2023年部門會議總結(jié)

201*部門會議總結(jié)201*部門會議總結(jié)

部門會議總結(jié)

時間：201*年1月2日下午2點地點：餐飲營銷辦公室參會人員：田力男常奇田力男會議內(nèi)容：

1、依據(jù)酒店實際狀況制定營銷部人員組織架構(gòu)并定編定崗。2、梳理營銷部治理手冊，包括：治理制度、治理流程、崗位職責、考核標準。

3、重新修改完善餐飲部包房命名。4、完成營銷部培訓(xùn)大綱和規(guī)劃。5、完成酒店客房的推廣方案及經(jīng)營草案。

6、制定開業(yè)后一年的餐飲每月推廣規(guī)劃及經(jīng)營預(yù)算。

7、完成酒店開業(yè)前銷售營銷、開業(yè)中、開業(yè)后的對內(nèi)、外推廣方案及酒店全員促銷方案和節(jié)能降耗方案。8、酒店網(wǎng)站制作和維護。

9、編制經(jīng)營部門的具體營銷方案及實施規(guī)劃，包括：開業(yè)促銷規(guī)劃、VIP卡發(fā)行規(guī)劃、餐飲營銷規(guī)劃、節(jié)日促銷方案等。

10、制定開業(yè)慶典行動規(guī)劃，整個程序包括：籌備開業(yè)慶典，確認嘉賓名單及安排接待程序并安排彩排；預(yù)算邀請的名單審批后與營業(yè)部門一起派發(fā)請柬和開業(yè)慶典工作檢查及彩排。

11、對客戶及潛在客戶進展走訪（了解市場需求及客戶消費心理）；與相關(guān)旅行社及訂房中心聯(lián)絡(luò)。常奇會議內(nèi)容：

1、完成酒店開業(yè)前期VI應(yīng)用的設(shè)計工作。

2、完成酒店衛(wèi)浴用品的LOGO設(shè)計工作，幫助廠家確定LOGO只用位置及LOGO制作的工藝。

3、完成酒店辦公印刷品的LOGO設(shè)計工作。4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計工作。

5、完成酒店宣傳畫冊、會員手冊、會員卡、當房卡、訂餐、宴會宣傳冊、宴會賬本、名片等設(shè)計工作。

6、完成酒店門頭字的調(diào)研工作，并進展設(shè)計，確定后聯(lián)系美術(shù)社進展制作，跟蹤安裝。

7、市場調(diào)研沈陽5家酒店龍之夢酒店、索菲特酒店、萬豪酒店、萬鑫酒店、希爾頓酒店，完成酒店標識牌、門頭字及客房標牌的調(diào)研工作。

8、完成酒店廣場旗桿底座調(diào)研設(shè)計工作。9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計工作。10、完成酒店客房布草的LOGO設(shè)計工作。11、完成酒店年刊的設(shè)計工作。

12、完成盤錦廣告媒體價格的市場調(diào)研工作。13、完成瀚新國際酒店對內(nèi)、對外推廣方案。14、幫助經(jīng)理完成酒店開業(yè)慶典的籌備工作。15、幫助部門完成酒店推廣方案的實施工作。

擴展閱讀：201*年工作總結(jié)會議講話稿

201*年工作總結(jié)會議講話稿

首先對于各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中參與我們的會議大家表示熱鬧的歡送（鼓掌），接下來就201*年我工程部工作狀況由我作一個簡要總結(jié)。

201*年是特別關(guān)鍵的一年，也是特別辛苦的一年。在這一年里每一位工作人員都付出了辛苦，固然這一切都是值得的，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。這兩年的金融危機給我們公司帶來了巨大的影響，但是以我們寶塔石化集團在新疆奎屯市的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期盼，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全根據(jù)我們原有的規(guī)劃去執(zhí)行，但我們不能停頓，我們也沒有停頓。我之所以說取得了階段性的成果而不算是成功，由于一個成功代表下一個新的起點，一個成功代表下一個更大壓力的到來。我們終于走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。

古人云：“人無遠慮，必有近憂?！彼栽跒槲覀?nèi)〉玫某晒炔手?，首先必需完成的首要任?wù)便是在這辭舊迎新之際做出201*年工作規(guī)劃及相關(guān)預(yù)備工作。這將作為現(xiàn)階段冬閑期重點工作進展。為201*年工程的順當進展奠定堅實的根底。工程建立其實就相當于一場戰(zhàn)斗，每一個人都要打起一百分的精神來應(yīng)對將要發(fā)生的任何事情。戰(zhàn)斗的策略講究“兵馬未動，糧草先行”。所以對于201*年的預(yù)備工作要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定。只有這樣在201*年的工程建立中我們才能立于不敗之地。范仲淹曾在《岳陽樓記》中講過“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。在此我們準時“先工程之憂而憂”,接下來便是我們“后工程之樂而樂”的時候?；厥?01*年工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、工程部全部人員共同的努力下工程建立取得了驕人的成績。

201*年我工程部負責工程，建立完成投資總額2.8億元，完成單項工程竣工工程13項，詳細工程有：（1）湖北工業(yè)建筑公司承建辦公樓、專家接待樓、銷售供給大樓、餐飲中心主體封頂，鍋爐房設(shè)備及室外管網(wǎng)安裝竣工驗收完成，總計投資2.43億元。（2）南通五建承建1#-4#公寓樓，其中2#、3#公寓樓已完成竣工驗收，長江公司承建5#、8#公寓樓、山河公司承建6#、7#公寓樓均已主體封頂，總計投資1118萬元。（3）河南四建承建北圍墻、加油站、加氣站、4#大門、葡萄長廊，均已辦理清場，總計投資591萬元。（4）中國四冶承建四修車間儀修、電修，2#大門、商鋪樓改綜合樓、商鋪樓外部豎向及圍墻，總計投資659.46萬元。（5）山東聊建承建消防樓竣工完成，總計投資11.39萬元。（6）浙江安裝公司承建熱力管網(wǎng)竣工完成、賓館廣場、換熱站竣工完成、足球場。（7）沙灣天成公司承建綜合樓環(huán)境改造、警衛(wèi)室、燈光球場、觀景臺、停車場、二期用地、圍墻及彩門均已全部竣工?？傆嬐顿Y320萬元。（8）鑫和園綠化公司承建綜合樓前草坪及綠化已竣工、2#、3#公寓樓道路及綠化施工。201*年馬上完畢，回首這一年的進展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。201*年雖有過很多輝煌的成績，但仍有缺乏?？偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)，把缺乏視為201*年的目標，努力完善工作。

固然作為治理人員，治理應(yīng)當從自身形象、談吐上進一步標準和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問、提高工作技能、實行熱忱效勞和團隊協(xié)作效勞。一線的治理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工程的進展為宗旨。綜上所述，