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辦公室的上半年工作總結(jié)企業(yè)對(duì)員工的自身素質(zhì)要求不斷升高 ,辦公室工作人員的思想政治教育對(duì)辦公室執(zhí)行力與辦公效率的可持續(xù)發(fā)展 都是十分必要的。下面是 xx準(zhǔn)備的,一起來(lái)看看吧 !辦公室作為公司的一個(gè)綜合性行政部門,擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)本 公司各部門之間關(guān)系的任務(wù),以保障各部門的靈活高效運(yùn) 轉(zhuǎn)。它起到上傳下達(dá)、下傳上達(dá)的樞紐作用和出主意、提建 議的參謀作用。歸結(jié)起來(lái)就是參與政務(wù),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù),處理事 務(wù)。因此,我們工作的好壞,直接影響著公司目標(biāo)計(jì)劃的貫 徹執(zhí)行,直接關(guān)系到部門工作的開展。由于辦公室繁事、雜事、大事多,其工作都具有事務(wù)性 和突發(fā)性的特點(diǎn)。因此,很難系統(tǒng)、條理地歸納辦公室的工 作情況。但結(jié)合公司年初的工作意見,及根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部 門的指示精神,辦公室在上半年主要完成了如下幾件大的工 作:公司黨支部現(xiàn)有黨員人,他們大都是各部門各崗位的主 要負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)。為體現(xiàn)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性和時(shí)效性,辦公 室堅(jiān)持每月組織一次黨員學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、 鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想 ;學(xué)習(xí)黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)章 制度和紀(jì)律制度;學(xué)習(xí)黨不同階段、不同時(shí)期的路線、方針 和政策;精品辦公范文薈萃了解公司每月的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和工程建設(shè)。總之,長(zhǎng)期 加強(qiáng)和堅(jiān)持學(xué)習(xí),從思想上、宣傳上提高認(rèn)識(shí),加深了解, 堅(jiān)持不懈地調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們?cè)谌粘9ぷ髦星趭^勞作,盡忠職守,為全體員工樹立好榜樣。企業(yè)的建設(shè)需要源源不斷的人才,需要那些覺悟高、勇于創(chuàng)新的好同志。多年來(lái),公司黨支部都堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,不搞突擊,寧缺勿濫。因此,自年來(lái)也沒有發(fā)展過積極分子,但卻沒有停止過對(duì)有培養(yǎng)價(jià)值的員工進(jìn)行引導(dǎo)和教育。在經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和教育,今年確定了陳佩珍等位同志為入黨積極分子,并將對(duì)他們展開一年的培養(yǎng)考察期。能否最終列為發(fā)展對(duì)象,還得看他們?cè)谶@一年的考察情況。企業(yè)的發(fā)展需要員工的共同努力,優(yōu)越的企業(yè)文化能使員工的凝聚力加強(qiáng)和鞏固。因此,如何營(yíng)造企業(yè)“家”的感覺,是辦公室責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù),特別對(duì)于我們這樣一個(gè)人員來(lái)自五湖四海的企業(yè)。因此,我們都定期不定期地找員工談心、閑聊,或者探訪,了解他們對(duì)公司的看法、意見和建議,了解他們及其家屬的學(xué)習(xí)和生活狀況,及時(shí)知道他們的所需并盡可能提供幫助,使他們感受到公司對(duì)他們的關(guān)心,感受到他們的企業(yè)除了工作以外,還有真實(shí)的情義。當(dāng)然,在這方面的工作,我們還是做得不夠深入和細(xì)致,也較片面。這是值得今后改進(jìn)和提高的。精品辦公范文薈萃為滿足今年各部門的人員需求,確保有足夠的人力開展 工作,從去年月開始,通過到學(xué)校挑選錄用、參加招聘會(huì)、 社會(huì)招收和同行引薦等方式,吸收了各類人員共人,其中, 燃?xì)饧跋嚓P(guān)專業(yè)本科生人、大專生人,中專生人,計(jì)算機(jī)專 業(yè)大專以上人,營(yíng)銷專業(yè)本科生人,財(cái)務(wù)電算化專業(yè)人及其 他崗位人。這些人員基本到位,且在工作過程中普遍反映良 好。良好的膳食水平和工作環(huán)境,是保證員工工作舒暢的前 提條件。隨著人員的增多和物價(jià)指數(shù)的上升,原有的伙食保 障已不能滿足需要。因此,從月份開始改變了各部門各飯?zhí)?的伙食補(bǔ)助方式,由原來(lái)按餐數(shù)變?yōu)榘慈藬?shù)補(bǔ)助,這樣,使 各飯?zhí)酶`活的根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行開支,大大地提高了膳食 的質(zhì)量。另一方面,為使員工有更廣闊的空間進(jìn)行工作,從 去年底開始對(duì)公司綜合樓的四、五、六樓進(jìn)行的改建裝修。 經(jīng)過重新粉刷,綜合樓煥然一新,部門的安排合理有序,大 大提高了綜合樓的使用率。由于人手的原因,今年的培訓(xùn)工作比較薄弱,主要有配 合安技科進(jìn)行的新員工崗前安全教育培訓(xùn)、服務(wù)崗位員工的 培訓(xùn),和外派參加各級(jí)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的學(xué)習(xí) (次人)。新的工資發(fā)放制度最大的變化是改變?cè)瓉?lái)的“一崗一 薪”而實(shí)行“一崗多薪”。這樣做的好處是真正體現(xiàn)了論功 行賞并給予員工晉升的機(jī)會(huì),使員工能通過勤奮工作獲得與 之工作表現(xiàn)、技術(shù)程度和貢獻(xiàn)大小相符的勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì), 拉開了差距,建立了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)精品辦公范文薈萃智。檔案問題一直是公司的“頑疾”。今年,我們實(shí)行專人 管理專人負(fù)責(zé),也碰巧轉(zhuǎn)制的需要,對(duì)檔案的收集、整理、 鑒定、保管等進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)存在問題很多,主要是亂、缺 根據(jù)目前的檔案狀況,進(jìn)行了分類整理、鑒定和存放,為進(jìn) 一步理順和完善檔案管理走出了重要的第一步。隨著生活質(zhì)數(shù)的提高,國(guó)家的各項(xiàng)社會(huì)保障體系正逐步 健全。今年月,南海的企業(yè)醫(yī)療保障體系將啟動(dòng)。為使員工 今后的健康有保障,在月份,我們?yōu)樵擉w系的啟動(dòng)做了前期 工作。為確保員工資料的無(wú)誤,對(duì)員工的姓名、身份證、戶 籍等進(jìn)行重新校對(duì),并根據(jù)社會(huì)收入水平確定申報(bào)額度,以 維持和保證員工原有的醫(yī)療水平。公司為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要,在十多個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立配送中心,對(duì)專 用瓶用戶的檔案和專用瓶實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。上半年對(duì)各配送 中心配置的計(jì)算機(jī)有臺(tái),占今年總購(gòu)電腦的。同時(shí),為進(jìn)一 步提高管網(wǎng)、工程管理信息系統(tǒng)的利用率,辦公室將對(duì)該版 本進(jìn)行全面升級(jí)。前期的調(diào)研和工作已完成,實(shí)質(zhì)階段的修改,估計(jì)到可完成一、制定XX年畢業(yè)生實(shí)習(xí)計(jì)劃,使他們順利平穩(wěn)地度過三個(gè)月適應(yīng)期,盡快投入工作。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),這是下半年的重點(diǎn),包括有管理、 法律、精品辦公范文薈萃制度認(rèn)知、職業(yè)道德等方面。三、對(duì)公司宣傳畫冊(cè)、員工手冊(cè)和有關(guān)制度進(jìn)行修編。四、策劃、組織公司成立周年紀(jì)念晚會(huì)及圍繞周年而展 開的系列活動(dòng),這是下半年的重點(diǎn)之重點(diǎn)。五、繼續(xù)理順檔案管理,除做好檔案的收集、整理、鑒 定、保管外,還應(yīng)提升檔案管理工作,能統(tǒng)計(jì)、檢索、編研 和提供利用,使檔案工作逐步程序化、科學(xué)化。六、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí),提高辦公室人員的綜合能力 和技能素質(zhì)。七、處理協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。20xx年上半年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作、克服困難,以“服 務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為工作重心,履行辦公室職 能,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了上半年的各項(xiàng)工作目辦公室工作千頭萬(wàn)緒,性質(zhì)復(fù)雜、工作繁瑣,辦公室人 員調(diào)整后,工作沒有絲毫懈怠,相反,以更加飽滿的熱情履 職履責(zé),腳踏精品辦公范文薈萃實(shí)地,克服困難,迅速磨合,在眾多的工作事 項(xiàng)中,始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力 氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。(一)參謀助手作用充分發(fā)揮辦公室按照全年工作目標(biāo)要求,把握全局工作重點(diǎn),密切關(guān)注各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),前瞻思考,超前謀化,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。一是提升文稿質(zhì)量,著力以文輔政。辦公室牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和意識(shí),擬寫文稿時(shí),力求“參”到點(diǎn)子上,“謀”到關(guān)鍵處。從領(lǐng)導(dǎo)平常講話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。二是組織調(diào)查研究,適時(shí)諫言獻(xiàn)策。按照局(分公司)統(tǒng)一部署,辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門人員深入基層了解煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理工作存在的困難;了解基層員工、煙農(nóng)以及卷煙零售客戶基本訴求,傾聽呼聲;了解工作人員對(duì)煙農(nóng)、卷煙零售客戶的日常服務(wù)是否到位,有哪些方面需要改進(jìn),并填寫調(diào)查問卷。三是宣傳報(bào)道力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳報(bào)道。在宣傳報(bào)道工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、處理信息第一時(shí)段、報(bào)送信息第—時(shí)刻”,確保信息快速報(bào)送。上半年來(lái),辦公室共計(jì)接收投稿64篇,成功編發(fā)、發(fā)表消息 62條,通訊1篇。其中, 在市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)表消息 59精品辦公范文薈萃條;重慶煙草2條,通訊1篇。稿件 采用率達(dá)97%四是強(qiáng)化政務(wù)督查,確保政令暢通。辦公室 每月按時(shí)對(duì)各科、室、部、站的工作開展情況開展政務(wù)督查, 在促進(jìn)工作效率提高的同時(shí),確保了政令暢通及重大決策部 署落實(shí)到實(shí)處,推動(dòng)了 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”活動(dòng)的有序開展。 以領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交辦事項(xiàng)為督查重點(diǎn),半年以來(lái)對(duì) 29件領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交辦的工作通過督查得以落實(shí)。(二)協(xié)調(diào)中樞職能切實(shí)履行半年來(lái),辦公室注重公文管理、信息溝通、平衡兼顧,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮中樞作用,助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序 高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。辦公室圍繞中心工 作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,加強(qiáng)本單位與上級(jí)、與地方政府、以及 本單位內(nèi)部上下級(jí)之間、 部門之間、與員工之間的溝通協(xié)調(diào), 最大限度降低信息不對(duì)稱帶來(lái)的負(fù)面作用,促進(jìn)了行業(yè)協(xié)調(diào) 運(yùn)轉(zhuǎn)。二是公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效暢通。參照《機(jī)關(guān)公文處理工作辦 法》,認(rèn)真落實(shí)工作要求,加強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)管理,強(qiáng)化公文意 識(shí),既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、 實(shí)、新”,上半年,辦公室收文 342份,發(fā)文103份。半年 來(lái)無(wú)一例退文。三是辦事公開扎實(shí)推進(jìn)。辦公室積極履行辦 事公開民主管理職能,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán) 和監(jiān)督權(quán),干部職工對(duì)工作部署更加理解支持,公司內(nèi)部更 加平穩(wěn)與和諧。精品辦公范文薈萃(三)服務(wù)保障水平持續(xù)提升半年來(lái),辦公室通過加強(qiáng)會(huì)務(wù)接待、信訪穩(wěn)定等工作,既為各科室部站提供細(xì)致周到的服務(wù),又為局(分公司)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。一是會(huì)務(wù)接待規(guī)范有序。辦公室認(rèn)真落實(shí)“提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署、關(guān)注細(xì)節(jié)”的工作要求,各項(xiàng)會(huì)務(wù)、公務(wù)接待做到工作不漏項(xiàng)、協(xié)調(diào)不脫節(jié)。二是信訪工作不斷加強(qiáng)。從構(gòu)建和諧煙草、提供穩(wěn)定保障的高度出發(fā),加大不穩(wěn)定因素排查力度,每月按時(shí)上報(bào)信訪穩(wěn)定調(diào)查表,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,有效預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素。三是隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。機(jī)構(gòu)改革后,辦公室人員得以進(jìn)一步優(yōu)化、充實(shí),組織員工積極參加市局(公司)舉辦的公文寫作、信息督查、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升辦公室人員整體素質(zhì)。四是后勤事務(wù)管理有序運(yùn)轉(zhuǎn)。為提高職工就餐質(zhì)量,加強(qiáng)職工食堂的管理,提高廣大員工的滿意度,保證職工食堂在公開、公正、公平、合理的環(huán)境中運(yùn)行,采取問卷調(diào)查的方式充分征求機(jī)關(guān)員工的意見和建議,制定和執(zhí)行新的機(jī)關(guān)食堂管理辦法,扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)象。做到了共同參與、共同監(jiān)督。20xx年上半年購(gòu)買辦公用品費(fèi)用總計(jì)元,領(lǐng)用辦公用品費(fèi)用總計(jì)元。五是安全工作常抓不懈。辦公室始終把安全工作放在第一位,安排專人擔(dān)任科室安全員,時(shí)刻檢查辦公室線路、插排是否存在安全隱患。對(duì)食堂進(jìn)行整改,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生條件安全系數(shù)。制定食堂安全操作規(guī)范、食堂食品安全規(guī)范和職工食堂管理規(guī)章制度保障機(jī)關(guān)食堂食品精品辦公范文薈萃安全。自公務(wù)車輛歸口辦公室管理以后,辦公 室積極組織開展駕駛員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和駕駛員技能競(jìng)賽,定期召開駕駛員安全會(huì)議,進(jìn)一步提升車輛安全管理水平。今年以來(lái),辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力 支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要 求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距。一是基礎(chǔ)工作不夠精 益求精,缺乏耐心、細(xì)心,思想上存在“過得去就行”的想 法;二是服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力還不能完全到位,服務(wù)觀念有 待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是與各科室的聯(lián)系需要進(jìn)一步密切,在工 作上進(jìn)一步注重實(shí)效 ;四是責(zé)任意識(shí)、大局觀念和相互補(bǔ)位 意識(shí)等有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在接下來(lái)的工作中,辦公室將繼續(xù)秉承“圍繞工作中心、 服務(wù)發(fā)展大局”的理念,努力發(fā)揮“參謀助手、協(xié)調(diào)中樞、 服務(wù)保障”三大作用,深入踐行“實(shí)、新、細(xì)、誠(chéng)、勤”五字方針。20xx年下半年,辦公室主要工作任務(wù)是 :(一)認(rèn)真謀劃,創(chuàng)新思路,提升工作水平一是在抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下工夫。辦公室肩負(fù)著上為領(lǐng)導(dǎo) 分憂,下為基層服務(wù)的重任。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,每項(xiàng)都 不容忽視。在日常工作中,統(tǒng)籌抓好每項(xiàng)工作,當(dāng)好黨組的 參謀和助手,為機(jī)關(guān)和基層服好務(wù)。二是在深化辦文上下工夫,確保公文流轉(zhuǎn)順暢。作為局 (分公精品辦公范文薈萃司)公文流轉(zhuǎn)的中樞,辦公室以高度的責(zé)任心,確保公 文上下、橫向之間的順暢流傳,杜絕公文在流轉(zhuǎn)過程中丟失及公文內(nèi)容和格式出現(xiàn)重大失誤。三是在政務(wù)督查上下工夫,提升工作效率。進(jìn)一步思考 政務(wù)督查工作范圍,凡沒有具體任務(wù)和具體事件的交辦任 務(wù),一律不納入督查。政務(wù)督查在各科、室、部、站開展, 辦公室依據(jù)督查交辦時(shí)間和事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,進(jìn)一步提升 工作質(zhì)量和效率。在督查過程中,被督查部門未辦及未辦好 的事項(xiàng)要予以扣分,納入當(dāng)月績(jī)效考核。(二)珍惜平臺(tái),勤奮務(wù)實(shí),提升隊(duì)伍素質(zhì)一是工作上要高要求、嚴(yán)要求。不要滿足于一般性的工 作部署和要求,更應(yīng)創(chuàng)新性開展工作。二是在言行上體現(xiàn)“潛心做事、低調(diào)做人”。作為領(lǐng)導(dǎo) 身邊的工作人員,越低調(diào)、越受益。務(wù)必將艱難的工作人去 看成一種挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),樂意去做,不計(jì)較休息時(shí)間、 不計(jì)較個(gè)人得失。三是注重資料的整理和知識(shí)的積累。注

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