2021年生產廠長崗位職責

第第頁共7頁2021年生產廠長崗位職責一、工作內容描述：全面負責主持本部門的全面工作，負責工廠各訂單的生產計劃安排以及督導各生產職能部門能按期按質完成生產任務。管理生產活動中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制。二、工作職責與權限：1．___并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；全面負責工廠的各種訂單的生產進度及生產安排事務。負責對下屬部門的有效監(jiān)督、檢查和控制，并指導各組指標和目標的順利完成；督導安排生產部所屬人員的工作及考核，激發(fā)其工作熱情。落實所屬部門的質量責任制度及各項管理制度。定期向副總經理匯報生產進度及貨期目標達成的情況。協(xié)調各直接生產單位的生產情況，合理有序的安排生產計劃、下達生產任務。定期召開有關會議，發(fā)現問題、分析原因，并采取有效措施，確保生產線正常運轉。積極同各相關部門如跟單，采購、倉庫等部門進行溝通，確認生產資迅能迅速充分的下達，使生產能夠處理有序的，按計劃的完成。對生產部門發(fā)現的批量性不符合產品，___相關人員進行檢討，并對不合格品進行評審，防止再發(fā)生。落實安全生產制度，確保消防及機器設備操作安全得到有效的管制，防患于未然。監(jiān)督各部門做好6S工作，保持良好的工作環(huán)境，確保安全生產。指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據。審閱簽發(fā)有關生產與質量、技術、設備、設施管理的文件。貫徹公司質量方針，實施和保持工廠質量體系，依據質量管理體系文件，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況；有效監(jiān)控生產過程中的物耗控制在標準以內，控制生產各部門的源物料的消耗及生產成本。負責根據生產體系的工作目標，___生產、協(xié)調、監(jiān)控、調配生產作業(yè)，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制；___生產設備的維護與管理，___新技術、新工藝、新設備的應用推廣；嚴格工藝、紀律和操作規(guī)程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現；負責___完成其他需本部門完成或配合的相關事宜，執(zhí)行上級上達的其它工作指令，協(xié)調本部門同其它部門的溝通和配合。對本崗位的工作內容、職責與權限，我已清楚并能接受。簽名：日期：2021年生產廠長工作職責在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責;嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;___生產,設備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;負責編制年,季,月度和平時作業(yè),設備維修計劃及時___實施,檢查,協(xié)調,考核;負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調;密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行;配合___審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發(fā)方案,并___試生產,不斷提高產品的市場競爭力;負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發(fā)生;負責___生產現場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質量管理體系;及時編制年,季,月度生產統(tǒng)計報表.認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數據的正確性;督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;抓好生產統(tǒng)計分析報告.定期進行生產統(tǒng)計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;負責做好生產設備,計量器具維護檢修工作.結合生產任務,合理的安排生產設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;負責做好生產調度管理工作.強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作.負責___質檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查,考核,評比;貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.負責擬定本部門目標,工作計劃.___實施,檢查監(jiān)督及控制;按時完成公司領導交辦的其他工作任務.篇二:生產廠長工作職責1、領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。2、加強生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。3、領導全廠進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平。4、實行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。5、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理___及職工之間的利益關系，使職工收入逐年增長，___福利條件不斷改善。9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。篇三:生產廠長工作職責領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。加強生產管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產。貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助副總經理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。7?全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提髙員工安全生產意識。篇四：生產廠長工作職責1?負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。2?負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。3?負責___全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4?負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提髙工作積極性。5?負責___對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案。8?負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據。9.完成公司交給的其它工作。篇五：生產廠長工作職責1、公司廠長對公司總經理負責，負責指揮、協(xié)調公司的整體運作。2、在總經理的領導下，___召開公司中層領導干部會議，研討公司經營現狀，確定公司的經營思想、經營目標和經營策略。3、___公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。4?協(xié)助總經理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。5.在總經理的監(jiān)督下，主管公司的財務工作，審批各項資金的收支，督促檢查財務人員遵章守法。6?督促檢查公司各部門、生產人員的工作任務的完成情況，綜合各中層領導的執(zhí)行力得分。積極學習時事政治，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的髙素質員工隊伍。8?全面負責公司的安全生