領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)尹文剛教授中國(guó)科學(xué)院心理研究所研究員,博導(dǎo)英國(guó)倫敦大學(xué)博士領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)尹文剛教授1小問(wèn)題您最佩服的人是誰(shuí)?小問(wèn)題您最佩服的人是誰(shuí)?2不是人人都能成為好的領(lǐng)導(dǎo)不是人人都能成為好的領(lǐng)導(dǎo)3杰出領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)知道人們?cè)谙胄┦裁催@是集體潛意識(shí)的學(xué)問(wèn)!杰出領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)知道人們?cè)谙胄┦裁?領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)構(gòu)成決策組織管理個(gè)性品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)構(gòu)成決策5決策能力決策能力6小問(wèn)題人是理性的嗎?小問(wèn)題人是理性的嗎?7人是有限理性的!腦子里的天平心理分賬人是有限理性的!腦子里的天平8組織能力組織能力9搭好班子選好人,用對(duì)人測(cè)一測(cè)你的識(shí)人術(shù)搭好班子選好人,用對(duì)人10察言觀色言語(yǔ)信息非言語(yǔ)信息察言觀色言語(yǔ)信息11還要注意哪些?還要注意哪些?12其它特質(zhì)分析非常規(guī)特質(zhì)分析筆跡血型指紋其它特質(zhì)分析非常規(guī)特質(zhì)分析13用人的原則德魯克的用人所長(zhǎng)韋爾奇的用人矩陣用人的原則德魯克的用人所長(zhǎng)14提升你的個(gè)人魅力提升你的個(gè)人魅力15認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)16認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)17認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)18認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)19認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)20團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化21團(tuán)隊(duì)知覺(jué)問(wèn)問(wèn)你的職員:你怎樣看待這個(gè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)知覺(jué)問(wèn)問(wèn)你的職員:22團(tuán)隊(duì)類(lèi)型任務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)人導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)綜合性的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)類(lèi)型任務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)23凝聚力凝聚力24增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的小技法記住每個(gè)員工的生日!互補(bǔ)性原則多樣性原則增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的小技法記住每個(gè)員工的生日!25辦公室政治辦公室政治26帕金森定律為什么組織效率不高?活學(xué)活用帕金森定律為什么組織效率不高?27沖突管理沖突管理28對(duì)抗固執(zhí)退化妥協(xié)人類(lèi)的挫折反應(yīng)人類(lèi)的挫折反應(yīng)29處理沖突的基本操作原則規(guī)則、程序和范例確保交流能有效地緩解沖突分離造成沖突的根源善意的忽略把握角色必要時(shí)使用仲裁處理沖突的基本操作原則規(guī)則、程序和范例30榜樣的作用榜樣的作用31樹(shù)榜樣并非簡(jiǎn)單什么樣的人能樹(shù)起來(lái)?樹(shù)榜樣并非簡(jiǎn)單什么樣的人能樹(shù)起來(lái)?32壓力管理壓力管理33檢查一下工作比平常晚得多了做事猶豫不決了突然增加煙酒的數(shù)量言談時(shí)條理性差了無(wú)故發(fā)脾氣毫無(wú)根據(jù)地懷疑他人常出錯(cuò)常發(fā)呆檢查一下工作比平常晚得多了無(wú)故發(fā)脾氣34這些你常有嗎？頭痛失眠疲倦飲食過(guò)多食欲不佳便秘腰酸背痛早醒手腳冰冷性冷淡惡心干一點(diǎn)活就氣喘頸、肩部疼痛?？谇粷兏篂a做惡夢(mèng)這些你常有嗎？頭痛手腳冰冷35怎么辦？—減壓！怎么辦？—減壓！36減壓術(shù)(A)自我心理防衛(wèi)機(jī)制減壓術(shù)(A)自我心理防衛(wèi)機(jī)制37壓力自我心理防衛(wèi)（1）尋找替代物宣泄減輕壓力，釋放能量緩解情緒，保護(hù)身體壓力自我心理防衛(wèi)（1）尋找替代物38宣泄的方式喊叫哭“替代物”其它選一種最適合你的方式宣泄的方式喊叫39壓力自我心理防衛(wèi)（2）補(bǔ)償以其他方面的成功彌補(bǔ)某一方面的不足壓力自我心理防衛(wèi)（2）補(bǔ)償40壓力自我心理防衛(wèi)（3）脫離：通過(guò)改變環(huán)境，或是轉(zhuǎn)向另一非現(xiàn)實(shí)的情景來(lái)緩解，網(wǎng)上的虛擬世界就是一種形式。壓力自我心理防衛(wèi)（3）脫離：41壓力自我心理防衛(wèi)（4）理化：找出理由為自己辯解壓力自我心理防衛(wèi)（4）理化：42減壓術(shù)(B)經(jīng)典減壓法減壓術(shù)(B)經(jīng)典減壓法43減壓術(shù)(C)超靜思維亞歷山大法減壓術(shù)(C)超靜思維44營(yíng)造和諧健康的組織環(huán)境影響心理健康的環(huán)境因素控制權(quán)技術(shù)的使用權(quán)責(zé)任多樣性透明度工資人際交往人身安全地位組織文化與員工心態(tài)營(yíng)造和諧健康的組織環(huán)境影響心理健康的環(huán)境因素45組織減壓的三個(gè)階段初期心態(tài)時(shí)間管理二期運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)工作調(diào)整三期EAP專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)組織減壓的三個(gè)階段初期46同心協(xié)力-共創(chuàng)奇跡同心協(xié)力-共創(chuàng)奇跡47演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！48領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)尹文剛教授中國(guó)科學(xué)院心理研究所研究員,博導(dǎo)英國(guó)倫敦大學(xué)博士領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)尹文剛教授49小問(wèn)題您最佩服的人是誰(shuí)?小問(wèn)題您最佩服的人是誰(shuí)?50不是人人都能成為好的領(lǐng)導(dǎo)不是人人都能成為好的領(lǐng)導(dǎo)51杰出領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)知道人們?cè)谙胄┦裁催@是集體潛意識(shí)的學(xué)問(wèn)!杰出領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)知道人們?cè)谙胄┦裁?2領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)構(gòu)成決策組織管理個(gè)性品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)構(gòu)成決策53決策能力決策能力54小問(wèn)題人是理性的嗎?小問(wèn)題人是理性的嗎?55人是有限理性的!腦子里的天平心理分賬人是有限理性的!腦子里的天平56組織能力組織能力57搭好班子選好人,用對(duì)人測(cè)一測(cè)你的識(shí)人術(shù)搭好班子選好人,用對(duì)人58察言觀色言語(yǔ)信息非言語(yǔ)信息察言觀色言語(yǔ)信息59還要注意哪些?還要注意哪些?60其它特質(zhì)分析非常規(guī)特質(zhì)分析筆跡血型指紋其它特質(zhì)分析非常規(guī)特質(zhì)分析61用人的原則德魯克的用人所長(zhǎng)韋爾奇的用人矩陣用人的原則德魯克的用人所長(zhǎng)62提升你的個(gè)人魅力提升你的個(gè)人魅力63認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)64認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)65認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)66認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)67認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)自我自我評(píng)價(jià)他人評(píng)價(jià)68團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化69團(tuán)隊(duì)知覺(jué)問(wèn)問(wèn)你的職員:你怎樣看待這個(gè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)知覺(jué)問(wèn)問(wèn)你的職員:70團(tuán)隊(duì)類(lèi)型任務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)人導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)綜合性的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)類(lèi)型任務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)71凝聚力凝聚力72增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的小技法記住每個(gè)員工的生日!互補(bǔ)性原則多樣性原則增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的小技法記住每個(gè)員工的生日!73辦公室政治辦公室政治74帕金森定律為什么組織效率不高?活學(xué)活用帕金森定律為什么組織效率不高?75沖突管理沖突管理76對(duì)抗固執(zhí)退化妥協(xié)人類(lèi)的挫折反應(yīng)人類(lèi)的挫折反應(yīng)77處理沖突的基本操作原則規(guī)則、程序和范例確保交流能有效地緩解沖突分離造成沖突的根源善意的忽略把握角色必要時(shí)使用仲裁處理沖突的基本操作原則規(guī)則、程序和范例78榜樣的作用榜樣的作用79樹(shù)榜樣并非簡(jiǎn)單什么樣的人能樹(shù)起來(lái)?樹(shù)榜樣并非簡(jiǎn)單什么樣的人能樹(shù)起來(lái)?80壓力管理壓力管理81檢查一下工作比平常晚得多了做事猶豫不決了突然增加煙酒的數(shù)量言談時(shí)條理性差了無(wú)故發(fā)脾氣毫無(wú)根據(jù)地懷疑他人常出錯(cuò)常發(fā)呆檢查一下工作比平常晚得多了無(wú)故發(fā)脾氣82這些你常有嗎？頭痛失眠疲倦飲食過(guò)多食欲不佳便秘腰酸背痛早醒手腳冰冷性冷淡惡心干一點(diǎn)活就氣喘頸、肩部疼痛?？谇粷兏篂a做惡夢(mèng)這些你常有嗎？頭痛手腳冰冷83怎么辦？—減壓！怎么辦？—減壓！84減壓術(shù)(A)自我心理防衛(wèi)機(jī)制減壓術(shù)(A)自我心理防衛(wèi)機(jī)制85壓力自我心理防衛(wèi)（1）尋找替代物宣泄減輕壓力，釋放能量緩解情緒，保護(hù)身體壓力自我心理防衛(wèi)（1）尋找替代物86宣泄的方式喊叫哭“替代物”其它選一種最適合你的方式宣泄的方式喊叫87壓力自我心理防衛(wèi)（2）補(bǔ)償以其他方面的成功彌補(bǔ)某一方面的不足壓力自我心理防衛(wèi)（2）補(bǔ)償88壓力自我心理防衛(wèi)（3）脫離：通過(guò)改變環(huán)境，或是轉(zhuǎn)向另一非現(xiàn)實(shí)的情景來(lái)緩解，網(wǎng)上的虛擬世界就是一種形式。壓力自我心理防衛(wèi)（3）脫離：89壓力自我心理防衛(wèi)（4）理化：找出理由為自己辯解壓力自我心理防衛(wèi)（4）理化：90減壓術(shù)(B)經(jīng)典減壓法減壓術(shù)(B)經(jīng)典減壓法91減壓術(shù)(C)超靜思維亞歷山大法減壓術(shù)(C)超靜思維92營(yíng)造和諧健康的組織環(huán)境影響心理健康的環(huán)境因素控制