“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”中國雙創(chuàng)生態(tài)研究報(bào)告

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”中國雙創(chuàng)生態(tài)研究報(bào)告1

創(chuàng)業(yè)公司情況1.1

創(chuàng)業(yè)公司增長趨勢(shì)：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”全民創(chuàng)業(yè)浪潮自

2010

年起，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，中國地區(qū)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)急速升溫。

2014

年新創(chuàng)公司數(shù)量達(dá)到新高，約有

3200

多家創(chuàng)業(yè)公司誕生，創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)

展態(tài)勢(shì)與中國智能手機(jī)保有量趨勢(shì)基本同步。新出現(xiàn)的

APP層出不窮。2015

年第一季度末，友盟共覆蓋

52

萬余款移動(dòng)

APP，在這種情況下，新

APP獲取用戶和市場(chǎng)的難度增加了很多，對(duì)沒有足夠

推廣資源的小開發(fā)商來說尤其具有挑戰(zhàn)性。1.2

創(chuàng)業(yè)公司地區(qū)分布：六大“雙創(chuàng)”沃土目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)業(yè)主要集中于北京、上海、深圳、杭州、廣州和成都，

六大“雙創(chuàng)”城市（大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新）孵化的創(chuàng)業(yè)公司總量全國占比

81%，

而北京創(chuàng)業(yè)公司在絕對(duì)數(shù)量上遠(yuǎn)超其他城市，占全國超過三分之一。長三角地區(qū)的創(chuàng)業(yè)熱度都比較高，以上海和杭州為中心，其他如南京、蘇州

等地也在興起創(chuàng)業(yè)熱潮，中國未來“硅谷”整體實(shí)力不可小覷?！拔幕肌氨本碛辛己玫拿襟w和教育氛圍，文體娛樂和教育行業(yè)在本地發(fā)展較好；

“金融之都”上海地區(qū)游戲和金融領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)突出；“硬件硅谷”深圳打造了最好的硬件創(chuàng)新

氛圍；“電商天堂”杭州長期成為電商創(chuàng)業(yè)孵化沃土；“生活城市”廣州產(chǎn)生更多游戲／文娛

／社交類創(chuàng)業(yè)公司；“天府之國”成都孕育游戲動(dòng)漫和消費(fèi)生活領(lǐng)域創(chuàng)新。六大“雙創(chuàng)”地

區(qū)以各自的產(chǎn)業(yè)特色、大眾喜好匯聚了各具風(fēng)格的創(chuàng)業(yè)者。1.3

創(chuàng)業(yè)公司行業(yè)發(fā)展：商業(yè)驅(qū)動(dòng)，快樂生活電子商務(wù)和企業(yè)服務(wù)是整體上目前創(chuàng)業(yè)公司最為集中的兩個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域。其中

電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的天然起步領(lǐng)域，歷年來一直穩(wěn)居第一，持續(xù)發(fā)酵。企

業(yè)服務(wù)作為創(chuàng)業(yè)的第二大領(lǐng)域，在

2013

年新創(chuàng)公司數(shù)量達(dá)到高點(diǎn)，B端“產(chǎn)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)”成為

C端“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”后的創(chuàng)新方向。2014

年是創(chuàng)業(yè)行業(yè)格局大變革的一年，企業(yè)服務(wù)、游戲動(dòng)漫等傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)熱

門領(lǐng)域增速放緩，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。金融、消費(fèi)生活、社交網(wǎng)絡(luò)

和汽車交通等行業(yè)在這一年爆發(fā)，創(chuàng)下新高，“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口初現(xiàn)。與此同時(shí)，

硬件、教育、旅游、醫(yī)療和房產(chǎn)家居行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量與

2013

年基本持平，

在傳統(tǒng)政策和產(chǎn)業(yè)布局中摸索可行的創(chuàng)新模式蓄勢(shì)待發(fā)。企業(yè)服務(wù)和電子商務(wù)的投資關(guān)注度最高，其中企業(yè)服務(wù)的投資量級(jí)在增長

上已超過電商。金融、企業(yè)服務(wù)、消費(fèi)生活等逐漸成為新的資本關(guān)注領(lǐng)域；房

產(chǎn)、醫(yī)療、汽車等正在興起，在今明兩年值得重點(diǎn)關(guān)注；游戲領(lǐng)域投資降溫明

顯。走進(jìn)垂直細(xì)分領(lǐng)域，最多的創(chuàng)業(yè)公司分布在金融、社交、電商、硬件四大行

業(yè)。金融和社交領(lǐng)域度過了前期摸索階段，進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)期，貸款、理財(cái)、興趣

社區(qū)和陌生人交友是

2014

年創(chuàng)業(yè)最熱的幾個(gè)子品類；綜合電商創(chuàng)業(yè)熱度持續(xù)，

相比上一年度略有回穩(wěn)。從增長率上分析，校園社交、汽車金融、大學(xué)教育、新車、休閑娛樂、美業(yè)

服務(wù)等一批細(xì)分領(lǐng)域起步市場(chǎng)已經(jīng)開始發(fā)力，勢(shì)頭迅猛，成為創(chuàng)業(yè)者的新樂園。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)處于起步階段，天使輪和

A輪投資占絕大部分。2014

年

多家公司的成功上市進(jìn)一步活躍了投資市場(chǎng)，加快資本循環(huán)。社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化加

速，優(yōu)質(zhì)早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越多，創(chuàng)業(yè)者在種子輪到

A輪生存率較高，其后每

一輪融資發(fā)展都面臨“進(jìn)化”考驗(yàn)，但產(chǎn)品失利并不意味著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出局，較

多成功創(chuàng)業(yè)者都是從原有失敗產(chǎn)品的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、重生。友盟在

2014

年

7

月和

2015

年

1

月分別根據(jù)現(xiàn)存

APP的創(chuàng)建時(shí)間統(tǒng)計(jì)了

活躍的

APP（觀察當(dāng)月平均

DAU在

1000

及以上的

APP）的“年齡”分布。結(jié)

果顯示，APP正在出現(xiàn)明顯的“低齡化”趨勢(shì)。時(shí)隔半年，在活躍的

APP中，

上線時(shí)間在半年內(nèi)的

APP比例從

33%上升為

38%，上線時(shí)間在

1-2

年的

APP比例從

33%下降為

23%。這表明，大量新

APP正在進(jìn)入市場(chǎng)，迭代更快，競(jìng)爭(zhēng)

加劇，創(chuàng)新型應(yīng)用有更多的機(jī)會(huì)。另一方面，2

年至

4

年期

APP比例從

14.71%

增至

16.85%，說明

2

年是道坎，持續(xù)發(fā)展超過

2

年的應(yīng)用將獲得更好的生存空

間和勝出幾率。1.5

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司：北京領(lǐng)跑，四地孵化2014

年國內(nèi)

IPO開閘重啟，改革開放力度加大，上市公司數(shù)量大幅提

升，創(chuàng)業(yè)者迎來“創(chuàng)富新窗口”。北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)公司起步早，2014

有

25

家企業(yè)搶先上市，占全國

64%比

例，其余上市公司分布在廣東、上海、浙江和江蘇。2014

年各移動(dòng)市場(chǎng)領(lǐng)域全面花開，均有企業(yè)成功上市，以企業(yè)服務(wù)、游戲動(dòng)漫和電商行業(yè)上市公司相對(duì)

居多。最近

15

年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，未上市公司的“10

億美金俱樂部”成員分布與上市

公司分布情況比較接近，60%的未上市高估值公司（又名“獨(dú)角獸”）聚集在北

京，而上海、廣東、浙江、江蘇包攬其他席位。整體上，北京、華東、華南具有

良好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”孵化環(huán)境和大眾創(chuàng)客化基礎(chǔ)。從細(xì)分市場(chǎng)來看，高估值的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量最多，其次是大眾高頻需

求的泛生活領(lǐng)域，這與每個(gè)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)間先后、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策環(huán)境

有關(guān)，隨著全國各地創(chuàng)客孵化器的大量涌現(xiàn)，相信未來會(huì)有更多城市、地區(qū)加入

“高估值創(chuàng)客俱樂部”。2

投融資環(huán)境2.1

創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展規(guī)模：北上廣浙2014

年國家提出發(fā)展“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，中國市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)投資開

始井噴，北上浙投資事件數(shù)量增長率超過

100%。北京地區(qū)的投資活躍性遠(yuǎn)超其他地區(qū)，其次是上海、廣東、浙江，資本聚集

趨勢(shì)與創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者密度、投資機(jī)構(gòu)分布、區(qū)域成功案例數(shù)量密不可分。企業(yè)服務(wù)和電子商務(wù)依然是投資熱門行業(yè)，前者增長率高于后者。此外增

長最快的熱門領(lǐng)域有金融、消費(fèi)生活、工具軟件、房產(chǎn)家居等；游戲領(lǐng)域投資

熱度下降。2.2

頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)與頂級(jí)投資事件：資本前移梳理

20

家頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)資源，其投資項(xiàng)目亦多分布在北上地區(qū)，共占比

72%。近年來，創(chuàng)業(yè)投資逐漸呈現(xiàn)資本前移，天使輪及

Pre-A輪投資項(xiàng)目比例增

多，各大投資方和新晉資本紛紛搶占早期先機(jī)。一方面投資早期的資金規(guī)模較小，

企業(yè)成長空間大；另一方面隨著互聯(lián)網(wǎng)加速進(jìn)化，創(chuàng)業(yè)公司成長周期縮短，成熟

期更早到來，投資周期隨之縮短。資本前移為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)，伴隨創(chuàng)業(yè)投融資服務(wù)和眾籌等

金融平臺(tái)的興起，社會(huì)資本進(jìn)一步解放，創(chuàng)業(yè)者的資金問題得到大大緩解。多數(shù)頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)圍繞

A輪、B輪（及

C輪）開展業(yè)務(wù)，險(xiǎn)峰華

興、真格基金以天使輪項(xiàng)目為主投資。15

家頂級(jí)風(fēng)投機(jī)構(gòu)“口味”不同，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身項(xiàng)目實(shí)際業(yè)務(wù)情況、

所需商業(yè)資源，酌情對(duì)接最合適的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。而實(shí)際上投資機(jī)構(gòu)的行業(yè)選擇

也是隨著時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展而動(dòng)態(tài)變化的，要隨時(shí)關(guān)注新的動(dòng)向。3

創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境3.1

創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素：立體式資源，生態(tài)圈孵化對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，選擇合適的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所至關(guān)重要。一個(gè)完善健全的創(chuàng)業(yè)生態(tài)

環(huán)境能夠大大降低初創(chuàng)企業(yè)的試錯(cuò)成本，加快企業(yè)發(fā)展速度，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境主要由創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、人才儲(chǔ)備、媒體資源

和相關(guān)政策等有機(jī)組合形成。3.2

創(chuàng)業(yè)園區(qū)：沿海繁榮，內(nèi)地漸熱我國現(xiàn)有的國家級(jí)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)主要密集于北京、江蘇、

山東、廣東和浙江等東部沿海地區(qū)。這些創(chuàng)業(yè)園區(qū)依托于國家政策優(yōu)勢(shì)，集聚了

人才、技術(shù)、資本和市場(chǎng)等各種資源，成為國家技術(shù)創(chuàng)新的重要載體，在區(qū)域經(jīng)

濟(jì)發(fā)展中起著關(guān)鍵的支撐作用；另一方面，內(nèi)陸地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園數(shù)量正在逐步增長，

吸引高科技人才回流。3.3

孵化器：市場(chǎng)拉動(dòng)，服務(wù)升維伴隨著中國創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境經(jīng)過多輪進(jìn)化，創(chuàng)業(yè)相關(guān)的配

套服務(wù)也在不斷升級(jí)。孵化器的能力已經(jīng)從基本的辦公場(chǎng)所發(fā)展到集空間、人

才、技術(shù)、活動(dòng)和資本于一體的全方位服務(wù)平臺(tái)。3.4

創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境典范：北京式創(chuàng)新，海淀、朝陽“雙引擎”創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展與其周邊的創(chuàng)業(yè)配套資源有著密不可分的關(guān)系。以中國創(chuàng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)最前端陣地——北京為例，創(chuàng)業(yè)公司最集中的海淀區(qū)和朝陽區(qū)都同時(shí)聚集

了眾多創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及高校人才資源。初期由高

校提供人才，孕育出第一批互聯(lián)網(wǎng)公司，逐步長大成為上市公司、“獨(dú)角獸”公

司，這些大中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生更多的人才需求，聚集更多更優(yōu)的業(yè)內(nèi)專家，并

且產(chǎn)生人才流動(dòng)，專業(yè)人才產(chǎn)生“溢出效應(yīng)”為同地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈帶來核心

驅(qū)動(dòng)力，激活更多創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，“人才+孵化器”的“軟+硬”模式良性

運(yùn)轉(zhuǎn)起來，進(jìn)而吸引更多風(fēng)險(xiǎn)投資注入，形成下一輪“人才黑洞”的吸引迭代。海淀區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路起步較早，現(xiàn)已成為北京乃至全國創(chuàng)業(yè)生態(tài)最為完善

和健全的區(qū)域。實(shí)力強(qiáng)大的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)科技園區(qū)見證了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)十余年的

發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的成長，孕育了百度、新浪、網(wǎng)易等大批成功的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，

這些企業(yè)又反哺帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成自生長式的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。除了政府引導(dǎo)的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)之外，近年來以創(chuàng)新型孵化器為代表的科技創(chuàng)

業(yè)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的條件，在中關(guān)村掀起新一輪創(chuàng)業(yè)熱

潮。以

36

氪為例，氪空間不僅為初創(chuàng)企業(yè)提供完全免費(fèi)的辦公場(chǎng)所、行政服務(wù)、

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和媒體報(bào)道等一系列關(guān)鍵服務(wù)，大大降低創(chuàng)業(yè)者的起步成本；而且在

36

氪的投融資平臺(tái)上聚集了眾多優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)和投資人，以更優(yōu)質(zhì)的投融資對(duì)接

服務(wù)幫助初創(chuàng)企業(yè)吸引資本關(guān)注，加速企業(yè)成長。海淀區(qū)高校云集，是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智慧源泉。清華、北大、北航、北郵、

北理工等高校孵化器在創(chuàng)業(yè)文化教育和創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)上發(fā)揮了重要作用。朝陽區(qū)作為北京的商務(wù)中心和國際窗口，擁有豐富和規(guī)范的商業(yè)資源，尤其

在金融方面。在

36

氪統(tǒng)計(jì)的北京落地

19

家頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)中，有

17

家落戶于

CBD區(qū)域，其余

2

家落戶于海淀區(qū)。CBD商務(wù)中心區(qū)集中了大量金融、商業(yè)、

貿(mào)易、信息及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有大量的國際資源和商務(wù)辦公等配套設(shè)施，具備

完善的市政交通條件，便于商務(wù)活動(dòng)。目前入駐

CBD商圈的世界

500

強(qiáng)企業(yè)超

過

100

家，并形成了以公司總部為核心，以外資金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、電信業(yè)、咨詢服

務(wù)機(jī)構(gòu)為配套的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。近年來中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)等大型媒體的遷址，也使得傳媒業(yè)成為

CBD的重要組成部分。朝陽區(qū)的創(chuàng)業(yè)公司集中區(qū)域——望京科技園，經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)發(fā)

展成為擁有眾多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地，并建立了具有自主特色的“孵化器—

—加速器——產(chǎn)業(yè)園”全程孵化模式。2014

年建成的望京

SOHO更是吸引了

一大批創(chuàng)業(yè)公司和國內(nèi)外知名企業(yè)入駐。此外，朝陽區(qū)擁有對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等多所高校人才資源，又以

“鳳凰計(jì)劃”等政策吸引了大量高素質(zhì)海歸創(chuàng)業(yè)人才。4

用戶市場(chǎng)情況4.1

移動(dòng)設(shè)備分析：移動(dòng)設(shè)備增長放緩，國產(chǎn)稱雄2015

年第一季度，國內(nèi)活躍移動(dòng)設(shè)備數(shù)量（三個(gè)月內(nèi)至少啟動(dòng)過一次的設(shè)

備數(shù)量）達(dá)到了

10.5

億，與第四季度相比增長

4%，增幅已放緩。從

Android設(shè)備各個(gè)品牌在活躍智能設(shè)備中的占有率情況來看，過去一年

中，部分國產(chǎn)品牌增長較快，包括小米、紅米、步步高等，國產(chǎn)手機(jī)占比從

2014

年

5

月的

46%飆升到

2015

年

5

月的

54.1%，而同一年三星所占的市場(chǎng)份額從

23.8%下降到了

18.6%。中國的

Android用戶越來越傾向于使用國產(chǎn)手機(jī)，包

括紅米、華為、小米、步步高、聯(lián)想、OPPO、酷派等。此外，2015

年

5

月，前十名的

Android手機(jī)品牌所占的總份額，比過去一

年更大，其他

Android系二三線手機(jī)品牌占比下降了將近

3

個(gè)百分點(diǎn)，手機(jī)用

戶對(duì)于品牌的認(rèn)知越來越強(qiáng)。iPhone6

和

iPhone6

Plus已經(jīng)分別排到了榜單的第

2

位和第

4

位，大屏手機(jī)在國內(nèi)受歡迎的程度較高。

另外，國內(nèi)

Android設(shè)備的排名說明，小米系（紅米、小米）、三星手機(jī)活躍度

較高。在移動(dòng)端操作系統(tǒng)方面，Android4.3

和

4.4

版本占比總計(jì)已經(jīng)超過

50%。

發(fā)布后經(jīng)過一年的時(shí)間，Android4.4.4

也已經(jīng)成為份額最大的操作系統(tǒng)版本。iOS的操作系統(tǒng)依然保持著較快的更新頻率，新發(fā)布的版本可以在

2-3

個(gè)月

內(nèi)快速占領(lǐng)市場(chǎng)，也有利于系統(tǒng)級(jí)和

APP級(jí)新

feature推送到用戶設(shè)備上。4.2

用戶行為分析：全民移動(dòng)，地域特色4.2.1

用戶地域分布變遷：一二線偏實(shí)用，三四線更娛樂2014

年第四季度，國內(nèi)

58.2%的活躍設(shè)備集中在三線及以下城市里，是一

線城市活躍設(shè)備數(shù)量的近

3

倍。去年同期，國內(nèi)只有

49.6%的設(shè)備活躍在三線

及以下城市里。目前，三線及以下城市活躍用戶數(shù)量仍在持續(xù)增長。不同經(jīng)濟(jì)水平的城市，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)相發(fā)展，而用戶的使用情況有所區(qū)別，

這是全國范圍內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有先有后、不同地區(qū)生活方式有所差別的原因造

成的。

從用戶的地域分布可以看出，一二線城市用戶最多的類別是旅游、導(dǎo)航、商

務(wù)辦公、金融理財(cái)和教育學(xué)習(xí)。這些用戶更期待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滿足他們實(shí)際的生活、

工作、教育等垂直領(lǐng)域的需求。而三線及以下城市，用戶較多的應(yīng)用以壁紙、系統(tǒng)工具、視頻、音樂、游戲、

娛樂、拍攝美化等應(yīng)用為主，用戶傾向于用

APP滿足自己的休閑娛樂需求，以

及更好的管理自己的設(shè)備。未來隨著城市生活的發(fā)展和資本市場(chǎng)對(duì)用戶習(xí)慣的培

養(yǎng)，一二線以外的城市也會(huì)有更多生活、工作和教育等的需求逐漸被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

滿足。4.2.2

各垂直領(lǐng)域用戶量增速：金融、旅游最受歡迎2015

年第一季度，用戶量增速最快的五個(gè)垂直領(lǐng)域分別是：金融理財(cái)，旅

游出行，電商導(dǎo)購，通信聊天和系統(tǒng)工具。對(duì)比去年同期，很多垂直領(lǐng)域的增長

都發(fā)生了變化。比如金融理財(cái)、旅游出行類

APP用戶數(shù)增長有了顯著提升。而

社交網(wǎng)絡(luò)類

APP的用戶數(shù)增長情況已趨于平緩。4.2.3

用戶留存率情況：資訊、娛樂

APP更易留存在

Android平臺(tái)，2015

年第一季度次日留存率最高的五個(gè)垂直領(lǐng)域分別為

主題壁紙、系統(tǒng)工具、休閑娛樂、新聞資訊和生活助手。在

iOS平臺(tái)，次日留存率最高的則為新聞資訊、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻播放、健康

醫(yī)療和休閑娛樂。在移動(dòng)端的使用維度更多，場(chǎng)景更豐富，生活方式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

化更深。5

移動(dòng)創(chuàng)新趨勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言帝”凱文?凱利提醒我們：“你必須要經(jīng)常去相信不可能，屬于

20

年后的最偉大的產(chǎn)品還沒有被發(fā)明！”經(jīng)過調(diào)研分析，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)存在三大新趨勢(shì)：1)

平臺(tái)+：在全民創(chuàng)客的時(shí)代，只有新奇想法沒有用，最重要的是創(chuàng)新速度與

執(zhí)行力，B2D(BusinesstoDeveloper)通過豐富的

API、精簡(jiǎn)的

SDK幫助

開發(fā)者在自己的移動(dòng)應(yīng)用上融入特定功能，擁有豐富

B2D服務(wù)的“開放平

臺(tái)”是移動(dòng)開發(fā)者“敏捷創(chuàng)新”的加速器，BaaS(BackendasService)平臺(tái)

上的創(chuàng)業(yè)者將有限的啟動(dòng)資金、人力、時(shí)間專注于核心業(yè)務(wù)上，形成最短路

徑、最快速迭代的“創(chuàng)新最小閉環(huán)”——天下武功，唯快不破。企業(yè)級(jí)

B2D市場(chǎng)最近三年逐漸興旺繁榮，正是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的“催化劑”，主

流

B2D開放平臺(tái)包括

GoogleFirebase、AppleCloudKit、FacebookParse、

AmazonAWSMobile、阿里百川、騰訊開放平臺(tái)、百度開放平臺(tái)、小米開放平臺(tái)、360

移動(dòng)開放平臺(tái)等，數(shù)百萬

APP移動(dòng)應(yīng)用基于開放平臺(tái)共享組

件開發(fā)，并且

BAT開放平臺(tái)兼具技術(shù)服務(wù)（組件服務(wù)、賬號(hào)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)

等）與創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)（創(chuàng)投基金、孵化器、推廣渠道等），另外，繁榮的開放

平臺(tái)上會(huì)形成“應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)”與“數(shù)據(jù)洼地”，前者類似

AppStore的

B2D、

D2D的應(yīng)用交易，后者構(gòu)建起移動(dòng)應(yīng)用與平臺(tái)間的“數(shù)據(jù)流動(dòng)閉環(huán)”，開發(fā)

者與平臺(tái)運(yùn)營者以安全恰當(dāng)?shù)姆绞焦餐闷脚_(tái)生態(tài)圈數(shù)據(jù)不斷沉淀的商

業(yè)價(jià)值。2)

端電商：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2.0

時(shí)代，電商前置，從“平臺(tái)”向“端”轉(zhuǎn)移，垂

直社區(qū)、商品導(dǎo)購、生活服務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)、新聞傳媒、影視娛樂等所有

APP中巧妙地形成“內(nèi)容-興趣-服務(wù)”的電商鏈條，所有的移動(dòng)應(yīng)用都

是由創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的，而任何創(chuàng)業(yè)者都必須實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)才能生存發(fā)展，所以

APP電商化、電商服務(wù)化是必由之路。另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幫助長尾需求

匯聚越來越多的小眾群體（例如二次元、粉絲群、興趣愛好群、寵物群等），

在成千上萬的垂直細(xì)分領(lǐng)域里培育起總流量不大、粘性忠誠度極高的“達(dá)人

-用戶”群體，每一個(gè)垂直用戶群都具有不同的調(diào)性、需求、行為特征，電商

平臺(tái)并不能完全覆蓋，而是將最優(yōu)質(zhì)的電商資源隱藏植入每一個(gè)垂直領(lǐng)域的

APP中，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)、交易分潤，避免靠一己之力商業(yè)對(duì)接的

資源瓶頸、重度商業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也為電商平臺(tái)觸達(dá)所有細(xì)分消費(fèi)

者提供了有效途徑。軟件

APP/H5

應(yīng)用、IoT硬件正在形成隨需而至的“服

務(wù)觸點(diǎn)”，端電商將在“服務(wù)電商”(ServiceCommerce)時(shí)代無處不在，而

傳統(tǒng)電商正在成為移動(dòng)時(shí)代的商業(yè)文明新基礎(chǔ)設(shè)施。3)

數(shù)據(jù)鏈：當(dāng)泛在的“端電商”與“電商開放平臺(tái)”產(chǎn)生交互時(shí)，有兩種方

式匹配供需，一是人工匹配（UGC或

PGC，User/ProfessorGeneratedContent），用有限的人力延遲對(duì)接近乎無限的全網(wǎng)消費(fèi)者存在人力成本瓶

頸，二是數(shù)據(jù)智選（DGC，DataGeneratedContent），用消費(fèi)者數(shù)據(jù)培

養(yǎng)垂直領(lǐng)域的智能算法模型，根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化需求實(shí)時(shí)推薦最優(yōu)的個(gè)性

化供給，專為你形成的服務(wù)電商數(shù)據(jù)鏈，是基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)生“C2S”

(CustomertoService)能力，這方面的代表性案例包括淘寶（數(shù)據(jù)選商

品）、滴滴打車（數(shù)據(jù)選車）、愛奇藝（數(shù)據(jù)選視頻），創(chuàng)業(yè)者在百川開放平

臺(tái)上開發(fā)的“過日子”APP，根據(jù)手機(jī)、智能手環(huán)的個(gè)人

體質(zhì)測(cè)試，不斷滾動(dòng)“用戶健康畫像”，依靠個(gè)人數(shù)據(jù)提供時(shí)令節(jié)氣中最適合每一位消費(fèi)者身體的養(yǎng)生食譜，然后根據(jù)

LBS匹配身邊的

O2O養(yǎng)生、

餐飲服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能生活服務(wù)。6

移動(dòng)創(chuàng)業(yè)展望我國六次創(chuàng)業(yè)浪潮具有鮮明的特色，前三次傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)浪潮依

次為農(nóng)村改革中的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、城市體制改革中的城市邊緣人士創(chuàng)業(yè)、改革開放下

的社會(huì)主流精英創(chuàng)業(yè)，后三次高科技創(chuàng)業(yè)浪潮依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代進(jìn)化，由互

聯(lián)網(wǎng)精英創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)商/服務(wù)商運(yùn)營交易的電商網(wǎng)店、移動(dòng)開發(fā)者和

傳統(tǒng)從業(yè)者共同推動(dòng)的

APP創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為代表。2015

年以“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”為指引的創(chuàng)業(yè)大軍是建國以來最大一次創(chuàng)業(yè)浪潮，這次以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的創(chuàng)業(yè)顯現(xiàn)出“小微化”、“生態(tài)化”、“去中心”、“低門

檻”、“敏捷創(chuàng)新”的諸多特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)按影響程度依次是人才缺乏、資金困難、市場(chǎng)開拓困難、

同類產(chǎn)品太多/競(jìng)爭(zhēng)激烈、人力/房租等各種成本連年上漲，各級(jí)政府部門有針對(duì)

性地將工作重點(diǎn)放到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策生態(tài)體系建設(shè)上，以互聯(lián)網(wǎng)思維思考和解決

創(chuàng)業(yè)幫扶問題，正在逐步完善配套政策。各地政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)逐步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)生態(tài)中人力資本、金融資本、基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)環(huán)境四個(gè)維度建設(shè)，政府、產(chǎn)

業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)一體化聯(lián)營，共同向小微企業(yè)開放各種科技資源、金融

資本、配套環(huán)境、傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。為打造中國