沖孔效率提升改善案 課件

富士康科技集團(tuán)IE技委會07年Q3技術(shù)交流發(fā)表大會衝孔效率提升改善案

報告單位:鴻勝科技FPC指導(dǎo)主管:張衛(wèi)華報告人:蘇通報告日期:2022年12月21日1富士康科技集團(tuán)IE技委會07年Q3技術(shù)交流發(fā)表大會衝孔效率提目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展示五.手法匯總二.改善歷程四.績效評估2目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展示五.手法匯總二一.背景展示貼覆蓋膜壓合衝孔表面處理RTR衝孔機(jī)主要生産單面板PNL衝孔機(jī)主要生産雙面板及多層板3一.背景展示貼覆壓合衝孔表面RTR衝孔機(jī)主要生産單一.背景展示背景介紹篇精兵突圍行動4一.背景展示背景介紹篇精兵突圍行動4二.改善歷程---矛盾產(chǎn)生製造性使用方便性矛盾5二.改善歷程---矛盾產(chǎn)生製造性使用方便性矛盾5問題技術(shù)矛盾使用矛盾矩陣物理矛盾將矛盾分離類比思考解答類比思考決解矛盾流程圖二.改善歷程---

TRIZ技朮6問題技術(shù)矛盾使用矛盾矩陣物理矛盾將矛盾分離類比思考解答類比思TRIZ----創(chuàng)意問題決解理論參數(shù)1參數(shù)2----參數(shù)39參數(shù)1參數(shù)2----參數(shù)391934391024改善的參數(shù)惡化的參數(shù)二.改善歷程---

TRIZ技朮創(chuàng)新法則序號7TRIZ----創(chuàng)意問題決解理論參數(shù)1參數(shù)2----參數(shù)39二.改善履歷-技術(shù)矛盾分析使用矛盾矩陣12.制造性27.方便性適用甚麼原則?欲改善的參數(shù)惡化的參數(shù)方案4對應(yīng)參數(shù)參數(shù)內(nèi)容方法多層板到單層板機(jī)生產(chǎn)參數(shù)32制造性衝突生產(chǎn)方式變化參數(shù)33方便性查表求解在40個基本原則中求解2.萃取5.合併12.等位性8二.改善履歷-技術(shù)矛盾分析使用矛盾矩陣12.制造性27.方便二.改善歷程---創(chuàng)新法則類比類比思考產(chǎn)品單PNL生產(chǎn)合并成卷狀生產(chǎn)創(chuàng)新法則5合并9二.改善歷程---創(chuàng)新法則類比類比思考產(chǎn)品單PNL生產(chǎn)創(chuàng)新法二.改善歷程---改善思路++10二.改善歷程---改善思路++10二.改善歷程---生產(chǎn)方式RTR衝孔機(jī)PNL衝孔機(jī)卷狀生産單PNL生産11二.改善歷程---生產(chǎn)方式RTR衝孔機(jī)PNL衝孔機(jī)卷狀生産單二.改善歷程---人力確定目前全集團(tuán)都在進(jìn)行人力精簡純粹增加人力顯然不可行!增加了人力怎么辦?如果按這種生産方式，需要增加1人進(jìn)行接板作業(yè)12二.改善歷程---人力確定目前全集團(tuán)都在進(jìn)行人力精簡增加了人二.改善歷程---人力確定對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人機(jī)分析(90孔/PNL)統(tǒng)計利用率人48%機(jī)器83%重新考量調(diào)整人機(jī)比13二.改善歷程---人力確定對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人機(jī)分物料架Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺物料架改善前14物料架Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺物料架改善后15Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺二.改善歷程---人力確定再次對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人機(jī)分析(90孔/PNL)人的利用率提升了31%統(tǒng)計利用率人79%機(jī)器83%16二.改善歷程---人力確定再次對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人二.改善歷程---品質(zhì)驗證1.同心度的驗證:任取一張單任選1個孔量測孔的同心度25次.(1).同心度數(shù)據(jù)量測17二.改善歷程---品質(zhì)驗證1.同心度的驗證:任取一張單任選1二.改善歷程---品質(zhì)驗證(2).建立虛擬假設(shè)H1:μa>μ0規(guī)格≦0.025mmH0:μa<μ0假設(shè)檢驗(onesample)18二.改善歷程---品質(zhì)驗證(2).建立虛擬假設(shè)H1:μa>One-SampleT:測量數(shù)據(jù)Testofmu=<0.025vsnot>0.025VariableNMeanStDevSEMeanC2250.0123600.0047510.00095095%CITP(0.010399,0.014321)-13.300.112P-Value>0.05沒有差異二.改善歷程---品質(zhì)驗證19One-SampleT:測量數(shù)據(jù)VariableN2.壓折傷的驗證:測試5張單確定壓折傷的不良率是否惡化.壓折傷與Baseline相比無明顯變化二.改善歷程---品質(zhì)驗證202.壓折傷的驗證:放到機(jī)臺上直接進(jìn)行生產(chǎn)二.改善歷程---效果確認(rèn)手工將單PNL產(chǎn)品用膠帶連接接好的產(chǎn)品用卷筒卷起123

成功了!!!21放到機(jī)臺上直接進(jìn)行生產(chǎn)二.改善歷程---效果確認(rèn)手工將單PN三.效果展示成果展現(xiàn)篇22三.效果展示成果展現(xiàn)篇22四.改善績效0.380S/1孔0.175S/1孔PNL衝孔機(jī)RTR衝孔機(jī)0.400.2053.9%cycletime降低秒23四.改善績效0.380S/1孔0.175S/1孔PNL衝孔機(jī)投入:透明膠﹕1卷/240PNL產(chǎn)出:

取消1臺PNL衝孔機(jī)的請購CostDown:546,090RMB

四.改善績效工時0.380

秒/孔-0.175秒/孔24投入:透明膠﹕1卷/240PNL產(chǎn)出:取消1臺PNL衝孔四.改善績效雙面板向多層板連片生產(chǎn)推廣25四.改善績效雙面板向多層板連片生產(chǎn)推廣25五.手法匯總?cè)藱C(jī)分析TRIZ技朮Layout調(diào)整假設(shè)檢驗26五.手法匯總?cè)藱C(jī)分析TRIZ技朮Layout調(diào)整假設(shè)檢驗26六.改善心得面對產(chǎn)能的擴(kuò)充,請購新設(shè)備固然可以,但效率提升也非常重要固定的事物,固定的方法也可以有創(chuàng)新的改善27六.改善心得面對產(chǎn)能的擴(kuò)充,請購新設(shè)備固然可以,但效率提升也聯(lián)繫人:蘇

通單位:鴻勝科技FPC分機(jī):31137協(xié)作單位:IE學(xué)院N/P專案部歡迎諮詢交流28聯(lián)繫人:蘇通歡迎諮詢交流28富士康科技集團(tuán)IE技委會07年Q3技術(shù)交流發(fā)表大會衝孔效率提升改善案

報告單位:鴻勝科技FPC指導(dǎo)主管:張衛(wèi)華報告人:蘇通報告日期:2022年12月21日29富士康科技集團(tuán)IE技委會07年Q3技術(shù)交流發(fā)表大會衝孔效率提目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展示五.手法匯總二.改善歷程四.績效評估30目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展示五.手法匯總二一.背景展示貼覆蓋膜壓合衝孔表面處理RTR衝孔機(jī)主要生産單面板PNL衝孔機(jī)主要生産雙面板及多層板31一.背景展示貼覆壓合衝孔表面RTR衝孔機(jī)主要生産單一.背景展示背景介紹篇精兵突圍行動32一.背景展示背景介紹篇精兵突圍行動4二.改善歷程---矛盾產(chǎn)生製造性使用方便性矛盾33二.改善歷程---矛盾產(chǎn)生製造性使用方便性矛盾5問題技術(shù)矛盾使用矛盾矩陣物理矛盾將矛盾分離類比思考解答類比思考決解矛盾流程圖二.改善歷程---

TRIZ技朮34問題技術(shù)矛盾使用矛盾矩陣物理矛盾將矛盾分離類比思考解答類比思TRIZ----創(chuàng)意問題決解理論參數(shù)1參數(shù)2----參數(shù)39參數(shù)1參數(shù)2----參數(shù)391934391024改善的參數(shù)惡化的參數(shù)二.改善歷程---

TRIZ技朮創(chuàng)新法則序號35TRIZ----創(chuàng)意問題決解理論參數(shù)1參數(shù)2----參數(shù)39二.改善履歷-技術(shù)矛盾分析使用矛盾矩陣12.制造性27.方便性適用甚麼原則?欲改善的參數(shù)惡化的參數(shù)方案4對應(yīng)參數(shù)參數(shù)內(nèi)容方法多層板到單層板機(jī)生產(chǎn)參數(shù)32制造性衝突生產(chǎn)方式變化參數(shù)33方便性查表求解在40個基本原則中求解2.萃取5.合併12.等位性36二.改善履歷-技術(shù)矛盾分析使用矛盾矩陣12.制造性27.方便二.改善歷程---創(chuàng)新法則類比類比思考產(chǎn)品單PNL生產(chǎn)合并成卷狀生產(chǎn)創(chuàng)新法則5合并37二.改善歷程---創(chuàng)新法則類比類比思考產(chǎn)品單PNL生產(chǎn)創(chuàng)新法二.改善歷程---改善思路++38二.改善歷程---改善思路++10二.改善歷程---生產(chǎn)方式RTR衝孔機(jī)PNL衝孔機(jī)卷狀生産單PNL生産39二.改善歷程---生產(chǎn)方式RTR衝孔機(jī)PNL衝孔機(jī)卷狀生産單二.改善歷程---人力確定目前全集團(tuán)都在進(jìn)行人力精簡純粹增加人力顯然不可行!增加了人力怎么辦?如果按這種生産方式，需要增加1人進(jìn)行接板作業(yè)40二.改善歷程---人力確定目前全集團(tuán)都在進(jìn)行人力精簡增加了人二.改善歷程---人力確定對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人機(jī)分析(90孔/PNL)統(tǒng)計利用率人48%機(jī)器83%重新考量調(diào)整人機(jī)比41二.改善歷程---人力確定對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人機(jī)分物料架Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺物料架改善前42物料架Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺物料架改善后43Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺Y機(jī)臺二.改善歷程---人力確定再次對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人機(jī)分析(90孔/PNL)人的利用率提升了31%統(tǒng)計利用率人79%機(jī)器83%44二.改善歷程---人力確定再次對現(xiàn)場Y型PNL衝孔機(jī)進(jìn)行人二.改善歷程---品質(zhì)驗證1.同心度的驗證:任取一張單任選1個孔量測孔的同心度25次.(1).同心度數(shù)據(jù)量測45二.改善歷程---品質(zhì)驗證1.同心度的驗證:任取一張單任選1二.改善歷程---品質(zhì)驗證(2).建立虛擬假設(shè)H1:μa>μ0規(guī)格≦0.025mmH0:μa<μ0假設(shè)檢驗(onesample)46二.改善歷程---品質(zhì)驗證(2).建立虛擬假設(shè)H1:μa>One-SampleT:測量數(shù)據(jù)Testofmu=<0.025vsnot>0.025VariableNMeanStDevSEMeanC2250.0123600.0047510.00095095%CITP(0.010399,0.014321)-13.300.112P-Value>0.05沒有差異二.改善歷程---品質(zhì)驗證47One-SampleT:測量數(shù)據(jù)VariableN2.壓折傷的驗證:測試5張單確定壓折傷的不良率是否惡化.壓折傷與Baseline相比無明顯變化二.改善歷程---品質(zhì)驗證482.壓折傷的驗證:放到機(jī)臺上直接進(jìn)行生產(chǎn)二.改善歷程---效果確認(rèn)手工將單PNL產(chǎn)品用膠帶連接接好的產(chǎn)品用卷筒卷起123

成功了!!!49放到機(jī)臺上直接進(jìn)行生產(chǎn)二.改善歷程---效果確認(rèn)手工將單PN三.效果展示成果展現(xiàn)篇50三.效果展示成果展現(xiàn)篇22四.改善績效0.380S/1孔0.175S/1孔PNL衝孔機(jī)RTR衝孔機(jī)0.400.2053.9%cycletime降低秒51四.改善績效0.380S/1孔0.175S/1孔PNL衝孔機(jī)投入:透明膠﹕1卷/240PNL產(chǎn)出:

取消1臺PNL衝孔機(jī)的請購CostDown:546,090RMB

四.改善績效工時0.380

秒/孔-0.175秒/孔52投入:透明膠﹕1卷/240PNL產(chǎn)出:取消1臺PNL衝孔四.改善績效雙面板向多