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美容院企劃方案圣誕、元旦剛過,春節(jié)和情人節(jié)又即將來臨,無論何時(shí),節(jié)日促銷都是美容院不能忽視的促銷商機(jī),而春節(jié)(情人節(jié))與其它節(jié)日最大的不同,就在于其具有濃厚的文化品位和情感內(nèi)涵(春節(jié):團(tuán)聚、歡樂,送禮;情人節(jié):愛情、浪漫、溫馨);在這種文化背景下,如何把握好商機(jī)打造美容院的品牌形象,提升美容院的銷售業(yè)績(jī),完全取決于美容院的精心策劃和周密布置。美容院的“諸葛亮”深圳博美廣告策劃工作室擁有豐富的美容院活動(dòng)策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn),根據(jù)春節(jié)(情人節(jié))的節(jié)日特點(diǎn),我們確定了“文化主導(dǎo),情感唱戲,促進(jìn)銷售”的促銷策略,特策劃此方案以供廣大美容院參考和借鑒;一、活動(dòng)目的1、把握節(jié)日(春節(jié)、情人節(jié))促銷商機(jī),通過活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶”的惡性競(jìng)爭(zhēng),并給予顧客新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望;2、提升美容院銷售業(yè)績(jī),吸納新客源;3、打造美容院的品牌形象和知名度(美譽(yù)度),提升顧客忠誠度;二、活動(dòng)主題情濃一生,真心表愛意活動(dòng)(一)主題:情系新春,禮表愛意活動(dòng)(二)主題:愛我,就勇敢說出來活動(dòng)(三)主題:情意無價(jià),愛我有獎(jiǎng)三、活動(dòng)時(shí)間1月11日至2月13日四、活動(dòng)對(duì)象1、活動(dòng)(一)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象:年齡在23歲-45歲之間,衣著有品味,特別是開私家車的男士及美容院顧客;2、活動(dòng)(二)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象:參與者及美容院會(huì)員的丈夫(或男朋友);3、活動(dòng)(三)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象:參與者及所有參加評(píng)選的女性;五、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)(一):“情系新春,禮表愛意”特惠活動(dòng)活動(dòng)期間,所有男士可在美容院購買“新春美麗心禮”特惠套餐(價(jià)值¥999元),贈(zèng)送給自己的妻子(女朋友),以此充分表達(dá)自己的愛意,感謝妻子(女朋友)在過去的一年里對(duì)自己的支持和幫助;美容院顧客也可同時(shí)宣傳(愛人共享活動(dòng)優(yōu)惠);美麗心意卡可享受九重特惠:1、任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次;2、任選身體護(hù)理項(xiàng)目四次;3、獲贈(zèng)“愛意無限”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);4、2月14日獲贈(zèng)鮮花一束(11朵,顏色自選)和精美巧克力一盒,由專人送到指定人處;5、獲獲贈(zèng)名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);6、獲贈(zèng)男士專用潔面乳一支;7、贈(zèng)男士腎部保養(yǎng)護(hù)理一次;8、獲贈(zèng)愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評(píng)選活動(dòng),有機(jī)會(huì)獲得精美獎(jiǎng)品;9、當(dāng)天落訂可獲九折優(yōu)惠;注:或結(jié)婚時(shí)間在三年以上(含三年,以結(jié)婚證書為準(zhǔn))可再獲九折優(yōu)惠(折上折)活動(dòng)(二):“愛我,就勇敢說出來”愛情誓言表達(dá)活動(dòng)在1月11日至2月H日期間,凡購買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會(huì)員的丈夫(或男朋友,注:不須購買“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領(lǐng)取愛情誓言卡一張,寫下自己的動(dòng)人情話,貼在美容院門口的心形板上,讓大家一起來見證自己對(duì)愛人的心意,讓自己的愛情永恒不變!活動(dòng)(三):“情意無價(jià),愛我有獎(jiǎng)”最佳情話評(píng)選活動(dòng)在1月20日至2月13(下午三點(diǎn)前)日期間,所有的女性朋友均可領(lǐng)取最佳情話評(píng)選券一張,評(píng)選出自己心目中的最佳情話表達(dá)各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),所有參加評(píng)選的女性朋友均可獲贈(zèng)美容院送出的體驗(yàn)券一張(或XX元代金券),并參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獲取精美獎(jiǎng)品;美容院開業(yè)前如何企劃新開美容院一定要仔細(xì)規(guī)劃,表現(xiàn)自我特色、選擇好產(chǎn)品。想在林立的美容院中開辟自己的天空,至少要考慮六方面的內(nèi)容:1、項(xiàng)目的安全性。好的項(xiàng)目和儀器才能給美容院帶來飛躍,產(chǎn)生良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益;2、項(xiàng)目的實(shí)效性。效果讓顧客看到、感覺到,才有說服力,才能帶來一個(gè)龐大的客戶網(wǎng);3、廣泛的顧客群直接與價(jià)位和效果掛鉤。大多數(shù)顧客接受中檔價(jià)位,療效顯著、價(jià)位適中已成為小資女士和問題性皮膚的首選;4、完善的服務(wù)體系。把所選項(xiàng)目詳細(xì)地展示出來,為不同顧客的皮膚問題設(shè)計(jì)不同的治療程序,為疑難問題做出相應(yīng)的配方……具備過硬的專業(yè)知識(shí),可以少走不必要的彎路;5、品牌效應(yīng)。美容院選擇知名品牌無疑是明智之舉,設(shè)備作為美容院的硬件設(shè)施,基本上是一次性投資,好的品牌無疑會(huì)帶來更多的信心和便利;6、穩(wěn)定而適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。一而再,再而三的變換價(jià)格無疑會(huì)讓顧客產(chǎn)生不信賴感。美容院投資者經(jīng)營(yíng)六戒:一戒無備而為。新開店沒有良好的信譽(yù),付款快而還本遲,流動(dòng)資金短缺,財(cái)政出現(xiàn)困難,新開店最少要預(yù)留三個(gè)月的備用流動(dòng)資金;二戒樣樣皆能。隨著市場(chǎng)的變化,管理者必須把權(quán)力分散,集思廣益,自己專注構(gòu)思經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的整體發(fā)展;三戒一手遮天。為保持自己的尊嚴(yán)而不愿和下屬溝通,結(jié)果換來一道鴻溝,兩敗俱傷;四戒盲目擇友。當(dāng)〃踏破鐵鞋〃終于找到一家可合作的美容院時(shí),一定要考慮合作者的背景,千萬不可盲目注入資金;五戒脫離市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)要順應(yīng)市場(chǎng),懂得乘勢(shì)而起,在萎縮時(shí)要懂得轉(zhuǎn)勢(shì)而變;六戒反應(yīng)過敏。有些老板憂心忡忡,即使經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客流量輕微變化就容易坐臥不安。該美容人才知識(shí)網(wǎng)-/detail.asp?tent_id=4238&kind=1深圳市品琦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司企劃案目的:為了讓深圳市品琦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司走上管理規(guī)范化、發(fā)展戰(zhàn)略化、目標(biāo)有計(jì)劃的踏上旅程,并有效推動(dòng)公司改革,推動(dòng)品琦品牌全面轉(zhuǎn)型的大計(jì),將為深圳市品琦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃/營(yíng)銷規(guī)劃/品牌推廣計(jì)劃/產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃/內(nèi)部管理規(guī)劃等相關(guān)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施工作。l計(jì)劃時(shí)間:(xx--xx)l計(jì)劃內(nèi)容:為公司提供6大系統(tǒng)服務(wù)。第一:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè);第二.品牌推廣計(jì)劃的制定第三.品牌產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃制定第四:企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃第五:企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓(xùn))第六:品牌發(fā)展規(guī)劃制定內(nèi)容細(xì)則:第一:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè)一、公司管理章程與規(guī)范部分1、組織架構(gòu)2、員工職責(zé)3、行為要?jiǎng)t4、各部門職責(zé)分工5、人事管理a.招聘及入職管理b.考勤管理c.工作證、工衣管理d.出差管理e.請(qǐng)假管理f.獎(jiǎng)懲管理g.薪資管理h.離職管理i.勞動(dòng)管理.人事考核管理員工異動(dòng)制度員工培訓(xùn)與進(jìn)修管理福利管理先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工評(píng)選工傷管理?xiàng)l例文件管理制度內(nèi)部稽查管理制度體檢管理制度.行政管理食堂管理宿舍管理tel、fax、管理辦公用品管理印鑒管理制度公司參觀接待管理制度安全管理車輛管理出差管理會(huì)議管理制度保密制度計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)管理管理人員工作紀(jì)律出入公司管理制度采購管理制度二:營(yíng)銷部管理規(guī)劃部分(一)營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)1、編制設(shè)置原則:2、崗位分類3、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:(二)、營(yíng)銷中心的工作職能(三)、營(yíng)銷中心工作責(zé)任(四)、營(yíng)銷中心的工作聯(lián)系(五)、營(yíng)銷中心下轄各部門的工作職能1、市場(chǎng)部的工作職能2、業(yè)務(wù)部的工作職能(六)、營(yíng)銷中心各崗位職責(zé)1、營(yíng)銷總監(jiān)的工作職責(zé):a.營(yíng)銷中心的日常營(yíng)銷管理工作b.與各部門的協(xié)調(diào)管理c.營(yíng)銷總監(jiān)的權(quán)限d.營(yíng)銷總監(jiān)的職務(wù)要求如下:2、市場(chǎng)部所轄各崗位職責(zé)a.市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé)b.廣告企劃經(jīng)理的工作職責(zé)c.設(shè)計(jì)主任的工作職責(zé)3、銷售部?jī)?nèi)各崗位的工作職責(zé)a.銷售部經(jīng)理的工作職責(zé)b.銷售部經(jīng)理助理的工作職責(zé)c.零售經(jīng)理的工作職責(zé)d.店長(zhǎng)的工作職責(zé)e.店員的工作職責(zé)4、直屬分公司內(nèi)各崗位的工作職責(zé)a.直屬分公司總經(jīng)理的工作職責(zé)b.直屬分公司總經(jīng)理助理的工作職責(zé)(七)、營(yíng)銷中心員工薪酬績(jī)效考核管理制度1、適用范圍2、基本原則3、目標(biāo)體系4、目標(biāo)的確立5、薪金標(biāo)準(zhǔn)及人員編制a.崗位分類b.分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及工資待遇c.其它補(bǔ)貼6、工資/獎(jiǎng)金的提取及發(fā)放a.銷售部經(jīng)理月度工作考核標(biāo)準(zhǔn)b.銷售部拓展業(yè)務(wù)人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)c.銷售部客戶人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)d.銷售支援系統(tǒng)員工(含市場(chǎng)部、商品部及銷售助理)工作考核標(biāo)準(zhǔn)e.年底發(fā)放年終任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金f.年終獎(jiǎng)發(fā)放管理三:生產(chǎn)部管理規(guī)劃部分(一)生產(chǎn)部組結(jié)構(gòu)(二)生產(chǎn)部人員配置(三)生產(chǎn)部作業(yè)流程(四)生產(chǎn)部工作職責(zé)(五)生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書.生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書.生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書.采購主任職務(wù)說明書.車間生產(chǎn)主管職務(wù)說明書.工程部主管職務(wù)說明書.倉庫管理員職務(wù)說明書.生產(chǎn)組長(zhǎng)職務(wù)說明書.包裝組長(zhǎng)職務(wù)說明書(六)生產(chǎn)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)三:人力資源部管理規(guī)劃部分(一)、人力資源部組織架構(gòu)(二)、人力資源部人員配置(三)、人力資源部作業(yè)流程(四)、人力資源部工作職責(zé)(五)、人力資源部各崗位職務(wù)說明書.人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書.公司辦公室主任職務(wù)說明書.文員職務(wù)說明書.后勤主任職務(wù)說明書.資料室主任職務(wù)說明書.保安組長(zhǎng)職務(wù)說明書.伙房組長(zhǎng)職務(wù)說明書.組長(zhǎng)崗位職責(zé)(六)、人力資源部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).辦公室主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn).辦公室文員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn).后勤員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn).資料室主任、后勤主任、人事主任四:商品開發(fā)部管理規(guī)劃部分(一)商品開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)(二)商品開發(fā)部人員配置(三)商品開發(fā)部作業(yè)流程(四)商品開發(fā)部工作職責(zé)(五)商品開發(fā)部各崗位職務(wù)說明書.產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書.產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)說明書.首席設(shè)計(jì)師職務(wù)說明書.設(shè)計(jì)師職務(wù)說明書:.設(shè)計(jì)助理員職務(wù)說明書.樣板師職務(wù)說明書(六)商品開發(fā)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).商品開發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).首席設(shè)計(jì)師績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計(jì)師績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計(jì)助理員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)五:財(cái)務(wù)部管理規(guī)劃部分(一)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)(二)財(cái)務(wù)部人員配置(三)財(cái)務(wù)部工作流程(四)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)(五)財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)說明書.財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書.主辦會(huì)計(jì)職務(wù)說明書.出納員職務(wù)說明書(六)財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).出納員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)六:品質(zhì)管理部管理規(guī)劃部分(一)品管部組織結(jié)構(gòu)(二)品管部工作流程(三)品管部人員配置(四)品管部工作職責(zé)(五)品管部各崗位職務(wù)說明書.品管部經(jīng)理職務(wù)說明書.品管助理職務(wù)說明書(六)品管部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).品管部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).品管助理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)七:?jiǎn)T工手冊(cè)的編制第一章/總則第二章/考勤第三章/聘用與異動(dòng)第四章/假期第五章/薪酬及福利制度第六章/人事考核制度第七章/培訓(xùn)制度第八章/獎(jiǎng)懲制度第九章/行為準(zhǔn)則第十章/其它第二.品牌推廣計(jì)劃的制定一:負(fù)責(zé)組建公司營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)二:負(fù)責(zé)制定公司訂貨方案三:負(fù)責(zé)公司合同書的編制工作(營(yíng)銷部所有用的合同)第三.品牌產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃制定一:產(chǎn)品風(fēng)格定位方案二:協(xié)助公司做好產(chǎn)品開發(fā)工作三:協(xié)助公司做好產(chǎn)品組合工作四:為公司提供產(chǎn)品的資息第四:企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃第五:企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓(xùn))第六:品牌發(fā)展規(guī)劃制定以上方案是本人為公司的現(xiàn)狀所做的企劃案,請(qǐng)參考。情系中秋節(jié)健康送父母各市場(chǎng):中秋節(jié)即將到,現(xiàn)將中秋節(jié)市場(chǎng)企劃參考方案發(fā)往市場(chǎng),希望對(duì)各市場(chǎng)有所幫助。帶有抽獎(jiǎng)的聯(lián)歡活動(dòng),有獎(jiǎng)品抽大家肯定會(huì)很活躍很期待,效果很好,屢試不爽。中秋節(jié)是向客戶和公司員工表達(dá)敬意和感情的好機(jī)會(huì),作為公司來講,送禮肯定希望禮品能夠起到長(zhǎng)久宣傳和記憶的作用,月餅作為食品可能很快就消耗掉容易被淡忘。企業(yè)完全可以利用中秋做一些紀(jì)念性的禮品,或員工福利品,印上公司的標(biāo)志發(fā)給客戶或員工。一年一度的中秋佳節(jié)是呵護(hù)親情、答謝客戶、激勵(lì)員工的好時(shí)機(jī),推出中秋禮品組合套餐:把產(chǎn)品跟月餅或是和中秋節(jié)相關(guān)的禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如99元、199元、299元….中秋節(jié),將產(chǎn)品和與中秋節(jié)相關(guān)的產(chǎn)品或紀(jì)念組合在一起,既方便了顧客購買,在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠?;顒?dòng)目的:1、通過對(duì)服務(wù)站駐點(diǎn)促銷并強(qiáng)化管理、培訓(xùn),開展對(duì)重點(diǎn)服務(wù)站的集中攻堅(jiān),推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。2、分別把握各個(gè)方面的消費(fèi)者需求:1)體面、精致禮盒裝,迎合社會(huì)節(jié)日送禮需求;2)實(shí)在、功效,為解決身體某些問題而買保健品,用有說服力的實(shí)例、承諾打動(dòng)消費(fèi)者的心。3、充分了解現(xiàn)有保健品庫存。目標(biāo)顧客:“四有老人”會(huì)場(chǎng)布置:突出喜慶氣氛,燈籠、禮花、氣球、中國結(jié)月餅如能定做有公司標(biāo)志的小禮品是最好的,參加會(huì)議的每人送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語:如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。操作說明:.鑰匙扣由商家定做,根據(jù)參會(huì)人數(shù)確定定做數(shù)量,每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。2.在鑰匙扣上刻上公司名稱,也可以跟祝福語結(jié)合起來,如XX祝您中秋節(jié)快樂”。制作條幅:在原開會(huì)條幅的基礎(chǔ)上,再建議加上的內(nèi)容有:“中秋月圓,一珍健康天下父母!”“稻花香里說豐年,中秋佳節(jié)話團(tuán)圓”人串詞:(附后)優(yōu)惠政策:各地區(qū)根據(jù)情況而定,我建議優(yōu)惠政策能適當(dāng)?shù)拇簏c(diǎn),理由有二。一:現(xiàn)長(zhǎng)沙市場(chǎng)銷量提不上去,員工的信心受到打擊,乘中秋節(jié)能提高銷量,增加士氣,也好給新來的員工展示好的企業(yè)面貌。二:中秋節(jié)適當(dāng)?shù)陌褍?yōu)惠提高,老客戶該補(bǔ)貨的也能補(bǔ)貨了,也能讓新客戶出一部分的貨。主要是提高整個(gè)公司的士氣。個(gè)人建議:形式一:購核酸8盒送4瓶購10盒送8瓶購12盒送12瓶形式二:購核酸6盒送4瓶購核酸8盒送6瓶購核酸10盒送8瓶購核酸12盒送12瓶中秋節(jié)歌曲:1、《歲月中秋》(德德瑪)2、《中國的月亮》(彭麗媛)3、《月滿西樓》(安雯)4、《花好月圓》(任賢齊)5、《明月幾時(shí)有》(王菲)6、《十五的月亮》7、《月亮代表我的心》8、《月圓時(shí)節(jié)》(宋祖英)9、《床前明月光》(梅艷芳)10、《半個(gè)月亮爬上來》(民歌)11、《但愿人長(zhǎng)久》12、《月亮船》(楊鈺瑩)13、《彎彎的月亮》(呂芳)14、《念親恩》(陳百強(qiáng))15、《當(dāng)歸》(盧中強(qiáng))中秋節(jié)聯(lián)誼會(huì)流程9:00——片頭曲片頭曲:倒計(jì)時(shí)5、4、3、2、1……開場(chǎng)白9:00—9:05八月紅花似火,朵朵花蕊讓我們激情燃燒,八月桂子飄香,累累碩果讓我們心潮澎湃,今天我們帶著微笑,我們相聚在星城長(zhǎng)沙,盡情享健康與快樂凝聚的時(shí)刻尊敬的各位來賓、親愛的中老年朋友:大家,早上好!歡迎您走進(jìn)XX健康家園參加今天的“迎中秋一一一珍健康聯(lián)誼會(huì);本次活動(dòng)是由XX協(xié)會(huì)、XX集團(tuán)股份有限公司聯(lián)合舉辦的。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表XX集團(tuán)公司的全體同仁對(duì)您光臨珍XX健康家園表示衷心地感謝和熱烈的你們!歡迎你們!在這我想問大家一個(gè)問題,你們知道明天是什么日子啊,答對(duì)了9月14日是農(nóng)歷八月十五是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),中秋節(jié)是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。關(guān)于中秋節(jié)又許多動(dòng)人的故事,你比如“嫦婀奔月,后羿射日”等等,但是我覺得我們中國的老百姓更多的是把中秋形容成團(tuán)圓的意思,是啊,中秋之夜、月色皎潔所以又稱為團(tuán)圓節(jié),今天有這么多的朋友歡聚XX健康家園就充分的體現(xiàn)出了團(tuán)圓二字,下面讓我們一同來認(rèn)識(shí)一下首先歡迎宜昌的朋友,歡迎來徜徉的朋友,歡迎來葛洲壩集團(tuán)的朋友!還有中區(qū)xx單位的朋友!在這里請(qǐng)?jiān)试S我們代表XX集團(tuán)公司的全體同仁祝在坐的每一位來賓朋友身體健康,中秋節(jié)快樂.合家歡樂!(鞠躬)放禮花我們都知道,中秋節(jié)又稱團(tuán)圓節(jié),全家團(tuán)圓,父母盡享天倫之樂,是每一位兒女的心愿。是的,要想現(xiàn)實(shí)這個(gè)心愿,最重要的前提就是使天下的每一位父母健康平安。作為發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的88人,始終以“立足生命科學(xué)、造福人類健康”為已任,為人類的健康事業(yè)做著不懈地努力。9:10——9:15一珍基因?qū)n}片9:15——25中秋傳說(中秋傳說共三個(gè),請(qǐng)任選其一)中秋節(jié)有悠久的歷史,和其它傳統(tǒng)節(jié)日一樣,也是慢慢發(fā)展形成的,古代帝王有春天祭日,秋天祭月的禮制,早在《周禮》一書中,已有“中秋”一詞的記載。后來貴族和文人學(xué)士也仿效起來,在中秋時(shí)節(jié),對(duì)著天上又亮又圓一輪皓月,觀賞祭拜,寄托情懷,這種習(xí)俗就這樣傳到民間,形成一個(gè)傳統(tǒng)的活動(dòng),一直到了唐代,這種祭月的風(fēng)俗更為人們重視,中秋節(jié)才成為固定的節(jié)日,《唐書?太宗記》記載有“八月十五中秋節(jié)”,這個(gè)節(jié)日盛行于宋朝,至明清時(shí),已與元旦齊名,成為我國的主要節(jié)日之一。中秋節(jié)的傳說是非常豐富的,嫦娥奔月,吳剛伐桂,玉兔搗藥之類的神話故事流傳甚廣。那為什么想擁有健康的人數(shù)那么多而真正能夠達(dá)到健康的卻有所減少了呢?我想這主要是疾病的困擾.那人為什么會(huì)得病呢?咳!這個(gè)問題我想也是大家想問的,所以我們只有知道為什么會(huì)得病,才能夠從根本上消除疾病。我想這也是世界各國長(zhǎng)期致力于研究的問題,而今這個(gè)研究已取得了重大的突破:xx年4月15日,參與研究人類基因組計(jì)劃的中美英日德法六國分別以不同形式向世人宣布人類基因序列圖提前兩年成功完成,這標(biāo)志人類對(duì)疾病研究有了重大的突破。關(guān)于這個(gè)問題,世界各國都給予了重點(diǎn)報(bào)道,而我國中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目,也給予了權(quán)威而詳實(shí)的報(bào)道。放碟《焦點(diǎn)訪談》專家介紹9:25—9:30通過短片,大家對(duì)基因又有了重新的認(rèn)識(shí),到底基因與我們的健康有著什么樣的關(guān)系呢?這個(gè)問題還是需要專家?guī)臀覀儊斫獯?。為了給大家提供更好得服務(wù),我們特別為大家邀請(qǐng)了于湖南省多位的醫(yī)學(xué)專家和教授親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),下面讓我們一同來認(rèn)識(shí)一下:講座9:30—10:00在剛剛的介紹中,大家認(rèn)識(shí)了中國健康教育協(xié)會(huì)健康教育專家、長(zhǎng)沙市老年保健協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中醫(yī)藥大學(xué)主任醫(yī)師向華林教授。向華林授在去年10月至11月和今年的6月期間曾受邀于遼寧、湖北、河北中國老年保健協(xié)會(huì)進(jìn)行的巡回演講,他精湛的演講和前沿的科學(xué)理念受到了當(dāng)?shù)貙W(xué)術(shù)界和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。向華林教授今天不僅來到現(xiàn)場(chǎng),還為我們帶來了一場(chǎng)最科學(xué)、最前沿的健康講座,接下來奉獻(xiàn)給大家的是一場(chǎng)精彩的知識(shí)講座,講座過后安排的是有獎(jiǎng)知識(shí)問題的環(huán)節(jié),我的問題都與講座的內(nèi)容有關(guān),過一會(huì)兒我就要到臺(tái)下觀察,我看哪個(gè)叔叔阿姨在打盹兒,哪個(gè)叔叔阿姨沒認(rèn)真聽講,我就找他來回答問題,他要回答不上來,我就讓他表演節(jié)目,當(dāng)然他要回答上來了我有精美的禮品送上,這里,還要提醒我們的叔叔阿姨千萬不要為了得到禮品,故意睡覺噢。(詼諧幽默)接下來,讓我們?cè)俅雾懫馃崃业恼坡?,有?qǐng)向華林教授上臺(tái),為我們帶來精彩的健康講座!有請(qǐng)向華林教授!友情按摩操10:00——10:05剛才我仔細(xì)的觀察了一下我們的叔叔阿姨,發(fā)現(xiàn)大家聽得都很認(rèn)真,而且還有不少中老年朋友一直到在做筆記。那么究竟掌握了多少,我們過一會(huì)兒再來考大家。因?yàn)榭紤]到,大家聽了半個(gè)小時(shí)的講座,難免有些疲勞,所以現(xiàn)在我要帶著我們叔叔阿姨一起活動(dòng)活動(dòng),做一套友情按摩操。請(qǐng)大家再一次從座位上站起來,站起來之后我們先伸個(gè)懶腰舒服舒服。(來123)后面一位叔叔阿姨將雙手搭在前面一位中老年朋友的肩上,搭起我們的健康快車。(大家一起來)第一節(jié)五指按摩肩部,五指五指揉一揉,捏一捏,五指五指用力按摩肩,第二節(jié)空心拳捶背,捶捶肩呀捶捶肩,捶捶腰呀捶捶腰,上上下下,左左右右。第三節(jié)掌心拍背,大家一起來,盡情扭動(dòng)你們的腰肢,1234,5678,……七、知識(shí)問答10:05---10:15好馬上進(jìn)入我們的有獎(jiǎng)知識(shí)問答環(huán)節(jié),請(qǐng)知道答案的叔叔阿姨迅速舉手示意我。(制造緊張氣氛)第一個(gè)問題:人體最基本的組成單位是什么?第二個(gè)問題:人類幾乎所有的疾病都與什么有關(guān)?第三個(gè)問題:人體合成核酸的途徑有幾條,分別是什么?第四個(gè)問題:成年人每天應(yīng)該補(bǔ)充的外源性核酸是多少?第五個(gè)問題:一珍核酸是我國首家通過了什么試驗(yàn)的保健品?結(jié)束語一老顧客10:15—10:25結(jié)束語二老顧客發(fā)言10:20—10:3010:25---10:30產(chǎn)品展示結(jié)束裝飾公司年度企劃方案一、市場(chǎng)狀況分析南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,極大地帶動(dòng)了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關(guān)的活動(dòng)層出不窮;但裝飾公司眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。二、公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,秉持品牌理念,發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。公司應(yīng)努力辦成一家重視社會(huì)效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司,一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進(jìn)而提供更多的機(jī)會(huì),共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。三、swot分析.優(yōu)勢(shì).劣勢(shì).機(jī)會(huì).威脅四、公司主要政策就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié):確定目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位;是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn);指定價(jià)格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。五、業(yè)務(wù)目標(biāo)所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo),就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。六、產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃.以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)公司發(fā)展初期,從裝飾服務(wù)開始,組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊(duì)伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù),并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù),未來再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示,形成一個(gè)集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。.以創(chuàng)意專業(yè)為特色裝飾服務(wù)是知識(shí)密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū),但目前仍以設(shè)計(jì)方案和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主,因而導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)逐年下降。根據(jù)裝飾市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),裝飾市場(chǎng)多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強(qiáng)、利潤(rùn)率高的經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)。公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場(chǎng),培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識(shí),并配合園藝、軟裝飾、個(gè)性文化營(yíng)造等創(chuàng)意服務(wù),提高裝飾服務(wù)的附加價(jià)值,以“創(chuàng)意+腦力”方式與一般裝飾隊(duì)伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時(shí),持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)和技能、擴(kuò)大資本投入,再進(jìn)一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域。.發(fā)展加盟連鎖事業(yè)公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵(lì)員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè),運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)提高品牌知名度、降低經(jīng)營(yíng)成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會(huì)。七、品牌策略作為一個(gè)新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動(dòng),從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。八、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃.以公益行銷為基礎(chǔ)公司以“裝飾房樓、美化心靈”的經(jīng)營(yíng)理念,向社會(huì)大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù),通過高品質(zhì)的服務(wù)水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)且尊貴的行業(yè)。組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。.以住房客戶為依托隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對(duì)于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊(duì)伍為其提供裝飾服務(wù)。因此,業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場(chǎng),通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念和具體做法,爭(zhēng)取客戶的支持和認(rèn)同,以贊助公益活動(dòng)的形式,提供機(jī)會(huì)為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個(gè)性文化營(yíng)造等服務(wù)。.經(jīng)營(yíng)模式公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)」作為公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,通過加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合,創(chuàng)造品牌價(jià)值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)模式如下:⑴.第一階段:?jiǎn)蔚杲?jīng)營(yíng)(單公司)第1—2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營(yíng),目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。⑵.第二階段:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第2—3年起,鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負(fù)責(zé)品牌、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的整體經(jīng)營(yíng)中心,為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式,開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。九、企業(yè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃.以直營(yíng)方式建立公司品牌業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,為往后的加盟連鎖經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。因此,第一年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,預(yù)期在1—2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的財(cái)務(wù)目標(biāo)。具體做法包括:⑴.與培訓(xùn)中心合作,通過實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)裝飾機(jī)會(huì),讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。⑵.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營(yíng)業(yè)
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