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文檔簡介

PAGE1 恒大名都二期工程3#、4#、16#、17#、21#樓及地下車庫工程施工組織設計編制:審核:中鐵建設集團濟南分公司第六項目部恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#樓及地下車庫工程施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc364689389"第一章編制依據(jù) 1HYPERLINK\l"_Toc364689390"1.1施工合同、文件 1HYPERLINK\l"_Toc364689391"1.2各專業(yè)設計圖紙 1HYPERLINK\l"_Toc364689392"1.3本工程有關的現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準及規(guī)程 1HYPERLINK\l"_Toc364689393"第二章工程概況 1HYPERLINK\l"_Toc364689394"2.1總體簡介 1HYPERLINK\l"_Toc364689395"2.2建筑設計簡介 2HYPERLINK\l"_Toc364689396"2.3結(jié)構(gòu)設計簡介 3HYPERLINK\l"_Toc364689397"2.4專業(yè)設計簡介 5HYPERLINK\l"_Toc364689398"2.5合同承包范圍 8HYPERLINK\l"_Toc364689399"2.6工程特點、難點及應對措施 8HYPERLINK\l"_Toc364689400"第三章施工部署 10HYPERLINK\l"_Toc364689401"3.1施工管理目標: 10HYPERLINK\l"_Toc364689402"3.2施工組織 10HYPERLINK\l"_Toc364689403"3.3任務劃分 13HYPERLINK\l"_Toc364689404"3.4施工部署、總施工順序 14HYPERLINK\l"_Toc364689405"3.5施工進度計劃 17HYPERLINK\l"_Toc364689406"3.6原材料、構(gòu)配件、設備的加工及采購計劃 18HYPERLINK\l"_Toc364689407"3.7組織協(xié)調(diào) 21HYPERLINK\l"_Toc364689408"3.8主要項目工程量 23HYPERLINK\l"_Toc364689409"3.9主要勞動力計劃 24HYPERLINK\l"_Toc364689410"第四章施工準備 26HYPERLINK\l"_Toc364689411"4.1技術準備 26HYPERLINK\l"_Toc364689412"4.2周邊協(xié)調(diào) 29HYPERLINK\l"_Toc364689413"第五章主要施工方法及技術措施 30HYPERLINK\l"_Toc364689414"5.1流水段劃分 30HYPERLINK\l"_Toc364689415"5.2主要施工機械選擇 31HYPERLINK\l"_Toc364689416"5.3主要施工方法 33HYPERLINK\l"_Toc364689417"5.3.9腳手架工程 55HYPERLINK\l"_Toc364689418"第六章主要施工管理措施 69HYPERLINK\l"_Toc364689419"6.1工期保證措施 69HYPERLINK\l"_Toc364689420"6.2質(zhì)量保證措施 69HYPERLINK\l"_Toc364689421"6.3技術管理措施 72HYPERLINK\l"_Toc364689422"6.4施工現(xiàn)場安全防護措施 73HYPERLINK\l"_Toc364689423"6.5施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施 78HYPERLINK\l"_Toc364689424"6.6施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作措施 78HYPERLINK\l"_Toc364689425"6.7施工現(xiàn)場安全用電措施 79HYPERLINK\l"_Toc364689426"6.8施工現(xiàn)場機械管理與安全措施 80HYPERLINK\l"_Toc364689427"6.9施工現(xiàn)場管理措施 81HYPERLINK\l"_Toc364689428"6.10施工現(xiàn)場料具管理措施 81HYPERLINK\l"_Toc364689429"6.11施工環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施 81HYPERLINK\l"_Toc364689430"6.12降低成本措施 82HYPERLINK\l"_Toc364689431"6.13成品保護措施 83HYPERLINK\l"_Toc364689432"6.14項目總承包管理 85HYPERLINK\l"_Toc364689433"第七章施工總平面布置 86HYPERLINK\l"_Toc364689434"7.1基礎階段 86HYPERLINK\l"_Toc364689435"7.2現(xiàn)場標牌 88HYPERLINK\l"_Toc364689436"7.3主要機具及材料場區(qū)定位 89HYPERLINK\l"_Toc364689437"第八章附件 90HYPERLINK\l"_Toc364689438"8.1施工總平面布置圖 90HYPERLINK\l"_Toc364689439"8.2總進度計劃 90恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#樓及地下車庫工程施工組織設計PAGE122第頁,共90頁第一章編制依據(jù)1.1施工合同、文件1.1.1施工總承包合同1.1.2施工招投標文件1.2各專業(yè)設計圖紙圖紙類別恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#樓建筑圖恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#樓結(jié)構(gòu)圖恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#樓電氣圖恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#樓給排水圖圖恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#樓暖通圖紙紙1.3本工程有關的現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準及規(guī)程 第二章工程概況2.1總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱聊城恒大名都二期期主體及配套套建設工程2工程地址聊城市柳園南路與與湖南路交叉叉口以南150m3建設單位聊城南郊名都置業(yè)業(yè)有限公司4地質(zhì)勘探單位山東正元建設工程程工程有限公公司5設計單位深圳市建筑設計研研究總院有限限公司6監(jiān)理單位山東華能建設項目目管理有限公公司7施工單位中鐵建設集團有限限公司濟南分分公司8監(jiān)督單位山東省聊城市建筑筑工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站9建筑面積樓號地上面積(㎡)地下面積(㎡)建筑面積(㎡)3#樓21197.122643.6621840.7884#樓21197.122643.6621840.78816#樓10898.566321.8311220.39917#樓19963.844605.1220568.96621#樓21993.288668.5422661.822地下車50145㎡總建筑面積148277.773㎡10工期計劃工期510天天主要施工節(jié)點施工第50天出正正負零施工第296天主主體封頂施工第510天竣竣工11質(zhì)量目標創(chuàng)聊城市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)杯。2.2建筑設計簡介序號項目內(nèi)容1建筑功能居住2建筑層數(shù)地上32層地下室1層地下車庫1層,局部2層3層高(m)地下一層5米標準層3米首層4.45米屋頂塔樓高9.35米4建筑高度(m)絕對標高3#為37.600m,4#為37.8000m檐口標高最高99.900m室內(nèi)外高差0.300m建筑總高最高109.260mm5建筑類別一類高層6建筑耐火等級一級7建筑耐久等級二級、年限50年年8外墻保溫20厚水泥砂漿+800厚膨脹聚苯苯板+3厚1:2聚合物抗裂裂砂漿9外裝修外墻裝修深灰色彈性防水涂涂料、褐色仿仿石涂料、褐褐色仿石面磚磚門窗工程6+12+6隔熱熱鋁合金低輻輻射玻璃窗、鋼鋼制防火門、防防火防盜門、防防火卷簾門、木木門、推拉門門屋面工程屋面防水:等級為為一級,層次次分為二道設設防,采用一一道柔性防水水卷材和一道道防水涂料;;屋面保溫:800厚擠塑聚苯苯板保溫層10內(nèi)裝修樓地面石材地面,復合木木地板,地板板磚樓面,水水泥砂漿樓面面踢腳水泥砂漿踢腳、地地磚踢腳戶內(nèi)墻面涂料內(nèi)墻,面磚防防水內(nèi)墻頂棚刮膩子涂料頂棚,PVC頂棚公用部分保溫耐擦洗涂料墻墻面,鋪地磚磚地面;按設設計一次裝修修到位11防水工程地下防水等級二級,變變電室、電氣氣控制房、頂頂板部位防水水等級為一級級;S6自防水混凝凝土+4mmSBS改性瀝青防防水卷材屋面防水等級為一級,層層次分為二道道設防,采用用一道柔性防防水卷材和一一道防水涂料料衛(wèi)生間、廚房、陽陽臺及有防水水要求的樓地地面1.5厚合成高分分子防水涂料料2.3結(jié)構(gòu)設計簡介序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎結(jié)構(gòu)形式樁基礎、獨立基礎礎主體結(jié)構(gòu)形式車庫為框架結(jié)構(gòu)、樓樓為全現(xiàn)澆剪剪力墻屋蓋結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆樓板2地基地基基礎設計等級級甲級3地下防水結(jié)構(gòu)自防水抗?jié)B混凝土等級為為P6材料防水4mm厚SBS防防水卷材混凝土強度等級承臺、地梁C35P6基礎底板C35P6地下室擋土墻C50(外墻為抗抗?jié)B砼P6)車庫獨立柱C35梁、板、樓梯C30基礎墊層C15過梁構(gòu)造柱圈梁C204抗震等級抗震設防類別標準設防類抗震設防烈度七度結(jié)構(gòu)抗震等級剪力墻一級純地下室框架三級結(jié)構(gòu)設計使用年限限50年5鋼筋類別非預應力筋及等級級HPB300、HHRB3355、HRB40006鋼筋接頭形式滾軋直螺紋套筒連連接鋼筋直徑≥18綁扎連接直徑<Φ187結(jié)構(gòu)斷面尺寸(mm)樁基礎承臺厚度1000、12000、1400、1500、1600基礎防水筏板厚度度300外墻厚度地下外墻為3000;內(nèi)墻為250、200;地上為250、200、100內(nèi)墻厚度地下250、地上2000樓板厚度130、110、100等8樓梯結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆板式樓梯2.4專業(yè)設計簡介2.4.1給排水工程設計概況內(nèi)容:建筑用地紅線范圍內(nèi)的生活及消防給排水設計,其中包括:給排水、雨水排水及消防設計。給排水工程設計概況序號系統(tǒng)設計說明1給水系統(tǒng)生活給水豎向分為為4個區(qū)。-1~4層為1區(qū),由市政政直接供水;;5~32層給水采用用二次加壓形形式供水,給給水加壓設備備設在小區(qū)已已建一期綜合合樓的地下一一層泵房內(nèi),具具體3區(qū)分別加壓壓供水;住宅宅5~13層為加壓低低區(qū);住宅14~23層為加壓中中區(qū);住宅24~32層為加壓高高區(qū)。2熱水系統(tǒng)生活熱水采取分散散供應方式。采采用燃氣熱水水器,設置在在廚房或與廚廚房相連的陽陽臺內(nèi)。3排水系統(tǒng)排水體制:污、廢廢水采用合流流制,雨水和和污水分流制制;污水廢水水經(jīng)室外化糞糞池或隔油池池處理后排入入市政污水管管網(wǎng)。地面層層以上為重力力層排水,地地面層一下排排入地下室污污、廢水集水水坑,經(jīng)潛污污泵提升至室室外污水管。4雨水系統(tǒng)采用重力流雨水系系統(tǒng);屋面5年設計重現(xiàn)現(xiàn)期,屋面采采用87型雨水斗或或側(cè)入式雨水水斗。5消防系統(tǒng)劃分為6個防火分分區(qū),各區(qū)域域均設有火災災自動報警系系統(tǒng)及自動噴噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng),且采用不不燃燒或難燃燃燒材料裝修修。7空調(diào)系統(tǒng)住宅各戶內(nèi)的房間間均按照分體體空調(diào)預留電電源及室外機機安裝位置,給給排水專業(yè)預預留冷凝水立立管及排放接接駁口。2.4.2暖通工程設計概況本專業(yè)設計內(nèi)容:根據(jù)建設單位要求,設計內(nèi)容包括:a、建筑物冬季地板輻射供暖系統(tǒng);b、建筑物通風機排煙系統(tǒng)。暖通工程設計概況序號系統(tǒng)設計說明1供暖系統(tǒng)(1)、熱源:熱源由由城市熱力管管網(wǎng)提供,經(jīng)經(jīng)小區(qū)熱交換換站分區(qū)換熱熱、加壓后進進入樓棟供暖暖系統(tǒng)。(2)、供暖系統(tǒng)方式式:室內(nèi)供暖暖采用分戶計計量低溫熱水水地板輻射供供暖。(3)、供暖系統(tǒng)采用用豎向分區(qū),結(jié)結(jié)合本小區(qū)工工程各建筑單單體實際情況況(層高及高高度),進行行綜合考慮,豎豎向分為2個區(qū),16層以下為低低區(qū),17層以上為高高區(qū)。低區(qū)熱熱負荷為320KWW,高區(qū)為304KW。2通風防排煙系統(tǒng)(1)、地下儲藏室設設機械排風兼兼排煙系統(tǒng),機機械送風兼補補風系統(tǒng);衛(wèi)衛(wèi)生間、廚房房設置裝用的的防倒流排風風、排煙豎井井及接入排風風孔。(2)、電梯機房設機機械排風系統(tǒng)統(tǒng),排風量按按換氣次數(shù)不不小于10次/小時計算。2.4.3電氣工程設計概況本工程施工內(nèi)容包括電力供配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)、電視、電話、網(wǎng)絡、門禁系統(tǒng);防雷接地系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)。暖通工程設計概況序號系統(tǒng)設計說明1電力供配電系統(tǒng)低壓配電系統(tǒng)采用用220/3380V放射式和樹樹干式相結(jié)合合的方式,對對單臺容量較較大的負荷或或重要負荷采采用放射式供供電,對于照照明及一般負負荷采用樹干干式供電。2照明系統(tǒng)應急照明系統(tǒng)等消消防用電為一一級負荷,客客梯及公共照照明等用電為為一級負荷,消消防設備和電電梯采用低壓壓雙回路供電電末端自切換換供電;公共共照明、綠化化照明共一供供電回路,上上述用電設備備由小區(qū)變配配電室引來雙雙電源回路供供電。住宅照明為三級負負荷,每單元元單獨回路供供電,在地下下層電表間內(nèi)內(nèi)設一總開關關箱,每5層設一電度度表箱,電度度表分層設置置在電井內(nèi)。3防雷及接地系統(tǒng)(1)本工程防雷等級級為二類。(2)在屋頂采用ΦΦ10鍍鋅圓鋼作作避雷帶,屋屋頂避雷連接接線網(wǎng)格不大大于10m**10m或12m**8m。此工程建建筑物高度均均已超出45m,首先應沿沿屋頂周邊敷敷設避雷帶,避避雷帶應設在在外墻外表面面或屋檐邊垂垂直面上,也也可設在外墻墻外表面或屋屋檐邊垂直面面外。避雷帶帶互相連接。(3)引下線利用柱內(nèi)內(nèi)或剪力墻內(nèi)內(nèi)兩根Φ16以上主筋綁綁扎或焊接在在一起作為一一組引下線,間間距不大于18米,引下線上端與避雷雷帶焊接,下下端與建筑物物基礎焊接。并并在距0.5米作接地測測試卡。(4)凡突出屋面的所所有金屬構(gòu)件件、金屬透風風管、屋頂風風機等均應與避雷雷帶可靠焊接接。外墻內(nèi)、外外垂直敷設的的金屬管道及及金屬物的頂頂端和低端,應應與防雷裝置置等電位連接接。(5)本工程接地制式式采用TN-C--S系統(tǒng)。4消防聯(lián)動系統(tǒng)(1)本工程為一級防防火高層建筑筑,按一級保保護對象設置置,采用總體體保護方式,采采用控制中心心報警系統(tǒng)。(2)工程消防控制室室設在小區(qū)消消防控制中心心,對全區(qū)的的消防進行探探測監(jiān)視和控控制。(3)火災自動報警系系統(tǒng):本工程程住宅公共部部分均根據(jù)規(guī)規(guī)范要求設置置智能感煙探探測器和帶電電話插孔的手手動報警按鈕鈕。(4)消防聯(lián)動控制系系統(tǒng):在消防防控制室設置置消防聯(lián)動臺臺,控制方式式分為自動和和手動控制兩兩種,通過聯(lián)聯(lián)動控制臺,可可實現(xiàn)對消火火栓、自動噴噴淋滅火系統(tǒng)統(tǒng),排煙系統(tǒng)統(tǒng)及切斷一般般照明、動力力電源的監(jiān)視視和控制。(5)火災應急照明系系統(tǒng):在各疏疏散通道墻面面及安全出口口上方均設置置疏散方向指指示誘導燈及及安全出口標標志燈。2.5合同承包范圍建筑工程:基礎工程(樁基礎除外)、主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程(含隔熱、保溫)、外墻保溫工程、防水工程、防腐工程、室內(nèi)初裝修工程(含疏散樓梯欄桿及扶手)、外墻飾面工程(不含干掛石材)、陽臺欄桿工程、金屬結(jié)構(gòu)工程(大型鋼結(jié)構(gòu)工程除外)、飄窗欄桿及入戶門(用于發(fā)包人毛坯交樓房)。安裝工程:室內(nèi)外給排水工程、防雷工程、室內(nèi)電氣工程、供暖系統(tǒng),弱電工程、消防工程、電梯工程、天然氣工程等其它專業(yè)工程所需的預留預埋。根據(jù)工程體量大、單體工程距離較遠且3#、4#樓與16#、17#、21#樓由一期的綜合樓所分隔,發(fā)包人指定分包單位專業(yè)工程多等特點,現(xiàn)場分兩個施工區(qū)域布置。針對施工過程的五個重要階段(施工準備、基礎結(jié)構(gòu)、主體、裝修及機電安裝和交工驗收)制定相應質(zhì)量控制措施,確保項目管理各項目標的實現(xiàn)。2.6工程特點、難點及應對措施分析項目分析內(nèi)容工程特點、難點應對措施基礎設計基礎類型為樁承臺臺基礎,單個個承臺最大混混凝土方量為為129.66m3;防水等級要求高,車車庫頂板為種種植面,防水水等級為一級級大體積混凝土施工工有著特殊的的要求及防范范重點—溫度裂縫。一級防水要求為不不允許滲水,結(jié)結(jié)構(gòu)表面無濕濕漬?;炷敛牧线x擇低低熱的水泥品品種、選擇摻摻入減水劑來來減少水泥用用量,降低水水化熱,泵送送混凝土摻入入粉煤灰延緩緩水熱化峰值值的出現(xiàn)。主要對基層強度和和平整度控制制、SBS改性瀝青卷卷材本身質(zhì)量量控制、施工工的過程控制制,編制防水水工程專項施施工方案結(jié)構(gòu)設計單體樓均為32層層,單層面積積662m2,總高度109.2260m。屋面造型1.工程量大,起重設設備、混凝土土泵送設備、施施工升降機等等設備的使用用率高,運輸輸量大2.屋面塔帽較多,且且塔帽斜度大大,屋面施工工時的安全防防護及外立面面的施工存在在相互制約每棟樓配置一臺塔塔吊,工長協(xié)協(xié)調(diào)各班組組組織合理使用用,并設置信信號工;泵送送設備選擇BHT-880型地泵,由由足夠動力運運輸砼至頂端端,且采取堵堵管措施;施施工電梯選擇擇雙籠電梯,因因運輸行程較較長,雙籠交交叉運輸,提提高施工效率率。在32層設懸挑腳手架滿滿足屋面施工工要求,主體體封頂后先將將屋面施工完完成,后吊籃籃安裝在32層供外裝施施工。建筑設計立面造型工序多,交叉作業(yè)業(yè)1造型新穎,凹凸造造型多,節(jié)點點構(gòu)造復雜2工序多,交叉作業(yè)業(yè)多選擇外挑架施工,架架體能夠滿足足外立面施工工的靈活布置置性。合理安排各工序穿穿插,協(xié)調(diào)等等工作施工目標合同工期519天天,質(zhì)量目標標1工期緊,爭創(chuàng)聊城城市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)杯嚴格按照進度計劃劃施工,并定定期核對實際際進度及計劃劃的偏差,并并糾偏;編制制質(zhì)量計劃,嚴嚴格按照規(guī)范范、規(guī)程施工工,加大質(zhì)量量監(jiān)督力度,確確保完成目標標現(xiàn)場條件1.周邊環(huán)境(二干渠渠、前羅村)2.場地條件(交通,地地形地貌,現(xiàn)現(xiàn)場場地)3.當?shù)刭Y源供給1.周邊環(huán)境復雜,緊緊鄰二干渠,且且河邊為清淤淤時的堆積土土路;2.場地狹小,加加工棚等布置置較難;交通通壓力大,場場區(qū)內(nèi)難以形形成回旋路線線,材料運輸輸不方便3.砌筑砂漿為預拌砂砂漿,聊城市市廠家缺乏,材材料外地采購購大1.協(xié)調(diào)二干渠管理處處,沿河邊修修建6m寬混凝土道道路,做為本本工程運輸主主干線。2.提前測量現(xiàn)場平面面相關尺寸,項項目部各部門門群策群劃、盡盡量合理、科科學地布置各各種機械設備備,合理劃分分材料放置區(qū)區(qū)、鋼筋加工工區(qū)、模板加加工放置區(qū)及及辦公、生活活區(qū)等,盡量量減少材料二二次搬運等。3.濟南市場預拌砂漿漿使用較多,計計劃施工時在在濟南進行成成批次采購。第三章施工部署3.1施工管理目標:表3-1質(zhì)量目標合格,爭創(chuàng)聊城市市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯杯工期目標本工程擬計劃從22013年7月28日開工(以以甲方、監(jiān)理理書面通知為為準),擬計計劃至2014年12月10日竣工,合合同工期為489天。針對該該工程的具體體實際情況,我我項目采取施施組為依據(jù)、方方案為導向、技技術先行為手手段的方針對對工程實時控控制,確保工工期提前完成成。安全文明施工目標標按照聊城市安全文文明施工工地地標準消防目標本工程從開工到竣竣工,無火警警、火災事故故。環(huán)保目標執(zhí)行公司職業(yè)安全全健康方針及及公司環(huán)境方方針,創(chuàng)建綠綠色無污染工工地,實行花花園式管理,保保持與周邊環(huán)環(huán)境和諧一致致。成本控制目標各項成本費用支出出控制在公司司規(guī)定的目標標成本之內(nèi),完完成績效目標標??偝邪芾砝砟钭⒅毓芾?、注重結(jié)結(jié)果、注重領領導作用。3.2施工組織3.2.1本項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工總工工程經(jīng)理技術室技術主任工程室工程經(jīng)理財務室財務主任預算室成本經(jīng)理材料室材料主任土建技術水暖技術電氣技術質(zhì)檢員測量員試驗員資料員工長安全負責安全員機械員財務出納預算員材料員成本經(jīng)理總工3.2.2施工總承包項目管理人員配置、職能分工及職責為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),由具有建設部認定的工業(yè)與民用建筑一級建造師資質(zhì)的王大勇同志擔任項目經(jīng)理承擔該工程項目施工。同時配備素質(zhì)高、責任心強的施工技術管理人員參與施工,做到分工明確,各負其職。表3-2部門崗位姓名分工項目領導層項目經(jīng)理王大勇受公司法人代表委委托,代表公公司履行工程程總承包合同同,完成公司司下達的各項項任務和指標標,全面負責責項目的各項項管理工作。項目書記程家學項目書記的主要職職責是負責項項目員工思想想政治工作,主主抓行政、后后勤和對外協(xié)協(xié)調(diào)工作。項目總工許永亮項目執(zhí)行經(jīng)理兼項項目總工的主主要職責是負負責項目日常常管理工作和和工程的技術術、質(zhì)量管理理工作。工程室工程經(jīng)理唐允才負責工程生產(chǎn)進度度、生產(chǎn)調(diào)度度與總指揮。土建主管季景巖3#4#樓熟悉圖紙,對現(xiàn)場場安全生產(chǎn)、工工程進度、場場容場貌、勞勞動人員安排排和材料機具具使用等方面面工作的統(tǒng)籌籌安排;積極極組織勞動競競賽;發(fā)現(xiàn)問問題及時整改改,認真填寫寫施工日志。16#樓17#樓21#樓勞動力管理員任宏斌分包施工人員的日日常管理技術質(zhì)量室土建技術員鮑琪3#4#樓負責技術質(zhì)量管理理工作,負責責現(xiàn)場的技術術質(zhì)量管理及及內(nèi)業(yè)資料的的整理,負責責方案、交底底的編寫,參參與材料的進進場驗收和材材料計劃的編編制土建技術員楊子龍16#樓土建技術員王秀超17#樓21#樓土建質(zhì)檢員張建忠根據(jù)技術交底要求求和相關規(guī)范范、標準,對對現(xiàn)場的工序序進行過程控控制和驗收;;進行過程檢檢查,及時驗驗收;參與進進場材料的驗驗收,負責內(nèi)內(nèi)業(yè)資料整理理電氣技術員程宏昌負責給排水工程管管理及內(nèi)業(yè)資資料水暖技術員負責電氣工程管理理及內(nèi)業(yè)資料料測量員焦曉亮負責本工程的測量量管理、對分分包測量監(jiān)督督,以及測量量內(nèi)業(yè)工作和和計量管理工工作試驗員夏洛輝組建工地試驗室、養(yǎng)養(yǎng)護室;對施施工原材料、半半成品、成品品、構(gòu)配件、工工程設備等的的檢驗、測量量和試驗,做做好見證取樣樣工作;負責責收集和整理理試驗報告和和合格證書,做做好試驗臺賬賬和內(nèi)業(yè)資料料資料員梁麗明收集歸檔工程過程程資料,及公公司貫標資料料,對工程組組卷等安全室安全主任杜玉發(fā)負責現(xiàn)場、生活區(qū)區(qū)的安全管理理、文明施工工、內(nèi)業(yè)資料料監(jiān)管、與安安監(jiān)站、甲方方及應急體系系各方面關系系協(xié)調(diào)安全員李好忠3#4#樓負責現(xiàn)場安全日常常管理,安全全內(nèi)業(yè)資料的的歸檔整理安全員張明明16#17#211#樓成本室成本經(jīng)理鄭世強負責商務、合同、招招投標與造價價的管理財務室財務主任孫勇負責預付、應付賬賬款的清理;;建立健全各各項費用、工工程價款臺賬賬;按月編制制資金計劃;;組織項目季季度、年度財財務決算編報報工作物資室材料主管孫春志負責周轉(zhuǎn)材料及結(jié)結(jié)構(gòu)材料的管管理3.3任務劃分3.3.1施工范圍:各單位負責范圍序號負責單位任務劃分范圍1總包合同范圍土建結(jié)構(gòu)、室內(nèi)初初裝修、外墻墻裝修、屋面面工程、給排排水、照明、弱弱電埋管、設設備安裝2建設單位分包樁基工程、土方、基基坑支護及降降水工程、消消防工程、電電梯工程、門門窗工程、室室外管網(wǎng)、可可視對講監(jiān)控控系統(tǒng)、道路路和綠化工程程、精裝修工工程3.3.2總包單位與分包單位主要分包項目為建設單位指定分包單位(樁基礎施工單位、降水施工單位、土方開挖施工單位、護坡施工單位除外)和總包分包的各專業(yè)分包單位,根據(jù)合同精神,應由總包單位進行管理的分包單位,項目經(jīng)理部須對其資質(zhì)等進行審核并報監(jiān)理單位審批,確保分包單位的資質(zhì)、管理、現(xiàn)場施工經(jīng)驗滿足工程需要;分包單位必須嚴格按照總包單位要求,配備相應的技術管理人員及其他項目管理人員,合理安排勞動力及施工設備,以滿足總包單位對工期、質(zhì)量的要求,確保工程總體目標的實現(xiàn)??偝邪职膶I(yè)分包單位一經(jīng)確定,及時與總包單位簽定分包承包合同,辦理相關手續(xù),嚴格履行合同條款??偘鼏挝浑S時對合同執(zhí)行情況進行檢查。各分包單位嚴格按總包單位劃定的施工和生活區(qū)域就位,執(zhí)行現(xiàn)場制定的安全文明施工管理規(guī)定,做好施工的標準化工作。3.4施工部署、總施工順序3.4.1施工部署本工程基礎土方由建設單位另行分包,根據(jù)總承包對土方開挖施工要求進行土方開挖施工,總包單位在土方開挖期間配合清槽和邊線及標高控制,基槽開挖施工完進行地基樁基礎處理施工,地基承載力通過實驗滿足設計要求后,進行基礎驗槽。驗槽合格后,由分包單位向我項目部進行移交。我方按有關規(guī)定及要求接收后,開始計算工期。計劃于2013年7月28日開始澆筑基礎墊層混凝土,2013年8月25日完成地下平面防水施工,8月30日之前完成樁承臺施工,9月27日完成±0.000以下地下室結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)封頂時間為2014年5月29,;當主體施工10層后插入二次結(jié)構(gòu)施工,±0.000以上結(jié)構(gòu)進行分階段驗收,分別在住宅結(jié)構(gòu)完成10層、20層及結(jié)構(gòu)封頂后組織結(jié)構(gòu)驗收。在第一次結(jié)構(gòu)驗收完畢后,開始插入裝修,做樣板間,經(jīng)甲方、監(jiān)理單位、設計單位及有關檢測單位驗收合格后,進行樣板層施工,然后進行大面積裝修作業(yè)。設備安裝工程根據(jù)土建工程進度適時插入。2014年11月28日完成全部施工任務并進行驗收。3.4.1施工程序與順序部署(1)總施工程序與順序:由于本工程工期很緊,經(jīng)歷2個雨季、2個冬季,1個麥收、2個秋收等特殊施工時段,綜合考慮各類施工影響因素,確保農(nóng)忙及雨冬季施工時的勞動力及施工質(zhì)量部受較大影響;本工程各單體擬同步施工,單體內(nèi)進行流水組織,以單體保整體。根據(jù)工程進度計劃和各分部分項工程施工的自然邏輯順序,確定本工程所有子分項的施工程序。(2)土建工程施工順序地下結(jié)構(gòu)施工→地上結(jié)構(gòu)→二次結(jié)構(gòu)→外裝修、屋面工程→室內(nèi)裝修(含水暖,穿線,暖氣,雨水,消防,通風等安裝)→精裝修。所有安裝的預留預埋與主體結(jié)構(gòu)施工同步進行。(3)機電專業(yè)的施工順序在土建結(jié)構(gòu)施工期間,主要工作內(nèi)容是預留預埋;結(jié)構(gòu)驗收之后,各專業(yè)陸續(xù)進場進行主干管線的施工;在主干管線施工后期,開始進行機房、豎井等部位的設備及控制柜的安裝;設備安裝完畢后進入單機調(diào)試、系統(tǒng)銜接及綜合調(diào)試階段;然后進入驗收階段。(4)土建裝飾與安裝的配合程序粗裝修階段:土建專業(yè)要將機房、豎井、衛(wèi)生間等部位的工作內(nèi)容放在首要位置,盡早完成,按照機電專業(yè)要求完成該部位的墻體砌筑、抹灰、刮白,完成設備基礎的澆筑、地面的及洞口的處理,完成門窗的封閉,確保機電專業(yè)及早進入機房施工。機電專業(yè)要隨土建的二次砌筑和粗裝修安排施工工序,完成穿墻及墻內(nèi)部位的施工,做好墻洞部位的處理和配合,避免對墻體及墻面剔鑿而給施工質(zhì)量帶來的影響。3.4.2空間部署本工程根據(jù)先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修,先預埋后安裝的原則施工。(1)結(jié)構(gòu)期間采用流水施工,加快進度,節(jié)約勞動力和材料。(2)機電工程的預留、預埋隨主體結(jié)構(gòu)進行,待結(jié)構(gòu)驗收后進行管道及設備安裝;結(jié)構(gòu)驗收完畢開始進行二次結(jié)構(gòu)、屋面工程、外裝修等施工。外裝亮相后馬上插入室外工程。(3)裝修工程期間,裝修與安裝采用平行施工方法,多層同時施工。3.4.3各樓施工部署本工程5棟樓座均為剪力墻結(jié)構(gòu),地下車庫為框架獨立柱結(jié)構(gòu),根據(jù)工期安排,本工程5棟樓及地下車庫結(jié)構(gòu)同時施工,地下車庫結(jié)構(gòu)根據(jù)施工后澆帶劃分進行流水施工,地上樓座結(jié)構(gòu)按照各樓分流水段組織施工,同時根據(jù)地下室施工的工程進度,及時插入肥槽的回填土施工。在裝飾裝修施工階段,根據(jù)不同裝修做法合理組織施工。3.4.4施工質(zhì)量控制部署(1)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標為爭創(chuàng)聊城市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯,因此工程質(zhì)量將是我們施工管理中的最高目標。(2)由項目總工主持編制《施工質(zhì)量計劃》,質(zhì)量計劃應明確質(zhì)量體系、質(zhì)量控制組織機構(gòu)和職責、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量控制要求等內(nèi)容,同時進行量化,制定考核目標,分階段進行針對性檢查,對于出現(xiàn)的質(zhì)量偏差進行及時糾正。(3)選擇獲得曾多次獲得各種獎項的勞務隊伍和勞務人員。(4)公司質(zhì)量部門將本工程列為質(zhì)量監(jiān)控重點工程,重點指導,全過程參與本工程質(zhì)量管理。(5)加強質(zhì)量節(jié)點控制、消除質(zhì)量通病。針對同類工程施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,設立若干質(zhì)量控制點,開展全過程質(zhì)量管理,進行QC活動,有效控制質(zhì)量通病的出現(xiàn)。(6)強化項目過程管理,建過程精品。強調(diào)事先、事中、事后三個過程,即施工前對工程重點、難點、關鍵控制部位等編制施工方案、技術交底,必要的繪制施工大樣圖,作為事中控制的依據(jù);施工過程中,加強指導和檢查,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改,并做好記錄;事后對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析,改進施工方案或工藝,提高質(zhì)量。(7)制定成品保護方案,加強成品保護工作。施工中我們有成品保護措施,施工后,我們有成品保護管理辦法,確保工程質(zhì)量成果。(8)根據(jù)本工程特點,編制質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃,進一步總結(jié)和完善樣板引路制、三檢制、掛牌施工制等過程管理,建立獎懲機制,節(jié)點考核、動態(tài)管理,確保每個分項工程達到優(yōu)質(zhì),確保本工程的質(zhì)量目標和對精品工程的承諾。3.4.5安全文明施工部署(1)以聊城市安全文明樣板工地標準要求為依據(jù),結(jié)合公司關于創(chuàng)安全文明工地要求,編制本工程安全文明施工管理辦法,明確管理組織、管理責任人及職責,確定本工程安全文明施工管理內(nèi)容、管理措施、管理辦法等。(2)根據(jù)本工程各分項分部工程工藝特點,制定針對性安全措施、文明施工要求,對施工現(xiàn)場實時管理,及時處理施工中的安全文明施工問題,使安全文明工地要求體現(xiàn)在施工全過程。(3)成立對外協(xié)調(diào)部,與恒大集團管理部門及周邊行政管理部門積極主動聯(lián)系,掌握現(xiàn)場施工對周邊環(huán)境的影響信息,適時調(diào)整現(xiàn)場施工,提高文明程度,與聊城二干渠、徒駭河環(huán)境相和諧一致。(4)建立文明施工監(jiān)測點,進場后就著手布置,由專人負責收集監(jiān)測點信息,匯總分析并報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工或平面布置進行調(diào)整,或采取如隔音、水處理等措施,保證現(xiàn)場施工對周邊環(huán)境的負面影響最小。(5)所有用于本工程的材料必須有環(huán)保證明文件,檢驗試驗滿足環(huán)保檢測標準。(6)重點制定各種安全措施,包括揚塵控制、光污染、噪聲污染、水污染等。3.5施工進度計劃3.5.1里程碑事件:根據(jù)合同要求和項目的施工程序,主要里程杯碑事件有:地下結(jié)構(gòu)施工完成(地下結(jié)構(gòu)出±0.000)首段主體驗收移交甲方分包精裝隊主體結(jié)構(gòu)施工完成外立面裝修完成屋面工程完成機電安裝完成3.5.2里程碑計劃圖根據(jù)項目里程碑事件和合同要求,確定本工程重大里程碑圖;以表格形式列出。里程碑事件名稱5棟樓里程碑事件計計劃完成時間間2013年2014年7、8、9、10、11、121、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12地下基礎完成▲13年9月27日回填土施工完成▲13年10月30日首段主體結(jié)構(gòu)驗收收移交甲分包包精裝隊▲14年6月5日主體混凝土結(jié)構(gòu)完完成▲14年6月4日屋面工程完成▲14年8月17日外立面亮相▲14年11月28日機電安裝完成▲14年9月26日3.5.3項目進度計劃內(nèi)容:(1)總進度計劃:根據(jù)項目里程碑計劃圖、項目邏輯關系,編制詳細的進度計劃圖,見施工進度橫道圖(見附圖)。(2)支持性進度計劃(主體結(jié)構(gòu)進度計劃、機電進度計劃、月計劃、周計劃):根據(jù)總進度計劃和專業(yè)特點,編制此支持性進度計劃。采用橫道圖繪制。3.6原材料、構(gòu)配件、設備的加工及采購計劃序號材料、構(gòu)配件和工工程設備名稱稱進場時間備注1鋼筋2013-8-110各樓陸續(xù)進場2混凝土2013-8-1103SBS卷材防水材材料2013-8-115鋁合金窗2014-4-2257墻屋面板2014-3-2258散熱器暖風機2014-5-1109衛(wèi)浴設備2014-5-33010吊頂式排氣扇2014-5-33012消防栓箱2014-5-33013配電箱2014-3-22514燈具2014-6-55周轉(zhuǎn)類材料表表3-8非實體使用量清單單序號名稱數(shù)量進場時間退場時間使用說明1鋼管(米)2900002013.8.1102014.6主要用于地下室墻墻體及獨立柱柱、梁加固、外外架頂板模板支撐4木膠合板(平米)493002013.8.222014.6頂板、梁、柱模板板5穿墻螺桿(套)100002013.8.222014.6地下室獨立柱加固固、墻體、地地上梁柱6方木(方)8502013.8.222014.6屬于周轉(zhuǎn)材料用于于結(jié)構(gòu)施工7腳手板(方)2002013.8.1152014.6屬于周轉(zhuǎn)材料用于于結(jié)構(gòu)施工及及裝修施工8止水片(個)70002013.8.3302014.6地下室外墻93型卡(個)150002013.8.3302014.610十子卡(個)876002013.8.2202014.611U托(個)150002013.8.222014.612轉(zhuǎn)卡(個)200002013.8.2202014.613接頭卡(個)210002013.8.2202014.614平網(wǎng)(平米)150002013.8.220用于外架搭設15立網(wǎng)(平米)100002013.8.220用于外架搭設注:具體規(guī)格尺寸詳專項施工方案。本工程擬定于21#樓使用鋼帶木模板施工方案,模板采用915×1830×15木塑板,支撐體系采用組合支撐體系。以下為21#樓模板工程周轉(zhuǎn)材料。具體施工詳專項施工方案。型鋼主龍骨材料計劃表7序號材料名稱型號(mm)單位數(shù)量進場時間備注1內(nèi)檐伸縮次背楞2550噸9.5042013.122外檐伸縮次背楞2700噸5.6772013.123墻體模板洞口次背背楞2250噸1.6722013.124墻體模板主背楞1000噸3.1352013.125墻體模板主背楞1200噸0.6492013.126墻體模板主背楞1500噸1.1452013.127墻體模板主背楞1800噸0.9392013.128墻體模板主背楞2000噸1.2412013.129墻體模板主背楞2200噸1.6922013.1210墻體模板主背楞2500噸1.9352013.1211墻體模板主背楞2800噸1.0532013.1212墻體模板主背楞3000噸0.5102013.1215墻體模板可調(diào)節(jié)主主背楞1300~16000噸0.0842013.1216墻體模板可調(diào)節(jié)主主背楞1600~19000噸0.2452013.1217墻體模板可調(diào)節(jié)主主背楞1900~22000噸0.1182013.1218墻體模板可調(diào)節(jié)主主背楞2200~25000噸0.2602013.1219墻體模板可調(diào)節(jié)主主背楞2500~28000噸0.7922013.1221墻體模板L型主背背楞L400~6000噸0.4962013.1222墻體模板L型主背背楞L400~8000噸1.2062013.1223墻體模板L型主背背楞L400~10000噸0.4602013.1226頂板模板一號經(jīng)梁梁1000~15000噸3.0602013.1227頂板模板二號經(jīng)梁梁1500~20000噸1.8402013.1228頂板模板三號經(jīng)梁梁2000~25000噸1.5502013.1229頂板模板四號經(jīng)梁梁2500~30000噸1.8292013.1230頂板模板五號經(jīng)梁梁3000~35000噸1.3782013.1232頂板模板緯梁1500噸3.3892013.1233頂板模板緯梁2000噸0.6872013.1234頂板模板緯梁2500噸6.0062013.1235頂板模板緯梁3000噸6.5212013.1236墻體模板洞口鎖具具通用型套4402013.1237墻體模板陽角鎖具具通用型套2602013.1238墻體模板陰角鎖具具通用型套802013.1239方木50*100*22600m342013.1240木塑板915×18300×15㎡58762013.12恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#樓及地下車庫工程施工組織設計3.7組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關鍵之一。3.7.1建立健全管理制度(1)制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,由項目總工組織土建、水暖、電氣等專業(yè)技術人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。(2)建立每周、每日例會制度:項目內(nèi)部每周一、上午8:00召開項目班子會議,及每天上午9:30由項目總工組織全項目人員和各分包方負責人參與召開安全生產(chǎn)工程例會,解決每天施工中存在的問題以及第二天的工作安排。其中每周一下午工程例會總結(jié)上周施工情況,公布周勞動競賽結(jié)果,布置本周施工計劃。對于工程例會由專人記錄形成工程例會紀要,及時下發(fā)相關人員,健全反饋、落實制度。(3)制定專題討論會議制度:遇到較大問題時,業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。(4)技術質(zhì)量分析、會診、總結(jié)制度:每周三下午由技術室組織召開技術質(zhì)量分析、總結(jié)會議,針對上周施工中存在的問題進行分析,提出預控和防治措施;對于施工中存在的好方法和工藝及時總結(jié)推廣。(5)制定考察制度:根據(jù)ISO9000體系管理要求,項目的分包、分供方要三家以上參與競爭,制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察,經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.7.2總包與業(yè)主的配合措施(1)與業(yè)主配合的“三個服從原則”:(a)業(yè)主要求超出合同規(guī)定但對工程質(zhì)量或使用功能有好處時,服從業(yè)主要求;(b)業(yè)主要求與總包想法不一致,但業(yè)主要求不低于國家規(guī)范要求或者都達到相同效果時,服從業(yè)主要求;(c)業(yè)主要求超出合同范圍,但總承包經(jīng)過努力能夠做到時,服從業(yè)主要求。(1)總包將為業(yè)主提供如下服務:(a)業(yè)主指定分包隊伍選擇及進場計劃:在開工后30天內(nèi),制定分包隊伍的招投標計劃、進場計劃。業(yè)主需要時,協(xié)助業(yè)主編制招標文件、考察隊伍,以確保專業(yè)公司滿足施工需要;(b)圖紙出圖或需求計劃:我們將根據(jù)施工進度需要,編制圖紙需求計劃,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計進行溝通,提前確定設計圖紙,防止因圖紙問題耽誤施工;(c)設備采購計劃:對業(yè)主提供的材料設備提前編制進場計劃,必要時協(xié)助業(yè)主進行考察、訂貨,確保工程需要;(d)認真復核圖紙,積極提出合理化建議,改善樓的使用功能;(e)搞好圖紙管理,減少變更、洽商,從而達到降低造價、控制投資的目的;(f)提供業(yè)主要求的其他配合和服務。3.7.3總包與監(jiān)理的配合措施(1)與監(jiān)理配合的“三讓”原則:(a)總包與監(jiān)理方案不一致,但效果相同時,總包意見讓位于監(jiān)理;(b)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利使用功能時,總包意見讓位于監(jiān)理;(c)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求高于標準或規(guī)范要求時,總包意見讓位于監(jiān)理。(2)與監(jiān)理的配合措施:(a)認真學習監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底,服從監(jiān)理單位的監(jiān)理;(b)按照與監(jiān)理配合“三讓”原則,正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時的情況;(c)及時向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計劃、報表等;(d)建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會議制度、報表制度等,與監(jiān)理及時交換工程信息,及時解決存在的問題;(e)與監(jiān)理意見不能達成一致時,共同與業(yè)主協(xié)商,本著對工程有利、對業(yè)主有利的原則妥善處理。3.7.4總包與設計單位的配合(1)設計管理的重要意義為實現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標,總承包商必須充分理解、掌握設計意圖和設計要求。深化設計作為設計管理的重要內(nèi)容,對實現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標產(chǎn)生巨大的影響。特別是科學、可行、合理的工藝深化設計,不僅可以保障良好的工程質(zhì)量和施工進度,還可以降低工程造價。(2)圖紙會審、設計交底及深化設計收到施工圖紙后,我們將立即組織有關部門及分包商有關工程技術人員認真學習、研讀圖紙,了解圖紙重點和實施難點,了解設計意圖和設計要求,及時提出有關圖紙的優(yōu)化意見,由總承包單位匯總后提前轉(zhuǎn)給設計院。在業(yè)主的組織下,進行圖紙會審會議和技術交底會議的組織工作,參加上述設計會議,做好會審記錄技術交底記錄的確認工作,并將設計單位確認的圖紙會審記錄及時送報業(yè)主、監(jiān)理及發(fā)放到有關分包商。深化設計是設計管理的重要內(nèi)容。本工程結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、弱電工程、內(nèi)部精裝修工程等均存在深化設計的需要??偝邪虘罁?jù)工程總進度計劃,組織本單位人員及各分包商有計劃有步驟的進行深化設計工作,進行技術監(jiān)督與深化圖審查,并將深化設計圖報請業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計院批準,再行施工。在機電安裝及精裝修階段,總承包商將組織機電(含弱電)分承包商匯同精裝修分承包商在設計院機電設備管道及線槽綜合布置圖的基礎上進一步完善補充,以指導該階段的施工。避免施工過程中因管、線打架或各專業(yè)不一致而導致的返工、拆改等工作。在施工過程中,出現(xiàn)圖紙變更、洽商是必然的,如果處理的好,可以進一步改善工程的使用功能,但如果處理不及時,將會給工程施工帶來延誤,影響工程的正常進行,因此,對圖紙的變更洽商要進行認真管理。我們將采取如下措施:⑴在施工總承包管理部門設置專門人員負責設計管理,及時組織各專業(yè)人員進行圖紙審核,力爭在施工之前將圖紙中存在的問題解決;⑵在每個分部分項工程施工之前,組織各專業(yè)人員進行綜合會審,重點對各專業(yè)之間的平面和空間關系、施工順序、使用功能等方面進行審核,對存在的問題及時與業(yè)主、設計和監(jiān)理進行聯(lián)系,協(xié)商解決;⑶及時與業(yè)主進行溝通,了解業(yè)主在使用功能、美觀等方面的需求變化,根據(jù)業(yè)主需要在該工序施工之前,進行變更;⑷對需要變更的圖紙,我們將提出合理化建議,與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后,責成專職人員繪制方案圖,并提交設計院進行審核。(3)與設計單位的配合(a)根據(jù)工程總體安安排及時向設設計單位提供供圖紙需求計計劃,以便設設計單位合理理安排出圖順順序與時間;;(b)收到圖紙紙后,立即即即對圖紙進行行全面的審查查,對在學習習圖紙的過程程中出現(xiàn)的疑疑問和合理化化建議進行匯匯總整理,并并及時提交給給業(yè)主及設計計單位,在業(yè)業(yè)主組織下,參參與設計交底底與圖紙會審審;(c)對深化設設計的部分內(nèi)內(nèi)容進行初步步審查,并將將有關深化設設計成果上報報業(yè)主和設計計院審核批準準;(d)嚴格按照照設計圖紙施施工,施工中中的任何變更更與增減均請請示設計單位位同意;(e)及時向設設計單位書面面提出施工圖圖設計可能出出現(xiàn)的疏忽缺缺陷,或尺寸寸差異,或資資料不足,并并按設計單位位修正或補充充的施工圖指指導施工;(f)按要求作作好圖紙保密密工作;(g)對現(xiàn)場設設計者代表提提供必要的辦辦公與生活條條件。3.8主要項目目工程量表3-1項目單位數(shù)量備注防水工程地上m216000地下38200防水混凝土m313450普通混凝土m332080砌體m315000模板工程地下m210000地上m223955鋼筋工程地下噸8500地上噸180003.9主要勞動力力計劃3.9.1勞動力力配備計劃勞動力資源方面::根據(jù)各專業(yè)業(yè)工程量、進進度要求分階階段制定出詳詳細的勞動力力使用計劃,計計劃中要明確確工種、上崗崗證書、人員員素質(zhì)、技術術水平、施工工經(jīng)驗、進場場時間、培訓訓地點、時間間、住宿等要要求,并及時時按照進度計計劃組織各分分包單位和施施工隊伍進場場。組織所有有上崗人員進進行操作工藝藝、質(zhì)量標準準、安全衛(wèi)生生、消防治安安等培訓和交交底。對施工隊伍要擇優(yōu)優(yōu)錄取,嚴格格審查分包隊隊伍、勞務隊隊伍資質(zhì)及施施工能力、技技術實力,優(yōu)優(yōu)選有類似工工程施工經(jīng)驗驗、技術水平平高、善于打打硬仗的分包包及勞務隊伍伍。加強對勞勞務隊伍技術術骨干的培訓訓、班前教育育,使其基本本了解本工程程的相關技術術難點,掌握握施工技能和和規(guī)范要求及及進度安排,合合理調(diào)配勞動動力,避免勞勞動力不足或或窩工。人員要求:1)具具有政府有關關機構(gòu)規(guī)定的的暫住證、工工作證、身份份證;2)特殊工種種具有對應的的特殊工種上上崗證;3)各專業(yè)具具有熟練資格格的技術員、施施工員、質(zhì)檢檢員、測量員員、安全員、預預算員、材料料員、資料員員及其他管理理人員和各專專業(yè)或工序施施工和維修所所需的熟練、半半熟練和非技技術勞動工3.9.2各勞務務與分包商人人員確定以分部、分項工程程施工流水段段的劃分,施施工進度安排排,所需完成成的各項工作作量,完成工工作的持續(xù)時時間,以及勞勞動力的綜合合素質(zhì)方面考考慮,確定各各階段所需隊隊伍。我們選選用和我們公公司合作多年年的成建制的的合格專業(yè)施施工隊伍承擔擔結(jié)構(gòu)、裝修修等施工任務務。具體各階階段隊伍配置置如下:主體結(jié)構(gòu)施工階段段主要勞務人人員為結(jié)構(gòu)施施工隊,按施施工進度計劃劃確定工程量量工日,確定定合理工人數(shù)數(shù)量。結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況,選擇兩個個主體隊,各各自單獨流水水施工。主體結(jié)構(gòu)施工階段段主要勞務人人員為結(jié)構(gòu)施施工隊,按施施工進度計劃劃確定工程量量工日,確定定合理工人數(shù)數(shù)量。結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況,選擇1個主體隊,單單獨流水施工工。3.9.3勞務與與分包商人員員動態(tài)表根據(jù)主要部位各工工作量的多少少,完成該工工作量計劃安安排時間,結(jié)結(jié)合定額工日日查完成單位位工程需要的的人數(shù),再考考慮工人的作作業(yè)時間及工工人本身的素素質(zhì)來確定主主要工種的人人數(shù)。勞動力計劃表單位:人表3-2序號工種用工階段基礎結(jié)構(gòu)裝修1木工105176502鋼筋工70105403混凝土工3035104瓦工2080505架子工2540306抹灰工1520807電工2060708水暖工1512609油工668010電焊工510511機工6121212普工30608013防水工20303014測量放線66615試驗工333合計391760606第四章施工準準備4.1技術準備4.1.1圖紙會會審工作本工程甲方應提供供施工圖紙6套,收到圖圖紙后按專業(yè)業(yè)登記發(fā)放,及及時組織各專專業(yè)有關人員員盡快熟悉圖圖紙,進行圖圖紙會審和設設計交底工作作。按照設計計圖紙要求和和本工程特點點,將所需要要的圖集、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準、法規(guī)等等準備齊全。4.1.2測量控控制點的引進進、控制網(wǎng)建建立及各種器器具配置進場后,根據(jù)測繪繪院提供的規(guī)規(guī)劃放線測量量成果,由業(yè)業(yè)主聯(lián)系測繪繪院派人到現(xiàn)現(xiàn)場進行交樁樁,由測量人人員做好引樁樁工作,同時時做好保護。根根據(jù)本施工組組織設計測量量方案建立本本工程的測量量控制網(wǎng)。器具配置:根據(jù)工工程規(guī)模,配配置相應的測測量、計量、檢檢測、試驗工工具,儀器儀儀表見下表表4-1序號名稱數(shù)量型號檢驗狀態(tài)檢定周期備注1全站儀1臺GTS-102NN合格1年平面網(wǎng)控制2經(jīng)緯儀2臺TDJ6E合格1年軸線投測3水準儀3臺DZS3-1合格1年標高測量4回彈儀2臺ZC3-A合格1年檢測混凝土強度5振動臺1臺SZT-1×1合格1年混凝土試塊6萬用表2個DT992-7合格1年電氣量測750m鋼尺3把——合格2年施工測量8天平1臺——合格1年土壤干密度9搖表500V、10000V各1臺——合格1年絕緣搖測10接地電阻測試儀1臺ZC—8型合格1年電氣測量11漏電開關檢測儀1臺5406型合格1年電氣測量12彈簧稱3個——合格1年電氣測量13磅秤2臺500kg合格1年現(xiàn)場計量14計算機8臺——技術管理15混凝土標準養(yǎng)護室室1間——合格1年試驗室用16環(huán)刀3——合格回填土壓實度17建筑檢測尺2m2——合格垂直平整檢查18塞尺/方尺5/5——合格縫寬及平整檢查19游標卡尺2——合格1年精密測量4.1.3技術工工作計劃(1)分項施工方案編編制計劃序號方案名稱編制人編制日期1測量放線施工方案案許永亮開工前3混凝土工程施工方方案鮑琪2013.74鋼筋工程施工方案案王秀超2013.75模板工程施工方案案王秀超2013.76腳手架工程施工方方案王秀超2013.77地下防水施工方案案鮑琪2013.78屋面防水施工方案案鮑琪2013.119節(jié)能保溫施工方案案王秀超2014.210塔吊作業(yè)施工方案案鮑琪開工前11電氣工程施工方案案陳宇2013.712水暖通風工程施工工方案蘇高博2013.713二次結(jié)構(gòu)施工方案案楊子龍2013.714裝飾裝修工程施工工方案王秀超2013.915雨季施工方案楊子龍2013.716冬期施工方案楊子龍2013.1117臨時電施工方案蘇高博開工前18臨時水施工方案蘇高博開工前19試驗計劃楊子龍開工前20質(zhì)量計劃王秀超開工前(2)試驗工作計劃建立現(xiàn)場試驗室,配配備相應的試試驗器材,按按國家現(xiàn)行有有關標準對各各項器材設備備進行安裝、調(diào)調(diào)試及檢測;;與監(jiān)理和業(yè)業(yè)主協(xié)商,確確定見證試驗驗室(一級),并并報業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理備案?!对囋囼炗媱潯酚捎赏两üこ處煄熢陂_工前,根根據(jù)施工試驗驗有關規(guī)定,計計算出各種材材料的用量和和試驗數(shù)量,并并按要求編制制本工程的《試試驗計劃》。試試驗計劃下發(fā)發(fā)至試驗員手手中并進行交交底。按有關關規(guī)定進行主主要原材料試試驗和施工試試驗,保證見見證試驗的項項目符合國家家規(guī)范及山東東省聊城市地地方標準的要要求,數(shù)量為為試驗總數(shù)的的100%,具體安排排詳見試驗計計劃。(3)樣板計劃樣板工序和樣板間間計劃:在基基礎、結(jié)構(gòu)施施工階段,為為保證結(jié)構(gòu)施施工質(zhì)量,各各分項工程施施工實行樣板板引路,特別別是鋼筋工程程。10層以下結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收合格后后,在三層開開始做初裝修修樣板間,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、甲方方有關人員鑒鑒定后展開樣樣板層施工。“樣板先行”既是對對施工工藝的的檢驗,也是是對分項工程程施工質(zhì)量標標準的確定,通通過“樣板先行”使施工隊、項項目部、業(yè)主主、監(jiān)理對工工程的施工工工藝、質(zhì)量標標準達成共識識。項目部在施工前要要編制“樣板制作部部位”計劃表,明明確樣板施工工部位,包括括基礎、墻體體、柱子、頂頂板的鋼筋、模模板、混凝土土樣板,設備備、電氣預留留、預埋及裝裝修樣板間。保保證每一道工工序施工前均均由樣板作為為質(zhì)量驗收標標準。所有樣板,必須經(jīng)經(jīng)技術負責人人和質(zhì)量負責責人驗收合格格,并報監(jiān)理或或甲方現(xiàn)場代代表驗收后,方方可大面積施施工,以確保保樣板和大面面積質(zhì)量標準準,樣板計劃劃表如下:樣板計劃表表4-6編號樣板間或項目樣板內(nèi)容開始時間備注1底板鋼筋鋼筋綁扎、接頭2013.8.1152墻體鋼筋鋼筋綁扎、接頭2013.8.2203柱鋼筋鋼筋綁扎、接頭2013.8.2204頂板鋼筋鋼筋綁扎、接頭2013.8.2265墻體模板模板安裝、支撐、板板縫處理2013.9.1126頂板模板頂板模板支撐、龍龍骨、模板安安裝、板縫2013.9.1157混凝土墻體澆筑混凝土觀感、振搗搗、養(yǎng)護、允允許偏差2013.9.1178混凝土頂板澆筑混凝土觀感、振搗搗、養(yǎng)護、允允許偏差2013.9.1179柱混凝土澆筑混凝土觀感、振搗搗、養(yǎng)護、允允許偏差2013.9.117地下車庫10裝修樣板間墻\地面\頂棚裝修材料及做做法2014.2.22011衛(wèi)生間樣板墻地防水等2014.3.11512門窗、GRC加工及安裝2014.6.110專業(yè)施工隊負責4.2周邊協(xié)調(diào)調(diào)周邊協(xié)調(diào)主要包括括施工作業(yè)對對交通,環(huán)衛(wèi)衛(wèi)以及周邊環(huán)環(huán)境的相互關關系。主要包包括內(nèi)容有民民擾與擾民,交交通環(huán)衛(wèi),應應急準備等方方面。設置專門的綜合辦辦公室,加強強對地方政府府機構(gòu)和對外外合作單位的的協(xié)調(diào),取得得政府相關部部門及外部合合作單位的支支持。詳見下下表:對外合作關關系單位及外外部條件準備備工作表表:4-9序號內(nèi)容合作單位負責完成部門1現(xiàn)場及周邊環(huán)境安安全市消防局消防科項目書記2施工現(xiàn)場消防安全全許可證市消防局消防科項目安全員3施工備案表聊城市建委項目書記4安全施工許可證經(jīng)濟委員會項目專職安全員5外地隊伍進京施工工許可證市建委外管辦公司外管辦現(xiàn)場經(jīng)理6勞務人員就業(yè)證勞動局公司外管辦項目專職安全員7勞務人員暫住證派出所項目專職安全員8職業(yè)病危害項目審審批衛(wèi)生局項目書記9現(xiàn)場臨建審批市規(guī)劃局項目書記10建設工程質(zhì)量監(jiān)督督聊城市質(zhì)量監(jiān)督站站項目總工11環(huán)境保護申報表環(huán)保局項目書記12場容、場貌,運輸輸遺灑城管執(zhí)法大隊現(xiàn)場經(jīng)理13通行證交通局項目書記14居民關系協(xié)調(diào)項目書記17工地節(jié)水申報表節(jié)水辦項目書記18渣土消納證渣土消納站現(xiàn)場經(jīng)理19施工圖紙深圳市建筑設計研研究總院有限限公司項目總工、各專業(yè)業(yè)工程師20日常工程施工監(jiān)督督項目主要管理人員員第五章主要要施工方法及及技術措施5.1流水段劃分分根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點點、現(xiàn)場實際際情況、模板板配置情況,合合理安排流水水作業(yè)施工。結(jié)結(jié)合本工程具具體特點,5個樓均與地地下車庫相連連且被一期綜綜合樓所隔開開,因此,將將3、4#樓、16、17、21#樓劃分成二二個施工段組組織施工,合合理安排施工工時間,充分分利用機械設設備,做好勞勞動力調(diào)配及及各工序之間間交叉按排。各樓樓座按照各樓樓的具體情況況進行流水段段流水施工,流流水段劃分要要合理,且流流水段之間的的施工縫留置置要符合規(guī)范范要求。施工段具體劃分::單體樓樓全部以伸縮縮縫進行劃分分流水段,東東側(cè)為一段,西西側(cè)為二段。5.2主要施工機機械選擇5.2.1塔吊選選擇:本工程程最大高度109.2260m,現(xiàn)場模板板均采用木模模板,本工程程中塔吊的選選型結(jié)合當?shù)氐貙嶋H情況選選擇,具體5棟樓塔吊型號的選擇見下表。塔吊計劃序號樓號層數(shù)高度型號幅度總功率備注13#32109.260mmQTZ80561046.1kw車庫內(nèi)24#32109.260mmQTZ80561046.1kw車庫內(nèi)316#32109.260mmQTZ80561046.1kw車庫內(nèi)417#32109.260mmQTZ80561046.1kw車庫內(nèi)521#32109.260mmQTZ80561046.1kw車庫內(nèi)5.2.2本工程程全部采用商商品混凝土,在在基礎階段、主主體階段施工工時每棟樓選選用一臺HBT80型混凝土輸輸送泵、布料料桿配合澆筑筑混凝土,能能夠滿足施工工需要。5.2.3裝修階階段每棟樓計計劃安裝一部部SC2000/200雙籠外用電電梯,滿足裝裝修階段垂直直運輸。5.2.4各種設設備情況主要施工機具一覽覽表表5-1機械名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間功率塔吊QTZ805臺2013.8230.5kww攪拌機JG2505臺2013.85×7.5kww=37.55kw混凝土輸送泵BHT-80型5臺2013.85×66kw==330kkw外用電梯SCD2005部2013.85×30kw==150kkw插入式振搗棒HZ5-5010條2013.810×1.5kkw=15kww平板式振動器HZ2-72臺2013.82×1.5kww=3kw蛙式打夯機HW-204臺2013.84×3.0kww=12.0kw電鋸MJ1055臺2013.85×3kw=115.0kkw電刨MB506B8臺2013.88×4kw=332.0kkw電焊機BX-5005臺2013.85×32KVA==160KKVA鋼筋切斷機QJ40-15臺2013.85×5.5kww=27.5kw鋼筋彎曲機WJ40-13臺2013.83×3kw=99.0kww砂輪鋸8臺2013.88×2.2kww=17.6kw鋼筋套絲機4臺2013.84×4kw=116kw鋼筋調(diào)直機JER51-81臺2013.810kw高壓水泵1臺2013.815.0kw標養(yǎng)室1間2013.815kw氧氣乙炔焊4套2013.8合計功率及電容量量1095.1kww5.3主要施工方方法5.3.1測量放放線采用外控法。(1)本工程的測量依依據(jù)(a)“釘樁坐標標成果通知單單”;(b)建設單位提提供的現(xiàn)場紅紅線控制樁的的樁點位置及及控制線位置置;(c)建設單位提提供的“聊城恒大名名都二期A地塊總平面面圖”;(d)《工程測量量規(guī)范》GB500026-20007。(2)測量放線的步驟驟:依據(jù)釘樁樁成果、現(xiàn)場場條件編制施施工方案→確定建筑物物軸線定位樁樁→公司、監(jiān)理理單位現(xiàn)場復復測驗收→確定軸線控控制網(wǎng)樁位→基礎放線→監(jiān)理單位驗驗收→各樓層放線→監(jiān)理單位逐逐層驗線→測量竣工報報告→監(jiān)理單位驗驗收。(3)根據(jù)現(xiàn)場紅線控控制樁點位置置及施工圖紙紙,測設建筑筑物主軸線控控制網(wǎng)。(4)根據(jù)已測設出的的主軸線控制制網(wǎng),測出縱縱橫軸線控制制樁,并互相相閉合。(5)所有軸線控制樁樁均設置在建建筑物四周易易于保存的地地點,并進行行保護,同時時要經(jīng)常檢查查,以防意外外。(6)首層放線驗收后后,應將控制制軸線引測至至結(jié)構(gòu)外立面面上,作為各各施工層主軸軸線豎向投測測的基準。(7)必須及時將控制制軸線引至結(jié)結(jié)構(gòu)內(nèi)部,作作為室內(nèi)裝修修與設備安裝裝、放線的依依據(jù),控制線線采用平行借借線法引測。(8)測量精度要求表5-2序號項目允許偏差1軸線豎向投測5mm2外廓主軸線±5mm3細部軸線±2mm4承重墻、梁、柱邊邊線±3mm5非承重墻邊線±3mm6門窗洞口線±3mm7標高豎向傳遞±5mm(9)為保證測量精度度,所用儀器器工具必須經(jīng)經(jīng)過校核,并并在有效期內(nèi)內(nèi),量距時要要進行溫差、尺尺差、高差修修正,測量儀儀器設專人保保管,專人使使用,輕拿輕輕放,不得碰碰撞,堅持持持證上崗制度度。(10)為保證投測質(zhì)量量,安置儀器器一定要嚴格格對中并整平平。(11)為保證施測結(jié)果果準確無誤,放放線完成后,須須經(jīng)監(jiān)理單位位復測驗收。(12)測量記錄必須真真實可靠,字字跡清楚,不不得隨意涂抹抹更改,各方方簽字手續(xù)齊齊全。5.3.

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