成立。2001年，SOM亞洲有限責任公司成立。敏銳的商業(yè)嗅覺，快速進入中國市場，使SOM公司能中國市場上占有較大的份額與不錯的聲譽。香港國際會展中心3、組織對外溝通的文化溝通上海金茂大廈

上海金茂大廈采用創(chuàng)新的設計思想，巧妙地將世界最新建筑潮流與中國傳統(tǒng)建筑風格結合起來，成功設計出世界級的，跨世紀的經(jīng)典之作，成為海派建筑的里程碑，并已成為上海著名的標志性建筑物，先后榮獲伊利諾斯世界建筑結構大獎、國際建筑師大會藝術創(chuàng)作成就獎等多項國際大獎。

SOM正是注重了組織的對外文化溝通，完美的創(chuàng)新能力與目標文化精髓的高度融合，才能把中國建筑文化和西方建筑文化巧妙的運用創(chuàng)造這樣一個奇跡。四、調查啟示創(chuàng)新溝通管理基于企業(yè)管理與對外溝通創(chuàng)新能力作為核心能力之一，是SOM公司成功的有力保障。而只有對企業(yè)人才和研發(fā)過程嚴格的管理控制，才能保證創(chuàng)新的延續(xù)性有效的組織對外溝通是SOM公司國際戰(zhàn)略成功的基礎